安全环保工作总结

时间:2024-04-08 11:51:30 进利 工作总结 我要投稿

安全环保工作总结(精选24篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编收集整理的安全环保工作总结(精选24篇),希望对大家有所帮助。

安全环保工作总结(精选24篇)

  安全环保工作总结 1

  在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人工作总结如下

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

  在今年工作开始,我从的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。

  二、安全组织工作得到了很好的健全

  在今年中的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设,的安全管理情况得到了很大的.转变。

  三、现场安全管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

  为了进一步加强的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,出台的一系列规定和措施是完全正确的。

  四、工作中存在的不足之处

  一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足

  ①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;

  ②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;

  ③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

  ④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

  五、今后工作的计划和需要具体改进的地方

  ①加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;

  ②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;

  ③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。

  在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。很出彩。

  安全环保工作总结 2

  一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进hse管理体系为抓手,不断完善各类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。

  一、强化安全培训教育,提升管理能力。

  我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次,参训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

  二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。

  一是按照作业区20xx年度安全环保目标责任书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及时解决存在问题,确保安全平稳运行。

  三、完善基础设施建设,改善生产环境。

  我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风设施补装,站区排水系统改造等技改工程4项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求,完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

  四、推进hse管理体系,促进安全标准化建设。

  一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表,完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是加强hse管理对标活动,站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为我站提升hse管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

  五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。

  坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。

  六、加强应急管理,提高应急响应能力。

  作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的.应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根据工作制度和所处环境,编制了《联合站综合应急处置预案》,预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作,应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。

  七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。

  一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨,外输污水3.2万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

  安全环保工作总结 3

  注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习,而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。

  安全教育和培训,主要是安全管理人员室内学习,单一的宣贯、讲解,而没有形成互动,或让更多人参与安全知识的备课、讲解,学习的目的也只是为了完成某一项工作目标,对员工培训效果不清楚。

  1.缺乏严谨的安全监督检查计划,监督检查存在随意性

  没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划,往往是上级查什么,下面忙什么,疲于应付,顾此失彼。监督检查没有前瞻性,忙了没时间查,闲了不知道查什么,监督检查和安全生产脱节。

  2.工作安排多、落实少,查出隐患整改不及时

  各种会议,各种学习,总是特别强调并安排了一定的安全工作,但由于缺乏沟通,疏于落实,责任不清,许多工作最终执行结果没有落实到位,安全工作的被动应付。

  对现场存在的安全隐患,几经查出,几经上报,依然存在,增加了生产安全的风险性。

  3.许可作业监督不力,“五交底”工作针对性差

  许可作业,没有很好地落实直线责任、属地管理,只做了作业票的办理和签字,而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护,致使作业现场“三违”行为屡禁不止。

  “五交底”只注重形式,针对性差,审核不严格,不同的施工作业“五交底”照抄挪用,缺乏对具体风险的应对措施和控制能力,缺乏对事故应急处置的指导作用。

  4.值守点管理制度不健全,安全管理存在漏洞

  无论是单人值守,还是多人值守,采油区的7个值守点都远离采油区,是安全管理的重点,也是难点。到目前为止,仍然没有形成一套适合值守点管理的.制度,对值守点缺乏有效的监控手段,给安全管理留下了隐患。

  5.管理人员责任不落实,工作中不敢承担责任

  部分管理人员责任不落实,造成安全基础薄弱,主要体现在:部门联动协作不紧密,隐患久拖不整改,存在推诿扯皮现象,主要体现在:没有发现问题的能力,没有解决问题的能力,更没有承担责任的勇气,归根到底就是一个责任心的问题。

  安全环保工作总结 4

  一、继续加强安全教育,切实提高全员安全素质。

  从基础管理制度、基础学习制度抓起,在学习的基础上,严格落实考核制度,努力提高培训效果,真正体现安全学习成果指导现场安全工作。

  1、加强员工安全操作培训,提高员工安全技术水平

  针对人员的结构,安全培训注重从源头上控制,分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训,通过强化培训,提高管理人员,操作人员的安全技能。

  2、加强危险源辨识的培训,提高风险识别和控制能力

  在做好安全操作培训的同时,着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作,从源头做好事故的控制和预防。

  3、继续做好员工培训教育工作

  加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训,邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流,提高员工专业安全技术。

  二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。

  坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯,深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解,着重在日常工作中培养员工的安全习惯,使其自觉主动按照操作规程操作,从而有效遏制 “三违”行为和事故的发生,确保“五会”达标率100%;另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标,建立建全“四无”班组各项资料,结合隐患排查治理工作,大力推行班组自主管理,使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。

  三、建立隐患整改长效机制,努力消除不安全因素

  隐患排查治理,是油田安全管理的一项长期工作,是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展,20xx年采油区制定了隐患整改制度,根据隐患的性质统一下发隐患整改通知,并将整改责任落实到具体人员,及时消除安全隐患。

  四、重点抓好交通安全专项整治,确保行车安全

  在充分总结过去事故经验教训的.同时,继续认真落实各项交通安全管理规定,加大奖惩力度;严把车辆“三交”制度,积极开展各类交通安全知识培训,加强道路风险辨识和风险控制,定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核,并在此基础上,加大路检路查力度,进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。

  五、继续巩固"创建绿色油气田"活动成果,形成良好的环保氛围

  把环保措施落实到各环节、全过程之中,把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目,必须按照“建设绿色油气田”标准要求,严把方案设计、建设过程、竣工投产关,项目交接后发现存在不符合标准规范的,严肃追究接受人负责,确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范,不增加新的污染源。

  六、责任到人,措施到位,提高问题整改效率

  对于现场查出的各种问题,进行原因分析,措施布置,并将整改责任落实到具体人员,限期整改、复查,如果由于个人原因没有整改或整改不彻底,重复反应的,按照劳动管理考核制度,给予相应的处罚。

  七、 强化过程控制,做好安全监督检查工作

  1、做好施工安全监督

  组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定,强化施工过程监督,从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督,确保各项施工安全。

  2、加大“三违”查处力度

  “三违”是事故的重要根源,杜绝“三违”就能预防各类事故的发生,特别是严重“三违”,因此,在抓好一般性“三违”行为查处的同时,重点加强对严重“三违”行为的查处,从源头控制事故的发生。

  3、加强安全设施检查、检测

  对于北83.1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品,对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测,确保完好。

  4、 进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡,使其更具有操作性。

  安全环保工作总结 5

  二零一零年度,我班坚持‘以人为本’的工作思想,贯彻‘安全第一,预防为主’的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  一、切实加强全员安全教育,提升全员安全素质。

  安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

  灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

  针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

  二、加强安全制度建设,落实好安全生产责任制。

  班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

  班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

  结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

  各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

  三、抓好现场管理,做好安全环保工作。

  今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的`工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

  在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

  在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

  今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

  由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

  居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

  20xx年即将过去,综观全年的安全环保工作,在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾近一年来安全、环保管理主要做了以下几个方面的工作:

  安全环保工作总结 6

  xx年以来,公司安全环保管理工作在在市、县政府、经开区管委会等上级部门领导下,双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防,着力把握环境综合整治及生态保护,经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下:

  一、安全环保目标指标完成情况

  公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即因工死亡事故,厂内道路交通事故设备爆炸事故,多人急性中毒事故,杜绝重大环境污染事故,杜绝重大火灾事故,杜绝重特大设备事故,杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故,安全环保目标在控制范围内,总体稳定。

  二、主要开展的工作

  (一)强化目标管理,落实安环责任。

  一是量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》,并分解到班组,落实到岗位,责任到人头。二是定期召开安全生产例会,传达上级有关安全文件精神,通报公司安环信息,部署每周工作,并传达到班组,加化了班组长及安全员的履职能力和责任。

  (二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育。

  一是积极组织特殊工种脱产学习,提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的`典型,利用班前班后会对员工进行警示教育,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

  (三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松。

  一是围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作,通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患693个,三违行为6起。二是结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作,共开展安全拉网式排查3次,隐患专项整治3次,共查找隐患180项,整改完成180项。三是扎实开展安全质量标准化自评工作,立足现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实。四是强化生产现场管理,提升现场定置能力,共制作和改善安全、环境现场工具存放用器具共62项,公司整体现场定置管理正逐步向好发展。五是深化体系贯标,持续改善公司安全与环境检测、危废处理、室内粉尘检测,并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作。六是积极推进环保项目落地,脱硫项目获得备案和环评批复,目前正在进行设计招标工作;循环经济利用项目项目已备案,目前正在办理环评手续。七是积极配合上级部门检查工作,推进经济安全、绿色发展,对有安全、污染的隐患及时纠偏。

  三、工作中存在的不足

  我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强,安全环保管理水平有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念,安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高,对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念,责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全管理和监督上也存在漏洞。

