安全部门上半年工作总结

时间:2022-07-06 18:10:31 工作总结 我要投稿
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安全部门上半年工作总结(通用16篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编整理的安全部门上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

安全部门上半年工作总结(通用16篇)

  安全部门上半年工作总结 篇1

  20XX年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如下:

  一、加强部门管理协调各部门有序工作

  计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

  1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

  2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

  3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

  4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

  二、生产计划

  年初下达了20XX年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为xxx亿千瓦时,上网电量:xxxx亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务xxxx亿千瓦时,上网电量:xxxx亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。

  上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约xx万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

  三、招投标合同

  20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

  二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。

  同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

  四、工作中存在的'不足

  由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

  根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

  安全部门上半年工作总结 篇2

  伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,XX年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张忙碌的七月,意味着XX年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义。

  一、行政人事管理工作

  今年年初,因工程开工面积的增大和离职,工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露,招聘工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,积极主动与常州人才市场、联合人才等先关部门联系,通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘,通过几场招聘会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员基本到位,为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障,人员入职以后,积极宣传了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来,上半年,办理了4人的入职和2人的离职辞退工作,按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。

  积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团XX年度培训方案》两个办法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

  办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购。

  车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前,及时和4s店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,避免了因保养车辆影响了工作。半年来,累计安全行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。

  在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的`检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。

  二、工作中存在的问题主要有以下几方面

  办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。

  具体的工作计划执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。

  驾驶员对车辆的保洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒惰思想核心依赖思想比较严重,车辆使用上还存在着无出车单出车的情况,车内物品摆放较为凌乱。

  总结的根本目的在于发现问题并解决问题,杜绝再犯重复的错误,在下半年的工作中,办公室一定不断巩固提高处理问题的能力,使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比,我们的整体水平还有一定的差距,在名次的排列中属于下游的水平,争取通过我们三人的努力,面貌能够有很大的改观。

  在这次的半年总结材料中,我写的这种工作总结一定是最为不理想的,让领导最不满意的总结材料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成XX年经营管理目标而奋斗!

  安全部门上半年工作总结 篇3

  20xx上半年是技术开发部快速、稳健、持续发展的半年。在xx的领导下:

  一、新产品开发

  20xx年上半年,公司技术开发部开展新产品开发37项,其中41%实现量产,16%客户通过验证,22%待验证,21%在开发中。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

  国际客户包括……等。项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、工件叠片、缠绕管等转子和定子部件。国内客户以xx和xx为主,项目包括门保温、核电罐保温等。

  新产品的开发不是几个人单独完成的,而是公司内部各部门有计划的组织、协调、分工和合作完成的。比如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕样品,测试缠绕材料和工艺;新层压板和单层匝间绝缘的开发需要第二车间的帮助反复涂胶和压制;保温箱的制造和加工需要多次压制、手工粘贴和加工车间的协助。对于这些新产品的开发,一个是创新,一个是国外客户,所以从制造、加工、制样到检测要求严格,技术难度高,时间短。所以我们在性格上也很严谨,如果有什么不满意的测试结果,就需要重新做工作,这往往会打乱车间的生产计划,但是车间一直给予很大的支持和理解。在此,我要表示深深的感谢!但是,我们也期待您给予更大的`支持!

  通过新产品的研发,企业往往可以获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。随着全球经济一体化的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经从规模经济时代的传统“大鱼吃小鱼”转变为信息技术时代的现代“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力成为企业生存和发展的关键。因此,创新和新产品开发是每个企业不可避免的。希望同事们不仅在新产品研发的过程中配合,更要抓住这些机会,提升自己,挑战自己。

  二、技术支持、质量改进和可靠性改进

  技术开发部在做好新产品研发的同时,坚持做好生产部的技术支持、质保部的检验和销售服务,不断完善车间制造工艺,完善和丰富技术支持资料,编制修订原材料采购验收规范、试验规程、管理规定、工艺文件等68份。并将其翻译成阿尔斯通英语。

