【推荐】季度工作总结范文合集十篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的季度工作总结10篇，欢迎阅读与收藏。
季度工作总结 篇1
一、重点项目建设推进情况
xx镇20xx年上报重点项目共5个，其中续建项目1个，计划开工项目2个，储备项目2个，总投资7。035亿元，其中20xx年计划投资4。23亿元。
1、续建项目
河南牧原食品股份有限公司养殖项目，总投资27800万元，20xx年计划投资17800万元，20xx年累计完成2150万元，投资已完成。
2、计划开工项目
年产800万平方米pvc弹性地板项目，总投资21000万元，20xx年计划投资21000万元，20xx年累计完成1680万元。
xx镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续基本履行完毕，即将开工。
3、储备项目
xx粮库新建仓库及附属工程建设项目，总投资10000万元，正在完善前期手续。
安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目，总投资8000万元，目前正在进行专家论证。
二、招商引资工作
截至到20xx年一季度，我镇招商引资续建项目1家：上海PVC弹性地板项目，投资2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建设完成，即将进行试生产。
基本达成投资协议项目3家：（1）xx县大自然木业有限公司，计划投资5180万元，主要进行压缩板材加工，目前已经租赁好厂房；（2）xx县xx生物质科技有限公司，计划投资5100万元，主要进行农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售；（3）xx县xx顺木业有限公司，计划投资7200万元，建设压缩板材生产线6条，正在对接土地事宜。
还有9个在谈项目，分别是预计投资8000万元的南阁商贸街项目，总投资1.16亿元的元华新型环保微粉生产线项目，投资1。1亿元的'嘉善鼎钧铝材项目，投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司1。2亿元地板项目、xx燃气公司2。7亿元天然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司1。3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司1。5亿元汽车零部件等项目均在积极对接。
季度工作总结 篇2
一晃眼，第四季度已接近尾声。在这一个季度里，在领导的关心及同事们的帮助下，我本着“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并以认真严谨的态度和积极的`热情投身于学习和工作中，顺利的完成了各项护理工作。现总结如下：
(一)思想道德、政治品质方面：
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
(二)专业知识、工作能力方面：
我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了各项本职工作
(三)学习、态度方面：
严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，牢固的掌握了各项专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
(四)生活方面：
养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事们和睦相处;积极参加医院组织的各项活动。
我深知还有一些不足有待改进，今后我将努力克服自己存在的问题,做一名合格的护理工作者。
季度工作总结 篇3
随着这个月的结束，人事部第二季度的工作也终于告一段落。因为前段时间的影响，有不少的人因此辞去了工作，企业也因为影响采取了一些措施。而在第二季度的企业工作中，我们的人手就显得明显不足。为此，我们人事部也早早的做好了招聘计划。并紧跟企业的复工程度及时的招聘员工进行补充，圆满的过度了这段时间。
在这段工作中，我们每位员工都积极的出谋划策，不仅在招聘方面及时、到位，更是在员工的管理上严谨有序，在充分的保证了员工安全的情况下，将公司的效率提到了最高。现在，我对部门在这段时间里的工作情况做总结如下：
一、招聘工作
在这段时间里，我们主要的招聘方式是在网络招聘，尽管减少了招聘途径导致备选人数变少，但是我们依旧没有放松要求，反而在特殊的时间里加强了要求，加强了安全管理。
在招聘的人员方面，我们主要选择对口的应届毕业生，单也针对一些岗位招聘了不少有经验的工作者。面对两种应聘者，我们采取了多种面试方式，并严格的规划了面试时间，减少了密集接触的可能。
在这几个月来，我们招聘的求职者有xxx人，而在最后留下的有xxx人。这大大的壮大了公司的队伍，但因为新人较多，在还需要一段时间的培养才能更好的提升工作能力。
二、培训方面
因为面试的时间安排，每天都有新的员工加入。为此，我们分批的进行简单的.公司情况介绍，并由各部门的领导各自进行岗位培训工作。但随着新员工的不断增加，我们也意识到了培训方面的问题。为此，我们也在后面工作中开始调整计划，放缓了招聘的速度，并对加强了培训力度，强化员工的工作能力。
三、部门内部的提升
