年度工作总结

时间:2022-05-08 04:35:03 工作总结范文 我要投稿

【精选】年度工作总结范文合集八篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的年度工作总结9篇,欢迎大家分享。

【精选】年度工作总结范文合集八篇

年度工作总结 篇1

  20xx年,在市委市政府的正确领导和市法制办的具体指导下,我局以贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强法治政府建设的意见》为主线,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,树立科学的审计理念,加强审计管理,推动审计创新,依法履行审计职责,全面监督财政财务收支的真实、合法和效益,圆满完成了各项工作任务,依法行政取得了较好的成效。审计监督在维护财经秩序、规范政府行为、加强廉政建设方面发挥了重要作用。

  一、加强审计监督,推动完善政府治理

  (一)加强预算执行情况审计监督,促进财政管理改革

  *年,我局在对市本级预算执行和其他财政收支审计的基础上,对市发改委、科技局、卫生局、食品药品监管局等4个部门的预算执行情况进行了审计,主要揭示了预算编制不完整、追加比例过大,财政银行账户开设过多,部分非税收入未缴国库,预算执行进度不均衡,专项资金使用不合规,超标准收费,虚假的发票,资产管理不规范和往来账清理不及时等问题,我局依法进行了相关处理,提出了加强预算编制,提高资金使用效果,严格执行财经法规等建议。

  (二)加强财政专项资金审计监督,提高专项资金使用效益

  *年,我局对市区廉租房建设管理情况、市区土地出让金征收管理使用情况和全市住房公积金归集管理使用等情况进行了专项审计调查,主要揭示了廉租住房配租门槛相对偏高、各区廉租住房建设与需求不平衡部分廉租住房建设项目进展迟缓、企业住房公积金缴存覆盖面较低住房公积金资金运用率较低和贷款模式单一、贷款难等问题。审计建议先后促成“我市实行纯住房公积金贷款模式”和“扩大市区廉租住房保障范围”两项惠民政策相继出台,废除了实行10年之久的住房公积金贷款必须捆绑商业银行贷款的办法,将1700余户住房困难低收入家庭纳入廉租住房保障范围。土地出让金审计调查促进清收欠缴的土地出让金5.36亿元。市本级预算执行审计结果得到市人大的充分肯定。

  (三)开展政府重点建设项目跟踪审计,保障建设项目规范实施

  *年,全市审计机关共完成固定资产投资审计项目148个,核减投资额3461万元,节约了财政资金,促进了财政资金使用效益的提高。为服务蚌埠大建设,我局继续加大跟踪审计力度,开展对胜利路提升改造等20个重点建设项目的跟踪审计,直接跟踪审计6个重点项目,监督指导社会中介机构跟踪审计14个项目,核减工程款1872万元,提出审计意见和建议39条,被采纳21条,有效服务和保障重点项目建设规范有序进行。

  (四)推进经济责任审计,促进领导干部依法行政全面履职

  全市审计机关共审计经济责任人27人(其中县处级领导5人,县处级以下领导22人),均为党政部门及事业单位负责人。查出违规金额352万元,管理不规范金额2212万元。为进一步加强和规范经济责任审计工作,充分发挥审计监督在干部管理监督体系中的作用,我局根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求,积极探索经济责任审计工作新思路,制定了《XX市党政主要领导干部和国有企业领导人员离任经济责任事项交接办法》。在市纪委、市委组织部等领导小组成员单位的支持配合下,首次尝试任中审计与行业审计相结合、统一组织和上下联动相结合的领导干部经济责任审计方式,开展县区法院院长等10名领导干部任中经济责任审计。

  二、严格按照法律法规执法,不断规范行政执法行为

  (一)加强领导,健全组织机构,保障审计法制工作有序发展

  我局成立了以局长为组长,其他局领导为副组长,各科室负责人为成员的“市审计局推行行政执法工作领导小组”,领导小组办公室设在局综合法规科,具体负责规划、组织、协调行政执法责任制工作,确保把依法行政、规范管理和促进依法理财落实到审计工作各个方面和各个环节。

  (二)依法实施各项具体行政行为

  一是严格依法审计。审计项目的'立项、通知的发放、审计现场工作各个环节都严格遵照《审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》和《安徽省审计监督条例》等法律法规的规定。紧紧围绕党委政府中心工作开展审计工作,在项目安排上更加关注宏观调控政策的落实情况,关注民生工程和公共利益,关注财政资金使用的合法、效益情况,关注党政领导干部经济责任的履行情况,重点突出固定资产投资、社会保障资金、民生工程资金、财政资金和经济责任等方面审计;在审计处理上采取原则性与灵活性相结合,既依法严肃查处问题,又实事求是反映和处理问题,并提出相关审计建议,促进完善体制、机制、制度,规范管理,提高财政资金使用效益,注重发挥审计的建设性作用。二是严格执行法定审计程序,进一步细化审计执法流程。结合审计业务实际,组织人员对审计行政职权进行全面清理和优化,编制了依法行政职权目录,制作了行政职权流程图,经市政务公开办公室、市法制办审核后,在XX市政府信息公开网站、XX市审计局门户网站相关栏目予以公开。三是细化行政自由裁量权,推进公正执法。今年3月份,我局在前期梳理审计行政职权项目、编制行政职权目录的基础上,结合我局行政处罚实际,在广泛征求局机关科室和部分被审计单位意见的基础上,制定了《XX市审计局行政处罚自由裁量权实施办法》和《XX市审计局行政处罚自由裁量权执行标准》,经局长办公会研究通过,该办法自*年5月1日起执行。

