服装店销售自我评价

时间:2021-01-23 10:25:18 自我评价 我要投稿

服装店销售自我评价

  在生活、工作和学习中,我们很多时候都要用到自我评价,自我评价是自我诊断、自我调节、自我完善的过程。大家知道怎么写自我评价才是正确的吗?下面是小编精心整理的服装店销售自我评价,欢迎大家分享。

服装店销售自我评价

  服装店销售自我评价1

  作为一名服装店店长我深感到责任重大,多年来工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好零售店来说,一是要有一个专业管理者;二是要有良好专业知识做后盾;三是要有一套良好管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

  具体归纳为以下几点:

  1、认真贯彻公司经营方针,同时将公司经营策略正确并及时传达给每个员工,起好承上启下桥梁作用。

  2、做好员工思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工积极性,了解每一位员工优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店凝聚力,使之成为一个团结集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客购物心理,做到知己知彼,心中有数,有放矢,使我们工作更具针对性,从而避免因此而带来不必要损失。

  4、以身作则,做员工表帅。不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致服务去吸引顾客。发挥所有员工主动性和创作性,使员工从被动“让我干”到积极“我要干”。为了给顾客创造一个良好购物环境,为公司创作更多销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天清洁工作,为顾客营造一个舒心购物环境;其次,积极主动为顾客服务,尽可能满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心微笑和礼貌文明用语,使顾客满意离开本店。

  6、处理好部门间合作、上下级之间工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观去看待工作中问题,并以积极态度去解决。

  现在,门店管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段提升,对店长提出了新工作要求,熟练业务将帮助我们实现各项营运指标。新一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练业务治理好我们XX店。

  服装店销售自我评价2

  一、工作方面:

  1、做好基本资料整理,及时向工厂反映客户情况、向工厂反映客户信息;

  2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

  3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

  4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

  二、工作中存在问题

  1、货期协调能力不够强,一些货期比较急货经常不能很好地满足客户需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户抱怨。工作条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间分配和利用不够合理,使工作效率大大地降低;不能很好地区分工作内容主次性,从而影响了工作整体进程。

  2、由于自身产品知识缺乏和业务水平局限,在与客户沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身产品知识和提高业务水平。

  3、产品质量问题在大货生产中是很难避免,但是所有人都希望降低产品质量问题发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。

  这给客户带来了一定损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单工字扣,客户投诉我公司产品存在严重质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户沟通出现空前尴尬场面。客户对我们产品质量表示怀疑,也对我们态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕质量问题给客户带去了非常不好影象对我们信任度和满意度都大幅度降低。

  对于产品质量问题我觉得它是客观存在,如果要求工厂生产大货不发生质量问题,那时不现实也是一种幼稚想法。容忍一定限度质量问题是每个业务员所必须做到,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们态度。

  一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们信任,拿出我们诚意寻找并承认自己过失之处,这才是首先要做事情。

  三、自我剖析

  在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

  在紧张工作中会经常产生急躁心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁心理状态还需要从自己生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观,而提高自身素质特别是心理方面素质更不是一朝一夕事情,现在我能把握就是调整自己工作方法和自己生活习惯。

  责任分散是为了提高工作效率一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极一面,当一件事情责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在。我想克服这种心理最佳方法就是培养和加强自身团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体位置里,因为这里没有我只有我们。

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