  四、下一步工作安排

  (一)始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

  以防范遏制重大特事故为重点,以强基固本为抓手,以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体,全面落实安全、环保主体责任,履职担当善作为,凝心聚力谋发展。

  (二)继续推进环境整治。

  一抓宣传,营造良好氛围,提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治,推进任务落实。开展环境卫生综合整治,使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。

  (三)建立经费保障机制。

  确保安全、环境整治资金。加强督查落实,对环境整治工作进行全面的督促检查,及时发现和解决困难问题,促进安全、环境整治工作顺利推进。

  (四)完善环境管理体系,持续推进清洁生产。

  结合公司实际和最新环保政策要求,完善各项环境管理制度;切实做好环境事故应急演练,提高重点环境风险源应急处置能力;切实推进污染减排工作,减低“三废”排放量。

  安全环保工作总结 7

  本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,车间确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

  天气逐渐转冷,防冻是重中之重,各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合TCE二期、VCM、PVC开车对车间员工进行了综合培训,要求每一个员工熟练掌握,严格执行操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

  完成的工作:

  1、车间安全信箱启用通知,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

  2、车间自行下载学习材料,学习安全生产法律法规,准备考试。

  3、车间根据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。

  4、仪表方面:

  碱修工段本月份,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,脱氯界区电磁流量计又多次出现波动情况,工段总结前几次故障现象,举一反三,查出解决办法。片碱最终浓缩器液相温度偏低,给工艺生产造成了一定影响,工段查找原因,经检查为热偶芯长度不够,未达到测量介质,重新购买热偶芯解决此问题。

  车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题,上班期间必须穿工作上衣和工作裤,佩带安全帽,针对以上问题,车间将进行不定期检查,对不符合要求者给与一定考核。

  工段继续完善各项安全台帐。

  氯修工段承接上一个月,11月份氯修工段以确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

  在冬季四防工作中,防冻是重中之重,氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。

  工段在隐患查找、上报及消除工作中,继续督促员工每周五上报各区块设备缺陷,在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷,最大限度的保证了各装置安全稳定生产。

  工段继续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。11月份没有因仪表原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产车间服务的态度明显改进。

  在企业安全文化方面,工段积极开展活动,通过周例会、争做安全标兵、我是安全员等活动,积极贯彻宣传企业安全文化,使安全这个理念扎根于每位员工的心底,安全行为变成员工的自觉行动。

  5、电气方面:

  电修工段:

  针对安全标准化的要求,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。使每个职工认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各尽其责。

  针对片碱的安全检修问题,工段进行了安全教育。并配备了全套的特殊劳保用品:防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必须穿戴劳保用品,响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上班时间必须穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴情况进行了不定期督促。工段将继续保持制度化管理,使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。

  工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养,对PVC、VCM复产运行的新设备重点巡检保养,本月按计划性检修对部分运行中的电机进行了全面检查,缺油的及时补加润滑油。轴承噪声大的及时更换新的轴承,确保电机的安全运行。对于检修的质量,及时跟进评估检查。确保检修作业也达到安全标准化。

  工段将再接再厉,切实将安全工作放在第一位。

  电试工段:

  针对高压系统存在的缺陷及问题积极进行查找、发现、整改,确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进行了维修,使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势,及时发现问题。对TCE车间的接地系统进行检查、检测,发现问题及时通知施工队伍整改,确保TCE二期安全顺利开车。对TCE的变压器电流显示不准确积极联系设备厂家,通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐,并验收准用。对VCM复产项目进行检查与维护,发现高压软起设备的温度传感器及显示器损坏,更换后显示正确。对柴油发电机进行试运,并恢复PVC到柴油发电机的`联锁信号线。柴油发电机启动后,检测发电机与变压器的供电相序,相序正确,处于投入状态。

  十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:

  1、公用工程配电室高压柜通讯维修。

  2、VCM高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。

  3、TCE二期项目接地检测及仪表建立台帐。

  4、验收电气设备一批。

  配电工段:

  十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》。本月工段结合TCE二期、VCM、PVC开车对其配电回路进行了综合培训,要求工段每一个员工熟练掌握,严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

  安全活动:根据集团公司的统一部署,结合电仪车间实际,开展“冬季四防”安全生产大检查。根据滨化安办字[20xx]第102号文件列出检查工作的细则及步骤:

  一、认真做好“冬季四防”工作的基础性管理工作

  1、认真做好“冬季四防”的基础性管理工作。

  2、做好防火、防爆工作。

  3、完善防毒、防尘工作。

  4、加强防冻、防滑工作。

  5、搞好设备冬季安全管理。

  6、严格现场作业环节安全管理。

  7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。

  8、有针对性地对干部员工进行安全教育,进一步提高其安全意识。

  二、认真排查整改事故隐患,确保冬季安全生产

  一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队,深入生产一线,进行检查。特别是对重点部位、薄弱环节进行检查。

  二是车间专业检查。工段根据各自安全生产工作职责,抽调专业技术人员,对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题,发现事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。

  三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人,对各区块冬季安全生产部署情况、安全措施落实情况、生产装置现场情况,进行检查。

  下一步工作安排

  1、对于安全信箱启用,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

  2、积极组织全车间司员工进行20xx年度安全生产法律法规的学习,积极备战安全生产法律法规考试

  3、学习关于规范工作服穿戴的通知,车间加强员工行为规范。

  4、加强车间安全文化的建设。

  安全环保工作总结 8

  3月份电仪车间整体安全环保工作到位。

  一、主要完成的工作

  1、3月初完成了车间与工段的安全责任书的签订,同时工段也与员工完成安全书的签订。责任书的签订为明确责任、保证安全工作提供了有效保障。

  2、顺利完成我车间植树任务。

  3、进一步完善了安全标准化台帐。

  4、加强巡检监察力度,从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。

  5、加大了安全员到现场监察的力度。

  6、进一步完善标识台帐。

  7、工控工段:3月6日重启两组服务器(LZM装置与PVC装置DCS服务器)

  3月11日公用工程更换加药装置PLC电源

  3月25日49#摄像头无视频,对其进行维修,已正常3月25日清洁全厂摄像头。

  氯修工段:PO主装置E11101A远传温度计不准,已修复。登高作业,注重安全带等劳动防护用品的佩戴。

  PO主装置四楼,皂化A氧含量不准《含水》,已修复。TCE氯化二楼调节阀不稳,漏气,修复。防中毒,防爆。丙烯罐检修,拆附属仪表。防爆,防毒,防高空坠落等安全防护措施及监护人精确到位。TCE氯化二楼报警仪《氯气》有错误信号,已调整。防中毒,防爆措施完全到位。

  碱修工段:

  离子膜电解区块检修电磁流量计,戴防护面罩。维修双金属温度计,佩戴防毒面具,防止氯气吸入。安全措施落实到位,防护用品及劳保穿戴正规、合格。电气专业:

  3月10、21、31日对纯水进行置换。3月5、20日试运柴油发电机。

  27日配合设备处对配电室进行检查,消除安全隐患,清理杂物。

  二、下一步工作计划

  1、结合春季化工生产的`特点开展相关安全检查,主要加强对现场管理的检查和督促。

  2、做好仪表防雨防水措施,并落实到位。

  安全环保工作总结 9

  公司现有人员49人,拥有二条生产线,年生产能力60万方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司成立了安全生产委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈,公司xx年没有发生较大的安全事故,一年来主要做了以下几方面的工作:

  一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。

  公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。

  二、强化安全生产管理工作

  首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

  三、强推6S管理工作

  6S管理工作是安全管理工作的基础,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的发生,公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化,对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中,于都商砼公司xx年获得了一次第一名,三次第二名的好成绩。

  四、重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生

  公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行,达到最佳除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的.工作,避免油污、砼浆外排现象。

  五、加大对安全、环保资金的投入

  xx年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服150件,新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳两根(24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷水水管190米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

  六、安全存在的主要问题

  公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意识有待进一步的加强。

  xx年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。xx年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训,严格管理,加大对违章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安全管理规定,完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所,(特别是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好!

