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web前端的面试自我介绍解析
来到一个陌生的地方时，通常需要用到自己介绍，自己介绍可以满足我们渴望得到尊重的心理。相信许多人会觉得自己介绍很难写吧，以下是小编精心整理的web前端的面试自己介绍解析，欢迎大家分享。
自己介绍这个问题，不用多说了，面试必定会问！接下来小编为你带来web前端的面试自己介绍解析，希望对你有帮助。
【如何进行自己介绍】
如果想要在自己介绍的时候就能够打动面试官，吸引面试官对我们的兴趣，那么像我们这种接受过PHP培训的程序员的自己介绍当然不能和应届生或者其他非技术岗位一样。如何进行自己介绍比较好？有没有什么套路呢？当然有。
如何进行自己介绍？看看老师是怎么建议大家的！
1、我叫xxx,来自于吉林敦化，从网上看得到公司招聘的这个职位，觉得非常适合自己的发展。所以来这里争取下这份工作。
2、接下来可以讲解自己的核心竞争力（最强的技能、最深入研究的知识领域、特别中最积极的部分）和闪光点（做过的最成功的事，主要的成就）。核心就是要体现自己胜任这份工作（介绍时候要自然有底气，合情合理，面试前要充分准备好）。
3、先介绍到这里，面试官看看有什么问题，我可以再补充。
4、最后要说谢谢，任何HR都喜欢有礼貌的人！
注意：自曝其短（说自己的缺点）没有必要，自己介绍的时候千万不要和简历有冲突！
【你有什么优劣势】
这个问题是企业面试过程中被问到的概率很大的！ 面试官想通过这一类问题的解答了解到： 1、这个人能否对自己做出正确的估价；2、主试人最关注的是该人的缺点、弱点，如这方面的问题比较突出，那就不适合做某项工作。作为前端工程师，我们应该如何巧妙的答这道题，给自己加分呢？
你有什么优劣势？请看前端老师的是怎么教我们答的：
作为程序员，最重要的能够给企业做好事（包括与人合作一起干事），能解决问题。所以我们可以这样说：
1、优点往狠里说 （技术狂热、学习能力强、为人谦和）
2、劣势可以提自己不是（本专业出身）， 但是（对技术很狂热）
【你为什么选择我们公司】
你为什么选我择们的公司，对于这个问题，其实是面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。这个问题，也是经常会被面试官问到的，所以各位面试的时候，一定要有所准备！
拓展：压力面试的面试技巧
压力面试的面试技巧
随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松，非常顺利，但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的弱点，比如解决问题能力不足、不能承受工作压力、合作性差等等，让招聘人员百思不得其解，为何当时没有发现这些缺陷呢?
过于和谐顺利的面试，可能掩盖了一些深层次的问题与风险。所谓“疾风知劲草”，缺乏了“逆风”的考验，是发现不了真正的人才的!我们需要一种更有效、更深层次、更有冲击力的面试方法，以迅速探测应聘者的“庐山真面目”，它就是――压力面试。
吹尽黄沙始到金
所谓压力面试，是指在面试过程中，招聘人员提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景，通过追问或者质问的方式，有意制造出紧张而有压力的气氛，观察应聘者的反应和回答，来探测应聘者深层次的素质和特别。
为什么要进行压力面试?我们知道，当人处于一种常态或顺境时，其表现出来的自己形象往往只是一小部分甚至是失真的，而某些冰山下的素质却往往处于深埋状态，只有遇到非常规的考验才能真正体现出来。而压力面试的出发点就是有意制造出矛盾和障碍，观察应聘者的反应，从而探测其真实能力和特别。所以，压力面试堪称检验人才优秀还是平庸的试金石。
那么，压力面试可以考察出哪些因素呢，仅仅是承受压力的能力吗?其实，还有应变能力、处理问题的能力、人际关系能力、情绪稳定性、智慧、特别等等。但这里存在压力面试的方向性问题，它并非四处开花，而是以素质模型为导向，包括企业层面的素质要求(企业素质模型)与岗位层面的素质要求(岗位素质模型)，通过压力面试我们力求发现那些适合公司文化和岗位要求的应聘者，把不适应这两方面要求的应聘者排除在外。
不打无准备之战
压力面试的问题可以分为两类，一类是提前准备的问题，另一类是现场想到的问题。经过事先精心设计过的问题往往目的性更强，稳定而可靠，使面试官往往占据主动，取得较好的面试效果。设计压力面试问题可以从三方面入手：企业素质模型、岗位素质模型和简历疑点，这三方面在非压力面试当中都会用到，但压力面试主要是从制造障碍和矛盾的角度提出问题的。
企业层面的考察
每个企业由于企业文化的差异，对人才都会有一些特殊要求，如责任感、成就导向、影响力等，招聘人员可以从这些角度，从压力面试的角度提出问题。
笔者曾面试一个在地产监理公司做项目总监的人，当时曾问他：“如果在您的岗位上缺乏责任心，会出现什么问题?”他提到会影响到质量、成本和进度目标，就唯独把“安全”这个因素遗漏了。笔者觉得有些可疑，就追问他关于安全方面的问题，结果他开始心虚，说出当时所监管的项目出了安全事故，即电梯突然掉下来砸死几个工人，他也由于这个事故被公司调离该项目。笔者在问他在这次事故中他负有什么责任，应聘者回答说这种事情三方都有责任(包括开发商、施工方、监理方)，是不可预料的，经常要看运气。从他的回答中可以看出，他丝毫没有对自身的疏漏之处进行反思，责任意识非常薄弱，其面试结果不言而喻。
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