  (三)加强行政执法队伍建设,推进文明执法

  以提升审计人员的文明素养为目标,狠抓审计执法纪律和职业道德教育。2月份,我局结合审计冬训班举办了审计执法人员依法行政知识讲座,开展了《国家审计准则》等审计业务培训,提高审计人员依法审计水平。严格执行行政执法人员资格制度,审计执法人员全部持证上岗,审计执法人员的行政执法证件按时参加年审,对不在执法岗位及退休、调离人员的执法证件均按要求收回交市法制办。

  三、加强审计执法监督和教育宣传,促进审计质量提升和环境优化

  (一)不断完善审计业务工作制度

  为进一步规范审计行为,我局在严格遵守国家、省制定的有关审计法律法规基础上,还结合我市审计工作实际,制定了一系列的业务制度和办法,从审计工作程序化规范到审计工作纪律及审计执法过错责任追究,规范审计工作行为。9月13日,由我局起草的《XX市政府投资建设项目审计监督办法》经市十四届人民政府第37次常务会议审议通过,由市长签署政府令第28号发布实施,自发布之日起施行。

  (二)狠抓审计质量建设

  我局在全省审计系统创新实行审计实施方案集体审议制度,通过集思广益,力争使审计实施方案最优化。严格执行审计法律法规和准则,认真落实审计项目三级复核审理制度,坚持重大问题由局审议组集体审议决定,坚持以评促建,认真组织审计项目质量检查、优秀审计项目评比,我局连续8年荣获全省优秀审计项目奖,是全省唯一一个地市级审计机关。今年9月份,我局实施的蚌埠神工公司垫付淮河机器厂清算资金审计项目被评为*年全省优秀审计项目,并被推荐参加全国优秀地方审计项目评选。

  (三)开展多种形式的法制教育宣传活动

  一是围绕依法行政和与审计工作有关的法律法规,邀请了有关专家先后开展《审计法》、《审计法实施条例》、《行政处罚法》、《监督法》等法律法规讲座。二是积极参加有关部门组织的法制培训班。10月29日至11月2日,我局安排相关人员参加了省政府法制办在合肥举办的《行政强制法》与依法行政培训班。11月23日,又安排法制工作骨干参加了全市“六五”普法第一期宣传教育骨干培训。近期,我局还计划利用冬训班安排有关法律法规的学习培训。三是积极参加12·4全国法制宣传日活动。按照市依法治市领导小组办公室统一安排,我局将在12·4全国法制宣传日活动当天,组织有关人员走上街头,向社会各界散发普法宣传材料,接受市民咨询,宣传审计和有关法律法规。四是强化审计人员尤其是领导干部学法用法。将审计人员学法用法纳入重要工作议事日程,实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓的领导责任机制,做到统筹安排,狠抓落实,强化效果。领导干部带头依法决策,依法行政,采取以审代培、组织读书活动、项目小结会等多种渠道,加强审计人员学法用法培训,不断提高审计人员行政执法素质。

年度工作总结 篇2

  在这一年里我更加深刻地体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一年来,无论是思想方面,还是工作、学习和生活方面,我都有了长足的进步,在自己的职业画卷上描绘了绚丽的一笔。下面我从思想、工作和生活方面加以总结:

  一、加强政治理论学习,提高个人师德修养

  在思想上,学习党史知识和有关党的政策文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党支部组织的各种政治学习;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议,在工作中起到模范带头作用,努力做教师的表率。同时,认真学习先进的教育教学理论,不断提高自己的教育教学理论水平和综合素质。勤勤恳恳做事、堂堂正正做人是我的座右铭,也是新时期党对我们广大党员提出的指示要求,所以在平时的工作生活中我首先从加强自身思想素质建设为出发。坚持每天按时观看《新闻联播》和其他新闻节目,及时了解党的方针政策和国内外大事。时刻注重对党的路线方针政策的学习并认真做学习学习笔记和学习总结,使自己的思想认识水平迈上新的台阶,从而前进的动力更充足,方向也更清晰明确,思想境界进一步得到提升和升华。

  作为一名共产党员,我积极要求进步,在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,时时处处以党员的标准严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。报告对实施科教兴国战略、人才强国战略作出了新的部署。身为教师,我们自然会关注教育,身为职业教育战线的教师,当然更加关注职业教育。另外,我积极参加学校组织的各项政治活动,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

