酒店主管竞聘自荐书

时间:2021-08-11 09:55:23 自荐书 我要投稿

酒店主管竞聘自荐书

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用自荐书,自荐书有着不同的类型。那么自荐书要怎么写才能更好地发挥其作用呢?以下是小编收集整理的酒店主管竞聘自荐书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店主管竞聘自荐书

  酒店主管竞聘自荐书1

各位领导、同事们:

  多谢大家给我一个上台发言的机会。记得大约在十年前,我县也搞过一次后备干部竞争上岗的活动。当年的我,态度非常敷衍,结果是错失了机会。这一次我做足了准备,认真地参加了笔试,并积极地准备好了本次的面试,希望自己可以珍惜机会,把握好机遇。

  前几天,我与有个在中山任职副书记的同学聚会时,他的职位已经升到正处级,大家交口称赞他事业有成时,他非常谦虚地简单答了一个句话:系打工啫。同学的这句话令自己印象非常深刻,亦很有感触,令我又想起了香港前特首曾荫权讲过的名言:做好这一份工。

  讲得对,我们做公务员的,就是为人民群众服务和打工的,给我一个机会打好公务员这一份工,就是今天我发言的主题思想。

  一眨眼,本人参加工作正好二十年了。回首过去的日子,虽然平凡无奇,但亦有所贡献。特别是在律师事务所工作的十几年时间中,参与过的非诉讼、打官司的案件数以千计。长期工作在司法实践的第一线,繁重的工作量极大地提高了我的业务素质,丰富了自身的工作经验,对各项法律的基本规定和程序,本人基本可以驾轻就熟。

  本人拥有积极爱岗敬业精神和认真负责的工作态度。初毕业时,曾经在乡镇的司法所做过一年,有一定基层司法工作经历。在司法局的办公室做过几年,有一定的写作能力和组织协调能力。

  记得昨天,本人跟随局领导到县党校协助县领导接访群众,虽然时间不长,只有一个上午的时间,但从这个过程中,我又学习到了新的知识。正所谓群众无小事,群众信访的主要问题,从各个方面都会涉及法律和政策的有关规定,因此,如果要做一名好的人民公仆,不但要对国家政策了如指掌,还需要具备一定的法律知识。法律知识在现实生活的人际交往和经济交往中,调整着和规范着人们的行为,无处不在,因此,具备一定的法律知识,有利于正确处理政务,确保依法行政,服务群众。

  本人是读法律专业的,专业对口、业务精通是我最大的竞争优势。我已经做好了准备,随时当好领导的得力助手。记得中国政法大学法学院的教授何兵有一次在毕业典礼上讲过一句名言:你做不成包公可以,但你不能陷害忠良。这也是一个本人工作最基本的底线遵守。

  本人有良好的人品和道德操守,为人正直,待人真诚,尊敬领导,团结同志,谦虚谨慎。为人处事周到细致,办事公道,有一定的综合协调能力,工作中注意把握政策的原则性与灵活性,顾全大局,能妥善处理一些棘手的问题,而且总是乐于助人。不足之处是上进心不强,有种安于现状,甘于平淡的思想,欠缺拓展业务的冲劲。

  如果今次大家能给我一个上岗的机会,我会感谢大家对我的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,并将其化作动力,不断鞭策自己,努力去争取更大的工作成绩。

  如果今次竞争上岗没能如愿的话,说明本人与大家心目中副科级干部的要求还有一定的距离,我将不断改进自身的不足,找出差距,完善自我,以开心快乐的心情继续做好本职的律师工作。

  谢谢大家!

竞聘人:

日期:

  酒店主管竞聘自荐书2

尊敬的各位领导、亲爱的职工朋友们:

  大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

  我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

  一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

  二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老职工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的职工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

  三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为职工服务,为职工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对职工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

  假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务职工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

  一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使职工不仅仅能胜任工作,还让职工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化职工的献身精神,使职工在工作中感受到个人的成长和发展。

  二、结合酒店的特点和职工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动职工的学习积极性,考虑职工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高职工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

  三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

  最后,作为工作在一线的.职工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将职工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

  各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”

竞聘人:

日期:

  酒店主管竞聘自荐书3

尊敬的各位领导:

  今天我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本情况。

  一、我的个人情况

  我毕业于华南理工大学 学校 工商企业管理 专业,今年22 岁,我自从20xx年12月31 日进入 xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

  二、个人竞聘优势及自我特点陈述

  (一)个人特点

  1、 个人头脑比较灵活,能够根据具体情况作出相应的对策。

  2、 具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。

  3、善于学习,思考,分析。

  4、 善于做计划,规划。

  5、 知识储备比较全面。

  6、 执行里比较强。

  (二)个人竞聘优势陈述

  1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  2、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  3、热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了酒店的工作流程及营运模式。

  4、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  5、管理理经验,从事过一员工,一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

  6、敢于破旧立新,推行改革

  三、对客房部工作的认识及主张:

  就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法

  1、 部门管理工作的开展。部门管理工作:

  1. 一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划,并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应该有的基本素质就是:热爱本职工,敬重本职工作,有极强的学习能力,敢于挑战权威,具有团队精神。通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素质的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一致。从而做的管理上的如臂使指。

  2、在原有工作细节基础上,构件新的管理机制客房不工作需要个性张扬,但个性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去个性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面:

  1) 绩效考核,分配机制

  2) 科学规范的工作流程

  3) 部门的奖惩机制

  4) 明晰的岗位工作内容与职责。

  3. 时刻注意管理弹性

  一文一武。有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的情况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。

  四、对竞聘岗位的认识

  岗位职责:

  (1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。

  (2)掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。

  (3)根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格和要求。

  (4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。

  (5)汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。

  (6)对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。

  五、竞聘成功后的工作设想

  首先,作为客房部主管必须了解经理的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  1、认真贯彻执行酒店的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作

  2、建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

  3、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

  4、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

  5、让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

  6、做好员工的工作安排、指导和考核.

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

竞聘人:

日期:

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