关于大学生简单自我介绍
初到一个新的环境，进行自我介绍是必不可少的，自我介绍是人与人进行沟通的出发点。相信许多人会觉得自我介绍很难写吧，以下是小编为大家整理的关于大学生简单自我介绍，仅供参考，欢迎大家阅读。
关于大学生简单自我介绍1
尊敬的会长、部长，亲爱的同学们：
大家晚上好。
我是来自交通运输与物流学院物流工程2班的xx，作为组织部的干事，感谢大家长久以来的信任、支持和鼓励，使我能够有机会站在这个舞台上，勇敢自信的表达我的心声。我!要竞选组织部副部长。
不登高山，不知山之高也。不临深溪，不知地之厚也。不去尝试，不知自己之潜力也。在此时，我凭借我的勇气，我的能力和我对组织部的热爱想从你们这里得到我做副部长的许可。在组织部的这一年我积极参加协会与部门活动，对于协会存在的问题提出自己的看法，努力学好手语，所以我感谢会长和部长们在这一年对我的支持、帮助和鼓励，使我在各方面能力得到了很好的锻炼和提高。因此从最开始的加入部门到现在的副部长竞选我一直留在组织部，为什么我没有放弃，没有退出。因为我热爱这个部门，我希望呆在协会里，为协会做一份力所能及的事，同时，我是一个细心和严谨的人，而组织部需要的正是这样敢于吹毛求疵的人，是这个部门她适合我。为什么我不去竞选部长?因为我知道自己能力不够，资历尚浅，有许多需要向大家学习的地方。
我们在一年的风风雨雨中走过，见证了社团光辉的时刻，同样也有辛酸的时候。在其中，我收获的不仅仅是能力，还有团结和支持的精神。我为协会能这么快的发展感到高兴，但也在担忧着协会以后的路途是否坎坷，但我相信，只要内在的精神和目标不改变，这个协会就能充满活力的继续保持下去。如果我当上了组织部副部长，我的首要任务便是协助部长管理组织部。在人数统计和活动策划方面，在通知撰写发布和手语考核方面，我都会尽自己的能力去认真地做。知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得我作为副部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。阿基米德说过：给我一个支点，我就能撬动整个地球。那么我想说的是：给我一个舞台，我还一个更大更强更优秀的组织部给你。既然是花，就要开放。既然是树，就要成为栋梁。既然是石头，就要铺成大道。既然我敢上台，就有一定成功的自信。可以说：我所拥有的正是组织部副部长所需要的，组织部副部长所需要的正是我所拥有的。
我是组织部的xx，我为自己代言。谢谢大家，我的演讲完毕。
另外的脱稿：
1、表明自己的缺点：不善言辞、沟通能力不强
表明自己的优势：做事细心，善于发现问题和解决问题
组织部的职能：协助部长管理组织部，人数统计和活动策划，通知撰写发布和手语考核，锻炼我部干事的能力(加上我担任会长助理的经验)部门适合我(协会适合我)
2、在部门和协会的经历：积极参加协会与部门活动，对于协会存在的问题提出自己的.看法，努力学好手语
优势：师资力量雄厚，口碑不错，团队团结，经验丰富
不足：发展平台，管理制度，人员培训和对外宣传上进一步提高，家文化的建设也要重视
对协会的期望：稳中求进，针对不足进行调整
3、表决心：我们在一年的风风雨雨中走过，见证了社团光辉的时刻，同样也有辛酸的时候。我留下来，不仅仅是为了锻炼自己的能力，更是因为这个协会有我所热爱的地方，当我听到会长说学校领导甚至记不清我们的协会名字时，我的心里有辛酸，当我看见拍视频的同学们在冷风中瑟瑟发抖却不说辛苦，当我看见会长助理们为了项目和活动能够一个晚上不睡觉甚至不去上课，我的心里有感动，更多了一份对协会的感情。因为这份感情，我一直执着到今天，因为这份感情，我留任协会的决心又坚定了一份。人活一辈子，并不是追名逐利，而是在自己所热爱的地方有一份自己的归属，今天，我能找到这一份归属，是在语翼手语协会;明天，我将帮助更多人寻找这一份归属。
4、总结：最后，希望大家给我这个机会，我一定会竭尽所能将我所深爱着的组织部带上一个崭新的高度。
关于大学生简单自我介绍2
亲爱的各位同学评审：
大家好!
能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选，我很高兴也很激动。首先先为大家做一下自我介绍，我是来自......
说实话，本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时，我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通，再加上对我们人协往年资料的研读，尤其是我们的社刊，我的这颗心已经按捺不住了，从98年更名至今，14年的风雨兼程，我们协会成熟的运作机制，挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动，积极昂扬的精神状态，这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中，并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气，我现在也已经做了近两年的社团工作，这其中的经验不少，教训也不少，一步一步走过来，这些经历就是我的底气。
接下来简单谈下我未来的工作规划，一是纳新，纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中，只要是人数达到一定的规模，就觉得纳新工作是成功的。但是，这只是社团发展的第一步，而且我们协会由于专业的便利，保持有相当数量的同学加入，我们还是很有信心的，但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了，还是我们做得不够完美，让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中，要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养，纳新不是一两天的事情，而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才，最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。
二是活动，我们未来的活动将继续以权威学术立足，依靠强大的师资支持，以特色活动求发展，将我们一贯的精品活动继承下去，着重于精，稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们，除了财政、人力等各方面的局限之外，很重要的一个问题就是宣传，据我了解，我们所办的活动，及大家很用心做出来的社刊，因为宣传不力而没有达到预期的效果。在我们未来的活动中，在注重品质的同时，一定要注意与社联的沟通，注意在同学中的宣传，还要多开展些宣传方式，通过网络平台，尤其是微博建设，同时与兄弟社团、周边高校联合起来，尽力扩大我们的影响力。
三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会，就要经营好社团每个成员的心，我一直认为，一个人的智慧和能力是有限的，所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集，领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲，以自己的意志去左右相关的安排和决策，而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围，让协会的每个成员都能对我们协会产生感情，进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来，这样一来，每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现，我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作，都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好，让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感，这样的话，社团的发展才能体现出巨大的生机和活力，才能发挥大家的智慧，在大家的共同参与下，把我们社团的活动发展起来。
以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议，由于这些想法不是群策群力的结果，所以难免有不足之处，我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论，争取把我们社团未来的发展规划好，把我们的社团建设好。那些辉煌，不仅存在于我们社团的历史之中，也终将会是我们的未来!
如果说到现在为止，我还有什么欠缺的话，那最欠缺的就是各位的信任和支持。
为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式，把我们社团建设成为财大一流社团，为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来，希望大家能够支持我!
我的演讲完了，谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!
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