这段时间一直都很忙碌，无论是招聘还是员工的管理，为了公司能够正常的运转，我们每位人事部的员工都在积极的贡献着自己的力量。并且在这段工作的时间里，我们也在通过讨论和学习在不断的提升部门员工的力量，并加强了对人事部新人的工作要求，让部门能更好的完成工作任务。
如今，我们已经顺利的结束了第二季度，相信在未来的工作中也只会越发的顺利。但我们不能轻易的放松自己，要在今后的工作中保持这样的心态，不断的进步、提升！
季度工作总结 篇4
煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 在20xx年第一季度的瓦斯综合治理工作的基础上，通过不断的推敲、摸索，积累、反思，我矿井在瓦斯综合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我矿井着眼实际，切实制定出了“一面一策”的专项瓦斯综合治理方案，对我矿井的瓦斯综合治理工作起到积极工作。现将我矿井20xx年第二季度瓦斯综合治理工作汇报如下：
一、 我矿瓦斯赋存情况
根据本矿井的《20xx年瓦斯等级鉴定》及近年来的实际检测发现，我矿井的C4煤层所赋存的瓦斯含量较C3煤层的瓦斯量大，且随着开采浓度的增加瓦斯含量会不断的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依据第一季度好的瓦斯综合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯专项治理办法。
（1）、1430措施巷位于1420xxC3-2运输顺槽上部10米位置，为原来小阶段放顶煤回风巷，现改造为11C-2综采工作面上部深孔预裂爆破措施巷，利用局部通风机及通风眼通风。前期出现1430措施巷迎头瓦斯浓度高，矿领导召集相关科室、区队相关领导于矿综合办公室研讨瓦斯治理方法。根据近期对1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情况的观察，认为是从11C-2综采工作面老空区中涌出来的瓦斯。针对此种情况，各科队人员都提出了各自的提仪，经过最终的研讨认为最为有效、切合实际的治理办法有两种：一是排，通过打通风眼及利用风障加大1430措施巷的风量来排放瓦斯。二是堵，就是通
过堆放编织袋，将1430措施巷迎头封实。将瓦斯堵在采空区，但堵的办法还必须加上推邦，这样的效果会更加明显有效。
（2）、140011C4-3掘进工作面在掘进过程中，掘进工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯经常达到0.3%（有时会达到0.5%），是矿井的又一瓦斯管理重点区域。根据当时情况，及进召集相关科室及区队对本区域的瓦斯治理办法进行研讨工作。最终决定：一、更换风机。由7.5KW的风机更换成11KW的风机。并有原来的60#风筒更换成80#风筒。二、在掘进工作面迎头打三个瓦斯超前释放孔，提前对煤层的瓦斯进行释放工作。三、每隔一小时对掘进工作面迎头20米范围内的巷道进行洒水降尘工作，清除浮煤，减少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。
（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。
（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。
（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。
（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的'要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。
（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。
（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。
3、通风可靠 我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。
（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。
（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风
设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。
（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。
（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月进行一次主扇倒工作，切实做到通风可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，安全离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。
（1）班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。
（2）聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于
