固定资产自查报告

时间：2025-11-15 10:24:37 自查报告我要投稿

（优选）固定资产自查报告15篇

　　我们眼下的社会，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的固定资产自查报告，希望能够帮助到大家。

（优选）固定资产自查报告15篇

固定资产自查报告1

　　为全面分析我乡20××年固定资产投资情况，研究工作措施，确保全年固定资产投资任务圆满完成，结合上级要求，现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下：

　　一、加强领导，全面落实责任。

　　乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作，把项目建成富民惠农的.德政工程，召开了全乡固定资产投资工作专题会议，成立了固定资产投资工作领导小组，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，分工合作，齐抓共管。

　　二、强化措施，狠抓进度质量。

　　一是对固定资产投资工作实行预决算制度，建立了工作台账，列出了建设进度时间表，确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度，确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查，确保把固定资产投资项目打造成优质工程。

　　三、落实要求，保证投资进度。

　　20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个，均在5月前入库。截至6月底，我乡已完成固定资产投资886万元，占目标任务的44.3%。

　　四、加快进度，确保完成任务。

　　下半年，乡党委、政府将进一步加强组织协调，倒排工期，在保证工程质量的前提下，加快项目进度，确保在12月前全面完成投资入库任务。

　　xxx乡人民政府

固定资产自查报告2

　　市国有资产监督管理局：

　　根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我*已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、资产清查工作具体实施情况。

　　***成立由主任**同志任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。

　　二、固定资产清查工作结果。

　　1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、投资情况。

　　三、固定资产清查的主要问题。

　　1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接

　　后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的.办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。

　　四、下一步改进的措施。

　　1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。

　　3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

　　*******

　　20xx年9月9日

固定资产自查报告3

　　(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位存在漏洞，缺乏法律标准与强有力的.政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

　　(二)会计核算不标准。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。

　　(三)监视考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进展严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监视。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。

固定资产自查报告4

　　加强学校固定资产的管理和使用，提高固定资产使用效益，保证资产的安全完整，才能促进学校各项工作健康稳定的发展。为此，学校依据《沈阳市中小学固定资产管理评优工作实施方案》，将学校固定资产日常管理做如下汇报。

　　1、领导重视。

　　成立学校固定资产管理的领导小组。组长：副组长：

　　组员：

　　2、完善制度。

　　完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度，使学校固定资产管理工作，有章可循。

　　3、明确职责。

　　建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确，责任清晰，各部门协调配合，使学校固定资产管理工作稳步而持续地开展。

　　教务处、德育处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室，音美教室、科技教室等设备的管理；德育处负责各个教室教学设备的管理；后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理，以及全校固定资产的维护工作；图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理；信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理，以及学校计算机、电子白板的维护工作。

　　4、加强管理。

　　把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　5、严格检查。

　　各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　6、抓好落实。

　　重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　为了进一步加强固定资产的管理力度，规范和整顿固定资产的管理秩序，我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要，本着认真负责的态度，从20xx年2月开始，历经8个月的时间，对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下：

　　一、各苏木镇固定资产的清理情况

　　根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的`需要，我局成立了专门的检查组，经过认真细致的`工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

　　1、各苏木镇固定资产的情况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

　　2、存在的问题：一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和积极性不够。

　　二、旗直各行政事业单位固定资产情况

　　随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

　　1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元，待核销的固定资产为1,908万元，新建未入帐的固定资产为3,872万元，已变卖的固定资产为197万元。

　　2、存在的问题：一是固定资产帐记录不全，很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全，变卖的资金未及时上缴财政专户，已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐，帐外资产量大，该入帐的没有及时入帐，以各种途径取得的资产在使用，但财务上没有记载，形成帐外资产。五是资产损失流失严重，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产部门的审批就处置资产，给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。

　　三、经过此次检查各系统固定资产情况

　　1、教育系统：由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，具体情况如下：

　　教育系统累计固定资产2926万元，待核销的固定资产912万元，其中旗直学校固定资产原值2311万元，待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。