  二、立足岗位,勤奋工作,乐于奉献

  作为一名共产党员,在工作和学习中,自己一贯坚持与时俱进,不断开拓创新,自己坚决顺应时代要求,更新自我,完善自我,无论作什么事,特别是涉及到人民群众根本利益和事,都能保持清醒的头脑,以严格的纪律要求自己。在自己的工作岗位上,自己能以教师的职业道德严格要求自己,爱校爱教,爱岗爱生。踏踏实实工作,力争在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

  今年我继续担任初三毕业班两个班的语文教学工作及一个班的班主任工作,我能够深挖教材,抓好重难点,认真钻研教材教法,精心备课,坚持写详案,能经常和同学们谈心。我坚持采用学校大力提倡的“30+15”课堂教学模式授课,运用“任务型”教学法、创设情境法等多种教学方法,采取“合作学习”的方式,充分发挥学生的主体地位,给学生一个轻松愉快的语文学习氛围,真正让学生在乐中学,学以致用。我始终相信,只要辛勤耕耘,就一定会有所收获的。所以,平时的教育教学工作,我总是兢兢业业、脚踏实地、认认真真地去对待,注重因材施教,不断总结教学经验,学习好的教学方法,提高执教水平。我也注意虚心地向经验丰富的优秀教师求教,经常和同仁交流,努力夯实自己的教学基本功。作为语文教研组长,我积极组织、参加教研组活动和各项学习、培训活动,切实提高自身的文化修养和知识底蕴。在做好自己本职工作的同时,我积极投身于学校的博客更新、档案整理等工作,并能出色地完成任务,得到领导和同仁的一致认可和好评。

  作为一名语文教学工作者,我十分注重自己的.一言一行,时刻提醒自己要有爱岗敬业的高尚师德,以党员标准严格要求自己,努力为广大教职工树立一个学习的榜样。在班级里为了给同学们树立一名教师“传道、授业、解惑”的教书育人的良好形象,本学期我就调整心态,认真研究新课改和最近的教育教学理念,严格执行学校的工作安排和教学计划,遵守校纪校规,按时到校,认真做好教学的每一项工作,使自己能在正确认真地传授知识的同时,努力地学习专业知识,不断地充实、更新教育教学理念,努力成为让学习学习欢迎、理解在我工作有缺点的时候,有许多领导给予我很大的帮助;在我工作进步时给予我认可和鼓励。此时,我才深刻地体会到得到他人帮助的幸福。所谓滴水之恩应涌泉相报,我将把这一份恩情转化到以后的工作中去,将共产党的宗旨牢记心间――全心全意为人民服务,为学校服务,为孩子服务,为家长服务。

  三、生活方面

  在生活上,我尊敬领导,团结同事,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神,能够尽自己的力量帮助别人。能按时上下班,认真遵守学校作息时间,不迟到,不早退。能够尽自己的力量帮助别人,努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。

  一年来,尽管自己在学习和工作方面做了许多工作,但和一个优秀共产党员相比,也不免存在着一些不足,在今后的学习和工作中,我要更进一步地严格要求自己,虚心向先进党员学习,克服不足,争取早日在各个方面更上一层楼。

年度工作总结 篇3

  本学年度我们数学科组在:“团结合作、互相帮助,多干实事、少说空话”十六字精神的倡导下,老师们个个勤勤恳恳,默默地工作,从不计较个人得失,有较强的事业心和责任感,个个好学肯钻,业务水平较高,教学要求精益求精,教学效果好,受到学生的欢迎。出色完成学校交给的各项任务,主要工作总结如下:

  一、 抓好科组的建设

  1、 认真组织老师学习和讨论学校的《东莞中学常规教学目标管理法》及《广东省中小学教师职业道德要求》。统一认识,明确要求和做法,并在教学工作中认真执行和做好检查督促,老师们人人积极肯干。

  2、 关心和培养青年教师的工作是科组建设的一项重要内容,抓好青年教师的汇报课,每一个青年教师至少安排一两个骨干教师进行“一帮一”的工作。要求青年教师每学期要写好两三篇的教学心得体会。今年新毕业分配来的三位老师,上进心很强,积极肯钻,加上科组多位老师的悉心指导,他们很快就适应教学工作,且教学效果明显,他们都感到科组是一个温暖团的大家庭。并大胆地使用青年教师上毕业班的教学工作。如叶剑辉老师虽然只工作六年还是二级教师,但己进行了两届高中循环教学,今年的高三毕业班的教学工作,很受学生的欢迎,说明他完全胜任的。

  3、 科组十分重视教师的再教育问题,我们组织老师认真学习有关新课程改革的文章,通过学习,使我们清醒地认识到:每一个教师面临时代的挑战、现代教育发展的挑战,要求我们教师要提高自身的素质和业务水平,要求我们要不断学习,不断提高以适应时代的发展要求。

  4、组织老师到篁村、万江等地参观学习,并在科组中开展各种有益的文体活动,提高科组的凝聚力。

  5、对两个毕业班的工作,我们作为全科组的重点工作,除毕业班的老师外,我们号召其他老师积极关心毕业班的各项工作,很多老师积极为毕业班提出各种有益的意见和建议,并常常一起研究和讨论备考工作及复习资料的编写工作。其实毕业班所取得的成绩都是集体智慧的结晶。