28个井，科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小结
第二季度的“一面一策”瓦斯综合治理办法在实际工作上取得了实效。为矿井的瓦斯防治工作积聚了经验。第三季度，我矿还是会一如既往的坚持“经验、创新、反思总结”的思想，将矿井的瓦斯综合治理工作再上一个台阶。
季度工作总结 篇5
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将作如下汇报：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，
做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的`，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威（盛丰）h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威（圣隆）h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、工作计划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
季度工作总结 篇6
20xx年前三季度，在集团公司统一部署下，麒麟公司紧紧抓住内控管理这条线，以优化施工方案为前提，坚持成本和质量控制，实施集约化施工，在全体员工的共同努力下，全面完成了集团公司今年的重点项目，在建项目也按照时间节点，给予了及时完工。9个月来，麒麟公司先后完成了五楼改造、四楼国贸装修、原材料预处理线西7跨加顶、污水管网及处理中心建设、师院供电线路抢修、煤改气设备拆除等，目前学生公寓餐厅改造已进入内部装修已经进入尾声，主体项目有望在11月底全面完工。在兼顾了重点项目的同时，麒麟公司在小修方面以保生产为前提，完成供水管线抢修30余项，供气管线抢修4项，下水管线维修10余项，屋面维修3000多平方，安装玻璃1000余块，各项工作得到了使用单位和相关部门的一致认可。
工作回顾：
一、抓项目管理，确保公司重点项目完成
今年以来，集团公司在管理上进一步加强。对每一个重点项目的时间节点、任务要求都进行了统一安排。为确保重点项目的完成，麒麟公司在实施前进行充分安排，编制详细的施工方案和组织措施，施工过程中开展定期工作会议安排，施工后进行总结和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工队伍。在今年初的污水处理项目中，三个月的时间，要完成20xx多米管线的铺设和400多立方混凝土的浇筑，同时还要克服管沟、地坑塌方已经恶劣天气的影响，时间之紧任务之重，是前所未有的，为此，我们和集团公司领导也签下了完不任务就自动离职的责任状。麒麟公司知道，这个重担一头挑着集团公司是否可以实现污水排放达标，另一头挑着集团公司领导的信任，既然挑起了担子，那就要抖起十二分的精神，从吃透图纸入手，结合公司的生产性状，一方面向设计单位提出图纸优化方案，利于提高效率，降低造价；另一方面编制针对性的施工方案，既能够较好的完成任务，又不同生产相冲突，在多方的.共同努力下，在有关部门的积极配合下，快干不乱干、巧干不蛮干，顺利的完成了施工任务。
在办公楼五楼改造、四楼国贸装修、原材料处理线基础施工中，麒麟公司都在集团公司要求的时间内完成了施工任务。
二、强化成本管理，以管理和效率提高效益
在整个项目实施过程中，降低成本最重要的是制定出科学的技术方案和施工组织方案。在原材料处理线和大学生公寓餐厅的项目决策中，都遇到了地形限制等问题。麒麟公司的技术人员结合现场实际，提出了相应的设计方案和施工方案，在整体上大幅降低了建设造价。集团公司的喷砂设备运行中受到相邻的居民投诉，南阳市环保局也对我公司下达了整改通知。接到通知后，我们对现场进行了深入了解，组织技术人员进行了从分论证，以较低的造价，较短的时间完成了墙体隔音处理，解决了问题。
为了提高生产效率和施工质量方面，我们对施工队实行机械化配备进行大力支持，目前，混凝土的搅拌运输收光都实现了机械化，其他设备配备上，也大多实现了机械化配备。同时，我们要求施工人员要加强对新材料的应用，在石油宾馆供水管线改造项目中，首次独立完成了PE管线的焊接，相对于钢管，不仅降低了近二分之一的材料费，本来5天可以完成的管线敷设，一天变得以完工。
三、降本节支成效显著
我们积极和集团公司相关部门单位进行协商，在施工中，充分利用废旧钢材以及积压物资，盘活了生产资料，缓解了积压库存，同时利用集团公司的加工优势，节支成效明显。1、大学生公寓餐厅和下料加顶实施中，利用库房积压钢材5.5吨，利用废料钢板10.1吨。2、下料加顶的H型钢制作加工转为公司内部生产制作，节约资金10余万元。2.办公楼五楼改造使用积压电缆150多米。3.建立施工用电计量控制措施节约施工用电。4.严格控制工程造价，坚决避免超预算施工，提高施工材料标准。
工作中存在的不足：
一、今年下达的紧急指标没有按当量完成。主要原因是施工决算一般都在年底进行，集团公司控制总费用超值情况，有些决算不能进入财务挂账。其它公司和南阳社区的挂账也一般在年终决算前进行，因此产值指标完成较好，但财务决算没有及时跟上。其次是施工资料、验收和决算不及时，有拖后现象，影响最终财务挂账。