　　教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。

　　2、社保口：固定资产总额为1,187万元，待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元（由于拖欠工程款而未能办理房产证，没有正式交工，没有在城建部门备案，没有正式收据，所以未入帐）。

　　已变卖的固定资产为18万元。

　　3、农牧系统：固定资产总额为881万元，待核销的固定资产283万元，新建未入帐的固定资产17万元（由于工程款没付完，没有正式收据，所以没入帐）。

　　已变卖的固定资产为19万元。

　　4、各行政事业单位：固定资产总额为4,293万元，待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1,677万元（由于手续不全，没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐）。

　　已变卖的固定资产为39万元。

　　四、针对以上存在的问题采取的`措施与对策

　　1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面（文件）形式，上报国有资产管理部门审批核销；对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。

　　2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员，按照规范的财会手续及时入帐；对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明；对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐；对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。

　　3、对个别单位办公楼转让的现象，要求财会人员按照正规手续（由现单位和交让单位出具合法收据），及时入帐。

　　4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理，如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象，财政部门将采取相应措施给予处罚。

　　5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定，做好固定资产的管理工作。

固定资产自查报告5

　　为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总体状况，按照上级教育行政部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。

　　一、成立固定资产清查工作领导小组

　　组长：田x

　　副组长：陈x

　　成员：周x 丁x陈x

　　二、清查范围

　　固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，原则上对所有固定资产全面清查盘点。

　　三、清查流程

　　1、我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。

　　2、各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，于20xx年7月31日前上报学校。

　　3、学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。

　　四、工作要求

　　1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。

　　2、固定资产自查要求

　　（1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。有账无物资产，要查明去向。借出的.要有借出相关手续。

　　（2）设备标签书写规范，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对

　　应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。。

　　（3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。

　　（4）本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记，各个项目要填全。

　　（5）由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。

　　五、自查结果

　　1、我校制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

　　2、我校所有固定资产全部按要求建档建册，建立固定资产总账，明细账，记账流程合理规范，款物相符，登记准确无误，不存在漏记、少记现象，固定资产的增减手续完备，没有造成固定资产流失。

　　此次自查工作中学校领导高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性，今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

　　高峪福和希望小学

　　20xx.8

固定资产自查报告6

　　一、中学固定资产管理的现状

　　大部分中学能按照《事业单位国有资产管理暂行办法》进行日常操作, 能按照规定进行分类并设置账簿和进行核算, 执行事业单位核算起点, 正逐渐向正规化迈进, 但距离规范要求还有相当大的差距。主要存在以下问题:

　　1. 固定资产岗位设置不合理

　　存在一人兼职的多岗现象, 违背互不相容的职务相互分离的会计原则, 账、物管理一人承担, 缺乏监督制约机制;借、用、还手续不完备, 存在管理漏洞, 有些固定资产无法断定其是在校内使用还是已被私人使用, 从而导致资产流失。

　　2. 固定资产管理人员更换时手续不完备, 交接手续不完善, 工作衔接性差

　　这是长期以来一直未能解决好的普遍现象, 容易使原来已经漏账的资产 (主要是指校外个人使用的部分) 可能永远不能入账, 造成账实不符。

　　3. 固定资产管理人员素质低下

　　有些固定资产管理人员本身不是财务人员, 不懂会计专业知识, 造成固定资产的增减变动手续不完善, 入账价值不准确, 入账时间不及时。

　　4. 固定资产家底不清

　　很多学校对上级规定的.定期 (寒暑假) 、不定期 (管理人员变动或其他特殊情况) 清查盘点制度执行不力, 对报表应付了事, 不进行实地盘点, 账是账, 物是物, 未能通过实地盘点根据盈亏进行调整, 二者失去一致性, 真正的家底不清楚。特别是单位负责人新旧交替之际, 新领导对原有固定资产不了解, 比较容易造成原有固定资产的流失。