  二、 抓好常规教学工作

  1、 集体备课常抓不懈, 为了能充分挖掘各人的潜能,发挥集体的力量和智慧,我们很注重集体备课,每周至少有两次集体备课时间,并做到有内容和中心发言人,在集中之前,大家必须先钻研教材内容,然后就教材的内容对教学设计、教学的重难点如何去突破、对如何把握例题讲解的深浅程度、习题的选用等等发表个的见解和意见,大家一起学习、研究,取长补短。平时大家经常互相听课,同备课组的老师经常互相推荐自己经过学习后觉得很有收益的教研论文,大家一起共同学习,研究,最终达到共同提高的目的.。其中高一备课组在这方面做得比较突出。

  2 抓好两个毕业班的工作, 为了更好地做好毕业班的备考工作,结合市教研室的工作安排,在第四周安排了由黄茂永和赵银仓两位老师就如何上好高三的复习课为题各上了一节示范课,大家根据这两节课的设计,结合毕业班的教学情况,积极提出建议,高三复习课的教学模式,并得到中国著名的教育专家明之白教授现场指导,对高三毕业班的工作是有很大指导作用和帮助。另外,初三很早己安排了李洁文、邓陈润等老师就初三的备考的复习课的教学模式作了公开课,明确教学目的和方向,平时两个毕业班的老师能团结一致,经常互相听课,互相学习,取长补短。充分能发挥集体的智慧和力量,发挥科组老师的资源,我们发动其它年级的老师如王健、李鸿,梁玉棠、庞进发、陈楚云、梁秀娟、李柳娇、邓耀荣、贺瑞华、严明等有丰富中考和高考备考经验的老师经常与毕业班的老师研究有关备考工作,共同搞好两个毕业班的工作,相信经过大家的共同努力,今年的高考、中考一定能取得辉煌的成绩。

  3、精心安排好青年教师的汇报课及其他教师的示范课抓好评教工作,对公开课严格把关,要求每一节公开课前都经过备课组的老师多次的研究和修改,每堂公开课后,全科组的老师都有进行认真的评课,我们科组的老师对评课向来非常认真,从不避丑,不走过场,不管你的资格有多老,你有多年轻,大家能本着对事不对人的原则,对有研究性的问题、有争议的问题都能畅所欲言,尽管有时争论的很激烈,但道理是越辩越明的,大家都确的通过争议都很有收获,以此推动科组的教研氛围。

  三、 积极总结教改经验,撰写教研论文,成绩显著

  姓名

  题 目

  获奖层次

  邓耀荣

  用求新、求变的思路指导数学教学工作

  广东省中学数学论文评比一等奖并在东莞教研发表

  胡佐华

  高中数学概念教学中的层次递进

  省中学数学论文评比三奖

  陈楚云

  创设课堂教学情境,培养学生的创造性思维

  市中学数学论文评比一奖

  叶剑辉

  初探新教材中向量地角与距离问题上的运用

  市中学数学论文评比二奖

  庞兴

  住处技术与数学教学整合的几点体会

  市中学数学论文评比二奖

  张书福

  遵循系统与循序渐进相结合的教学原则

  市中学数学论文评比三奖

  另外:1、庞进发老师参加04年市青年教师说课比赛中获市一等奖的第一名

  2、李柳娇老师参加04年市青年教师说课比赛中获市二等奖

  3、梁培德老师的课件《斜口圆柱截口展示动画》获市积件评比一等奖

  4、庞兴老师的课件《一次函数的图象性质》获市积件评比一等奖

  5、陈楚云在03年12月获市青年教师优秀课评比三等奖

  6、李柳娇老师在03年12月获市初中课程改革(数学)课例评比二等奖

  四、竞赛成绩显著

  今年东莞市参加全国高中数学竞赛,全市只有8人获省奖励,而我校占5人,另外还有多名学生获市级奖励,获奖人数和获奖层次在全市是遥遥领先的。 今年初三备课组提前做好数学尖子的辅导工作,一进入初三,他们就组织有计划、有专题、定时间、定质量地对数学尖子进行培训,每周至少进行两次,除了每周三的两节外,每周还增加周日的两个小时的训练,经过他们的艰苦努力。今年四月参加全国初中数学联赛,我校莫少恒和蔡宇飞同学获全国二等奖,市一等奖。另外还有9人获全国三等奖,获奖人数和获奖层次在全市是领先的。

  五、建立和完善高中数学尖子的辅导工作

  为了使高中三年的数学竞赛辅导(数学尖子生的辅导)具有更系统性和完善性,我们根据教学大纲的要求和内容,首先由科组定出辅导专题,然后由老师各人根据自己专长特点及自己的能力选择两至三个自己有较深的研究专题,并要求每人在自己的专题中加深拓展,以此使内容更充实,科组再根据各人的选择情况作合理的调整,需增加的适当增加,最后根据教学内容安排人员上课。这样做可以避免科组资源的浪费,且内容更充实、更有系统性。为了提前做好今年10月份的全国数学联赛及明年的联赛,我们在高一、高二每周增加两个小时的培训,希望在明年的高中数学联赛中有更大的突破。

