月度公司工作总结

时间：2023-09-27 09:27:36 工作总结范文我要投稿

月度公司工作总结范文

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家整理的月度公司工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

月度公司工作总结范文

月度公司工作总结范文1

　　经过不绝学习，以及同事、领导的挂念和帮忙，我已完全办公室这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我x个月来的工作情况简要总结如下：

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室作为单位运转的一个紧要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决议了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在碰到不懂得地方适时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，碰到各类活动和接待，我都能够积极搭配做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办好、办妥。

　　二、加强学习，重视自身素养修养和提高

　　记得每次开会要求我们必需具有先进的观念，要用科学进展的眼光看待一切，才能适应将来的进展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不绝提高了本身的政整治论水平。工作中，能从单位大局启程，从单位整体利益启程，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

　　另外，我还重视从工作及现实生活中吸取营养，认真学习文秘写作、景区建设与进展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来加强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

　　三、工作中恪守本分

　　在工作中坚持做事先做人，努力做好日常工作，并做出以下努力：

　　1、出勤方面，每天都能提前十到二特别钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能适时打扫两位领导的办公室等。

　　2、公文处理过程方面，严格依照国家事业单位公文处理方法中所规定的程序做事。发文时，能严格依照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，依照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有显现错误的公文处理事情。

　　3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保管，将有用的适时保管、归档，对于没用的适时销毁。由于很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保管，以便今后查找。

　　4、关系处理方面，在工作上能做到自动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，紧密搭配，相互支持，保证整体工作不显现纰漏。在工作中我本身确定了一条工作原则，属于本身的工作要保质保量完成，不属于本身的工作范围的搭配其他人员能完成的也要定时完成，做到了自动帮忙、热诚服务。

　　5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章做事，为管理工作的制度化、规范化作出了确定贡献。而且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。

　　四、严格要求本身，时刻警醒

　　在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不绝摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于本身还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心学习、请教，学习他们的优点，反思本身不足，不绝提高政治业务素养。我时刻提示本身，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽本领去做。在平常时刻要求本身，必需遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求本身。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。

　　五、存在的不足

　　1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求本身，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有很多不足，譬如在作会议记录时，没有捉住重点，记录不全，导致遗漏一些紧要内容。

　　2、对工作程序把握不充分，对自身业务谙习不全面，对工作缺

　　少前瞻性和责任心，致使本身在工作中偶然会碰到手忙脚乱的情况，甚至会显现一些不该显现的错误。

　　3、缺少细心，做事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的情况。

　　六、今后努力的方向

　　1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

　　2、必需提高工作质量，要具备猛烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。

　　3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要自动出击而不是被动应付，要积极自动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

　　4、平常需多注意磨练本身的听知本领。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的'记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力；在做事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

　　5、要注意培育本身的综合素养，把政整治论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务本领，以便为景区的明天奉献本身的气力，为本职事业做出更大的贡献。

　　总之，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为本身从思想认得上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是与办公室同事们对我极大支持和帮忙的结果离不开的，在此，我从内心深处表示由衷的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、同事们能对我一如既往的予以关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得欠妥之处请大家予以批判和指正，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。

月度公司工作总结范文2

　　自我入公司担负人力资源部经理以来已经快三个月了，对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整，包含岗位调整、人员编制以及其他人事布置，对于本注“精简、高效、精干、节省”的原则重新优化了人才资源，使人力资源部的人员编制变得更加的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前提高了很多。譬如：从以前一个员工离职要经过每个部门签字，从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只需要花1个小时就可以办完全部的离职手续。下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总结如下：

　　一、人事体系建设方面：

　　1.人事体系流程标准文件已经发行并实施2.员工考勤管理方法已经发行并实施

　　3.薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核批准4.员工档案记录已经完善

　　二、人事工作方面：

　　1.员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施，10月份已经有6人进行面谈，与各部门主管也进行了必需的沟通