　　5. 会计与资产管理员不能平行登记, 造成账账、账实不符

　　表现一:部分学校由于内部管理不到位, 会计与资产管理员双方的账目彼此之间不能平行登记, 有漏账现象。使两账资产总额不相符;表现二:还有部分学校, 会计与资产管理员虽能达到两账资产总额相符, 但记账过程不符合规定, 会计平时对固定资产增减变化不进行核算和登记, 而是学期终了或年度终了把资产管理员的资产账面本期增减余额过渡过来, 从而失去了互相监督、互相制约的作用。

　　二、中学固定资产管理存在问题的原因

　　1. 领导的固定资产管理意识淡薄

　　这种行为往往表现为没有把固定资产管理提到议事日程, 更没有认识到固定资产管理是一项技术性很强的工作;重外部形象, 轻内部资产管理。

　　2. 具体分管者头脑中没有固定资产管理的概念

　　关于固定资产管理方面的知识贫乏、能力欠缺, 平时不注意这方面知识的学习与积累, 加之工作作风不够严谨, 不能深入实际调查研究, 造成工作计划及安排不具有可操作性。

　　3. 固定资产管理人员的整体素质不高

　　多数学校主要是一些文化层次不太高的人员从事固定资产管理工作, 其接受知识的能力较差、工作效率低, 要达到管理的规范性难度较大。

　　三、中学固定资产管理整改建议

　　中学固定资产管理要体现以下新理念:一是资产管理与预算管理、财务管理相结合的新理念。如对规定限额以上的资产购置要审批后纳入预算;建立资产与预算有效结合和激励和约束机制;资产信息报告是财务报告的重要组成部分等。二是以信息化带动资产管理水平提升的新理念。建立和完善事业单位国有资产管理信息系统, 对资产实行动态管理, 体现了信息化时代资产管理的新特点、新要求。具体整改办法如下:

　　1. 明确学校主要领导是固定资产管理第一责任人是做好该项工作的关键

　　《会计法》规定:“单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”这就规定了校长必须为资产管理的运行过程及结果负责。要根据上级规定结合自身实际制定切实可行的管理规章制定, 与具体参与该项工作的人员经常沟通, 尽可能少更换管理人员, 保持其相对稳定, 多给他们创造学习专业知识的机会, 提高其适应工作的能力。

　　2. 按规定设岗

　　根据不相容职务 (岗位) 相互分离原则合理设岗, 确定岗位职责和相应权限, 记账与实物管理分离, 做到管账的不管物, 管物的不管账, 而不能身兼数职。要形成分工明确、相互监督、相互制约的工作机制, 并定期进行检查考评。

　　3. 建立健全资产账务运行程序, 完备手续

　　防止核算中的漏记、少记和不平行登记现象发生。管理员管理全部十大类固定资产, 部门管理员管理一类或几类固定资产。

　　固定资产增加的程序:申请→报批→论证 (考察) →购置 (按规定分清是否应走政府采购) →验收→部门管理员填制四联增加凭单→部门、总管理员分别签字→学校领导签字→会计在入库凭单上盖章报销→相应联分别记账。

　　固定资产减少的程序:申请→学校鉴定→有关部门评估、审批 (根据审批权限确定审批部门或单位) →部门管理员填制四联减少凭单→有关责任人签字→会计在出库凭单上盖章→相应联分别记账注销。

　　4. 进一步完善管理体系

　　应坚持单位内部监督与财政监督、审计监督、社会监督相结合, 事前监督与事中监督、事后监督相结合, 日常监督与专项检查相结合。建立领导小组和管理工作小组, 真正做到统一领导, 分工负责, 管用结合, 物尽其用。做到人人都管物、物物有人管。