年度工作总结 篇4

  从从事客服管理工作至今,4年有余了,经历了许多的挑战和挫折,依然没有成功,既没有实现自己的理想,也没有达到领导的满意,原因在哪里?我一直在思考。虽然客服工作是一个没有什么前途的工作,也是一个待遇差、地位低、不为人们所重视甚至尊重的工作,但是我想自己既然已经为她投入4年的时间和精力,就想把她做好,并把自己的经验奉献给后来者,让大家少走弯路,尽快实现自己理想中的美好境界。

  最初,我组建客服中心,希望凭借自己先进的服务理念打造一支优秀的客服队伍,使之成为医院优质服务的标杆,开医院真正以客户为中心服务的先河。开始,我真的做到了,尽管我的团队在整体形象和专业素质上还不尽如人意,但是大家的服务热情特别高,不管是自己分内还是分外的工作,只要有益于病人,就积极去做;不管是批评还是表扬意见,只要有利于服务,就勇敢去提……但是过了一段时间,我发现这种热情在慢慢消失,我问大家为什么,就有人说:我的服务做得再好有用吗?也有人说:你们根本在多此一举;还有人说:提意见得罪人。

  这时候我发现:如果想靠几个人的力量去扭转一个大环境人们的整体观念,根本在以卵击石,不要说自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都没有用,时间长了,只会慢慢被同化;你与大家的差异越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。

  后来,我开始调整工作思路,不再过多关注病人提出的意见处理,想把主要精力放在提高服务水平上。我们组织大家学习美国服务理念、海尔服务做法,制定自己的服务流程和规章制度,带领大家参观民营医院,很多努力之后,连我都快失去信心了,在我看来很简单的事,我的客服人员总是难以达到标准,当然也很难让领导满意。

  我还发现:并不是每一个人都适合做客户服务,尤其是在企业医院转型的特殊时期,有些人根本是把客服当作一个养老的部门,这是下属与我存在的第一个理念冲突,这个冲突还难以解决在象这样的问题人员进来容易,出去难,并且引发的后遗症就是大家开始向落后分子学习。

  接下去,就是我工作中最难的一个阶段:无奈之下,我在科内实行了绩效考核,考核过程中,尽管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原则,但在根本没有工作概念的人眼中,绩效考核本身就是跟她作对,所以尽管我认为方法很科学,操作很公平,也出现了部分我预想的成效,比如不再迟到早退,无原则的请假,但是我预想的服务上台阶,却根本没有出现,反而下属有了一些情绪对立的苗头。

  这时候我发现:如果你想脱离开企业的大环境,去营造一个乌托邦似的小社会,恐怕只是空想,科室的水平提升可以略高于总体,但别想高太多;而且考核的同时要非常注意方式方法。

  然后我就碰到了最难受的一件事:我们科室的奖金系数被集体下调,受影响的不光是收入,还有科室人员的情感、工作认知、工作积极性和主动性。第通过我做深入细致的思想工作,渡过危机,并且在工作上还取得一个小小成就,得到院长的肯定;但是很快在第二次绩效考核过程中,再次遭到下调,这的思想工作就显得异常艰难,并且由于我对医院决定的无力解决,使得大家把部分矛头转向了我。

  这时候我发现:收入的变化是大家最敏感的一件事,在不因经营问题而降低收入的事实面前,想让大家正视自己工作的不足,首先是要摆事实,其次是要讲道理,然后还要充分听取大家的'意见,创造情感发泄的渠道和场所,最后再引导大家想方设法提高自己的工作价值。

  痛定思痛,作为科室负责人,我要先理顺自己的情绪,还要关心大家的情感,情况已然发生变化,再多的委屈、无奈、愤怒、不甘其实都没有意义,待下属们的情绪平复后,我逐一了解她们的新希望,努力满足她们工作上和生活上的要求,再加上最近医院一些管理制度的相继出台,与我之前的考核相比,更加严格,所以大家的心理也变得慢慢平衡起来,对工作的态度有了一个新的转变。

  4年的经历和挫折让我渐渐领悟许多,既看到自己的优势,同时也不得不承认自己在管理思路、工作方法上的稚嫩。

年度工作总结 篇5

  20xx年 ,电讯车间全面贯彻分公司20xx年工作会精神,紧紧围绕服务生产为中心,扩大通讯市场规模,克服管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,各项工作走向正轨。

  (一) 生产经营稳步提升

  产品产量 车间累计完成电话使用量 台月,完成电话费收入 万元,完成上半年度欠费回收额 元。

  (二) 严抓重点工程,发展态势平稳

  在20xx年底完成铜缆用户光纤改造后,20xx年基本实现了**地区三网合一改造。目前现有宽带用户 户,其中今年净增宽带 台。20xx年上半年车间完成了 ***工业园 环保至电讯车间外部光缆施工,完成了***新办公楼外部光缆及电话迁移,完成营改增税制变动收费系统软硬件升级工作。