　　2.对员工适时转正问题已经开始渐渐清理，目前已经得到了明显的改进，本月适时与各部门主管沟通适时转正人员5人，其中包含配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工资料时发觉，现已经适时矫正。现还有财务部主管没有适时转正，需要待与贾总沟通。

　　3.员工劳动合同方面，已经依据公司的进展战略购买了新的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公司全体员工的劳动合同进行更换、签订。目前公司仍有63人未签订劳动合同。

　　4.聘请方面：自进入公司来成功聘请11人，其中内勤人员4人（销售、服务、债权各1人、财务1人）、技术人员2人（服务），销售与市场人员6人（合肥日立销售部5人、债权部1人），对于部门提出需求充足适时率只达到75.3%，现还缺人员销售人员3人，服务内勤1人，未完成率24.7%。对于没有适时招到原因如下：1公司所处的地理；2.工资待遇偏低；3充足公司要求的少

　　5.在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购买了意外险，目前还有5人外勤人员未购买，原因是没有满一个月。

　　6.教育培训方面：全部新进员工都进行了人事部门组织的新人职前培训，目前对于专业方面的'培训还在与各部门进行沟通，由各相关部门主管担负讲师。尤其是销售、服务支持等人员的专业学问培训还没有实施。

　　7.员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异动分析表8.依据公司的人才进展战略规划，目前已经和四川理工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工业学校联系好关于毕业生实行的工作。就等向贾总汇报并组织前往与同学见面。

　　三、下阶段的工作计划

　　1.完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的《薪酬说明书》《岗位素养描述》，人事部已经完成

　　2.建立公司的教育培训体系，建立ttt内部讲师队伍，并订立教育培训管理方法和内部讲师管理方法与考核方法。结合集团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制《08年度的培训计划表》。

　　3.最后建立公司的绩效考核体系。

　　4.完成对公司全体员工的合同管理

　　5.当上述工作完成后，计划到各做事处走走，了解与认得各做事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。适时解决员工的思想工作。

　　四、目前存在的问题和需要的支持方面：

　　1.现在人事体系文件已经发行与实施，但还没有组织各部门学习文件内容，希望各部门能够抽出1个小时时间来组织学习，尤其是学习文件的聘请、试用、转正、异动、离职流程，学习新人进公司后的一个培训计划。

　　2.薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。

　　3.相关的表各（岗位素养描述、薪酬说明书）还没有组织各部门主管学习如何填写。

　　4.恳求各部门主管支持搭配人事部所订立的一些人事文件。有什么看法或好的建议可以适时与人事部沟通，尽快的使公司的人事工作走上规范化轨道，以提高人事工作效率，为各部门代理更好的服务。

　　5.恳求公司高层能够在可能的条件下，推动人事相关体系文件的执行，包含考勤，由于目前公司有部门主管还没有录考勤指印，未实行考勤制度。

　　6.恳求集团公司人力资源部予以确定的帮忙，由于集团公司终归已经经过了10多年的进展历史，有些体系是完善的。

　　通过以上分阶段的工作计划，假如渐渐得到顺当实现，那么08年开始，整个公司的面貌将焕然一新，当然这也离不开集团公司领导，公司各部门的搭配与支持。我将对本身的承诺给勉力一一实现，将为公司的长远进展作本身应尽的职责，为公司将来的人力资源规划、人才培育、员工的绩效激励和薪酬激励政策供应合理、精准的信息分析，订立更好的相关政策，努力为广阔员工制造一个安靖和谐、充足、能发挥本身专长的工作环境而奋斗!同时也请公司员工监督我的工作。再次感谢大家作我工作供应的支持和帮忙，也感谢大家对人力资源部的信任!