　　领导小组:组长 (校长) →副组长 (分管副校长、总务主任) →成员 (会计、总管理员、各部门管理员) 。

　　管理工作小组:分管副校长 (总负责) →副组长:总务主任 (组织实施和管理) →会计、总管理员 (平行登记互相监督) →各部门管理员 (分别与总管理员平行登记互相监督) →议事、理财小组及师生代表 (日常监督) 。

　　5. 提高工作效率, 用计算机管理代替手工管理

　　全面利用新开发的计算机软件系统, 对本单位实行动态管理, 并在此基础上做好国有资产统计和信息报告工作。从繁杂的手工记账、算账、数据汇总中解脱出来, 提高工作效率。

　　6. 充分利用固定资产管理信息

固定资产自查报告7

　　为规范我校固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障我校国有资产安全，迎接财政部门及上级主管部门的检查审计，根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、区教育局《关于进行20xx年全区教育系统固定资产清查处置工作的安排》、《福田区行政事业单位固定资产清查参考文档》，学校决定在20xx年11月开始进行全面清查盘点我校固定资产的工作。现就有关事项说明如下：

　　一、清查盘点范围：

　　全校各部门、各处室、功能室使用的全部固定资产。

　　二、清查基准日：

　　20xx年11月18日开始。

　　三、组织安排

　　1.为确保本次固定资产清查盘点工作顺利进行，学校决定成立固定资产清查盘点领导小组，全面负责固定资产清查盘点的领导工作。领导小组成员如下：

　　组长：郭其俊

　　成员：刘先俊，詹翔，张超波，郭炎平，孙小明

　　2.固定资产清查盘点领导小组下设固定资产清查盘点工作小组，负责全校固定资产清查盘点的具体工作，包括清查盘点工作的安排与清查工作过程的'核查鉴定等。工作小组成员如下：

　　组长：张超波

　　成员：孙小明，赵尽晖，黄平，姬林威，曹开樟(金政公司)，陈炎杰(金政公司)，朱健铭(金政公司)

　　3.全校所有教职员工在工作小组清查盘点过程中必须支持和配合。

　　①：需指定一人全程协助。例如：带领工作小组进出领导办公室、部分实验室、仓库等

　　②：学校各办公室设立负责人，配合盘点不易清点的实物。列如：照相机、手提电脑、录音笔等

　　③：体育馆、音乐室、各种实验室等专用设备场地，需要相关老师协助清点(避免专用设备的名称输入不一致)。

　　④：账目核对过程中，需学校财务人员提供部分资产购买的原始凭证。

　　⑤：为提高工作进度，学校需提供办公场所、硬件设备(电脑一台)给予工作的支持。

固定资产自查报告8

　　敦厚中学位于仙桃市东大门，紧邻318国道，是正在规划中的一所九年一贯制的农村标准化学校。现有12个教学班，547名学生，52名教职工。为了进一步加强学校固定资产的管理和使用，提高固定资产使用效益，达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组，对我校校产进行清查盘点，对现有资产情况进行录入，现将学校固定资产管理工作做如下汇报。

　　一、日常管理

　　1、领导重视，确保组织机构完善，管理队伍健全

　　我校成立了以校长何新华为组长的固定资产管理小组，设固定资产管理办公室为其日常办事机构，总务主任为负责人，内设资产管理员，资产保管员，软件管理员。每学期分别于学期初和学期末召开2次固定资产管理小组会议。制定每年的固定资产管理措施，并作为每学期的工作内容记录到各部门的工作计划当中。

　　2、加强制度建设

　　建立完善了《敦厚中学固定资产管理办法》、《敦厚中学固定资产购建招投标管理制度》、《敦厚中学固定资产管理岗位责任制度》、《敦厚中学固定资产清查制度》、《敦厚中学固定资产出租出借制度》、《敦厚中学固定资产非正常损失追究及赔偿制度》、《敦厚中学精密、贵重仪器设备管理制度》、《敦厚中学固定资产管理考核、监督及奖惩制度》等相关制度，使学校固定资产管理工作有章可循，制度体系基本能够控制固定资产管理业务的全过程和涵盖各类固定资产。

