计量员工作总结

时间：2024-11-11 13:00:57 工作总结范文

计量员工作总结范文

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的计量员工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

计量员工作总结范文

计量员工作总结范文1

　　自20xx年7月15日参加工作以来，在公司和项目部领导的指导下，结合工程实际的特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将学校学的理论知识应用于实践，在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了，我从一个刚走出校园的学生，到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员，这期间有很多的经历和体会。现总结如下：

　　一、思想认识方面

　　在走出校园之前就曾听说，学校学到的知识在工作中用不到10%，当时认为这种说法很武断。当参加工作之后，发现很多的东西自己都不懂，有些东西根本就没听过，这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间，后来在和很多前辈的指导下，慢慢调整自己的心态，确定目标，适应了工作。经过一段时间的工作，我体会到我们在学校里不是学到的.太少，而是不会把学到的东西应用到实践中，工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程，通过工作实际的应用，才能发现学习的不足，再重新有目的的学习理论知识。

　　二、工作实践方面

　　在xx高速项目部，主要是学习和从事质量资料方面的工作，在这期间我经常去现场，尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项，其余时间整理施工资料，从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。

　　后来因公司安排，被调至xx高铁项目部，主要从事预算工作。在学校曾学过一点关于概预算的知识，再加上我本来学的就是铁路专业，在工作中还是比较顺利的。工作刚开始，从基本的工程量计算做起，学习图纸，完全弄懂图纸，才能准确无误的算是工程量，在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼，刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手，我就主动向我们部门主管和技术人员请教，他们教会了我如何去看、分析钢筋图。逐渐的由工程量核算进入了工作角色，我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理，作一些简单、基本的清工结算，逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。

　　三、存在问题

　　通过这半年来的工作实践，虽然在很多方面都有了新的提高，但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好，对于从事的工作不够熟练，工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息时间，多学专业知识，熟练工作流程，提高工作效率。

　　以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结，请领导审阅，工作上有很多不到之处，诚请领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地胜任工作。

计量员工作总结范文2

　　20xx年以来，为提高能源计量的工作水平，我矿以节能减排为核心，积极推进能源计量管理与监督工作，现将一年来得工作总结如下：

　　一、能源计量工作中采取的措施及效果

　　1、计量工作总体情况

　　根据矿的实际及生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前矿配备能源计量器具xx0块，其中衡器1台，电能表105块，水表2块，加油机2台，压力表20块。各计量器具分别配备在锅炉房、泵房、变电所等岗位，满足了能源计量质量管理计量的需要。

　　2、能源计量管理机构及人员情况

　　成立了能源计量领导小组，建立了三级能源计量管理体系，由副矿长担任计量领导小组组长。矿设立能源计量管理机监督机构，配备专人负责，负责能源计量和监测管理；计量员若干，主要负责计量设备的配备、计量过程、量值溯源的.监督管理及能源计量数据的采集。另有电工、维修工，负责计量器具的日常维护、维修，负责检查计量设备的使用效果，测量的准确性、可靠性。

　　3、能源计量器具的配备情况

　　矿能源计量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能单位能源计量器具设备和管理通则）的要求。一级计量仪表的配备率达92%，二级计量仪表的配备率达100%，满足计量的基本需要。计量器具检定率达100%，足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下

　　基础。

　　4、能源计量器具的管理现状

　　在计量器具的管理上，严格按国家执行标准定期检定，并取得了质监部门颁发的计量仪表检定合格证书并参加县级的考核。

　　二、存在问题

　　由于我们的技术力量有限，能源计量方面的很多问题还有待解决，例如：能源计量工作档案整理不全，排查不全面等。

　　三、下一步的打算

　　下一阶段，将总结经验，采取切实有效的措施，全面开展节能降耗计量活动。首先，组织能源管理人员培训、交流节能经验，制定符合本单位的技术改进方案和节能降耗措施。其次，完善计量管理机构，健全机制，把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中，纳入各单位的日常管理和工作考核之中。最后，加强对能源计量检测数据的准确度加强分析，把计量工作全面细致的展开。

计量员工作总结范文3

　　计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：

　　一、发挥机构的监督与管理职能，完善企业计量基础工作

　　生产部质计处作为公司计量管理机构，并配备专兼职计量管理人员各一名，对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障：