  安全环保工作总结 10

  这一个月来,xxx在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进xx安全生产,不断提高xx安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一个月来的工作情况总结如下:

  一、落实考核制度,落实安全责任

  常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,xx生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合xx生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将xx安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“xxx”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励xxx元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、落实现场安全生产管理

  根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是xx的工作重点,安全、稳定运行是xx永恒的主题,能源介质的稳定供应是xx的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规,xxx并监督学习和落实,时时强调“安全第一,预防为主”的方针,积极配合、主动参与公司xxx的各种安全活动,实现了xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标,根据公司安排,结合xx实际做了以下工作:

  1、积极主动配合,开展安全检查活动,xx管辖区域内全年查出安全隐患xxx条,整改率达xxx%,坚持把隐患消除在萌芽状态;

  2、全力xxx开展安全标准化企业的创建工作,xx月xx日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作;

  3、积极参与全国“安全生产月”活动,xx月xx日xxx相关人员在开展煤气泄漏应急演练,各车间积极开展事故宣传教育,通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故;

  4、认真做好入厂新员工的安全教育培训;

  5、建立健全安全生产的'各项规章制度,加强安全责任心加大现场的考核力度;

  6、加强外委施工单位安全管理,规范承包商、供应商和施工队伍;

  在xx年的工作计划中,将继续贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“统一领导,分级管理,全员参与,持续改进”的原则,全面消除隐患,确保完成xx年xx的安全生产目标。

  三、落实安全教育培训

  xx注重抓安全教育培训,加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。xxx特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定,加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识,提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

  四、抓好班组日常管理,开展各种活动

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合xx工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标,生产主管车间为主要监督班组,厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为xx的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

  安全环保工作总结 11

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由书记付思明同志全面负责,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作生产中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,我单位安保部根据实际情况,广泛的利用企业内刊、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。提高人们的防范意识,将各类隐患事故降为零。

  三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

  各单位在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行整治。将制度张贴到各个岗位,让广大职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

  四、根据活动实施方案的要求,xxx单位全面大检查。

  根据方案要求各单位进行自查、自纠的.同时,项目部xxx了全方位的安全大检查,检查xxx有分管理领导带队,xxx主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,特别对小型机动车、小四轮进行了日常跟踪和针对性检查。对本单位人员住房用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

  总之,通过本次活动的开展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

  安全环保工作总结 12

  一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

  20xx年,我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实。逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20xx年五月份开始正式执行。对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效。

  二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全

  xx年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”,真正实现本质安全。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了安全受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中。结合集团公司安全大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司多次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患 31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

  20xx年,我们严格执行建设项目 “三同时”和环境影响评价规定,我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时,完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测。

  按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了HAZOP分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73% ,实施率52% 。整体上提升了装置的本质安全水平。

  三、完善应急预案,全面提升应急响应能力

  20xx年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练计划。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个。其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案。

  我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的`应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。

  四、严把承包商五关,加大监督,狠反“三违”

  xx年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《锦西石化分公司承包商及其人员安全管理办法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试。考试不合格者,严禁施工作业。

  我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单”,工程部门不予准入。对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用。

  严格现场监督,强化作业许可受控管理。从作业审批的第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止。

  五、注重实效抓体系,稳步整体推进

  20xx年,针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架。

  20xx年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核,共审核出问题285 项,提出53项改进建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年计划整改。通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改进HSE管理水平。

  六、强化宣传教育培训,营造安全文化氛围

  20xx年,我们广泛开展了“安全生产月”等安全环保宣传教育活动,组织“落实安全生产主体责任知识竞赛”全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖。“安康杯安全环保知识竞赛”荣获全国安康杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国“安康杯”知识竞赛“优秀企业”荣誉。拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设。

  公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前安全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的HSE培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力。

  七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理

  公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,达到验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数达到909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。

  八、加大厂内交通整治,实时动态监控

  20xx年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并规范了各类机动车辆档案。

  加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善GPS监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的发生。

  九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产

  20xx年, 我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行。同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用。加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气在线监测系统安装调试完投用,环保在线监测数据正常传输。

  安全环保工作总结 13

  第一部分安全工作回顾

  一、健全机制,治安预防体系日趋完善

  一是实行保卫部门相对独立处置突发治安、安全事的工作模式,全年共制定并完善应急处置预案9项。

  二是安全保卫科组织全校中层干部制定“个人安全行动计划”并实施,在全校教职员工中开展“岗位风险、安全责任区风险排查”活动。

  三是组织各党支部、处室、系部党政领导与学校签订《安全环保责任书》、《社会治安综合治理责任书》共份,与车队驾驶员签订安全行车责任状11份。

  四是加强校园外人口的管理,对校内的60余人次的流动施工人员及94名常驻食堂、浴池、商店的人员以及保安保洁人员进行登记造册,并对其进行校园规制度及安全操作规程宣传讲解,确保安全。

  五是了解治安动态,确保信息畅通,关注重点大学生群体事,保持高度警惕,采取相应措施加以控制,准确及时干预,对重点学生尤其是藏族学生进行建档,防止产生影响。

  二、提升素质,安全管控能力不断增强

  一是加强安全知识培训。6月份,校长何旭辉为全校职工进行了安全知识讲座。9月份,邀请武警消防支队教官到校为新生做消防安全知识培训两场次;组织实习生的实习前安全教育4场次,与实习学生签订安全协议1100份;在学生中选出192名治安联防员、安全员,进行校园常见安全问题及易发治安问题、诈骗行为方面的培训;对全校师生进行防盗、防抢、消防安全、食品安全等安全知识培训;对食堂员工、保洁员、保安进行了燃气知识、校园安全应急处置培训两场次,受训人员达10余人次。

  二是加强消防演练培训。在日常安全管理的基础上,时刻坚守“安全责任重于泰”的管理理念,组织新生进行“防灾减灾疏散演练”及消防疏散演练与灭火演练两次,强化了理论与实践的融合,促使员工、学生养成良好的安全习惯。

  三是提升保卫人员素质。通过政治理论学习和专业培训,充分调动全员的工作热情和积极性,激发使命感,增强责任感,号召大家恪尽职守,团结奋进,打造具有坚强战斗力和凝聚力的团队;结合工作和个人实际,开展业务训练,重点提升日常字能力、组织协调能力、办公自动化操作能力,使全体人员进一步适应岗位需求。

  三、多方联合,校园内外环境不断优化

  一是强化周边治安防范措施。邀请公安分局、社区民警参与校园周边治安形势治理,对师生校内外重大突发事,及时争取公安机关支持,妥善加以处理。

  二是实施警校联席会议制度。根据目前社会上的敌对势力常常借助学生身份,向高校加以渗透的治安形势的要求,主动与市公安局国保支队取得联系,汇报学校治安形势,国保支队根据治安形势需要不定期到校召开警校联系会议,分析校园治安状况并解决学校存在的治安问题。

  三是与学生处及各系部辅导员合作,落实学生管理制度规定,将学生的不安全行为表现通报学生处或系部、辅导员,并对其进行素质考核,此考核与学生的评优及评定奖助学金挂钩。

  四是与舍务管理部门合作,了解掌握学生违纪、违规信息,有重点的进行管理考核,严格门卫管理制度,尤其是在晚就寝后出入宿舍的学生执行登记制度,有效控制了校园治安案的发生。

  四、治理隐患,安全管理水平稳步提高

  严格隐患整改,筑牢“防火墙”工程,加强校园内安全检查监督的力度,对校园重要部位、重点区域进行重点督查,完善安全标识、消防设施、设备标注维护日期和使用说明等,全年共修复破损的消防指示标识、应急指示灯60余处,修复宿舍楼安全逃生窗2处,清查并整改食堂操作间、商店、浴池、饮料售卖机、洗衣机等公共场所、公用物品安全隐患0处,进一步保障了校园安全。同时,抓好全校重大节庆、大型活动、重要工作及社会敏感日安全教育及警戒,真正做到防患于未然。全年无任何安全责任事故,实现安全生产、明生产金牌单位“九连冠”。

  第二部分学校安全形势分析

  近年,学校不断加大安全投入,人防、物防、技防等安全环境有明显好转。但也存在一些问题和隐患,我们要充分认清形势,要时刻绷紧校园安全这根弦。

  一、校园内油水井较多,经常有大型设备进入校园施工作业,存在一定的安全隐患,要加大与一厂协调力度,限定作业区域,及时恢复损坏的场地和设施,教育学生远离作业区域,避免发生意外事故。

  二、个别人员对岗位风险认识不足,没有认真开展“写风险”活动,有敷衍现象,个别基层单位对安全工作重视不够,没有按照要求开展安全活动,安全基础工作不扎实,推进力度有待加强。

  三、特种作业管理不规范,部分外施工人员无证上岗、违规操作,安全防护设施、警示设备配备不齐,需要加强对施工单位的监管,认真执行作业许可制度和持证上岗,杜绝各类事故的发生。

  四、车辆在校园内有超速行驶、乱停、乱放等现象,个别司机仍有不遵守交通规则,习惯性违、接打手机、不系安全带等现象时有发生,要加强驾驶员和职工的安全教育,杜绝违法行为的发生。

  五、校园监控系统还不够完善,室外监控系统还未能恢复使用,存在一定的校园安全隐患。

  总之,我们要认真分析校园的安全形势,研究对策和措施。要树立“隐患就是事故”的理念,在新的一年,要明确安全责任,全面落实“一岗双责”,加大考核和责任追究制度,将各部位安全隐患责任分解落实到单位和具体人,切实抓好各项安全基础工作。在此,我代表学校向为安全工作做出贡献的同志们表示衷心的感谢!