  (三) 安全工作表现平稳

  面对公司复杂的安全生产形势,车间各级组织按照年初分公司安全工作会的部署,紧盯“七为零”的安全目标,不断强化“红线意识”和“底线思维”,车间与班组班组与个人签订责任书,严格落实安全生产责任制。积极开展“安全活动月”活动,狠抓安全教育工作,组织职工学习《分公司安全事故案例》,为车间安全运行夯实了基础。

  (四) 管理工作持续提升

  班组整合,优化人员结构。3月份,车间营销班与运维班合并为营维班,部分岗位进行调整。缓解了车间、班组人员紧张的情况。

  车间针对老欠费回收工作指定了电话催缴、上门催缴、水电费联动催缴等多种方案,加大了催缴力度,已完成欠费回收额 元。

  (五) 培训工作不断增强

  针对车间部分职工外出务工以及分公司内退政策的实施,分公司选派12名职工到车间进行通信网络知识培训,以缓解车间人员严重不足的不利情况。车间制定详细的培训计划,根据学员的不同特点,安排学员的实习方向,形成“在练中学、在学中练”的良好氛围。同时,对车间职工日常工作中出现的业务短板,车间安排职工与学员一起培训,营造了互相学习、良性竞争的有利局面。

  回顾20xx年,面对异常严峻的经营形势、市场竞争压力,车间全体职工识大体、顾大局,不畏困难、取得了较好的成绩。在肯定成绩的同时,车间也要清醒的认识到存在的问题和不足,主要表现在:

  一是对新常态下公司困难认识不足。存在按部就班、得过且过,对面临的问题和困难估计不足,战胜困难的思想准备不充分。

  二是职工综合素质严重落后于发展需要。车间部分职工,岗位技能和工作能力与市场发展以及车间工作需求,还有很大的差距。

  三是精益管理存在走过场。车间在5S管理、三化建设、对标管理、绩效管理等精益管理方面,做事一阵风,没有持之以恒的态度。

  四是外部网络现场管理问题突出。车间onu箱因施工抢工期、抢进度,出现箱内设备线缆布局混乱的情况。光交箱地理位置不清,只有少部分职工知晓。

  20xx年工作思路

  (一) 坚决守住安全生产红线

  在安全生产方面,车间要在下半年继续保持警惕的'态势,要按照年初安全工作会的要求,严格落实车间各级安全生产责任制,抓好职工岗位技能培训,反事故演练、“全员安全隐患排查治理”、“反三违”、“百日无事故”等活动,抓好厂区和**路线路大修、机房及工人村外部设施接地测试。进一步抓好防雷、防汛、防地质灾害等工作,坚决把好生产运行必须安全这条红线。

  (二)通信网络现场整改

  对所有区域范围内的光交箱进行统计定位,绘制方位图。同时对onu箱内设备线缆进行改造。统一规范标识使用工作利用颜色标识,区分电信、联通、电视光纤标识,为今后维护安装数据打下扎实基础。

  (三) 完善车间人员结构调整,做好职工思想稳定工作。

  由于人员减少,工作量增加,但是收入却降低,职工情绪很大,对安全生产造成了很大影响。为了确保安全生产,车间计划在新进人员培训结束后,根据人员特点进行工种分配,补充缺员岗位。并与班组长、骨干谈心鼓劲,竭力维持车间职工队伍的稳定,保证安全生产。

  (四) 深化同行业对标,不断改进提升。

  在与同行业对标管理方面,下半年车间准备采取修改完善维修班考核细则,改进工作作风,提高服务质量;补充新晋人员加强维修力量,加大培训力度,提高维修技能等措施来达到提高用户故障维修及时率和在网用户保有率的目的。

  ***公司电讯车间

  20xx年

年度工作总结 篇6

  一、前台工作的基本内容。

  前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

  二、前台工作的'经验和教训。

  在到xxx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

  三、前台工作的下一步计划。

  基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

年度工作总结 篇7

  今年以来,镇以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以改善民生为重点,以加快发展为第一要务,紧紧围绕“挺进全省20强、打造200亿工业园”总体目标,团结带领广大干部群众励精图治、艰苦创业,一心一意谋发展,聚精会神抓项目,创新工作方式,落实工作责任,优化发展环境,在全镇上下共同努力下,经济和社会各项事业保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。

  攻坚克难、竞进提质,努力确保20xx年各项工作圆满完成。

  (一)经济发展趋于稳健

  全年实现财政总收入3.05亿元,同比增长16.4%;完成固定资产投资44.73亿元,同比增长25%;实现规模工业总产值133.7亿元,同比增长27.3%;实现农村经济总收入42亿元,同比增长20%,农民人均纯收入达17995元,同比增长13.5%。

  (二)招商引资形势良好

  今年采取以商招商、组建网络、广种薄收、抓住特色等方式狠抓招商引资,圆满完成“3个8”的任务。新签约20xx万元以上项目共9个,有黑茶生态科技园项目、荆门山生态养生养老休闲度假基地项目、弘森气化炉炉具及面板项目等项目,协议投资21.66亿元,其中亿元以上项目4个。同时,新开工项目8个、新投产项目8个,新增规模工业企业2家,新增限上商贸企业3家,新增个体工商户300家,新增工商企业60家,新增个转企30家,新增转移农村劳动力1218人,社会保险新增扩面1080人次。