　　1、建立计量管理体系，修订和完善计量管理体系文件：

　　为了加强计量管理，由计量文件编写小组，结合公司质量管理体系于20xx年x月编写了公司《xx手册》、《xxxx》及相关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于20xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《xx》、《xxxx》及相关计量管理制度，使公司的计量管理工作更加规范化、程序化，充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性；

　　2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理：

　　（1）对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法；

　　（2）对在用计量检测设备实行分类、分级管理。根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期，制定周期检定计划，安排在年度大修进行全面的检定（校准），平时利用有停车的机会进行抽检；并严格执行检定（校准）规程，同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

　　3、车间自查与职能部门监督检查相结合，并和奖惩挂钩：

　　各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查，职能部门定期或不定期的进行监督与检查，并将检查结果（发现的问题），及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时，将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中，真正做到计量管理工作的有奖有惩。

　　二、加强对计量检测设备的`监督管理，开展周期检定工作

　　根据管理体系文件和计量检测设备使用状况（使用频度、使用年限、使用环境、等因素），制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定，对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定，并取得检定（校准）溯源合格证书：

　　1、对在用计量检测设备的检定或校准，并与现场抽检相结合；

　　2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收。

　　三、加强计量数据的管理，应用计量数据分析与考核

　　公司制定了《xx管理办法》、《xx办法》，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行人工采集，所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

　　四、加强计量队伍建设，提高计量人员的技术素质

　　1、提高计量人员的技术素质，保证计量队伍的相对稳定，确保检测工作质量，提高工作效率是企业发展的长远之计。为此，我们采取外出、内训相结合的方式，加强计量人员的学习和培训，不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率；

　　2、在计量检定工作中，实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求，坚实计量基础工作，为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要，为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

　　我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成绩，但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距，我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下，按照x的要求，开拓创新，求真务实，严格执行管理程序，使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

计量员工作总结范文4

　　一、安全生产

　　我站于20xx年3月开始运营。在上级的要求和加油站的努力下，我们从一开始就一步步做好安全教育工作，切实加强对员工的安全教育。加油站把安全工作放在第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各班长具体分工负责实施。我们制定了详细的加油站劳动纪律和岗位制度，并根据加油站的具体情况和上级的要求制定了实际的操作程序。由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有事故迹象，员工也没有违反安全操作。

　　二、制度保障措施到位：

　　1、建立安全生产领导责任制和问责制。加油站站长负责将安全生产工作纳入各加油班目标考核内容，与工资挂钩，严格执行问责制。对造成安全隐患的，要严肃追究班长和直接责任人的责任。

　　2、优质服务。加油站按照中石化规定的八个工作流程要求，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中，以旧带新，每个到站工作的工人都需要在第一时间了解八步流程的工作方法，只有在动作标准后才能上岗。因为我们把工作放在前面，高质量的服务吸引了很多回头客，莆田的一位客户说：我从莆田到这里有很多加油站，我愿意花更多的油来找你，因为你的服务让我很高兴。一位公司老板对我们的加油工作说：在你们站加油，我们的司机对数量和质量都很满意。我希望你能坚持下去，确保石油的质量和数量。我们的表现也有你的功劳。听到客户的评价，我们的一位老员工这么说，值得，弯腰打车盖，听点不听话，委屈都平了。

　　三、生产量化，目标站

　　由于我们在安全的前提下把握了员工的工作态度，我站的.工作量也取得了很大的成绩。自20xx年3月以来，我们在10个月内完成了汽柴油销售185.94吨，提前完成了公司年营业额1807吨的104.82吨。在公司倡导的大站建设计划中，完成了94.297吨。这些数据表明，我们的加油站仍有挖掘的潜力。只要领导在工作中给予更多的帮助和支持，满足硬件市场的需求，我相信在全体员工的努力下，我们将更快地进入大型车站的行列。

　　4、展望明天，更好地发展

　　在新的一年里，在公司和零售部门的领导下，我们将密切关注安全，让每个员工都明白，确保安全的根本途径是提高安全意识、自我预防和自我保护和自救能力。做好安全教育，将成为我站安全工作的基础。我们将重点关注公司制定的安全规定，定期对员工进行安全教育，特别是注重防范意识和使用灭火设备等安全教育，做好防盗和抢劫预防工作。在生产工作中，我们将继续发扬我站优质服务的优势，在成绩上找差距，顺利完成上级交办的各项任务。

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