　　3、明确职责，分口管理。

　　日常管理努力做到分工明确，责任清晰，各部门协调配合，使学校固定资产管理工作稳步而持续地开展。依据我校实际情况，将学校的资产管理进行了管理单位的分类分级，固定资产管理工作领导小组下设：校务办公室、教务处、德育处、体卫艺处、总务处五个二级管理部门。其中行政办下设：校长室、书记室等7个三级管理部门；教务处下设：小学教务处、中学教务处、专用教室和功能教室等多个三级管理部门；德育处下设：少先队团委、中学德育处、心理咨询室3个三级管理部门；体卫艺处下设：体育馆、音美教室等多个三级管理部门；总务处下设：总务处、食堂、库房等9个三级管理部门；固定资产管理实施以点带面分级管理，在实际操作的过程中，我们感觉到操作性强、责任明确、效率高。

　　二、本次资产清查情况

　　1、工作起止日期

　　本单位资产清查工作日期： 20xx年6月—20xx年12月

　　2、资产清查范围

　　按照固定资产管理表的设置，学校的固定资产包括设备、房屋、土地、家具图书四大资产类别，根据现行固定资产及低值易耗品管理制度，我校对价值500元及以上，如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，都列入此次清查范围。

　　3、资产清查工作具体实施情况

　　资产清查工作关系学校的生存大计，学校成立了以校长何新华为组长的固定资产清查工作领导小组。

　　（1）工作目标：清查学校的资产数量和价值，掌握资产的分布状况，摸清资产的管理现状。准确掌握各类固定资产的详细资料，摸清学校家底。

　　（2）清查工作方法

　　第一、全面动员，广泛宣传，统一思想，认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件，提高资产管理意识。

　　第二、自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查，核查按“以帐对物，以物查帐”的`方式进行。

　　（3）清查工作的阶段划分及工作任务

　　依据工作要求，我校固定资产的清查工作按三个阶段进行。

　　第一阶段：准备阶段。

　　主要任务：

　　①成立学校固定资产清查工作领导小组。

　　②认真学习相关资产的文件、法规，明确工作要求。

　　③整理完善《学校固定资产管理制度汇编》、更新固定资产管理系统，为学校各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。④结合学校实际，制定敦厚中学固定资产清查工作方案。⑤召开动员大会，广泛宣传动员。

　　第二阶段：清查阶段。

　　主要任务：

　　①理纸本明细账，与财政核算中心总账核对。

　　②开展资产总账与学校固定资产明细账核对工作，实现帐帐相符。

　　③进行固定资产纸本账电子化分类、分户建账。

　　④学校各部门根据《清查工作方案》开展自查，以物对卡，以卡对物，帐物卡互对，明确资产的基本状况，整理档案、理清帐目。

　　⑤学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。

　　第三阶段：统计汇总整改阶段。

　　主要任务：

　　①统计清查结果。

　　②对存在的问题提出处理意见进行整改。

　　③检查验收这次清产核资的成果，进行总结和完善，接受市检查验收。

　　（4）清查的主要成果

　　①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，对每一件资产进行盘点，落实资产存放地点、资产状况，如实录入北化版管理系统。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。

　　②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

　　③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报教育局申请报废。对清查出的一批盘盈固定资产，作出了处理意见

　　④摸清了家底。根据清查结果，计算总资产金额。其中设备数量件数，资产总计金额；家具图书数量件数，资产总计金额。土地划拨手续正在办理也无法入账；

　　⑤通过固定资产清查，提高了全校干部教师对固定资产的管理意识，强化了责任意识，明确了工作思路。

　　（5）资产清查工作中发现的问题及改进措施

　　第一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单，造成账面有此设备，但是实际无法使用，使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合，设立专职人员定期维护，出现故障，及时维修，切实提高资产的使用率与完好率。