  第三部分安全环保、社会治安综合治理重点工作

  一、指导思想

  20xx年,安全生产工作要认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部和省教育厅安全生产、明生产的指示精神,以对职工学生生命财产安全高度负责的精神,全面加强安全管理和隐患排查治理,严格落实全员安全生产责任,实现一个目标,采取八项措施,扎实做好安全生产工作,确保全校安全生产形势再上新台阶。

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,树立“隐患就是事故,事故就要处理”的理念,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,选树典型、开展标准化建设,完善隐患排查治理体系,强化现场监控,不断提高安全管理水平,实现校园安全生产零事故、环境无污染的目标,努力实现矿区服务事业部安全生产、明生产金牌单位“十连冠”。

  二、重点工作

  (一)全面落实“一岗双责”,夯实安全管理基础

  提升安全意识最主要的途径就是宣传教育,提升安全管理水平的最主要措施就是培训。按照矿区服务事业部的要求,校级主要领导、各基层单位党政负责人在月底前要讲授一堂安全知识,为全体教职员工、学生做表率,带头学安全、讲安全、懂安全,在做好本职工作的同时,做好安全工作,推进落实“管行业必须管安全”、“管工作必须管安全”、“一岗双责”的安全责任管理制度。

  (二)加强安全化建设,提升全员安全素质

  一是要完善相关制度,有可循,结合学校实际和学校及校园周边环境专项整治的工作要求,逐步建立健全和完善具有可操作性的`规制度和各类应急预案,编制安全化手册,使安全化入脑入心。

  二是要根据实际情况,明确工作重点,开展有针对性的安全化教育,分别在四月份、六月份通过“以案说法”“以身说法”等形式,对驾驶员、学生进行事故案例警示教育,举一反三,严防同类事故重复发生。

  三是建立安全友情提示角,在节假日、汛期、高温、秋冬干燥时节,通过QQ群、微信群等媒介发布安全友情提示。

  四是开展“安全隐患大家查”活动,充分发挥校园广播、板报宣传、公示板的作用,动员人人查隐患,提高员工安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防范能力。五是选树临床医学系为安全标准化建设单位,充分发挥临床医学系学生安全巡讲团的作用,在全校学生范围内选拔培养安全骨干人员,进行安全工作宣传。

  (三)加强安全监督管控,营造平安校园环境

  重视学校校园消防安全,尤其是人员聚集地和火地等用电线路的消防安全,要加强火、通道、消防设施等方面的检查,发现问题,立即整改。对易燃、易爆、剧毒等危化品要按规定建立严格的出入库及使用、回收的管理规定,严防危化品流失,做好医疗垃圾及危险废液的收集、运输及无害化处理工作。加强法制、安全教育,使学生掌握消防安全知识和火灾、地震等自然灾害中逃生的基本技能,全年计划组织20xx、20xx级学生防震减灾演练及20xx级学生的消防、防恐培训演练各一次,餐饮人员燃气安全及灭火培训演练两次,驾驶员安全驾驶培训及灭火演练一次。

  (四)加强安全隐患整改,全面杜绝事故发生

  以不断改善职工工作和学生学习生活环境为原则,加大安全投入,强化隐患治理工作,营造安全稳定的校园环境。

  第一,自筹资金将消防泵房的自动控制系统改为手动控制系统;部分楼房屋面彩钢板松动,大风天极易刮落伤人,需要加固;学校电梯井屋顶漏雨需要封闭。

  第二,争取矿区投资整改项目,学生一食堂的灶间与售饭窗口仅用一层普通玻璃隔离,起不到防火、防爆的作用,需要更换为防火、防爆玻璃。

  第三,生产厂家投资在学生公寓洗漱间安装限时吹风机,保证安全用电的同时,解决学生吹头问题。第四,对于日常工作中发现的一般事故隐患,由所属基层单位责任人立即组织整改。对排查出的重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定隐患整改方案,充分利用规划立项、零星应急维修、生产抢修等方式进行整改,安全部门负责督办,实施销项管理,对发生责任事故的单位要进行安全经验分享。

  (五)加强校园环境治理,保证学生身心健康

  安全保卫科与公安、城管、工商等部门积极协调,争取全方位支持,加强警校共建工作,严厉打击破坏学校正常教育教学秩序的人和事,依法治理校园周边环境。发挥人防、物防、技防的作用,恢复校园室外监控系统,争取做到室内、室外监控无盲区,实现校园监控全覆盖。加强学生的安全意识教育,时刻注意安全防范、远离网吧、游戏厅等。注意交通安全,增强防盗、防骗意识,不购买不洁和无证摊贩的食品,保证学生身心健康。

  (六)加强交通安全管理,保证车辆平稳运行

  一是教育驾驶员必须认真学习和严格遵守交通法规,必须确立高度的安全责任感,有强烈的安全意识和安全观念,牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中。

  二是与驾驶员签订《安全行车责任书》,严格执行“三交一封”的车辆安全管理制度,养成安全行车、明行车的道德习惯,杜绝侥幸心理。禁止疲劳驾驶,不带病行车。

  三是提高车辆维保质量,确保车辆状况完好,做到出车前、行驶中、收车后的全面检查工作,坚持杜绝机械和交通事故的发生。

  (七)加强校内食品管理,确保师生饮食安全

  建立健全各项管理制度和应急预案,落实好食堂从业人员的健康检查,认真做好食堂从业人员的岗前、在岗培训和体检工作,取得健康证后方可上岗。严把采购、加工、出售三个关口,继续坚持集中招标,定点采购的原则,按规定索证索票,建立台帐,对食品存放,实行专人负责专人管理;配备必要的消毒设施,定期消毒,认真做好饭菜留样工作,不得加工、出售凉菜和过期、变质食品,防止食物中毒,保证饮食安全。

  (八)加强HSE体系建设,完善安全管理机制

  进一步强化红线意识,树立底线思维,要逐级分解落实安全生产年度任务,以HSE管理体系建设为主线,以落实安全环保责任为关键,运用好HSE工具,重点抓好风险分级防控工作,抓好安全基础建设,开展好HSE履职能力评估,建立科学合理的安全生产工作绩效评价体系,细化完善不同层级、不同岗位人员的能力评估标准,切实推动安全环保责任的履行,并将评价结果与升职、调动挂钩,层层签订安全生产目标责任书,将安全生产“一票否决”和“一岗双责”纳入各部门的工作考核,并严格奖惩兑现。

  同志们,安全工作是一项系统工程,涉及到学校每位师生员工的切身利益,我们要在认真总结安全工作经验的基础上,不断探索学校安全工作的规律,扎扎实实落实好各项工作,确保学校教育教学工作的顺利开展。让我们共同努力,为建设“平安校园”,早日实现创建优质专科高等职业院校的目标而努力奋斗!

  安全环保工作总结 14

  xx年3月~6月,高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求,结合项目部所在地工作实际,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下:

  一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

  1、安全工作

  (1)成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络(葛五高安字[2010]01号),明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人,安全工作领导主管,责任到人。

  (2)制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和《安全防护手册》,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  (3)在现场进行了入场人员安全教育与培训,签订了安全生产责任书,加强防范与监督,增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册,现场成立了“三工”活动场,每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动,安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改,进行全员过程监控、整改与落实彻查。

  (4)制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结,对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度,即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》,并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动7次,其中班组安全活动每周开展1次,每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次,发现问题15项,当场整改10项,协调解决5项,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

  (5)通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动,分批进行了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,通过考试、知识竞赛的形式,加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。

  通过全体员工的共同努力,上半年安全工作正常,未发生任何安全事故。

  2、质量工作

  (1)建立健全了质量管理网络体系,明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责,强化质量管理体系和目标,形成“横向到边,纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

  (2)由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加,进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答,会上大家进行了讨论、学习,明确了具体的填写要求。

  (3)项目部与各工区签订质量生产责任书,做到层层把关,人人遵守,领导亲自抓,部门主动管,一级抓一级,确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中,形成施工质量大家管的良好氛围。

  (4)针对工地试验室组建与运行,进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训,对试验仪器设备进行了定期率定,针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改,确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

  (5)由总工主持或亲自技术交底,对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书,指导现场生产。

  (6)项目部对各部门、各施工处按月进行考核,对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查,实行重奖重罚,激励各部门和员工做好质量工作,争做质量先进职工。

