公共资源自查报告

时间：2023-06-15 18:20:42 偲颖自查报告我要投稿

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公共资源自查报告（精选10篇）

　　时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，回顾这段时间取得的成绩和出现的问题，让我们一起认真地写一份自查报告吧。那么大家知道正规的自查报告怎么写吗？下面是小编整理的公共资源自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

公共资源自查报告（精选10篇）

　　公共资源自查报告 1

　　针对督查组对我县工作的督查情况存在的情况，公共资源交易中心对公共资源交易站的工作所存在的问题制定整改措施。现就整改措施汇报如下：

　　一、坚持督促检查。

　　加大力度对乡镇街道公共资源交易站的督促检查，今年将进行2次督促检查工作，上半年一次下半年一次，由县纪工委牵头会同行政服务中心共同开展此项工作。检查的主要内容是公共资源交易站的机构人员到位情况、制度建设情况、场所建设情况、业务开展情况、存档情况及考勤情况等。建立乡镇街道公共资源交易站业务工作人员QQ群，便于指导业务及沟通交流，并督促各乡镇街道不断完善各项建设、规范各项业务。

　　二、强化考核考评。

　　每月对乡镇街道公共资源交易站业务报表情况进行通报，每月通报一次。每年对乡镇街道公共资源交易的工作情况一次全面的考核评比并进行表彰。

　　三、开展业务培训。

　　针对乡镇街道干部岗位变动频繁，工作人员业务不熟的.情况，计划每年3月份开展一次业务培训，聘请相关的业务专家进行授课，对象主要是具体业务工作人员。内容主要是各项业务工作流程及具体操作。县行政服务中心加强对乡镇便民服务中心的业务指导，重点抓好以下工作：

　　一是培训好便民服务中心主任和管理人员。

　　二是帮助建立健全各项服务制度和管理制度。

　　三是对服务工作、业务工作进行考核。

　　四是搭建平台，定期组织各乡镇便民服务中心交流工作，互相学习，共同提高。

　　另外，要求县直各有关职能部门要强对派驻乡镇站、所设在便民服务中心的相关窗口办理业务、办理服务事项的业务指导，对涉及到农村生产、生活密切相关的审批事项尽量下放到乡镇便民服务中心办理，提高办事效率和服务水平。

　　四、加强监督。

　　中心将配合纪检、监察部门加强对乡镇便民服务中心政务公开、办事效率、依法行政等方面的监督，受理处理群众投诉。建立群众办事评议制度，组织农民群众对窗口服务工作进行满意度测评。把县直各部门派驻乡镇站、所的窗口服务工作列入作风整治年活动内容。

　　公共资源自查报告 2

　　今年的行风评议的结果公布后，我很吃惊，也确实没有想到，但还要去面对，会后组织全所人员对评议活动进行分析，深刻的剖析，下面我将城东国土所的自查情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　城东国土资源所是20xx年国土资源局设立的派出机构，共有工作人员5名，一名退居二线，一名由于长期不在岗已移交局里，现有工作人员3名，管辖覆盖范围是金银滩、郭家桥两个乡镇，辖区面积133.5平方公里，耕地面积91450亩，人口62000多人，涉及17个行政村、2个国有办事处，是以种植业和养殖业为主的农业乡镇。

　　二、自查的问题

　　1、认识不到位

　　主要表现在：政治敏锐感不强，没有从思想上真正重视起来，认为行风评议活动有局里在前面扛着，我所各方面也和其他国土所差不多，带有应付检查的思想；

　　2、责任意识不强

　　主要表现在：在此次行风评议活动中，没有站在全局的高度正确看待问题，自查报告和相关资料准备不够充分，不能真正地把我所工作内容全面体现出来，从而在评议过程中造成了严重的后果，给局里抹了黑，影响了局里的整体形象。

　　3、主动性不强

　　主要表现在：在评议活动开展前，我所没有与辖区党委、政府及时沟通意见，尤其不能和局里相关科室人员进行沟通，详细了解评议活动所涉及的内容、形式等方方面面；活动结束后，也没有及时向协调纠纷办等有关单位说明我们的实际工作情况，以争取复验。

　　4、自身因素

　　我所在此次行风评议活动中的排名很不理想，除了一些客观因素之外，也折射出我们在自身建设上还存在这样那样的问题，比如在业务服务、矛盾调解等方面还存在一些令干部群众不满意的地方，这些不足我们将深刻反省，在今后的工作中努力加以改进。

　　三、存在的原因

　　1、辖区面积大，工作人员少。我们城东国土所现在实际只有3名工作人员，但工作范围涉及两个乡镇，比起过去一个乡镇国土所3名工作人员来说，工作压力和工作量都很大，工作中肯定会有不尽人意的.地方。