　　第二、由于认识及能力上的原因，固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法，我们将严格规范资产规范资产管理流程，细化管理环节，实施精细化管理，积极推动学校全面可持续发展。

　　三、今后资产管理的工作思路

　　通过扎实认真的开展资产清查工作，我们深刻的认识到：随着教育改革的深入进行，学校固定资产管理工作也要与时俱进，解放思想，摒弃陈旧的观念，管理思路要转变，敢于制度创新。我校将以此次固定资产管理评优为契机，不断加强财务与固定资产的管理力度，合理使用资金，发挥固定资产的最大效益，为我校的可持续性发展、科学发展提供可靠的保障。

　　今后工作思路如下：

　　1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求，结合信息化管理，制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。

　　2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限，定人定位，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。

　　3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保帐账、帐证、帐表、帐物一致。

　　4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点，及时掌握固定资产的变动情况，使相关部门能够及时更新与维护，对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置，对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。

　　5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产自查报告9

　　市住建局：为进一步规范和加强我分中心资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据市局要求，我分中心精心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产基本情况

　　1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套（房东提供），考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

　　2、档案室密集柜1套（房东提供），保险柜2个，铁皮柜147组（一组5个），文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套（一套2张）玻璃柜1台。

　　3、电脑39台（实35台），其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用（发证办3台，档案室1台），另新购置2台。

　　4、打印机有30台（实29台），含新购置6台，其中1台暂借。

　　5、空调16台（实12台），其中房东提供空调4台（租赁合同中体现）。

　　6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台（实1台），其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

　　7、位于区府路的办公楼一幢（原广电大楼），现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

　　二、固定资产报废情况

　　1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调（立柜式）2台，挂式空调5台。

　　2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

　　三、存在的问题

　　我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。

　　四、问题的成因分析

　　固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想认识。

　　从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。

　　2、完善制度。

　　将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　3、严格检查。

　　各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于20xx年4月28日―4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的’感谢。现对本次盘点工作总结如下：

　　本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的'各项规章制度、管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。

　　本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。

　　在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

　　1、公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。

　　2、公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲置状态。

　　3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。

　　针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理：

　　1、实行资产责任追踪制度。

　　一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资产改造、维修、处置等程序；

　　二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》

　　三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。

　　2、建立并完善固定资产编码。

　　一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；

　　二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。

　　三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息；

　　3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

　　要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置；

　　通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：

　　1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。

　　2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点，发现问题，及时处理。

　　3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。

　　在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持！

固定资产自查报告10

　　(一)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进展清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的'合理利用。

　　(二)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉承受地方财政部门的指导和监视。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的根底上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有方案地进展配置。

　　(三)加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。

　　(四)完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进展一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理;对资产构造和管理现状进展分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。

　　(五)创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局标准，做到标准性与灵活性并重，实现信息资源共享。

固定资产自查报告11

市民政局：

　　根据市财政局《有关开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神，按照省行政事业单位资产清查实施办法，我馆于XX月7日至XX月3日进行了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：

　　一.资产清查工作总体现状分析

　　（一）资产清查工作的基准日

　　此次清查工作统一以20xx年xx月31日为资产清查基准日。

　　（二）资产清查范围

　　1.对全馆账务进行了清理。这次我们对xx银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进行全面核对和清理，达到账账相符、账证相符、账表相符。

　　2.对全馆财产进行了清理。这次我们对xx的各项资产进行全面地清理、核对和查实。按照实物盘点同核实账务相结合的原则，重点对固定资产、资产收益情况进行了清查。

　　3.建立了固定资产卡片。在清查中我们坚持边清查资产，边建立固定资产卡片，实现了固定资产动态管理。

　　4.健全了相关制度。对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，我们依据相关政策法规，建立健全了相关制度，巩固清查成果。

　　（三）资产清查工作实施情况

　　为加强对资产清查工作的领导，馆成立资产清查工作小组，组长由副馆长xx担任，成员由xx、xx及各办、组负责人组成。馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知，要求各办、组支持清查工作。参加清查工作的同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，集中精力搞好清查工作，保证资产清查工作顺利完成。