  30份材料和测试程序,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xxxx下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx下半年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

  安全部门上半年工作总结 篇4

  20xx年上半年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的配合下,我计划部认真执行公司的工作方针与工作措施,认真努力工作,较好地完成工作任务,但是也存在着一些问题。为了更好地工作,完成公司全年目标工作任务,为了以后的工作更好地开展,特总结上半年工作,并提出下半年工作思路:

  一、20xx年上半年工作总结

  我计划部门是公司的核心部分,是公司执行运作各部门之间联系的纽带,上接洽于营业部订单指令,中间接技术部单耗资料、传达生产采购计划指令,及时跟踪检核各环节执行情况,并将信息反馈到公司和有关部门,对发现相关问题及时调节,确保生产顺利开展。20xx年上半年,我计划部门工作是认真的,取得一定成绩,但也存在一些问题,主要问题如下:

  1.订单接单

  公司的第一单xxx人订单xx万套(件),按产能核算,整个生产线足有1至3个月份的生产量,在没有考虑到xx人会翻单的情况下,公司领导也很担心4月份生产会有不饱和的状态,将xx的'xx万件订单已订。没料到xx年12月26日品牌管理中心召开关于翻单和新增订单紧急会议,于元月6日正式下达xx万套(件)订单,由于下单时期较晚,计划部不停地催促上线部门的相关资料,计划部仅用了一天的时间将采购面料下达,因为这些追单又是整个生产线的1个月生产量,如果原料组织不及时的话,交期也就得不到保障。

  当时由于我调到计划部工作时间不久,前期对外贸订单了解的不够全面,在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品xx万套(件)左右,经工时核实后订单量已大于生产产能。计划部向公司领导汇报此情况,建议必须请求外协协助来完成。经领导批准后,计划部清理了相应的产品,请求采购部找外协加工厂,由于各种原因外协产品未能完成。2月至5月的订单如果在没有任何阻碍的情况下,必须按每天的(8小时/天)130%时间才能完成任务。

  2.面辅料采购计划的下达

  计划员接到技术部提供的单耗资料必须要自己进行消化,包括对衣服的基本工艺,面辅料有粗略的印象。并经常将库存的面辅料信息提供给技术部,建议利用现有的价廉物美资源给客人批复,这样即可减少打样费用也能节省打样周期,必须在第一时间内将采购计划下达。

  3.面辅料采购

  一是品牌管理中心对面辅料确认过程较缓慢,如确认的工作人员出差,没有及时委托给他人代确认,以至确认时间延长,有时甚至达到一个星期左右。

  二是技术部有些单耗不准确,生产过程辅料控制不严格,产生部分面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象,增加采购的工作压力,这也是导致面料交期拖延的一个方面。xx新增单的部分辅料回货较晚,是因为春节前几天下计划,采购部回复供应商放假了,年后安排。

  年后计划员每天催促采购员对标样,采购员总是忙,拖了N天后开始打样,有部分辅料一直不能确认,打了N次总是难以达到要求,由于各种因素造成回货特别的晚。

  4.版样制作过程

  计划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能达到要求,但xx这边的版师每天都在加班加点的工作,计划部也将所有服务工作做到更好,从而让技术部提高工作效率。

  5.计划编排

  计划部根据订单计划的数量、生产产能及采购部回复的物料交期进行编排产品交期,计划部对月度生产计划与车间分配款式及订单数量可行性还是较符合实际。由于种种原因,面辅料未能如期到位,版样也没按计划部排期完成,导致订单交期同时也不能按期交货,客户也对公司失去信任,一次又一次要求计划部编排交期,(先后排了四次交期)。

  6.计划跟踪与检核及生产执行过程

  跟踪与检核从两个方面来进行,一方面对现场进行跟踪分析,另一方面是根据系统数据进行跟踪,对跟踪的结果不定时反馈到相关部门及车间。计划部是检查生产计划执行情况,掌握生产动态,及时采取必要的调整措施,并根据生产需要,合理调配生产资源,保证各生产环节能顺利的进行生产。

