客服主管自我评价

时间：2025-07-02 07:43:56 自我评价

客服主管自我评价

　　在日常生活或是工作学习中，我们很多时候都不得不用到自我评价，自我评价具有重要的社会功能。那要怎么写好自我评价呢？下面是小编整理的客服主管自我评价，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

客服主管自我评价

客服主管自我评价1

　　内部管理方面

　　1）现本部门在职人员13人，部门经理1人，副经理1人，客户助理8人（目前1人休婚假），工程助理3人，其中社区文化宣传员1名，主要负责苑区社区文化宣传活动。因人手不足故借调物管部物管员一名前来协助工作。

　　2）本月十四号下午一点由王玉琢经理组织所有客户助理、工程助理培训

　　对客服务方面

　　1）我中心员工每天保持良好的仪容仪表，并在每天的晨会上由当周的值班经理检查每位客户助理的仪容仪表，就仪容仪表未达到规定要求的客户助理我中心将给予的警告及处罚。同时我中心员工时刻用真诚的微笑热情的接待每一位业主，细心记录业主所反映的每一个问题，用心跟进业主反映的问题并及时回复，让业主享受到我们优质的物业服务，从而提高业主满意度。

　　2）现对于已维修完工的维修单位，安排客服片区跟办人员做好记录，并第一时间回复业主该单位的维修情况及记录回复的具体内容、时间、回复的联系方式、业主姓名等，以便更好的服务于业主。

　　3）本月十九号由何经理带队前往中庙参加华东区域技能大赛第一、二部分，虽然我楼盘在此部分比赛中获得了较好的'成绩，但在比赛过程中也发现了其他楼盘较我楼盘优秀的地方，值得我们学习和借鉴。

　　社区文化方面

　　1）本月的十号我中心组织了“开开心心做月饼，团团圆圆过中秋”活动，此次活动吸引了6多位男女老少业主的参与，让大家度过了一个快乐难忘的中秋。

　　2）本月二十三号，我中心组织业主召开了第七次业主座谈会，在前六次业主座谈会召开的基础上，我司员工的服务意识、服务质量、服务效率已大大提高，解决了业主很多的困难和后顾之忧；此次业主座谈会中，业主对我司此方面工作也给予了肯定，尤其表示我司安保工作非常突出。同时，对于此次业主在座谈会上提出的棘手问题，各部门负责人都已认真细听并做好记录，待座谈会结束后，就业主提出的棘手问题一一进行跟进处理，并给予业主回复。

　　棘手问题汇总

　　1、配套设施：

　　1）接安庆有线数字电视通知将于本月24、25日在余桥新村门口办理数字电视整转业务，若未及时到场办理的，可到安庆有线电视网络中心营业大厅补办。我部已将此通知张贴于苑区。

　　2）现两苑区可视对讲问题，目前只有山水云间11幢1单元与2单元电源机箱坏、秦潭凤舞1幢3单元将卡放在上面无反映、11幢1单元、12幢2单元主机均无法存储室号，现已联系了厂家，目前正在维修中，其他单元可视对讲均无异常且在运行中。

　　3）现制卡机无法制卡，已返回厂家进行维修。

　　2、其他：

　　1）现有不少业主反映园区内主干道上和花园内有虫，严重导致业主正常生活，此问题已跟相关部门沟通，现正在跟进中。

　　2）现有业主反映自家花园地势明显低于公共车道，致使在雨雪天气时花园内出现严重积水且阻碍了人员出行。针对此情况我中心人员已下工作业务联系单至项目部，目前正在跟进中。

　　3）秦潭凤舞1幢1单元21业主将酒店主干道路灯撞坏一盏，现业主已赔付，路灯暂缺材料，待修复。

　　4）秦潭凤舞1幢2单元46租户反映其自来水有异味，我部接到此问题已第一时间与自来水公司联系并对请其对秦潭凤舞苑区主管道的水进行测试并已确认无问题，我司也已将此情况反馈予业主，但其一直坚持有异味，且自备材料并付人工费3元要求我部协助其更换水管，现正跟进处理中。

客服主管自我评价2

　　作为一名客服主管，我深知客服工作的重要性，因此我一直致力于提高自己的服务能力和管理能力，以更好地服务客户和带领团队。在过去的工作经验中，我取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战，但是我始终保持着乐观的心态和积极的态度，认真对待每一个工作任务，并不断学习和总结，以期提高自己的专业能力和领导能力。以下是我自我评价的具体内容：