　　（四）资产清查工作取得成效及存在问题

　　通过这次资产清查，全面摸清了我馆的'基本情况、财务情况以及资产情况。建立了监管系统，为加强我馆资产管理提供信息支持。为进一步加强我馆资产收益管理，规范收入分配秩序奠定了不错的基础。

　　这次资产清查也发现了我馆在资产管理方面存在的问题，主要表现在固定资产盘盈盘亏问题比较突出，盘盈原因是评估出现漏评，部分资产未及时入账，盘亏原因是门面房拆除和部分设施设备损坏。

　　二.资产清查工作结果

　　这次资产清查出我馆资产损失情况是：馆门面房于20xx年元月依据“双创”要求予以拆除，损失xx元。馆加油机、复印机、无绳电话、电脑配件等报废损失xx元。这些资产损失待资产审计确认后申报核销。

　　三.资产、财务管理中的问题及改善措施

　　这次资产清查发现的资产及财务管理中的问题是：部分资产由于财务人员工作疏漏，未及时入账。部分帐务未及时处理，造成长期挂账。今后要进一步严格财务管理制度，加强请示报告，经审核批准后及时处理相关财务账目。

固定资产自查报告12

公司领导：

　　为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

　　1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

　　2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

　　3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的.机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

　　4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：

　　5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

　　6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

　　公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：

　　1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。

　　2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。

　　5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。

　　6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。

　　7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。

固定资产自查报告13

　　为全面规范和加强学校国有资产管理，提高国有资产使用效率，学校决定组织开展固定资产清查工作。为确保固定资产清查工作的顺利开展，现制定固定资产清查工作实施方案如下：

　　一、指导思想和意义

　　认真贯彻落实科学发展观，依据国家财政部、河南省政府国有资产管理的有关规定，进一步规范和加强学校国有资产管理工作。国有资产是学校资产的重要组成部分，开展固定资产清查工作是全面规范和加强国有资产管理、建立健全国有资产管理体制的必要举措，对进一步提高国有资产使用的规范性、安全性和有效性具有重要的意义。

　　二、工作目标

　　1.澄清家底。对学校固定资产情况进行全面清查，真实、完整地反映资产状况，为进一步加强学校国有资产监督管理奠定坚实基础。

　　2.规范管理。建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制，为编制年度预算，加强资产收益及规范收入分配秩序创造条件。

　　3.完善制度。针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上，建立健全资产管理制度，使国有资产配置合理、使用高效、安全完整。

　　三、组织领导

　　学校成立固定资产清查工作领导组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导组办公室设在国有资产管理处。

　　办公室主任：

　　办公室副主任：

　　各院(部)和校直各单位要成立固定资产清查工作领导组。

　　四、清查基准日和范围

　　本次固定资产清查以20xx年12月31日为清查基准日。

　　固定资产清查的范围是应列入及已列入学校管理的资产。道路、管网、树木等不在此次清查范围。

　　五、固定资产清查工作步骤及时间安排

　　固定资产清查工作的实施，按照“统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则。

　　(一)准备阶段。考察兄弟院校、购买管理软件、制定实施方案。

　　(二)动员阶段。20xx年5月2日——5月5日，召开动员大会，动员布置全校资产清查工作。

　　(三)自查阶段。20xx年5月6日——5月25日，各部门、各单位自查。各部门、各单位从校园网下载清查表格，按照要求清查本部门、单位资产并如实填写各种表格。在清查工作中，要做到以账查物、以物对账。各学院(部)公费购置的'图书，由学院(部)统计后报图书馆统一汇总。各部门将固定资产清查的结果进行认真审核汇总，在部门负责人签字盖章后报国有资产办公室(同时上报电子文档)。