  二、20xx年下半年工作思路

  1.勤奋学习,提高思想认识

  我计划部人员平日忙于工作,业务学习钻研不够。下半年要加强学习,学习公司各项管理规定、工作纪律与业务知识技能,提高思想认识与业务知识,提高工作本领,围绕公司工作任务与工作要求切实做好各项工作并提高工作效率。

  2.健全完善各项制度,扩展各项业务

  我计划部要健全完善部内各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制。同时落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我计划部要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓,确保不影响公司的各项工作,力争把工作做完做好。

  3.加强部门配合,促进工作发展。我计划部要针对上半年存在的问题,下半年切实加强部门配合,促进工作发展。

  4.强化工作创新

  我计划部工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,创造经济效益,必须强化工作创新。我计划部在下半年要多想办法,改进工作方法,要有创新工作思路,要有创新工作方法,去做好各项计划工作,争取做出成绩,取得良好效果。

  上半年已经过去了,我计划部要认真总结取得的工作成绩,要认真分析工作中存在的问题,在总结分析的基础上,切实提高计划部的工作效率与工作质量。下半年,我计划部要增强工作信心,增强工作干劲,围绕公司目标工作任务,抓好部门协调与配合,努力把工作做好,争取在年终时,以优异的工作成绩向公司汇报。

  安全部门上半年工作总结 篇5

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。斗转星移,时间飞逝,回首间,自己已经站在学期之末了。在这一学期,安全部门的全体同仁在这个学年里,虽不敢说是鞠躬尽瘁,但算是尽心尽责地工作着,为同学们营造一个良好的环境而努力着。所以先将我部门工作总结如下。常规工作:

  1、禁止使用大功率用电器是我们一直强调并严查的问题,因此我们的常规工作就包括检查宿舍是否有大功率用电器,是否存在安全隐患,所以,每周星期一至星期四,就是我们繁忙的时候,我们仔细巡查每一间宿舍,针对宿舍的安全方面的问题进行检查。

  2、除了每周一至周四定期检查宿舍外,我们也进行了几次突查宿舍大功率,在这一学期的检查过程中,并未发现有违规情况,这让我们有些许欣慰,但我们仍然不会放松、怠慢,在以后的检查工作中,我们依然会尽到自己的责任,不让宿舍有任何安全隐患。

  纳新工作:

  在新学期开始我们部进行了纳新工作,纳进了近二十名新成员。纳新前我们部明确了部门工作和制度。之后开展了部门会议,介绍了部门发展史和部门工作以及对他们的期盼。相信我们部将会越来越好。

  “迎新杯”篮球大赛:

  我部门协助体育部门举办了12级新生“迎新杯”篮球大赛。期间我部门主要负责运动员和学生会工作人员的安全工作,并积极配合体育部门工作,加强了与体育部的交流,促进了学生会大家庭的感情。同学们积极参加比赛,争着为班级做贡献,体现了当代大学生的团结合作能力和积极向上的精神风貌。本次活动大大增进了各班级的凝聚力,活跃了大家的气氛,丰富了大家的课余文化生活工作中的`缺点和不足:

  由于我部门是一个刚成立的新部门,所以在日常工作中我部门可能在执勤时表现的还略有不足,但我相信在今后的日子里我部门肯定能做的更好。

  相对于其他部门而言,我们部是一个特殊的部门,它有自己独特的特点,它更注重的是我们时刻要有敏锐的目光去发现身边存在的安全隐患,所以我们更应该从细节做起,为更多人的安全着想!

  下一学期,我们将会以更认真的态度对待系里布置给我们的任务,安全部的每个成员都会尽职尽责,献出自己的力量,为运输管理系的明天而奋斗,为安全部的发展而奋斗!