二、施工中安全、消防控制不到位。今年来有几次小的安全事故发生，由于发现及时，措施到位，虽然没有造成事故的发生，但也暴漏了管理中存在问题，在下个季度以及以后的工作中，我们要将安全工作作为常抓不懈的工作来做。
四季度工作计划安排
1、加紧做好年终决算；
2、做好在建项目的施工安排，未完工项目的按期完成；
3、做好施工中安全、消防工作；
4、积极做好生产的后勤保障。
季度工作总结 篇7
20xx年以来，林政科在局党委的正确领导下，围绕森林资源规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作，按照局下达的工作目标，本着保护、稳定、协调、发展的原则，积极地做好各项森林资源管理工作。现就第一季度工作情况汇报如下：
一、加强组织领导和工作力度，切实做好深化集体林权制度改革工作和森林资源规划设计调查工作
根据市局的统一部署，为切实做好森林资源规划设计调查内业整理工作，我们抽调9人组成7个工作小组，按照《武汉市森林资源规划调查工作技术方案》的要求，实行责任包干，任务到组的工作模式，截止目前已完成全部小班区划整理，转出43873个小班面积，完成小班的小班株数及蓄积计算，全区20xx个角控样点及20xx个小班已输入数据库。
在去年基本完成全区44.4万亩集体林地确权的.基础上，我们加快林权勘界发证进程，切实做到林权登记内容规范、数据准确无误，图、表、册一致，人、地、证相符。截止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩，占总面积的55.2%。。
二、加强森林采伐管理，有效保护森林资源
为加强森林采伐管理，我们以有关法律、法规和《湖北省森林采伐管理操作规则》、《湖北省森林采伐技术规程》为指导，以“管死国家重点公益林，管住一般公益林，创造条件适当放活人工商品林”为基本思路，落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林，在采伐限额允许的情况下，在采伐期内且符合条件的即申即批，对生态公益林的抚育采伐或更新采伐按照相关制度从严控制。同时我们严格执行伐前调查、公示、伐中监督、伐后验收程序，建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬，全区共发放林木采伐许可证22份，批准采伐林木684.61立方米，整个程序严格规范，得到了林农的一致好评。
三、加大宣传力度，切实加强征占用林地管理工作
今年我们加大了对林地管理的相关法律法规的宣传力度，特别是对《最高人民法院关于审理破坏森林资源刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的宣传，使征占用林地单位充分认识到乱征滥占林地达到一定数量要负刑事责任的严重后果，促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类建设项目征占用林地资料1宗，面积0.6667公顷。
四、做好生态公益林管护工作，维护生态安全
根据《湖北省生态公益林管理办法（试行）》，我区制定了《00区生态效益补偿基金管理办法》，用以指导全区生态公益林管护合同的签订、检查验收、资金发放等工作。截止目前，20xx年全区148936亩，国家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位，已完成林业局与街、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份，护林员管护合同正在签订之中。
为全面完成今年的工作目标，我们在下一阶段主要做好以下几个方面的工作：一是在4月底前全面完成“二类调查”内业整理工作；二是加快林权勘界发证工作，并建立林业要素市场，于10月中旬前全面完成林改工作；三是对生态公益林的资金发放情况进行全面检查。
季度工作总结 篇8
20xx年一季度是XXX发电厂安全生产工作全面开展的季度，重点工作主要是制定全年工作目标和计划，开展1#机中修、2#机大修、电气设备预防性试验及各项技术监督、技改及各项防汛工作的落实、达标投产各项整治工作。在全厂的统一安排和部署下，安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。现将一季度安全生产工作汇报如下：
一、安全生产指标完成情况
二、安全管理部分
（一）开展重大危险源清查工作
按照公司要求，我厂根据《重大危险源》（GB 18218-20xx）对XXX发电厂在用爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质等四类危险货物进行了清查，用清查后的库存数量与重大危险源生产场所库存临界量进行了比较，我厂没有库存爆炸性物质和活性化学物质，易燃物质和有毒物质库存数量远比重大危险源生产场所库存临界量小得多，我厂不存在重大危险源。
（二）组织春节前安全检查整改及制定春节保电和治安保卫措施
1月19日XXX发电厂组织有关部门负责人进行了春节前安全检查，检查分生产组和后勤组进行，检查共发现问题XX个，根据存在问题制定了整改计划下发至各部门进行整改，1月27日对整改情况进行了复查，完成整改XX项，其余XX项在春节后已陆续完成。制定了春节保电和治安保卫措施，春节期间值班人员按照措施要求认真开展各项工作，保证了春节期间设备的稳定运行。
（三）制定200X年厂、部门、班组安全目标及保证措施并签订各级安全目标责任书
