员工第一季度工作总结

时间：2022-06-30 06:26:56 工作总结范文我要投稿

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员工第一季度工作总结模板

　　员工第一季度工作总结的进行对于员工们而言，起着关键的总结作用，下面员工第一季度工作总结模板是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

员工第一季度工作总结模板

　　第一篇：员工第一季度工作总结模板

　　在县委、县政府的正确领导下，在市人开办的精心指导下，在各级各部门的关心、支持和帮助下，面对严重干旱给农民带来的经济损失，县人开办紧紧围绕农民增收为目标，以市场为导向，强化创业培训，加大转移力度，积极探索政策扶持、创业培训、创业服务的新思路、新举措，以培训、提高、就业为目的，确保农民工提升素质，实现就业和创业，增加收入。现将一季度工作总结如下：

　　一、工作开展情况

　　(一)宣传工作开展情况。

　　在严重干旱情况下为切实提高农村经济收入，县人开办抓住有利时机，采取多种形式深入村组加大宣传，为农民工外出务工提供有效便捷的信息渠道。截止目前，全县共召开县、乡、村座谈会10余场次，宣传咨询活动24场次，发放务工服务卡、招工信息等宣传资料6.4万余份，提供就业岗位 3400余个，接受劳务咨询4800余人次，转移就业实际数56580人。

　　(二)培训及项目资金使用情况。

　　截至目前，全县开展培训19期1091人，占任务的13.8%，其中示范基地培训8期411人，使用项目资金32.88万元;引导性培训11期680人，使用项目资金13.6万元。

　　(三)农村劳动力转移情况。

　　截止目前，全县向长三角、珠三角和其他大中小城市累计转移劳动力56580人，占任务的84%(有序转移36004人，占任务的77%)。其中省外44970人，县外9460人，县内2150人。

　　(四)收入情况。

　　一季度务工总收入1.36亿余元，占任务的.21%，同比增长24%，实现工资性纯收入0.79亿元,占任务的20%，同比增长30%。

　　二、采取的措施

　　(一)加强领导，落实责任。

　　进一步加强领导，完善工作机构，与各乡镇签订目标责任，形成县、乡、村、组四级联动，加强对返乡务工人员的调查了解和跟踪问效，动员和鼓励他们树立信心，强化专业技能培训，在竞争中实现再就业，增加收入，确保农村社会稳定。

　　(二)多方协调联系，搞好农民工创业和再就业服务。

　　结合县内外的用工市场需求及农民工的意愿，广泛开展就业和创业服务，增加农民收入。一是对有一定资金实力和创业愿望的农民进行统计，加强引导，提供技术培训，在政策和经济上给予支持，鼓励通过自主创业实现经济增长。二是加强对农民工的信息引导和就业服务，积极与劳务输入地区联系和衔接，发挥职能作用，聘请外出务工人员和引进北京、江苏、广东等用工企业单位人员深入村组对用工条件、工资待遇、生活方式等用工信息大量宣传，为农民工提供广阔的输出空间，实施大规模的有序转移。三是以点带面，示范带动，为创业拓展空间。在农村人力资源开发办的引导带动下，全县发展旅游业、种养业和农家乐上取得显著成效，农民生活条件得到明显改善。

　　(三)整合培训经费，加强培训。

　　开办电焊工、核桃栽培技术和手绣制作等各类培训班，鼓励和动员务工人员积极参加技能培训，掌握1—2门适用技术，提高综合素质和竞争力。在开展大量的引导性培训的同时，整合培训基地师资力量，共开办焊工3期146人，核桃栽培技术3期152人，手绣制作培训2期113人，为返乡人员再就业和创业奠定了基础。

　　第二篇：员工第一季度工作总结模板

　　一、认真完成工作任务

　　任何事情都是一点一滴的做起。没有人能一下就飞上了天。“踏踏实实”是我在这三个月的时间里学到的，也是公司的领导们一致强调的：不能心急，一切的错误都是出现在心急上。把公司的利益放在第一位。把与公司利益有关的事情，当作是与自己利益有关的事情。在外面要维护公司的形象，时刻要记住你是公司的一员。在外出做事的时候你就是公司形象的代表。

　　在去吉林支援的过程中能积极的完成上级交给的任务。并且配合好同一部门的同志做好工作，在工作中任劳任怨在同事们的心中留下了极好的印象。

　　二、拓展给了我一个认识自己的.平台

　　公司组织的这次拓展训练，使我在摆正自己位置上有了一个新的认识。认识到自己是多么需要同事的帮助，自己也要尽可能的给同事最大的帮助。一个人是决不能成就一项艰巨的事业的。当我们在遇到困难的时候，当我们在万念俱灰的时候，是我们身边的人给了我们一个机会。给了我们一个成功的垫脚石，我们要感激这些给我们帮助的人。我们要用最好的东西去回报帮助过我们的人。一定要做到团结，这样才能使公司成就百年大业。

　　三、对下季度工作的打算

　　下个季度是一年的结束，俗话说的话为山九韧功亏一篑。我们不能做虎头蛇尾的事情，我要继续这上一个季度的工作态度，百尺竿头更进一步，为公司的发展更好的出一份力。

　　第三篇：员工第一季度工作总结模板

　　一、工作内容

　　1、新员工传帮带

　　由于xx月2日从员工关系岗调往职业规划岗，岗位的变动导致出现工作的交接情况，所以xx月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。

　　(1) 日常人事工作的交接

　　请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导，使她很快能够接受日常人事工作。

　　(2) 季度劳动合同整理并上交集团盖章

　　带小满整理第二季度劳动合同，并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。

　　(3) 车费报销

　　教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作，并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。

　　(4) 新员工转正

　　传授小满新员工转正流程，并带领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飞跃，能够独立转正仪式。

　　2、人才派遣管理

　　学习集团新下发的人才派遣管理制度，收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。

　　3、降温费核算工作

　　学习降温费的核算流程，独立、准确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。

　　4、职业规划项目

　　配合集团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证能力评估(已经完成)、营销储备认证(考生实习阶段)、采购储备认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培养阶段)、采购系统在职定位认证(培训培养阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。

　　5、人力资源规划

　　(1) 配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开

　　(2) 完成广东公司基层管理者任职历史的梳理

　　(3) 配合集团完成第四期中高管培训工作(中高层储备人员的推荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团)

　　(4) 广东公司储备人才库(基层与中高层)的建立，名单上报集团

　　(5) 完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写

　　(6) 14年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团

　　6、跨部门协调与沟通项目

　　接手跨部门协调与沟通项目，目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。

　　二、个人亮点

　　1、完成职业化转变

　　包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化，已经顺利完成从学生向职业人的转变;并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境。