  安全部门上半年工作总结 篇6

  转眼间,我在安全部已经学习工作了半年,从刚进入安全部时的懵懵懂懂,到现在遇事有自己的想法,可以去处理一些事情,回想起来这都与自己积极参加活动,以各位部长们的细心教导分不开。在安全部工作的这短短的半年时间里,自己真的学到了许多,感觉自己也在慢慢的成长。其中我们主要举行了以下的`活动:

  (1)室违章电器检查

  为了保护寝室安全,防止寝室火灾,我们每周有一次定期的违章电器检查。发现有热的快等违章电器,我们将暂时没收处理,同时向他们耐心介绍了我们部的职能,以及违章电器的危害,真诚地向他们提出宝贵意见和建议。我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。定期的寝室安全检查,不仅加强了寝室管理力度,更减少了安全隐患。虽然在工作中遇到了许多困难,但从中我也学到了许多,像如何和学长们沟通,同样的话如何表达更容易让人接受......渐渐的,我考虑事物更加全面,自己得到了锻炼,得到了提高。

  (2)安全活动周

  为了进一步提高同学们的安全意识,加强寝室防火防盗宣传。我们在第十周举行安全活动,这周我们采取了安全知识讲座,宣传板,寝室检查等不同形式的宣传。看谁简单的活动,但做起来并不容易,特别是做宣传板,从选取文字图片到排版,连续几天跑复印社,其中或许耽误了一些课,但是我感受我所学到的,我所得到的远远多于失去的那些。那些从未接触过的事物也慢慢变的熟悉,丰富了自己的知识,同时我也乐在其中。

  在学生会安全部工作的这半年来,我接触到了许多优秀的朋友们,收获了一份友谊,同时也锻炼了自己的组织协调能力,这些都是我的财富。在接下来的工作中,我会更加严格要求自己,努力去学习,去完善自己。

  安全部门上半年工作总结 篇7

  斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己一年来的工作历程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人于去年5月22日调至李堡店,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导总结如下:

  一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对店区的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。

  三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的'操作方法。确保项目工地的消防安全。

  四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常来我们店检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

  六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

  4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。

  5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。到李堡店一年的时间即将过去,我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。

  安全部门上半年工作总结 篇8

  20xx年上半年安全部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“谁生产、谁负责,谁经营、谁负责,不安全,不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则,顺利完成责任目标:

  ①职工千人死亡率0%;

  ②职工千人重伤率0.35%;

  ③无火灾、交通、触电、机械伤害等案件(事故)发生;

  ④无塔吊、物料提升机、施工电梯、脚手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程发生坍塌事故)。

  一、完成工作情况包括:

  (1)为落实安全生产责任以及保证直管部安全管理运行顺利,完成《安全生产管理体系》编制,成立安全生产领导小组。

  (2)按照《安全生产管理体系》制度,对所含项目实施安全管理监控,形成管理痕迹资料。

  (3)协同公司安全部开展组织多项安全主题行动,积极传达落实相关政府领导部门、各级领导指示要求,监督各项目落实完成情况。

  二、20xx年下半年的.安全工作计划

  (1)参照所辖各项目特点,编制有针对性的检查排查隐患行动计划,并按照计划实施。

  (2)督促各项目部对新入场职民工的入场登记以及安全教育培训、安全技术交底、风险告知等安全管理基础工作的落实。

  (3)注重对职工安全管理素质提升,积极参加参与公司组织的各类安全培训活动,或采取聘请专家等形式对各项目进行具有针对性的安全教育培训。

  (3)按照安全责任考核制度,对各级职员进行考核,按制度采用激励机制对考评结果奖励或处罚,创建“人人懂安全、人人讲安全,人人管安全”的良好风气。

  (4)完成公司各级领导、部门交代的任务。

  20xx年的安全管理以“安全发展。生命至上”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到各个项目,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处,全面夯实安全工作基础,力争平稳完成年度安全管理责任目标,助推公司目标实现。

  安全部门上半年工作总结 篇9

  转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长李xx、郭xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

  学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

  在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

  本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

  临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有李xx、郭xx2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

  xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署,公司安全部上半年工作总结。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结:

  一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作

  面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜xx次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作xx次。

  二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全

  1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营。

  2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

  3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

  三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度

  为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的.放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

  四、上半年以来工作中的不足

  为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

  1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人。

  2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

  3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

  安全部门上半年工作总结 篇10

  自xx级研会安全部组建以来,我部一直秉持“服务大家、保障安全”的宗旨来筹划、安排部门各项工作,希望为大家营造一个良好的宿舍安全、卫生环境。目前,我们安全部已经开展了宿舍卫生检查、宿舍安全卫生意识问卷调查、大学生宿舍文化节等活动,下面我主要就我负责并参与的前两项工作,做一下总结。

  在上个月开展的宿舍卫生检查中,我们事先拟定了地面卫生、床铺整洁、窗台干净、宿舍文化等近十项检查标准,并以此作为我们给宿舍打分、评比的依据。在检查的前一周,我们通过研究生QQ群、各个班级QQ群以及贴出告示等方式告知大家宿舍卫生检查的时间及相关事项,在上个月的具体检查工作中,我们采取了四个人同时打分,最后按平均分计算的方式来给宿舍排位。检查时,我们发现每一个宿舍都做了精心的准备,地面都清扫过,窗台也没有灰尘,床铺整洁有序,很好的体现了当代大学生的精神风貌,当然,个别宿舍也有同学不太重视,宿舍卫生环境稍差,需要加强。经过检查评比,男女生分别是宿舍和宿舍获得了流动红旗。

  在宿舍安全卫生意识问卷调查中,通过数据统计、分析,我们发现很多学生都树立了良好的宿舍安全、卫生意识,几乎每个宿舍都建立了自己的`卫生值日制度并定期进行宿舍卫生清扫,以保持宿舍的梁良好卫生环境。对于宿舍适用大功率电器问题,近90%的同学能认识到,使用大功率电器会导致电线负荷过大引起短路、起火等事故,在宿舍出现电线短路、电灯脱落等安全隐患时,同学们都会想到向宿管部门、辅导员、维修部门报告,而不是自己动手修理,安全意识较高。在宿舍盗窃问题上,同学们提出建议,希望宿管部门严格陌生人进出登记制度,同时,同学们自己要学会保管好贵重物品,多管齐下保安全。

  以上就是我们安全部近期举行过的相关活动,我们会本着为大家服务的宗旨,在下一阶段中开展更多有益于大家的活动,将安全、卫生工作进行到底!

  安全部门上半年工作总结 篇11

  20xx年上半年,安全部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,在部门全体员工的努力下,认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全第一”的思想,创建“人人管安全、人人要安全”的理念,营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围,较好的完成了上半年的各项任务,全公司安全生产形势稳定,没有发生安全生产事故,现将半年来工作总结如下:

  一、年初,对20xx年安全生产工作进行了全年安排部署,有目标、有重点,有步骤,对全年的安措计划进行了编写和制订。

  二、制订了安全生产责任制考核办法,定期进行考核。

  三、对新入厂的.职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格,对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。

  四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训,基本掌握国家安全生产法律法规政策,公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施,督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育,深入项目部进行安全培训,完善了安全生产培训档案,做到一人一档。

  五、积极组织开展安全大检查,每周组织一次公司各相关部门参加的大检查,每月组织一次安委会成员参加的综合检查,每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查,通过检查,及时发现了存在的问题和隐患,下发了隐患整改通知书,半年来,共发现隐患290条,下发隐患整改通知书23份,整改完成282条,完成率97.2%,针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次,综合检查6次,重点突出问题明显得到了改进,避免了安全生产事故的发生。

  六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查,及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题,积极制订整改计划,要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改,不能完成整改的,要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查,对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查,将存在的不足及时进行了分解,要求在期限内必须按时完成,否则将结合安全风险抵押金进行考核,承担相应责任,共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查,未出现重大隐患。