  通过各级质量管理,上半年质量评定个数总数49个,其中合格个数49个,合格率100%;优良个数47个,优良率95.92%。

  3、环保工作

  (1)逐步建立健全环境保护水土保持规章制度,与作业队签订环境保护责任书,把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求,把施工技术和环保水保技术同时交底,并组织工人讨论,分析环保与水保的保证措施,使人人心中有数,个个做到注意环境保护,把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。

  (2)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况,使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

  (3)坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导,队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查,每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报,会议有记录可查,整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈,确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。

  (4)开展经常性的环保水保教育活动,组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件,教育职工树立环保水保和统一的思想,提高全体员工的环保水保意识。

  (5)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施,并在实施过程中监督、检查、整顿。

  4、应急管理工作

  应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点,制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》,并层层交底到作业层及操作人员,目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容:一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序(含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容)、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识,已通过安全例会学习宣传的形式,在现场对作业队进行了详细交底,在实施过程中进行督促,确保安全生产。

  5、体系运行工作

  目前三大体系运行正常。

  6、节能减排工作

  本着“成本节约、服务生产”的'原则,节能减排工作目前处于可控状态。

  二、存在的问题及原因分析

  1、安全方面,车辆运行需要加强监管,各行其道。要进一步加强车辆运行监管,防止相撞事故发生。

  2、质量方面,库区土料含水率过大造成晾晒时间延长,试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求,不出现填写错误及任何弄虚作假事件。

  3、环保方面,雨季来临前,防洪防涝预防工作的物资有待充分准备,灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练,对施工便道要经常洒水,防止灰尘污染大气及影响居民生活。

  三、下半年工作计划安排

  下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:

  1、安全方面

  (1)继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

  (2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

  (3)认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  (4)对工区内生产用的车辆设备进行登记备案,组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大工区内交通管理力度,确保交通安全。

  2、质量方面

  (1)加强施工人员业务培训、质量教育工作,培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训,通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范,并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班,争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

  (2)加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种,如焊工、电工等严格执行持证上岗制度,并实地考察其实际工艺水平,如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

  (3)加强原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主提供的材料)一律实行检验制度,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用与工程。

  (4)加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度,落实责任到人,并修整质量管理办法,加强现场施工人员的责任心,对不能胜任工作的坚决予以更换。

  (5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况,每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报,重大问题及时督促解决。

  (6)质检员要经常性的进行巡回检查,经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况,发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合,对自己负责的工区天天进行检查,发现隐患及时汇报、及时整改。

  (7)加强ISO9000标准学习。参加公司培训,培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件,理解标准化管理概念。

  3、环保方面

  (1)雨季来临前,要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟,以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外,避免雨水浸泡已填好的坝体,同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。

  (2)对于施工作业产生的灰尘,以及各施工点的施工便道,晴天要经常洒水除尘,雨天要及时排除路面积水,疏通排水设施。

  (3)现场厕所必须采用封闭式,并经常用水冲洗,粪便必须经化粪池后方可外排,并经常清理化粪池,防止溢满。

  (4)现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责,防止油物滴漏,污染水源。

  (5)对运输车辆禁止超载,防止便道超压坍塌。

  安全环保工作总结 15

  一、安全工作

  1、安全标准化建设工作的顺利完成。我部室按青海省安全管理总局、青海省投资集团有限公司要求对公司安全标准化验收及工贸企业建设项目竣工验收工作进行全面系统的推进,为努力达到安全生产标准化创建工作的要求,我部室制订了详细的工作方案,建立了创建领导小组,确定了全员参与的原则。对标准化评审要求、实施规范进行了专项学习,期间我部室积极准备各项资料,联系相关部门对我司安全标准化、工贸企业建设项目竣工进行验收,并已完成安全标准化验收工作取得“安全生产标准化二级企业单位”证书。

  2、强化安全检查监管力度。为加大安全监管力度,及时了解基层安全动态,协助车间、部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程,公司组织开展了各项专项安全大检查。

  春节期间为有效预防和减少各类安全事故,尤其是遏制节日发生重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定,公司于2月4日?7日开展了春节前安全生产大检查活动。检查组由副总经理赵政带队对公司各车间及重点区域进行了认真排查,保证了全厂安全稳定使全厂职工度过了一个平安祥和的.春节。3月16日开始实施20xx年春季安全大检查活动,活动将对于一些长期存在的问题进行全面检查。并通过春季安全大检查对我司安全生产打下一个良好的基础。

  3、加强消防意识及各项检查。我司在第一季度对消防安全进行了全面检查,对不合格、过期的消防器材进行了更换及维护,协助油品中心进行消防验收工作。配合完成各级消防部门的各项检查工作。

  二、环保工作

  1、完成各项环保报表的填写。20xx年我部室按环保部门的有关要求对我司20xx年环保数据进行总结填报了《青海瑞合铝箔有限公司20xx年排污系数统计表》、《青海瑞合铝箔有限公司20xx年危险废物产生情况信息表》、《青海瑞合铝箔有限公司工业企业排放及处理利用情况表》等报表,并结合20xx年相关数据填饱了《20xx年排污申报表》。

  2、完成日常数据上报工作。按国家《环境保护法》及西宁市环保局要求,我部室每日向青海省环境保护局网站发布我司废水处理站日数据,并结合季度性监督报告向国家环保网站发布我司季度性报告。

  3、积极联系青海省环保局对我司进行建设项目竣工环境保护验收。我部室在新环保法出台后积极联系青海省环保局、青海省环境科技咨询服务中心推进我司建设项目竣环保验收工作,现阶段正在等待相关部门对我司进行现场验收及环评变更的有关批复。

  4、完成我司废水处理站限期治理验收工作。20xx年初西宁市环保局下发《关于下达20xx年第一批企业限期治理计划的通知》(宁环发[20xx]42)的文件,我部室联系动力车间(废水处理站)对生产废水达标排放的前提下,督促施工单位赶进度,保质量,在20xx年1月份完成废水处理站项目限期治理工程,在项目试运行阶段联系西宁市环保局监察支队人员对我司废水处理站限期治理工作进行了验收。同时,完成我司第一季度监督性监测。

  安全环保工作总结 16

  在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下,公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线,以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标,经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作,全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。

  现将一年来的工作汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  1.全年未发生环境污染事件,全年无重大环境投诉。

  2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起,受伤4人(其中职工受伤3人,劳务工1人),千人负伤率为0.71‰(其中:正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人)指标在5‰范围内。

  3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。

  二、主要工作完成情况

  (一)环境保护方面

  1.强化管理,依法依规,开展各项申报及信息公开

  对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作,完成了20xx年环境管理方案的编制工作,完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案,完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳,共缴纳排污费162.9248万元。按环保信息公开的相关规定,定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开,接受社会监督。

  同时,就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通,最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础,就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销,减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元;二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题,多方协调,积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。

  2.严格制度,完备手续,认真执行环保“三同时”制度

  在行政许可证照方面,重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响,全部审批程序都已完成,进入等待发证状态,经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可,因此该项工作仍未办理完毕,但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成,三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中,由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续,合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在2009年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题,前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整,行政审批机关变化导致整体工作延后较多,目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料,预计年内可完成该项工作。

  在环保“三同时”手续完善及办理方面,先后完成了加油站环评补办,华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理,二期渣库试运行审批,高硫高灰项目环评及评审,三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收,合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销,30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。

  3.深入排查,防范风险,有效开展环境事故和应急准备工作

  先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况,放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查,查出环境安全风险项目16项,已责令相关单位全部整改完毕。同时,针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况,启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造,拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵,实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对,未完全实现设计意图,目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。

  同时,于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练,收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。

  4.落实监管,确保运行,努力保持污染物稳定达标排放

  定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。

  在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控,发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况,对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测,及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。

  在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置(三套硫酸装置,一套热电锅炉装置)重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测,及时了解废气排放现状,对超标排放的纳入月度绩效考核,截止11月底共出现16项次超标排放。同时,认真策划和组织实施好监督性监测工作,针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案,在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督,持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标,其中二季度2x30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。

  5.加强协调,保障稳定,积极协调好与周边村镇的关系

  积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调,保障日常检修作业事宜顺利开展,为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权,保持联系,积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。

  (二)安全生产及职业危害工作

  1.夯实基础,强化执行,促进安全生产形势好转

  依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准,建立健全安全生产管理制度,保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订,目前,公司有安全环保管理制度60个。

  为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生,扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响,公司将20xx年确定为“安全生产执行年”,制定了实施方案,狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式,在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺,在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时,还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作,为二级部门、各厂(车间)更好的开展安全管理工作出谋划策,为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。

  同时,公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》,将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。

  2.积极组织,加强培训,全面提高全员安全意识

  今年以来,公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作,广泛普及安全生产知识,以此来提高全员安全技能和安全意识。