　　1. 服务意识强

　　作为客服主管，服务态度和服务能力是至关重要的。我始终以客户为中心，以满足客户需求为目的，积极主动地解决客户问题，提供高质量的服务，力争让客户感到满意。我注重细节，关注客户反馈，及时调整服务策略，以不断提高客户满意度。

　　2. 领导能力强

　　作为客服团队的负责人，领导能力也是非常关键的。我善于激发团队成员的积极性和创造力，注重培养员工的专业能力和团队合作精神，通过定期培训和交流会议，不断提升团队的综合素质和服务能力。我也注重绩效管理，通过制定目标、考核绩效等方式，激励员工不断提升自身能力、提高工作质量。

　　3. 沟通能力强

　　作为客服主管，与上级、下属和客户之间的沟通和协作是非常重要的。我善于倾听他人意见，注重与团队成员和客户之间的交流和沟通，及时解决问题并做好反馈。在工作中，我也注重与上级领导之间的沟通协调，及时向领导汇报工作进展，寻求领导的指导和帮助。

　　4. 专业知识丰富

　　作为客服主管，熟悉业务流程、熟悉客户疑问，对于解决问题、调度员工非常理解，能够正确、快速解决客户的问题。我深入了解公司业务流程和相关政策法规，熟练运用各种客服工具和系统，能够有效地处理各类客户问题。

　　5. 团队意识强

　　在团队中，我注重团队合作，尊重每个成员的`意见和想法，鼓励成员之间互相学习、互相帮助，在解决问题的过程中形成良好的协作氛围。我也注重鼓励员工与公司共同成长，激发员工的工作热情和创造力，以推动团队不断发展和壮大。

　　以上是我客服主管自我评价的基本内容，我相信如果有机会，我一定能够为公司带来更大的价值，同时也能够在工作中不断成长和进步。

客服主管自我评价3

　　20xx年即将结束，在公司_总和_总的领导下__公司有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修，发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢__公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下：

　　一、本年度个人工作情况

　　__年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢_总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。

　　20xx年3——4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

　　20xx年5——6——7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。

　　20xx年8——9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

　　20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

　　20xx年11——12月主要就是一期客户的交房工作。

　　以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：

　　1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。

　　2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。

　　3、完成_总临时安排的一些工作。

　　二、工作当中存在的问题。

　　回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：

　　1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的'问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。

　　2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

　　3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

　　4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

　　三、20xx年的工作计划

　　20xx年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。__年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司__年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。

　　这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接20xx年的工作。

客服主管自我评价4

　　善于与人交往，具备多年的客服工作经验，同时具备一定的管理经验，擅长以数字来量化的工作方式;有良好的计划、组织、协调、控制能力，带领团队通过设计并优化客服服务各种流程，为企业间接或直接创造经济利润;重视客服的'投诉，并能从投诉中分析投诉成因且能制定有效防范机制，为企业避免投诉风险总结经验。重视团队人才的培养。适合从事客服经理行政管理等方面工作。可短期出差。

　　兴趣爱好

　　虽然我应聘管理层岗位，但是我却并不是一个拘谨之人，性格开朗外向，爱好广泛，如围棋，国际象棋以及各类球类运动。同时善于并热爱与人沟通交流;敢于开拓创新，有着强烈的事业心与责任感，对人生和事业充满热情和憧憬。

客服主管自我评价5

　　在大学、善交际、抓机遇、进团委、当书记、犯过错、得过奖、毁誉参半实习时、是助教、排行程、集情报、善总结、做演讲、解疑惑、人生众像做项目、带团队、推方案、招聘人、管理人、用何人、战极限、小有成就为爱情、到上海、从头来、迷茫过、困难嘛、勇面对、就是虫、继往开来人生路、有了苦、才有甜、心态好、勤努力、多学习....

　　自我评价：多年的商业运营和职场经历，积累了较强的沟通和管理能力及相关的经验：

　　1、良好的职业感和职业素养;

　　2、一定的市场敏感度，接受新生事物的能力强，学习能力较好;

　　3、在企业战略制定、市场推广、品牌策划等方面具备一定的'经验;

　　4、能够积极有效地建立通畅的工作关系;

　　5、崇尚团队精神，有一定的团队建设经验....