  七、按照双控体系建设要求,完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度,对风险因素进行了辨识,分级,制订了管控措施,现场进行了公示,完成四色图了的绘制,对各部门、岗位制订了隐患排查清单,明确了检查的内容、频次,落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制,隐患排查有清单,将事故发生降到了最低。

  八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行,到现场后按照安全检查表逐项检查,发现不符合的,下达隐患整改通知书,督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查,做到不走过程,不走形式。

  九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。

  下半年工作计划:

  一、加强对尾矿库的检查,特别是强降雨期间,严格按照“四个一律,五个到位”执行,确保安全渡汛。

  二、继续完善双控体系建设,督促专业技术人员按照方案抓好落实。

  三、继续开展安全检查双标准化建设,在每月的综合检查过程中,按照职责分工履行安全检查表的检查内容,提高安全生产本质水平。

  四、组织开展职业健康岗中体检,发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。

  五、做好I,VI—1号矿体三同时验收准备,申请办理安全生产许可证。

  六、深入开展大排查、大整治,防提升运输和冒顶片帮专项整治活动,做到有方案,有检查,有台帐,有整改、有复查。

  七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。

  八、按安全检查制度,组织开展好周、月安全检查和专项安全检查,发现问题和隐患,及时下达隐患整改通知书,按整改期限做好复查,实现整改、落实、销号闭环管理。

  九、加强安全生产责任制考核,将项目部的安全管理纳入考核范围。

  十、积极开展对外包施工队伍的检查,确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。

  十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题,积极联系培训机构,及时对特种作业人员进行培训取证,确保持证率100%。

  十二、加强和县应急管理局沟通,继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题,保证与设计相符,各项运行参数符合要求。

  十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作,减少存在的问题。

  十二、完成职责范围内的外事协调工作。

  十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。

  十四、完成领导交办的其他任务。

  主要存在问题:

  一、由于员工文化水平参差不齐,安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。

  二、各部门安全生责任制落实不到位,没有制订安全生产责任制岗位考核办法。

  三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际,安全管理水平整体薄弱。

  四、安全隐患整改执行力不强,有拖拉现象。

  五、由于尾矿库近几年的运行,现状坝高已达到38米,有效库容减小,造成库内水区面积较大,干滩长度不足,进入汛期,宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。

  六、由于破碎车间封闭不严,造成除尘器运行除尘效果差,粉尘浓度超标,存在职业病潜在风险。

  安全部门上半年工作总结 篇12

  转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长李xx、郭xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

  学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

  在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

  本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的`带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

  临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有李xx、郭xx2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

  安全部门上半年工作总结 篇13

  站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,回忆在不知不觉中充实脑海。在本学期,我们安全部本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,坚持“学生会的工作精神”,认真严谨的做好每一件事。在学生会主席团的带领下,我们出色的完成一件又一件的任务。在此特别感谢大力帮助我们的各个部门,因为有了你们的帮助我们才能这么漂亮的完成任务。

  本部门的工作总结如下:

  1.在本学期我们部门组织了工学系乒乓球比赛,在历经几天的激烈角逐后,终于从中筛选出了一二三名,我们部门干事在这次比赛中担任裁判员、记分员,都尽职尽责的完成了每一项工作。这次比赛充分的锻炼了我们部门里的工作能力,组织能力等等,是一次很好的锻炼机会。

  2.每周我们部门会开办一次例会,对上周的工作情况进行总结,然后对每周出现的一些新的问题进行讨论,对此各自发表看法,并从中总结出一套解决方法。

  3.在本学期我们多次配合宿管部门完成了查寝,检查寝室卫生与安全等多项工作。以及对寝室的偷电、使用大工率电器的情况加大了检查力度,有效的避免了安全事故的发生。

  4.本学期,我们部门配合学校各部门顺利的举行了女生篮球赛,部门各个干事都认真负责做好各项工作,而且在篮球赛上出现的'安全事故做出了及时、正确的处理。

  5.在我们系举行的大型活动中,包括全系广播体操比赛、各个讲座等,我们部门人员都在场维护活动与纪律与秩序,保证了活动的正常进行为活动的完美举行做出了不小的贡献。

  6.在这个学期尽管我们各项工作都取得了不错的成绩,但是也有我们工作不足的地方。比如:学校安全宣传方面、以及学生的安全意识方面等。我们应当在这些方面下大功夫,从根本上解决学校的安全隐患。