  一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试;二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动;三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动;四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取(复)证培训班一期,对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取(复)证工作;五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作;六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期;七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期;八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。

  同时,还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试,不断增强公司注册安全工程师队伍。

  截止11月底,共开展安全教育、危害告知379场次,参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次,外委入厂施工人员2383人次,新职工、转岗复岗人员99人次,入厂实习人员116人次,入厂参观学习人员563人次。

  3.认真组织,攻坚克难,积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求,为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作,不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作,对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施;目前,10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束,3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中,已取得了阶段性的成果;对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善,对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪;储罐区10个视频信号,11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束,8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进,全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。

  4.适时检查,完善应急,深入开展隐患排查治理

  为了及时发现和消除隐患,公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查,适时组织好有针对性的专项检查,对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改,对各类违章违纪行为给予严格考核。

  截止11月底共组织各类检查25次,配合政府及上级管理部门检查xx次,共查出安全隐患xx项,按要求完成整改596项,19项正在整改过程中,整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项,处罚金额33800元;公司职工违章违纪126项,考核金额33680元,其它处罚xx元,共计考核191630元。

  为鼓励广大职工积极查找身边的隐患,公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励,截止11月共上报安全隐患221项,奖励金额10470元,职工上报的安全隐患全部进入整改程序,并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制,大大降低了隐患风险,做到职工上报隐患整改率达到100%。

  同时,为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性,应急救援物资、装备的有效性,以及各专业组的应急响应能力,有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。

  5.精心策划,认真准备,顺利通过安全标准化考评

  自公司整合以来,为了做好安全标准化考评工作,制定了实施方案,编制了安全标准化宣传手册,多次召开安全标准化建设协调会,10月,经云南省安监局组织考评验收,最终以86.7分的成绩通过考核,11月30日完成了整改报告。

  公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动,按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求,各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训,于12月1日完成212个班组技能考试,下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。

  6.精心筹备,形式多样,开展六月安全生产活动

  及时制定公司活动方案,认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼,生产现场悬挂彩旗,布标等,营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条,安全月喷绘等19幅;在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套,共计454幅宣传挂图;发放宣传单2050张。同时,开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样,内容新颖,在公司广大干部员工中收到较好效果,进一步提升了公司安全管理水平,最终获得了股份公司评比特等奖。

  7.把握关键,掌控节点,推进危险与可操作性分析

  为有效管控危险源点,按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》(AQ/T3049-2013)要求,推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉,合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析,并形成了报告。

  8.汲取教训、分门别类,开展危险化学品普查建档

  为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训,在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。

  9.依法依规,严格要求,办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告,并取得省安监局批复;二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审,并上报安宁市安监局、待批复;三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作,现准备竣工验收资料上报云南省安监局,待获取竣工验收备案批复;四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作,目前正在组织进行安全设施验收工作;五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价,完成议价、确定合同签订单位,并起草合同书;六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。

  10.及时组织,认真监测,做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目(粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178个点的监测,8个项目100%合格,其中噪声监测346个点,合格率92.38%。对噪声超标的作业区,督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品,把危害降到最低。

  完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作,共1636人参加,参检率为98.83%。

  11.突出重点,有效监管,加强承包商的安全管理

  严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求,吸取去年两起事故教训,从承包商入场资质条件,危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理,安全教育培训,作业过程监管等方面进行了细化和强化。

  通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议,定期开展承包商专项检查、考核,定期开展承包商评价,实现淘汰制度和安全环保一票否决制度,严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度,确保承包商人员100%入场安全教育,完善承包商人员信息档案,不断强化承包商的安全监督管理。

  公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系,重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理,不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。

  三、取得的成绩

  全年未发生环境污染事故,无重大环境投诉,无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故,顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。

  四、存在的问题及改进措施

  1.部分废气排口不能稳定达标排放,首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求;其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年,公司所有装置很有可能全部纳入国控监管,每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测,因超标排放引起的行政处罚的风险更大;再次,部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高,环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产,各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的'关注度高,导致环保部门的监管较以往更加严格,公司面临的环保监管压力空前大。另外,一期渣场渗水严重,岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大,特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决,五年一个周期,现第二个五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未签订,导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。

  为此,要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理,严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核,保证完好并与主体装置同步运行,确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测,及时发现异常并采取措施。同时,加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系,积极争取理解和支持,努力协调好各种关系,减轻环保外部压力,为公司生产经营创造安全稳定的环境。

  2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成,面对新的排放标准,在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大,受到环保部门行政处罚的风险加大。为此,要举全公司之力,全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度,力争年内建成投运。

  3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大,部分单位的安全管理工作效率不高;管理人员业务素质有待提高,安全管理人员年龄偏大,应适时补充后备力量,优化年龄结构。

  4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板,部分技术人员,甚至领导干部在危害辨识方面不重视,在安全措施落实方面嫌麻烦,现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此,要加强宣传和教育培训,不断提高各级各类人员的安全意识,树立自己的业务范围就是安全管理的范围,在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。

  五、明年打算

  1.保持与省市环保部门联系,跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度,全面完成合并取证工作。同时,积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。

  2.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收,加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设,全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。

  3.加强安全培训教育,每季度组织一次主题教育,提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度,特别是票证管理制度和安全培训制度,狠抓落实。严格事故管理,按照“四不放过”的原则处理,发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法(试行)》追究员工和干部责任。

  4.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则,设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责,并明确安全监管责任人,划清责任范围,切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场,重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚,并严格落实考核工作,加大考核力度。

  5.持续开展危险化学品安全标准化工作,各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作,完善台账记录,日常工作按照标准执行,并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查,未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划,各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作,持续开展班组安全标准化管理工作,不断夯实安全管理基础。

  6.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作;完成职工年度体检;积极开展安全职卫“三同时”工作,做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作,不留死角,符合国家规定要求。

  7.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动,力争取得好成绩。

  安全环保工作总结 17

  一、20xx年主要工作总结

  1、收集相关法律法规

  收集国家安全、消防、环保的法律法规、标准以及集团公司部门和股份公司安全、消防、环保等相关的规章制度、三大规程、应急预案、培训教育资料,同时网上收集了《缅甸联邦劳工法》(登载于QQ群共享平台),为建立健全公司级的安全、消防管理体系奠定了基础。

  2、相关单位实习

  先后到东山矿回转窑、峨口铁矿球团系统、恒通公司、金川公司冶炼厂熔炼车间和焙烧车间、BOC、炼铁厂原料场、能动总(电力)厂、焦化厂、消防队进行了实习,从工艺流程、安全、消防、环保设施配置、现场安全、消防危险因素和环境污染因素以及防范措施进行了了解,并收集、熟悉、整理了实习单位的安全、消防、环保等规章制度、危险源和消防重点控制部位档案、规程、作业指导书等资料,制作了安全实习的回报总结,为制定安全、消防、环保管理体系和培训教育奠定了基础。

  对东山矿回转窑、恒通公司、峨口铁矿回转窑以及金川公司回转窑等系统的除尘工艺特点和防爆、泄爆装置、CO检测仪等针对性的安全设施,进行了重点了解和掌握,为缅甸达贡山项目环保除尘系统的有效化、安全化奠定了理论基础。编制下发了作业活动分析表,明确实习过程收集要求和模板,要求岗位员工实习结束后完成,为三大规程制订依据的提供奠定了基础。

  3、强化培训实习安全管理

  为使本公司培训实习工作顺利进行,保障培训实习期间员工人身安全和实习单位的生产安全,及时制定了培训实习安全规定,要求要求全体实习员工严格遵守下列安全要求以及实习单位的安全教育要求和有关规章制度,要求各组长高度重视实习期间员工的安全教育和管理工作,做好日常和针对性的安全教育,提高实习员工的危险辨识和安全防范意识以及应对安全突发事件的自我防范、自我处置能力;对于分散实习的员工,应通过电话或短信等形式进行安全警示教育。

  11月18日,针对实习期间反映出的问题和领导的要求,以及实习中实习单位金川公司冶炼厂熔炼车间发生的事故,再次修订完善了培训实习安全要求,增加了不准项要求,制作培训课件(登载于QQ群共享平台),并对第二批招聘报到各地实习人员,分批分期的进行了集中式的安全培训教育。

  制定了实习人员实习组长安全责任制,明确实习过程的管理要求以及实习过程各层次人员职责,以进一步强化实习人员安全管理。

  4、强化员工树立大安全思想

  强化各专业组及职工在实习和今后的生产中长期思考、树立大安全的`思想,加强本岗位职责范围学习收集实习单位安全管理情况以及有效安全装置设施的情况,为建立本质安全化企业奠定思想和理论基础。

  5、制定20xx年安全、消防、环保管理工作计划

  为使20xx年管理工作有序开展,策划制定镍业有限公司20xx年安全、消防、环保工作大纲(征求意见稿),制定安全生产责任制、通用规程、安全、消防、环保管理制度框架目录。