根据公司职代会期间我厂和公司签订的《安全生产和防汛工作责任状》以及XX的规定，制定了我厂200X年安全目标如下：一是全面完成全年防汛渡汛任务。二是不发生负同等及以上责任的重大交通事故、不发生重大环境污染事故、不发生由本单位责任造成严重社会影响的电力生产事件。三是人身伤亡事故、设备事故、火灾事故为零。四是一类障碍≤1次。五是年终安全生产管理评价与考核综合得分率达90%。根据目标制定了保证措施将目标及保证措施分解到各部门，结合厂工作目标和务，和各部门签订了工作目标责任书。各部门、各班组也制定了工作目标和保证措施并相应签订了安全目标责任书。
（四）各种专业事故应急预案的修编、审核和发布工作
根据上级有关部门的要求，企业应完善事故应急救援体系建设及事故应急预案备案工作，我厂目前已编写了总体应急预案和XX站Ⅰ、Ⅱ回线故障跳闸应急处理预案、防止地震事故应急救援预案、防止水淹厂房事故应急救援预案、黑启动应急处理预案、XXX水库防止超标洪水调度应急预案、XXX通信防汛预案、火灾事故应急救援预案，但是上述预案并未通过评审、发布、宣传和培训，同时还应增加洪水漫坝（垮坝）事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、人身伤亡事故应急救援预案、特种设备事故应急救援预案、交通事故应急救援预案、社会治安案件应急预案、移民事件应急预案。目前各种预案已完成初稿编写工作，二季度将完成审核发布、备案、宣传培训和演练工作。
（五）清理各种整改计划，对各种整改未完成项目下发安全生产整改通知书
200X年XXX发电厂根据电力安全生产的要求及乌江公司的安排，定期和不定期开展了安全性评价、安全大检查等工作，并根据检查情况制订了整改措施计划，并在实际工作中进行了落实，2月份对各类整改完成情况进行了检查，结果如下：
1、安全性评价
安全性评价存在问题项目共XX项，其中水轮机部分XX项，电气一次部分XX项，电气二次部分XX项，计算机监控系统及自动化部分XX项，水库及水工建筑物部分XX项，劳动安全与作业环境部分XX项，安全生产管理部分XX项。
到200X年X月底，已完成XX项，占应完成项目的XX%，占总项目的XX%。200X年未完成的整改项目我厂已“安全性评价整改通知单”的形式充分利用达标投产整改、 设备检修预试机会实施整改，今年能全部完成整改任务，年底安排年度自查评。
2、安全检查
（1）春季安全检查
春季安全检查共发现问题XX项，已全部整改完成。
（2）汛期安全检查
汛期安全检查共发现问题共XX项，其中防汛检查部分XX项有XX项未完成，安全检查部分XX项有XX项未完成。
共完成整改XX项，点总项目的XX%；未完成11项，已安排，目前正在积极组织实施。
（3）秋季及汛后安全检查
汛期安全检查共发现问题共XX项，其中安全管理部分XX项，生产管理部分XX项，防汛管理部分XX项。
应完成XX项，已完成XX项，占应完成项目的XX%，占总项目的XX%；未完成XX项，已安排，目前正在积极组织实施。
3、存在的问题
有部分整改项目未按时完成整改，主要原因如下：
（1）由于XXX发电厂新厂新制模式还在不断调整，部分整改项目责任不很明确。
（2）部分整改项目计划完成时间较短，实际工作中不能按时完成。
（3）安全监督人员配备不够，未形成有效的监督机制。
4、采取的措施
针对整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
（1）将整改项目进行分解，对每一整改项目由分管生产厂领导签发安全生产整改通知书，由完成部门填写完成情况后由安全监察部进行检查验证。
（2）各部门建立安全生产整改项目台帐，将整改项目列入每月工作计划。
（3）对于未能及时完成整改的将严格考核。
（4）每月安全分析会上对上月安全生产整改项目完成情况进行总结。
（六）公司三个安全生产管理办法的实施
1、宣传培训：各部门组织学习，在规程制度考试和安全知识竞赛时将三个管理办法的内容纳入其中。
2、实施：针对《安全生产工作规定（试行）》，在安全管理各项规章制度中体现；针对《安全生产工作奖惩管理办法（试行）》，重新修编厂《安全生产工作奖惩办法（试行）》，将可能得到的奖励和处罚事先明确；针对《安全生产管理考核评价办法（试行）》，将全部指标分解到各部门、班组、个人，并制定考核办法，每季度组织全面检查一次，按照扣分进行考核，每扣一分考核100元并进行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我厂以XX电通字[20xx]17号文印发了200X年XXX发电厂防洪度汛措施计划，计划明确了度汛目标、度汛时段和度汛标准，对防汛组织、制度落实、技术方案、汛前准备工作、联合防汛工作、防汛抢险工作作了安排，所有防汛准备工作将在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
（一）建立健全厂内防汛组织
建立健全以厂行政第一责任人为组长的厂防汛领导小组。
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
成员：XXX……
防汛领导小组下设防汛办公室，挂靠生产技术部，唐安源同志任办公室主任，万庆同志任办公室副主任。防汛办公室负责全厂防汛、度汛的日常管理工作。
成立厂抗洪抢险队。
指挥长：XXX
副指挥长：XXX、XXX
抢险一队：XXX为队长，成员为发电部所有人员。
抢险二队：XXX任队长，XXX任副队长，成员包括后勤物业部、厂长工作部、党群工作部、安全监察、生产技术部所有人员。
抗洪抢险队负责全厂汛期抗洪抢险工作。