月度公司工作总结范文3

　　大家好，我是物业公司的客服主管。20xx年已经尾声，现在我对本身本年度的工作简单作以总结。

　　我的工作紧要包含：会所接待大厅固定资产的管理，水吧服务的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。

　　物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺当的完成了本年度的各项任务。

　　1.接待大厅资产管理：定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施适时联系维护和修理维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

　　2.水吧服务管理：为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、乾净是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必需统一制服，制服需保持乾净。服务台每天至少每天清理三次，客人离开后适时清理茶几，确保休息区的乾净。为保证水吧的服务质量订立了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人687人次，并搭配公司多次宣扬接待工作。

　　3.保安管理：保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的'根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有显现任何重点安全事故，顺当的完成公司本年度的安全保卫任务。由于保安部都是男同事，他们多次热心帮忙兄弟部门，搬东西并积极搭配公司的外宣工作，从不言累，在此我也特别感谢他们。

　　4.保洁管理：保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家供应一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。

　　5.水电管理：水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导适时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备显现问题，我们都能在第一时间进行更换和维护和修理，确保办公区域的用电设备的正常运行。

月度公司工作总结范文4

　　不知不觉，20xx年的第一个月就已经过去了。新年订立的计划，完成了多少？失败了多少？碰到了什么困难？有没有新的方法？问过本身12次，今年就结束了。

　　1月看了4本书，3本工作相关，一本开拓视野。

　　工作进度比较平稳，和本身一贯的计划相符合，不过加班的次数比较多，虽然时间不长，但是打散了一些整块的时间，需要整理一下工作的效率。开会的次数比以往多了很多，紧要是支持建模，说明功能的实现，不过有时我也古怪，esl和验证谁走在前面？各自的作用有什么重点？esl仿真既然不用比对，那依照验证的rm来建模是否合适？我们的文档是否不够细？但是假如太细了，建模就变成了把伪码变成代码，还需要这么高级别的人力么？什么样的尺度是合适的.呢？

　　本身之前做事，有合作的时候，有寻求支持的时候，但是最后倾向于把东西搞懂，本身来做，由于有时觉得本身来做效率更高，而且便利。虽然因此学到很多东西，但是渐渐也发觉本身没法做完全部的工作，无论你合作的人是更强还是更弱，性格如何，你都需要合作。和不同的人合作的感受有很大的不同，要都合作欢乐，并不是那么简单。这时我也很佩服主管能依据不同的人布置合适的工作，保证项目的顺当完成；佩服那些做接口人的老司机，能应对各种的问题，虽然有时他们脾气不太好。

　　近来有一篇帖子，说的接口人对外部需响应较慢，只关注部门内的工作，搞得合作人很难过，却在部门内好评得的情况，本店铺觉得很心烦，但是楼下回复都是没毛病，接口人就是专注对内，把事情挡在外面。合作是必需的，合作的方法也是需要我们不绝学习的，还是每个人有本身的做法，因人而异。你做得太多会影响本身原来的任务，做得太少又显得支撑不给力，总得有所取舍。

　　不过有一点我记得清楚，就是部门里很厉害的老司机提示我的，你能解决问题，而且效率很高，那就ok；假如你解决不了问题，别人可能就会有看法了。态度好当然是好的，但最后需要的是解决问题。反之假如问题总能避开或者解决，那么大家都很快乐，态度的问题可能也就不那么是问题了。所以大家都爱好和靠谱的人合作，这也就要求我们本身先做一个靠谱的人。技能是硬通货，进展是硬道理。

　　虽然说工作便是工作，生活便是生活，相互分别，其实又密不可分。立刻是新的一个月，立刻又是新的一年，希望公司会越来越好，大家都越来越好，本身也越来越好。

月度公司工作总结范文5

　　在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每一天也感到特别充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下头，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵看法及提议。

　　在七月的采购过程中，先后显现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最后价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌，并没有实际的产品，对于这种情景，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最后价格。在采购过程中我不仅仅要讨论到价格因素，更要限度的节俭成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真讨论，商讨方法。

　　另外对于厂家出货难的'情景，一般厂家总是以为我司交货期能够延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最紧要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但相像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，相像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

　　最后，感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育，我会在下个月工作中，不绝努力学习、努力工作，做好个人工作计划，期望大家齐心协力，更期望公司蒸蒸日上!

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