  6、强化达贡山现场施工安全管理

  12月7日到达缅甸达贡山镍业项目施工现场后,安排在技术部接收了施工安全管理工作后,快速熟悉移交的有限资料,熟悉现场的同时进行了安全检查,针对主体施工单位十五冶公司施工现场存在的问题,根据有限的资料,对施工单位20xx年发生的事故进行了“事故伤害类别、伤害程度、伤害人员工种类型、伤害事故基层单位分布、伤亡事故人数月份分布”特点的统计分析,编制并以镍业(缅甸)有限公司的层次角度多次下发了“施工安全管理整改通知单”,主送施工单位,抄送监理部、工程部和有关领导,为项目管理的领导客观、全面的了解施工现场的安全控制情况提供了依据,也对施工单位的自主安全管理、监理部的监督管理起到了进一步促进和强化作用。

  7、规范项目安全、环保设施“三同时”设计、安装缺陷

  在未到现场和到达现场后,先后根据新闻视频以及现场发现的达贡山项目常规安全装置设施设计安装存在的问题,整理了“达贡山项目常规安全装置设施设计规范建议”和图像文字PPT资料;对除尘无防爆安全装置、阴阳极距离不标准、输灰无应急放灰装置等问题,集中项目部机动部和设计院进行交流,促进了项目安全环保设施的规范化和科学化。

  8、组织劳保用品统计上报

  根据职工招聘进展情况,适时进行工装统计并提供于缅甸现场,为陆续到达现场的人员及时穿戴劳保用品奠定了基础。

  二、生产准备面临的主要问题与难点

  1、各级生产、设备等人员不能及时、完全的熟悉、掌握生产、设备、环境的危险因素,防范措施全面性、针对性不强,特别是码头还没有到有关单位针对性的实习,危险因素和控制措施还不清晰。

  2、公司内部招聘的员工来自不同的单位,还有不同国家的缅甸职工,文化不同,语言不通,其安全知识、素质不高,培训时间和效果可能会有不足或缺陷,管理的理解力、执行力上会有偏差。

  3、生产工艺、设备、机组、布局等设计和施工缺陷,以及安全、消防、环保设施的“三同时”缺陷,没有全部、及时发现或整改,影响着各类试车和生产安全。

  4、中、缅劳动力配备科学、合理性不强,生产、检修组织合理性欠缺,也影响着各类试车和生产安全。

  5、公司安全管理体系、机制还在建设完善期,制度、规程等基础管理的缺陷,有可能制约和影响着生产安全。

  6、各除尘器中烟气均含有CO,当CO>2%时极易发生爆炸,但是现有除尘器中无安全防爆装置,气氛仪应和380V电源联锁,当CO超过额定值时除尘整流柜自动断电。

  7、生产系统配置的9台除尘器间距较远,除尘灰连续输送量约1000t/d,加上风机点检工作,现在岗位人员配置8人较少,影响着安全生产正常的作业和信息传递。

  8、生产中产生的废物种类、数量不明预计较多,废物、垃圾集中、处理困难。

  9、投产后环境检测工作,国内环保要求应由具备检测资质的人员、专用仪器实施,但现在编制中既无此定岗,也无此仪器。

  三、20xx年生产准备及年度工作要点

  1、根据中色矿业集团的安全管理要求和太钢安全、消防、环保管理思想与经验,结合缅甸达贡山项目现场情况,制定20xx年安全、消防、环保管理工作大纲,明确年度工作目标、措施和责任单位。

  2、建立安全生产管理组织机构,成立镍业(缅甸)公司、分厂两级安全生产委员会,以及“防火、交通、环境、职业和传染病、饮食、治安”等专业安全分委员会,树立大安全思想,完善大安全管理机制。

  3、根据国家和缅甸的法律法规,结合中色集团和我公司的安全管理思想,组织建立镍业(缅甸)有限公司、分厂安全、消防、环保管理制度体系、责任制体系、安全技术操作规程体系、应急救援预案体系和基础管理体系。

  4、制定专项的各类试车管理办法,组织制定试车条件检查确认、联系文本,并监督检查试车管理办法、方案、措施、手续办理、落实情况。

  5、根据国家标准,结合实习单位的配置标准,组织制定公司劳保用品的配置标准。

  6、组织统计各种危险因素的场所,并根据国家规范设计、定做、悬挂图文(中文、英文、缅文)并茂的安全、消防警示、提示标志。

  7、组织、控制、监督检查单体试车、联动试车、试生产方案、安全措施的制订、审核、培训和落实。

  8、组织对生产设备系统安全、消防、环保设施的完善、可靠、有效性进行专项检查,并对缺陷、隐患整改、确认后方可试车生产。

  9、建立班组、作业区、分厂和公司的四级安全装置设施管理档案,制定检查标准和责任体系,优化、巩固检查机制。

  10、组织各分厂和作业区进行危险源点、防火重点部位、环境环保除尘区域(点)的确定、辨识、评估,补充采取硬件安全、环保技术措施,制定管理性的防范措施。

  11、组织公司专业和分厂,选拔培训力量,编制公司、分厂、作业区、班组四个层次的培训课件。

  12、组织对各项安全、消防、环保管理制度、责任制、安全技术操作规程、应急救援预案进行分级培训,提高安全生产操作技能。

  13、组织公司和各分厂专业人员,采取授课、现场讲解等多种形式,逐级进行现场环境、设备设施以及操作过程中的危险因素、防范措施和应急救援处置知识、技能的培训教育。

  14、组织并督促各分厂进行各类事故应急救援演练,提高全体职工各类事故、事件的应急处置能力。

  15、制定消防队伍的训练计划、作战预案,并强化训练和消防重点区域的熟悉,快速提升消防控制能力。

  16、强化公司、分厂、作业区三级安全培训教育并建立持续完善管理档案。

  17、根据国家法律要求,结合缅甸法规情况,探讨和实施缅甸达贡山项目的安全、消防、环保、职业卫生“三同时”工作。

  18、组织建立公司——分厂——作业区的安全、消防、环保管理评价办法、机制和标准,并逐级实施控制、纠偏性评价。

  19、建立安全、消防、环保等内容的改善提案工作和激励机制,激发职工对各类缺陷发现、整改和优化改善、改革的积极性,快速提升企业本质安全化水平。

  20、确定安全、消防、环境保护理念和文化,多手段、措施、形式进行宣传、培训、教育,以文化鼓舞人、教育人。

  安全环保工作总结 18

  为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20xx〕)306号)、《XX市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20xx〕153号)的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20xx年7月20日至月30日,XX区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。

  一、检查情况

  本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

  本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万平方米。检查政府发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次。

  二、检查中存在的主要问题

  (一)管理方面的问题

  1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

  2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

  3.全职安保人员装备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

  (二)安全生产方面

  1.施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

  2.部分项目脚手架搭设不规范,随意搭设现象较为严重。搭接有效部位和救援长度不符合规范要求,拉结筋、扫地杆、剪刀撑、脚手架片数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚凳与建筑之间的空隙较大,不隔离防护的.现象依然存在。

  3.部分项目预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

  4.大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

  5.大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

  6.施工单位对施工现场塔吊管理不够重视,塔吊未经检验或检验后未取得合格证即投入使用的现象较为突出。

  7.安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

  8.特种作业人员技能培训和考核滞后。部分项目特种作业人员操作证过期,无证上岗。现有特种作业人员对新规范、标准和设备性能了解不多。

  (三)文明施工方面

  1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

  2、部分施工现场封闭施工管理不到位,施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;

  3、部分工程的扬尘控制不到位,冲洗装置不到位。

  (四)监理方面

  1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重,对安全生产方面的法律法规知识学习不够,没有认真履行监理职责。

  2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少安全内容或缺乏针对性。

  3、现场专业监督岗位人员不足,相关人员专业水平不高,责任心不强,现场监督人员不到位。

  4、一些监理企业现场监理人员职责不明,对相关质量、安全生产的有关规定要求和知识不熟悉,对专项方案审查和日常的质量、安全、文明施工流于表面,检查记录简单马虎,对一些明显的质量问题、安全事故隐患没有及时发现,对已发现的问题也没有严格监促整改,跟踪和复查措施不到位不完善。

  5、部分董事未按要求对关键工序和关键部位进行平行检查和监督。

  通过这次安全大检查来看,全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识,积极发挥单位质安部门的管理作用,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我市工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。