（二）制度落实
建立完善“五规五制”等规章制度：
1、《防汛领导小组及其办公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期灾情报告制度》
4、《防汛物资管理制度》
5、《防汛工作奖惩办法》
6、《水务管理规程》
7、《水工观测规程》
8、《水工机械运行检修规程》
9、《水工维护规程》
10、《水工作业安全规程》
11、《防汛岗位责任制》
12、《现场安全检查制》
13、《大坝检查评级制》
14、《报汛制》
15、《年度防汛总结制》
（三）技术方案
已报贵州省防汛办审批的防汛预案：XXX水库防洪应急预案、XXX水库汛期调度运用计划,并已经公司审查。
（四）汛前准备工作
水库上下游检查工作、安全监测设施检查、水情测报系统汛前检查、水工建筑物检查维护、防汛物资与后勤保障。
四、生产管理部分
（一）机组检修
1月份完成1#发变组中修工作，从200X年XX月XX日开始，200X年XX月XX日结束，工期共XX天。在中修工作准备阶段，我厂认真分析设备缺陷及安装存在的问题，拟定了检修项目及相关技术措施，根据项目编制了物资计划并采购到位。根据我厂的人力资源及工器具配备情况，将机械检修项目全部委托XXX进行检修，电气试验及自动化部分由我厂自行完成。编写了各项目的技术措施、组织措施和安全措施及质量验收单并组织全体生产人员进行了学习。我厂对外委项目做好管理、配合及三级验收工作，全部项目按期优质完成，提高了发变组设备的健康水平。检修中主要对机组转动部件、导水机构、泄水部件及“三漏”检查处理，上导油位计及上导、水导轴承盖板密封改造，机组测温元件改造，机组自动化元件及保护定检，机组及其附属设备预防性试验工作。检修中还发现了1#发电机出口PT C相绝缘损坏重大缺陷，检修中作了更换C相PT处理，并对相关设备作了详细检查。
XX机大修工作从XX月XX日开始，计划在XX月XX日完成。XX机大修各项组织方式与XX机中修相同，仍由XXX负责完成机械部分检修工作，转子已于XX月XX日顺利完成吊装，现各项检修工作正在顺利进行中，XX月XX日完成尾水和钢管充水。
（二）设备维护
XX、XX发变组及其附属设备已结合检修工作完成了技术改造、“三漏”治理、缺陷处理、自动化及保护定检、电气设备预防性试验工作。根据设备运行情况对XX、XX渗漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回线路、220kV母线、厂用10kV、厂用400V电气设备预防性试验及保护定检工作。各项生产管理制度已按我厂的具体情况进行落实修编，设备编码、设备技术台帐、技术监督工作已逐步走向规范化。
五、尾工工程完成情况
结合XXX电站工程情况，配合电站建设公司完成尾工工程及结算工作，主要完成项目：生产管理系统、厂房空调系统、厂房照明系统、坝区变电站投运、厂房消防系统验收移交及合同结算工作。
六、安全生产存在的主要问题
1、由于公司还未批复我厂有关工程尾工的请示，部分急需开展的'尾工项目进展滞后。
2、由于新厂新制的相关外围条件还不具备，我厂在组织开展机组检修、水工工作时人员少、任务重、协调工作量大，职工工作强度过大，正常的休息得不到保证。
3、XX月份接管了坝区变电站、通风系统、空调系统、照明系统、绝缘油系统、厂房桥机，由于各系统还不完善，对安全生产造成一定的影响，目前电厂与安装单位正在进行整治工作。
4、应急救援体系还不完善，机构还未建立，各种预案还未完成发布和培训演练，已安排。
5、部分员工安全意识不强，安全技术水平不高，致使违章现象时有发生。
6、主厂房屋面漏水及泄洪洞工作闸室漏水，给安全带来隐患处理。公司已批复作尾工，目前在进行询价工作，主汛期到来前能结束施工。
7、 春季以来气候反常，降雨偏少，给生活、生产用水带来困难（如大坝面板养护用水），目前正抓紧永久供水系统的改造工作。
8、 建设公司、电厂无运输卡车，且XXX远离城镇，给检修维护、尾工项目的开展带来较大困难。
9、 XXX自投产发电以来，机组长期处于低水头运行，尤其在AGC运行状态，机组经常在振动区域运行，对机组的危害很大，我们已行文报公司，建议公司相关职能部室组织召开专题会，请调度部门参加。
10、XX机组大修属首台机组大修，工期紧、项目多、人员少、任务重，意外情况难以充分估计（如检修工器具、计划外检修项目的实施等等），我们对各项费用实行了严格控制，但初步统计已发生了85万元（专项费用除外），已安排做完工结算报告，并随后和大修工期提前奖励申请以专题报告上报公司。
七、下季度主要工作思路及拟采取的措施
（一）安全管理方面
1、认真贯彻落实上级单位的安全生产法律法规、安全生产管理办法，进一步强化安全生产管理，重点抓各级人员安全意识的提高、安全知识的培训和各项安全生产措施的落实、检查和考核。
2、成立应急救援机构，完成各种专业事故应急预案的审核发布、备案、宣传培训和演练工作。
3、开展春季安全及防汛安全大检查工作。
4、制定“五一”节保电与治安全保卫措施，确保节日安全。
5、编写XX公司二类障碍及异常标准。
6、开展安全生产月活动。
7、继续加强检修预试和尾工项目施工的现场安全监督。
（二）生产管理方面
1、继续完成2#机大修各项收尾工作。
2、完成3#机小修工作。
3、加强设备巡检及消缺工作，确保主汛期设备稳发满发和安全渡汛。
4、完成全厂封闭工程、永久生活供水工程、泄洪洞防渗漏工程实施工作，生活区接地网工程及生活区永久供电方案编写及审定工作。
5、召开地区防汛工作会议，落实200X年防汛工作任务。