　　(四)核查阶段。20xx年5月26日——6月30日。

　　学校固定资产清查工作领导组，根据学校财务处报账发票和总务处及实验室建设与实验设备管理处登记的单据对各部门上报的统计结果进行逐一清查核对。

　　(五)整改总结阶段：20xx年9月——10月。

　　汇总各种数据并输入计算机，对学校国有资产实行网络信息化管理，对存在的问题进行整改，并写出清查报告，在全校处级干部会议上进行通报。

　　六、工作要求

　　1.加强领导。各部门、各单位要加强对固定资产清查工作的组织领导，实行一把手负责制，有关负责人要切实履行管理责任，保证固定资产清查结果真实、可靠。

　　2.精心组织。各部门、各单位要做好动员，指定专人负责固定资产清查工作。要认真学习相关文件，并结合本部门、本单位实际情况，制定固定资产清查的具体实施方案，确保工作顺利完成。

　　3.严肃纪律。要坚持实事求是的原则，如实反映固定资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报，对于固定资产清查过程中出现的违法违纪行为，按照相关法纪政纪处理。

固定资产自查报告14

　　一.成立固定资产清查工作领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　二.清查范围

　　固定资产清查的范围主要包含土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，原则上对所有固定资产全面清查盘点。

　　三.清查流程及时间安排

　　1.20xx年xx月xx日：我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。

　　2.20xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，于20xx年XX月xx日前上报学校。

　　3.20xx年xx月xx日至xx日：学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。

　　四.工作要求

　　1.各部室管理人员要重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。

　　2.固定资产自查要求

　　1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。有账无物资产，要查明去向。借出的要有借出相关手续。

　　2）设备标签书写规范，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。

　　3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。

　　4）本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记，各个项目要填全。

　　5）由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。

　　五.自查结果

　　1.我校制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的'购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

　　2.我校所有固定资产全部按要求建档建册，建立固定资产总账，明细账，记账流程合理规范，款物相符，登记准确无误，不存在漏记、少记现象，固定资产的增减手续完备，没有造成固定资产流失。

　　此次自查工作中学校领导重视，通过自查工作的开展深刻认识到财务管理工作的重要性，今后我们要规范基础管理，加强经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定资产自查报告15

　　为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况，研究工作措施，确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求，现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下：

　　一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神情况

　　镇党委、政府高度重视固定资产投资工作，于7月23日召开领导班子会议，传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神，通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况，分析存在的困难和问题，进一步明确各项工作任务。

　　为切实加强对固定资产投资工作的领导，成立了固定资产投资工作领导小组，领导小组下设项目办公室，抽调综合素质高，业务精的人员组成项目办公室人员。

　　二、1至9月份固定资产投资完成情况

　　我镇1至9月份，共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目，完工3个，在建3个，总投资434.78万元，已完成投资209.4万元；农林水行业建设10个项目，完工3个，在建4个，未动工3个，总投资3343.43万元，已完成投资729.43万元；交通建设5个项目，完工2个，未动工3个，总投资180.89万元，已完成投资42.89万元；新农村建设10个项目，已完工2个，在建6个，未动工2个，预计总投资1931.57万元，已完成投资877.26万元。

　　积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作，项目总投资265万元。

　　三、存在的困难和问题

　　1、当前正值农忙，导致投入建设的劳力不足，工程进度慢。

　　2、材料价格高，群众投入建设的财力不足。

　　3、工程技术人员少，负责的项目多，存在顾此失彼的现象，技术监督指导不够。

　　4、能够整合的项目资金少，对项目建设区的扶持力度不够。

　　四、具体措施

　　为确保全年固定资产投资各项工作任务的`圆满完成，我镇重点采取以下措施：

　　1、加强领导，明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析，与各个项目的分管领导、村组干部深入研究，找准困难问题，并出谋划策，指导镇、村、组三级干部改进工作方法，要求在保证建设进度的同时，严个把关工程质量。

　　2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议，调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难，主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

　　3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

　　4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。