  20xx年,西藏金和公司安全、环保、消防工作,以两级(集团、公司)安全生产要点为依据,把“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于安全生产之中。牢固树立“以人为本”、“安全发展”理念,落实安全法规,改进监控方式,增强管理实效,落实主体责任。进一步宣传贯彻党和生产方针、政策,普及安全生产法律法规,提高安全文化素质,增强安全责任意识。加强隐患排查治理和环境综合治理工作,促进公司安全生产状况持续稳定好转。

  安全环保工作总结 19

  按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,安全生产状况持续平稳。

  一、三月份安全环保工作完成情况

  1、认真学习了公司新下发的安全管理规章制度。

  2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。

  3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。

  4、按照公司要求组织开展QC活动,制定了活动计划,建立了活动记录。

  5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。

  6、积极参加了公司组织的'月度安全教育培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。

  二、下一步工作计划

  1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。

  2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

  3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。

  4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。

  5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。

  安全环保工作总结 20

  xx 年二季度,我作业部5个试油队(10个机组)分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在安全环保方面主要做了以下几项工作:

  一、开展hse管理体系推进工作

  xx 年6月,我作业部把6月25日公司召开的《hse管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进hse管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对hse管理体系有了更深刻的认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

  二、积极开展安全月活动

  按上级要求,xx 年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故”为重点,深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行:

  1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的'认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

  2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队hse建设标准》、《综合队hse建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

  3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10—43x和路43—41x井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

  4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

  三、认真落实雨季八防措施

  1、及时制定了防洪应急预案,配备了足够的防洪防汛物资,并组织进行了洪涝灾害的应急演练;

  2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管,强化了消防设备设施的维护保养,重点防火场所责任落实到人,及时消除了各类火灾隐患;

  3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》,加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查,特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查,有效的避免了触电雷击事故的发生;

  4、制定和落实了防暑降温措施,为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品,防止高温中暑事故发生;

  5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”,杜绝交通事故的发生;

  6、对我作业部两套(十组)正压式呼吸器进行了检查和维护保养,对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验,确保应用时能及时到位并灵活有效;

  7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

  四、交通安全管理

  认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆gps管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

  五、安全措施的改进和无法治理的隐患

  1、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

  2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:

  (1)按《试油队hse建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

  (2)施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

  安全环保工作总结 21

  20xx年是采油厂提升质量效益年,在上半年的安全生产管理工作中,我大队始终将安全管理工作放到首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提升”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验,但同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的.一个课题。下面将具体工作做一总结:

  一、全面提升安全责任意识。

  今年,井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法,从思想上提升职工安全防范意识,做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

  二、加强组织领导。

  大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。

  三、增加开展隐患排查治理。

  每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动,逐步健全了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。

  四、加强车辆日常行驶管理。

  大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发目前部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

  五、抓好防汛工作。

  防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。

  六、今后工作计划

  今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提升安全环保工作管理水平。

  1、加强职工安全环保培训力度,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。

  2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并增加处罚力度。

  3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

  总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改善不足,迎头赶上。

  安全环保工作总结 22

  20xx年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。

  一、安全环保方面

  年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增多,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在XX月,XX月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提升培训等专题培训。

  本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故导致的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的.比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步健全了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,争取在年,车间的安环管理再上一个新的台阶。

  二、设备能源方面

  设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的推动了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提升,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了较大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提升我车间对设备的管控能力,在即将到来的年,进一步做好车间的设备的管理工作。

  三、现场管理方面

  在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提升了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理明确提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。不错的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,年度,随着公司影响力的提升,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。

  安全环保工作总结 23

  今年以来,在集团公司正确领导和关心下,在相关职能部室指导及支持下,我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作,以强化落实安全生产责任制,不断完善各项安全管理制度。现总结如下:

  一、制定安全、环保工作目标,积极开展各类活动。

  根据公司的实际,制定xx年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。

  二、加强安全标准管理,完善修订作业标准、规章制度。

  (一)加强安全管理,落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整,及时梳理了安全环保部工作职责。

  (二)完善安全管理、规章制度,修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;二是完善公司级安全规章制度4项;三是组织梳理作业安全规范标准3项;四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等;五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。

  三、加强安全教育,提高管理水平。

  组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行各类考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。

  四、安全保卫、环保主要工作:

  (一)安全保卫方面:

  1、认真开展日常安全工作,确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次,参加人员280人次;检查整改安全隐患1013项;编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期;制作安全、环保等培训课件等10多个;年审灭火器812具;召开安全稳定工作会议3次;组织公司级安全大检查16次。

  2、完善定编、安保设备投入,加强现场安全警示措施。完善保安定编4名;加强安保设施投入:建设安装保卫大屏幕监控室,安装摄像头16个,查处车辆压磅35起;完善各类安全标志、警示牌167块。

  (二)环保方面:

  1、加大环保及绿化投入力度

  全年共计投入1471万元。其中:购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车;对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造;购买苫盖物品及清扫外包设备;办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。

  2、积极配合做好环保工作,迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作,本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次,计12057人,得到集团公司领导的肯定。

  五、以安全为主线,组织开展各类工作:

  (一)组织各类事故演练,提高应急处置能力

  组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练,加强了我公司应急队伍的建设,提高了对各类突发事件的应急处置能力。

  (二)加强现场整治,提高作业环境,消除安全隐患。规范现场定置区域管理,制作安装各类安全警示标识牌;对危险作业点加装警示立柱、反光警示条;粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩;规划了各区域车辆、摩托车、电动车停放区;对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。

  (三)开展安全用电整治周活动,加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动,进行安全用电知识培训,纠正安全用电违章;严格落实现场用电安全措施,加强管理人员进行安全用电巡逻检查;每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。

  六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。

  开展公司安全生产达标工作,迎接省安全标准化评审小组前来检查验收;认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。

  七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施

  今年以来,尽管公司在安全生产方面采取了很多措施,但由于安全生产管理涉及面比较广,监管任务繁重,乃至发生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生产形势依然严峻,存在薄弱环节和突出问题仍不少,主要表现在:

  (一)部分员工安全意识和责任心不强,执行制度的`自觉性不强、安全责任制落实不到位,给安全生产带来不利影响。

  (二)班组安全管理基础不牢,从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式,无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。

  (三)公司新进员工、劳务工、实习生较多,安全知识和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理工作带来一定的难度。

  (四)公司安全规章制度,安全基础知识培训教育,培训工作需进一步加强,部分员工安全意识、安全技能薄弱,对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。

  (五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强,设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。

  (六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善,开展预案的演练工作需进一步加强。

  安全环保工作总结 24

  今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改善体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的情况总结如下:

  一、质量安全环保目标完成情况

  1、工程实物质量情况:xx—XX月完成单元工程xx个,评定xx个,优良xx个,优良率达97.06%。

  2、全面质量管理情况:完成xx年度QC成果发布工作,xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

  3、安全发生事故x起,轻伤x人,重伤x人,无机电、火灾事故。

  4、无环境事故及环境投诉发生。

  二、上半年工作开展情况

  1、加强制度执行力度,继续推行激励机制

  年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求,对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

  为进一步促使责任人认真履行职责,更好地推动质量安全环保管理工作,今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

  2、提升管理策划活动,有序部署管理工作

  在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架,为保证年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

  3、严格实施内部审核,推动体系自我改善

  遵照年初制定的内审计划,我部于x月x日至x月xx日对公司所属xx个单位和项目部,以及公司机关xx个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风,开出xx个不符合报告和xx项观察项,涉及要素xx个,每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题,为保障外审顺利通过,对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

  4、拓宽信息交流渠道,提升项目沟通能力

  今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外,对召开的安全例会,项目部不能到人参加的情况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室与项目信息的通畅。

  5、提升过程监督检查的效率,保证重点关键部位安全

  根据公司工作实际,我部明确提出分级管理原则,把各单位、项目部的'重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控,我部利用内、外审的机会,深入施工现场一线,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实明确提出意见。从危险源、环境因素的识别,到控制措施的制定,现场运行的监控进行检查指导,有效推动了管理工作的提升,保障了公司生产经营工作顺利进行。

  6、重视应急体系建立,加强风险应急管理

  上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的编制、健全工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室分管预案的编制工作。

  7、认真开展宣传活动,提升全员整体意识

  今年安全月期间,我部认真部署,部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动,分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌x块,发放传单x张,组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动,发放奖品0份,利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传,安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部将继续落实执行年度规划目标,努力做好以下几方面工作:

  1、加强体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班,加强机关人员的体系意识,以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

  2、加强质量安全环保监督检查。结合多种形式,根据公司管理实际,加强监督检查,除半年考核、年终评比外,不定期的对项目、单位进行抽查,推动质量安全环保管理的不断提升。

  3、加强考核评比机制。下半年我部将结合公司实际,依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则,做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

  4、加强管理型项目的管理监控。增加对管理型项目安全质量管理的力度,计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查,指导管理工作,发现问题,整改隐患,推动管理。

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