6、完成各项生产管理制度修编工作，全面开展技术监督工作，使技术监督工作规范、有序进行。
7、配合建设公司，顺利验收移交XXX电站所有未完尾工项目及结算工作，收集技术资料，搞好达标投产相关工作。
8、搞好班组基础管理，规范班组建设，按照创华电优秀企业的标准做好班组建设工作。
9、全面启动营运改善工作，实现精细化管理；
10、以达标投产整改和安全性评价整改为契机，以公司三个安全管理办法（规定）为依据，以强化管理为手段，以整章建制、现场整改，以高标准、高质量、高效率完成全年各项安全生产任务为目标，全面改善电厂的安全生产环境、提高设备的健康水准，提升安全管理水平。
季度工作总结 篇9
我区现有住宅小区xxx多个，此中有物业治理的小区有xxx多个，占中心市区物业小区的75%左右。以下是第三季度的工作总结。
一、增强业务培训
为切实进步我区物业治理工作，晋升物业办事程度，编制了《XX物业治理培训资料》，举办物业治理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计xxx余人次进行专业培训，同时还举办了物业项目司理考证培训班。通过培训来有效的晋升我区物业从业人员的综合素质及办事意识。
二、创建示范小区
为了更好的开展物业小区整改晋升、创建示范小区工作。我区8个街道做事处肯定了9个住宅小区作为整改晋升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面晋升物业治理工作程度。第三季度以来，共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选运动，有7个小区得到物业治理示范小区称号，此中3个通过物业治理示范项目考评。
三、规范前期物业治理招投标
自吸收物业治理职能以来，高度看重规范前期物颐魅招投标法度模范，全力做好前期物颐魅招投标运动的指导和监监工作，第三季度新售楼盘前期物颐魅招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
四、推进业委会成立
针对业委会成立难的.近况，依据我区实际环境，季度初下达任务给各街道做事处，要求第三季度各街道做事处相符成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业治理小区xxx个，第三季度的任务基础完成。
五、增强小区信息化系统扶植
为进步我区居民小区自行治理的效率，体现小区事务表决公道、公正、公开的原则，开拓胜利“住宅小区事务智能化治理系统”，该系统集投票、看护布告、数据采集等功能，采纳一户一卡一暗码，在操作平台进行刷卡操作，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方法。
进行试运行后果显著，介入投票人数由本来的60%多进步到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求看法，突破了时空障碍，大大进步了投票效率。而且整个投票历程透明、公开、公正，投票结果统计精确、实时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票法度模范和光阴，节省大量的人力物力本钱。
六、下一步工作思路
树立街道物业治理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业治理运动，进一步贯彻落实《关于增强物业治理工作的实施看法》，切实依照“条块结合、以块为主、属地治理”的原则，树立“区、街道、社区”三级物业治理和谐体系，各街道要指定专人为本辖区物业治理工作督导员，负责本辖区物业治理工作的指导、协折衷监督治理工作。
同时，各社区居委会要设立物业治理机构，配备1-2名物业治理工作协管员，负责本辖区物业治理工作的日常巡查、反省协折衷监督治理工作。树立和完善社区物业治理网络体系，形成社区扶植的整体合力，改进城市治理措施，营造人居情况，晋升我区城市形象。为充分调动街道、社区治理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评造诣的70%。
季度工作总结 篇10
今年以，我镇高度重视清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遗余力地搞好清水工程，真正实施“水清、岸绿、景美”的目标，我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划，狠抓清水工程长效管理工作，认真组织开展工作。
1、广泛进行宣传、继续营造氛围
在推进清水工程长效管理工作中，我们加强对广大村（居）民进行水生态环境保护的引导，营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围。镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传，各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式，大力宣传清水工程的重大意义，做到群众100%知晓，自觉改变随处乱丢乱倒垃圾，在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物，在河坡上种植、搭建等不良习惯，并主动参与保护生活环境和清水工程建设。
2、逐项推进、冲刺三季度，全面巩固清水工程