  这就是我们安全部本学期的工作总结,这半年的工作使我们生活在忙碌中,却让我们懂得如何去分配好时间。虽然工作中也出现了一些问题,但经过一些老师和学生会其他干部的指导和配合下,完美的解决了这些问题。在此我们对这些老师和同学表示大力感谢,没有你们的帮助,我们就不可能这么出色的完成任务。在下学期的工作中我们必将继续努力,把每一件事情做到最好,为学校的安全做出一定的贡献。

  安全部门上半年工作总结 篇14

  对于国家来说是命运多舛的一年,对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年,对于我而言,也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝,转眼间已到了年底,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了业务流程以及一些专业基础知识,在日常工作上与专业工作上,取得了较大的进步。在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作,总结如下:

  (一)严于律已是准则,作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

  (三)形象气质要加强,自身素质要提高。为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。三是讲团结,讲协作。参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的.工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。四是不怕苦,不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。在此次工作中,我通过实践学习巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学习,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

  (四)文字功底是硬件,加强学习是关键。文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练习,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习,虚心向领导、同事请教,认真学习和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

  (五)强化专业职能培训,做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训,加强了实际工作的效率,提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训,通过了考试,取得了考试资格,为今后的业务拓展打下了基础,为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

  安全部门上半年工作总结 篇15

  年以来,社区在街办的正确领导下,认真贯彻落实了各级食品卫生相关文件和会议精神,同时本着对人民群众高度负责,把食品安全工作作为社区重点工作来抓,并结合社区实际情况,在辖区内大力开展了食品安全整治工作,取得了一定的成效,现将年的工作总结如下:

  1.健全机制,落实责任

  健全了社区食品安全工作机制,在原来的由食品卫生协管员负责的基础上,具体落实了由社区主任任组长,副组长由治保主任担任的食品安全领导小组,成员有两委干部与居民小组长共10人,并落实了一把手负责制。

  2.加强宣传、提高意识

  我们针对社区实际情况(只有2家小型超市,2个农家乐,7个农村小茶铺,原来的两家腌卤户因不符合食品卫生要求,在社区的'要求下已搬走,目前我社区无大型食品加工生产经营单位),有针对性的在辖区主要路口、院落张贴宣传标语15副,悬挂食品安全横幅共8副;同时召开关于食品卫生安全的会议共5次,开展专项整治3次。向辖区居民散发食品卫生安全的宣传资料800余份,普及了食品卫生知识,提高了辖区居民的食品卫生安全意识。

  3.认真落实、规范管理

  虽然我社区属于纯农社区,涉及食品卫生安全的工作不是很多,但是我们仍然高度重视,具体开展的如下:

  1)、与各居民小组长签订食品安全目标责任书,监督各自辖区的食品卫生安全。

  2)、将社区的2家小型超市,2个农家乐纳入台账管理,登记备案,定期检查。

  3)、专项整治与长效监管相结合,确保不漏一处食品卫生死角。

  4)、严格落实农村群宴申报制度,做到了申报一户检查一户。

  20xx年,在食品安全监督工作中,我们的工作取得了一定的成效,在辖区内没有发生一起食品卫生安全事故。下一步我们将继续提高社区居民的食品卫生安全意识,加大宣传力度,加强监管,多学习食品卫生检查的方式方法,强化工作措施,全力推动我社区食品安全工作再上新台阶。

  安全部门上半年工作总结 篇16

  在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

  1、在公司领导和支持下,对2014年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定2014年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

  2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

  3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

  4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的`“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

  5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

  6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

  施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

  7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的

  额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有演练、有落实。

  8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

  与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。2014年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

  加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

  9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

  10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

  11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

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