  (三)发展布局更加协调

  今年,明确了以清江绿色产业园区为统领,科学规划建设了七大布局:即“工业地产园、商贸物流园、集体经济园、旅游会展园、电子商务园、光电产业园”六大园区为主体的工业发展布局;以精品桔园建设为主导的柑桔产业发展布局;以大溪、天龙湾、生态城为中心的旅游发展布局;以为驾考中心提供服务的“四百”工程为重点的第三产业发展规划布局;以1个中心镇、5个中心村、25个中心居民点的“1525”统筹城乡发展战略布局;以宜洋一级路、318国道为主线的生态环境整治规划布局;以集镇、森林公园、群艺馆、集贸市场、公厕等完善城镇功能的规划布局,并针对上述七大布局,分别按总规、控规、详规做出了具体方案。

  (四)村容镇貌日新月异

  今年,以“建设生态红花,改善生态环境”为目标,以创建市绿化模范乡镇、森林村庄为契机,大力开展绿化美化活动,扎实推进全镇乡村绿化美化工作。

  一是加大美化绿化力度。以集镇建设为中心,带动中心村、居民点、机关学校事业单位、住宅小区全面绿化升级,以宜华一级路和318国道为轴线,构筑美丽风景线,以大溪天然流域为基础,描绘天然绿色走廊。凡属于公共绿地,皆见缝插绿、破墙见绿,采取以色块为主,定植红叶石楠、中华蚊母、红继木、小叶女贞,小灌木配置紫薇、铁树、桂花茶花,零星栽植乔木树种,如香樟、红花玉兰、紫玉兰、银杏、栾树等,仅政府中心广场就定植各类苗木1000余株,苗木种类多达20多种。在各村,今年共定植苗木25万株,实现了户平增30棵树的目标。绿化美化活动开展以来,全镇累计投入资金500万元,投资25万元修建大型垃圾池28个,投资9万元新增垃圾桶400多个。村容镇貌和人居环境得到明显改善,先后被评为省级“生态乡镇”和“市环境优美乡镇”。截止今年9月,建成区绿化面积达到150公顷,绿地面积108公顷,绿化覆盖率和绿地率分别达到50%、36%,建成区人均公共绿地97.21平方米。

  二是加大环境整治力度。加大对宜洋一级路沿线、集镇、驾考中心和村容环境的整治力度,截至目前,共拆除砖木屋2处165平方米,拆除钢架棚42个3500余平方米,清理柴垛88处,拆除油布棚20多处,没收占道摆放的.占牌8块,清除乱贴乱刷的广告200多处。加大集镇街道清扫保洁和各村环境卫生的管理力度,做到全天候保洁,发现垃圾及时清收,不定时进行检查考核。各村环境卫生一个月考核一次,由于加大了环境卫生检查考核力度,前三季度在市级乡容村貌考核中,获得了第一、第二、第三的好成绩。

  三是不断完善农村社区。围绕规划窑坡垴、鄢家沱、大溪村等3个农村社区,新建渔洋溪村、南桥、等3个农村社区,完善周家河、吴家岗、杨家畈等3个农村社区的目标,按照“统一整村规划、统一基础设施、统一公共服务、统一建筑风格”“四个统一”的要求,加大了对新型农村社区的规划、建设与完善,强化对施工设计引导和现场管理力度,确保小区环境优美宜居,确保拆迁户安心入住。

  (五)现代农业繁荣发展

  20xx年,农业全面丰收、农民收入稳步增长、农村经济社会和谐健康快速发展,呈现可喜局面。今年,预计可实现农村经济收入45亿元,较20xx年35亿元增加10亿元,增长28.6%;农民人均纯收入实现17900元,较20xx年15590元,增加2310元,增长15%。强化农技推广工作,加强阵地建设,农业公共服务中心成为全省农技推广现场会参观点,我镇代表市作典型发言。在农业产业上,继续以主导产业柑桔为抓手,大力推广测土配方施肥技术,今年共计完成送检桔园土样40个,实际完成测土配方施肥16000亩,核心区由南桥、村的2500亩扩大到窑坡垴及各村精品园,面积达1590亩,销售柑桔12万吨。在全市率先启动精品果园建设,严格高标准严要求,汉宜农商农超对接暨优质农产品推介会10月25日成功在土老憨生物科技园举行,来自上海、北京、武汉、广州、深圳的大型商超企业、大型采购集团在我镇进行洽谈,百余所高校学子和众多专家院士以及省领导在马王山精品园基地参加了精品园开园仪式,我镇蜜柑在社会产生了广泛而持久的影响力。