1在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后，我镇大力组织人员进行集中清理河道，将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核。
2对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理，能够恢复生态蓄水功能的加以改造，已经丧失功能的组织填埋，进行平整种植，力争恢复小城镇生态“海绵体”。
全镇范围内对鱼网鱼簖清理以及三、四级河道与一、二级河道设置拦截网，有效维护河段生态环境，改善河道水环境。
4畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段，自主消化与合作社清运相结合，基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象。
落实河道管理“河长制”。建立固定的办公场所并配置办公设施；实行河道清淤疏、浚拆坝桥（函）工程，畅通水系活水；将河道管护牌全部更新为河长制公示牌，逐级落实河长制。
3、领导重视，组织有力
健全组织，层层发动。8月11日，我镇召开全面推行“河长制”工作交接会。对前期一、二、三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办，统一思想，动员部署，明确各项具体政策、措施和任务要求，每月巡查并形成字、影像记录。
4、着重以河养河、实施生态保洁
我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见，各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗，实施生态保洁；对不宜养鱼河道，逐条制定整治方案，落实整改措施，整治到位后及时放养鱼苗，实施生态保洁。
组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法，加强管控，推近农村环境长效管理工作健康有序开展。根据县清水工程办的统一要求，我镇落实了清水工程信息管理员，据实统计各河道基本信息资料，做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”，并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作。加大对电捕鱼违法行为的打击力度，除了安排各村组织人员自我排查，积极鼓励群众发现情况及时举报，我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度，在重点区域和非重点区域同时开展整治，做到发现一起严惩一起，达到震慑效果。
5、建立清运体系、狠抓污染治理
为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作，我镇整合农村畜禽粪便收集队伍，建立市场化畜禽粪便清运体系，做到定人员、定区域、定责任、定报酬，将责任分解落实到人，对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务。组织对畜禽养殖户的.基础数据进行核实登记。由各村组织村干部逐户上门核实，如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况（含自我消化自行清运的养殖户情况），各村要对核实的内容重新录入刷新，统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统。
6、依法加强监管、加大查处力度
严格执行畜禽养殖业环境准入制度。凡新建、扩建规模化畜禽养殖场，严格执行环境影响评价和审批制度。加大畜禽养殖业环境监管力度，将养殖户纳入日常监管范围，采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式，确保养殖户治污设施正常有效运行。依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为，加大处罚的力度，提高违法成本；各职能部门各司其职，分工协作，充分发挥职能作用，共同推进畜禽养殖污染治理工作。
7、严格督查考核、确保管理效果
清水工程启动以，镇清水办督查人员起早贪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位。对督查员交办未能限期整改到位的事项，由清水办统一汇总，下发限期整改通知书，还未能整改的，交由镇纪委就责任人进行谈话；清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行，考核结果上报镇主要负责人，并在公示栏、简报上进行公示。
8、下一步工作
1对已经放养鱼苗的河道，督促各村进行合理有效的管理。对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改。
2继续推进畜禽粪便市场化清运工作。
根据实施方案，组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理。
4组织各职能部门增加督查频率，加大考核力度。
区（镇）分管领导：
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