机加工车间半年总结

时间:2022-08-03 11:11:00 工作总结 我要投稿

机加工车间半年总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的机加工车间半年总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机加工车间半年总结

机加工车间半年总结1

  市政府安全生产工作会后,镇认真贯彻落实会议精神,召开安全生产专题会议,会议由书记镇长亲自主持召开,我镇各生产企业负责人出席。会上,书记镇长指出各企业要时刻保持高度警惕,强化责任落实,时刻绷紧安全生产这根弦,以隐患不除寝食不安的责任心和使命感,全面、深入、细致地做好安全生产各项工作。对企业做出以下要求:

  1、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规情况。

  2、各企业建立健全安全生产责任体系,严格落实企业安全生产主体责任,实现“五落实五到位”等责任制落实情况。

  3、各企业务必落实安全生产管理制度、安全操作规程,落实安全投入、加强安全教育培训和安全技术交底,配置专职安全生产管理人员,建立及推进安全生产标准化和规范化。

  4、各企业务必落实安全生产隐患排查制度,加强安全管理、深入开展安全生产专项行动和隐患排查治理,对排查出的问题和隐患建立台账并且整改落实。

  5、各单企业务必制定安全生产应急救援预案和现场处置预案,应定期演练,并由专职人员对预案演练进行评价,应定期检查救援队伍和应急物资储备情况。

机加工车间半年总结2

  “五一”假期即将来临,为让职工度过一个欢乐、祥和、平安的节日,近日,濮阳第二河务局就“五一”期间的安全生产工作进行研究部署,明确了具体要求,五一安全生产工作安排。

  一是按照“谁主管、谁负责”的原则,层层落实责任,把安全责任落实到部门、班组直至每个工作岗位。

  二是成立了以分管局长带队、各部门负责人参加的安全生产检查小组,检查重点以正在施工的堤防专项工程、标准化堤防施工、水泥制品生产车间、仓库、安全用电、设备运行状况、交通车辆安全等进行彻底排查;

  三是坚持“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对排查出的事故隐患采取有效措施进行整改,及时消除安全隐患,工作总结《五一安全生产工作安排》。同时切实加强“五一”期间的安全生产监督管理工作,重要部位、薄弱环节以及不安全隐患等要重点防范。

  四是要加强交通车辆的安全管理,严格落实节假日封车制度,严禁无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法现象,严禁公车私用等违章现象的发生。

  五、坚持节日安全生产值班制度,保证节日期间信息畅通,加强安全巡查。

机加工车间半年总结3

  20____年上半年,整理车间工会工作在集团工会领导下,围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生产力水平教育、安全生产教育等工作为主线,深入落实每项工作的活动安排及措施,最大程度上解决职工群体或个体之间亟待解决的问题,预防、沟通、化解各层次的矛盾与纠纷,最大限度的调动一切可以调动的.积极因素,为车间生产提供了强有力的服务。现将半年工会工作总结如下:

  一、不断提高基层工会职能人员的整体素质和工作水平。

  车间每月坚持一次工会主席例会,学习工会工作的基本流程和工作目标,探索基层工会基层工会主席的基本素养和工作要求,从思想上、理论上、业务上、工作态度上不断强化工会主席的工作技能,要求工会主席对待职工问题要热心、耐心和细心,克服急躁、工作方法粗糙等不良现象,对职工提出的问题要充分发挥工会主席的职能,做好职工个体和企业组织的桥梁纽带作用,为协调好职工利益与企业利益、鼓励职工投入企业生产发挥重要作用。

  二、做好扶贫帮困基金的募捐工作,体现企业工会组织的基本职能。

  上半年,车间工会积极做好五环集团扶贫帮困基金募捐工作的宣传动员工作,参与扶贫帮困职工达517人,共接收捐款7576元。四月份,车间为青海玉树地震灾区捐款4938元,奉献爱心人数达501人。车间工会建立困难职工档案,每逢大型节假日,车间逐个进行慰问困难职工,及时对他们进行帮扶、送温暖,对生活特别困难的职工,同厂工会领导协商,通过扶贫帮困基金给予经济上的帮助,半年为23名困难职工给予困难补助,减免子女学费等,合计达6500元。

  三、贯彻职代会精神,配合车间完成各项生产任务。

  职代会后,车间工会带头,深入到班组,把职代会的内容和精神传达给每一个职工,并针对车间生产实际,推出一系列攻关措施、竞赛活动、练兵比武、职能人员培训等工作项目,按照工作规划,逐步进行展开、深化、推广,使得由车间工会主导的小竞赛、小比武、指标攻关、超产攻关,职能人员培训等活动,为贯彻职代会精神、落实节能减排、开展双增双节以及节能增效等工作起到了重要作用,也为上半年车间各项工作任务的完成奠定了基础。

  四、加强基础管理,强化班组建设。

  上半年,验布工段每班由原来3个小组合并为2个小组,修布班由原来4个小组合并为3个小组,为适应节约挖潜、减员提高工资收入,对合并后的班组长、工长进行了岗位培训,提高了素质。积极开展班组竞赛、轮班攻关赛,上半年。开展元月开门红竞赛、3月单项竞赛。有梭9088系列直出合格率≥91。5%,无梭JC100100908865″直出合格率≥99。9%。六~九月验布穿条竞赛、六月双增双节,对四项指标开展攻关赛,修布工段每月开展小组、轮班产量竞赛活动,每月讲评竞赛情况,有奖有罚。

  五、关心职工生活,稳定职工队伍。

  车间、轮班、小组对住院职工必访,上半年对住院职工16人进行访问,对家中有大事的也及时家访,特别是对住宿青工,高温期间给宿舍配备防蚊药、灭害灵,保全队对住宿门、窗、风扇进行了检查、维修,给职工发放防暑降温品,对五层重新安装隔热布,对全车间的风扇进行检查、维修,新安装更衣室风扇5台。夏季车间干部每天给一线职工送糖、茶水,并给每个轮班配备小药箱,每季组织职工代表检查车间现场安全防火隐患,每季对个轮班职工反映较多的问题进行调查研究、分析,及时调查、整改,以稳定职工队伍。

机加工车间半年总结4

  20xx年春运工作中,客运管理处紧紧围绕优质、高效、安全、畅通的工作目标,坚持以人为本,安全第一,优质服务,快捷方便工作方针,牢固树立行业安全、文明意识,保证出租汽车以安全、优质的服务投入营运,为我市市民群众提供了方便、快捷的出租汽车服务。

  加强组织领导,层层落实责任加强组织领导,为把工作落实到实处,我处结合出租汽车行业实际情况,制定出租汽车行业春运工作实施方案,先后下发《关于做好我市出租汽车行业春运期间工作的通知》、《关于做好出租汽车行业节日期间安全稳定工作的通知》等文件,成立了由单位一把手为组长、各科室负责人和出租汽车企业负责人为成员的春运工作领导小组,制定了职责和纪律,使任务明确、责任明确、纪律明确,并对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,人人有指标。我处于元月十五日召开出租汽车行业春运工作准备会,对春运工作进行全面部署,号召全市出租汽车企业、从业人员积极动员起来,确保安全、有序、优质、高效地完成20xx年春运工作任务,让全市人民过上一个快乐祥和的节日。

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