  同时,不断完善农村公益事业和惠农政策。在巩固“挖万塘”、“洁万家”活动成果的基础上,继续深化农村基础设施管护体制机制改革,增加管护经费,健全管护机制,继续走在全市前列。全年实施土地整理700亩,“一池三改”206户,对渔洋溪、大溪、鄢家沱三村部分原来完成安全饮水的户进行了升级改造,现在100%的农户喝上了安全洁净的自来水。争取省财政厅“一事一议”美丽乡村重点建设资金210万元,在居民点新建4条主通道1500米,给排水工程3000米和一个4000平米的村级文化广场。落实18大类惠农政策资金2376.78万元,办理流转分户126户、面积458亩,流转变动34户、面积35亩,项目占地核减414户、面积968亩。

  (六)各项工作深入推进

  为不断促进各项工作迈向新台阶,我镇以乡镇行政管理体制改革试点为契机,实行时间倒逼、任务倒逼机制,整改落实不胜不休,强力突出党风廉政、社会管理、民生工程等重点工作。

  一是党建工作丰富多彩。

  (1)严格程序开展党的群众路线教育实践活动.按照中央、省委、、市委的部署和要求,在全镇开展党的群众路线教育实践活动,全镇37个党组织坚持把教育实践活动作为重大政治任务,1490余名党员干部积极响应,投身活动,成果显著。

  (2)干部联村工作进一步深化。实行机关干部进村入户常态化,落实“一间办公用房、一个食宿地点、一个考核办法”的保障机制。

  (3)扎实管好党员干部。严格执行中央“八项规定”和省委相关规定,严禁公职人员违规举办“升学宴”、“谢师宴”、“婚丧嫁娶”等宴请活动,并在高考、中考、征兵期间提前与有关人员谈话,倡导不大操大办,在全镇营造了狠刹“人情风”、反对铺张浪费的良好氛围。

  二是民生事业更加突出。积极实施“老有所依”工程,针对“有劳动能力、部分劳动能力、无劳动能力、孤寡老人、留守老人”等开展帮扶照料活动,并增加基础设施配套投入。投资260多万元、占地500平米、总建筑面积1500平米的的福利院二期已经投入使用,新建五保户住房27套,配备了齐全的家具家电设施,可容纳50多人居住,老年人互助照料活动中心建设在全市率先铺开,吴家岗村代表市参加全省交流会并作典型发言。鄢家沱村改造原村委会建设互助照料中心,接纳老年人自愿入住。同时,对周边环境进行了绿化亮化整治,极大的改善了我镇福利事业环境。同时,镇人大、政协组织代表委员到远安、夷陵区参观学习清洁乡村、美丽乡村先进经验,并于8月在率先启动垃圾处理一体化试点,在窑坡垴村先行推开,通过集中宣传、召开村民动员大会、配备分类垃圾桶和专业清运设备、队伍,村级环境卫生在短时间内得到很大的改善。在大溪村实施第三期“暖春行动”,第三批危房改造对象将在年底搬入。新农合参合率达100%,新农保参保11219人,群众医疗社会保障水平进一步提升。

  三是更加注重精神文明建设。以建设美丽乡村、智慧乡村、和谐乡村为抓手,努力创建“文明新村”,深入推进“两创”活动,以动员群众广泛参与为前提开展“十星级文明户”评选,组织红白理事会主持人、民间团体艺术协会负责人共78人开展培训,群众“十星”评比参与面达100%,有3510户群众达到“十星”标准、1800户达到“九星”标准、2100户达到“八星”标准,在吴家岗居民点,新建的农村“文化大礼堂”即将投入使用。全省“两创”现场会在吴家岗村顺利召开。

  非公党建“两点一带”特色突出成效明显,统战工作“五有五好”得到全国工商联的肯定与高度赞扬,关工委“三联五互动”发挥作用,社会治安、信访维稳、安全生产、森林防火等方面都取得了好的成绩,全年没有出现重大上访事件,没有出现人为安全生产事故。扶贫、计生、妇女、武装、档案等工作得到了上级部门的充分肯定,全镇呈现和谐安居的新局面。

年度工作总结 篇8

  公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的招聘配置,充分发挥其人力资源工作基础.下面是小编为你带来的人事部门年度工作总结,希望对你有所帮助。

  20xx年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

  一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

  公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

  1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

  2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

  3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%。

  二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作

  1. 对公司人事劳资业务流程进行再造

  根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

  2.认真做好员工工资和奖金的发放工作

  面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

  20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。

  20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。

  3.认真做好员工工资的套改工作

  根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。

  三.加强绩效考核,制定了合理的办法

  为了充分发挥**有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。

  考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元,费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。

  为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

  1.加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

  2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查、了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。

  3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的'人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

  4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在寻找新的出路。

  总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

  四.认真抓好员工培训,提高了员工整体素质

  为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。

  为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了20xx年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到38.7%。

  五.建立了新的薪酬与绩效考核体系

  公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。

  六.存在的问题和明年的工作思路

  当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有:

  1.在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

  2.需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。

  3.爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

  面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  2.随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。

  3.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。

  4.继续学习“罗文精神”,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

  5.加强和各部门、各单位的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,使公司逐步成为一个最优秀的团队。

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