　　2、重工作任务，轻行风评议。自城东国土所成立以来，各项重点工作特别多，为了更好更快地完成工作任务，我们几乎将精力和时间都投入到了业务当中，从而忽视了做好行风评议相关基础性工作。

　　3、由于前期郭家桥乡的违法占地现象比较突出，我所3名工作人员多次严格执法，而当时也恰逢评议阶段，由此造成的矛盾和问题影响了行风评议结果。

　　当然，这些也不是理由，行风评议的最终结果已是事实。我们决心用四个创新来更加努力地做好今后的工作。

　　一、思想观念创新。

　　在促进辖区经济发展的新形势下，要用新的眼光、新的思维，重新审视国土资源工作，从过去的陈规陋习中走出来，树立加快经济发展，全面建设小康社会的大局意识，

　　摆正依法履行职能与促进经济发展的关系，正确处理坚持原则与结合实际灵活掌握政策的关系，为辖区经济发展做好服务。

　　二、工作方法创新。

　　转变工作人员因循守旧，方法不灵活的工作作风，提高工作人员业务水平、服务水平和办事效率，采取各种办法致使激发工作热情，防止在工作中存在拖拉推诿、敷衍了事“踢皮球”等现象，努力扩大国土部门的知名度和社会影响。

　　三、服务方式创新。

　　一是实行文明服务，做到态度和蔼、语言文明、礼貌待人；二是实行主动服务，做到有问必答、有问必释、有问必办、有问必果；三是实行超前服务，最大限度地为服务对象提供方便。

　　四、队伍建设创新。

　　1、完善学习制度，形成教育培训机制，提升业务素质。采取上级部门培训和个人自学等方式，强化工作人员业务知识和法律水平，提高工作能力和服务水平。

　　2、完善管理制度规范工作行为，树立良好的管理工作人员的形象。

　　3、管理制度化、执法规范化、信息公开化，抓队伍建设。

　　通过此次行风评议活动，使我们能够冷静、客观地审视我所的工作的全貌，尤其是清醒看到自身存在的问题和差距，这对我们及时改进不足，全面提升工作水平，进一步明确努力的方向将产生极大地推动作用。我们将以这次行风评议活动为动力，认真解决我所行风建设中存在的不足和问题，大力倡导创新、求实、廉洁、高效的行业新风，为辖区乡镇经济社会的可持续发展作出更大的贡献。

　　公共资源自查报告 3

　　一、基本情况

　　xx国土资源所共有工作人员100名，管辖覆盖范围是曲堤全镇、全镇版图面积2000平方公里，人口10000多人，涉及100个行政村、是以种植业和养殖业为主的农业乡镇。

　　二、自查的问题

　　1、认识不到位

　　主要表现在：政治敏锐感不强，我们所以后应该在思想上真正重视起来，局里有活动在前面扛着，我所各方面也和其他国土所应相互交流相互学习、认真完成局里交代的任务；

　　2、责任意识不强

　　主要表现在：应该站在全局的高度正确看待问题，真正地把我所工作内容全面体现出来，从而在工作过程中树立良好的国土整体形象；

　　4、自身因素

　　我所除了一些客观因素之外，也折射出我们在自身建设上还存在这样那样的问题，比如在业务服务、矛盾调解等方面还存在一些令干部群众不满意的地方，这些不足我们将深刻反省，在今后的工作中努力加以改进。

　　三、存在的原因

　　1、辖区面积大，工作人员少。我们xx国土所现在实际只有3名工作人员，但工作范围涉及原先三个乡镇，比起过去一个乡镇国土所3名工作人员来说，工作压力和工作量都很大，工作中肯定会有不尽人意的地方。

　　2、工作任务重。自曲堤国土所成立以来，各项重点工作特别多，为了更好更快地完成工作任务，我们几乎将精力和时间都投入到了业务当中，从而忽视了相关基础性工作。

　　当然，这些也不是理由，我们决心用四个创新来更加努力地做好今后的工作。

　　一、思想观念创新。在促进辖区经济发展的'新形势下，要用新的眼光、新的思维，重新审视国土资源工作，从过去的陈规陋习中走出来，树立加快经济发展，全面建设小康社会的大局意识，摆正依法履行职能与促进经济发展的关系，正确处理坚持原则与结合实际灵活掌握政策的关系，为辖区经济发展做好服务。

　　二、工作方法创新。转变工作人员因循守旧，方法不灵活的工作作风，提高工作人员业务水平、服务水平和办事效率，采取各种办法致使激发工作热情，防止在工作中存在拖拉推诿、敷衍了事“踢皮球”等现象，努力扩大国土部门的知名度和社会影响。

　　三、服务方式创新。一是实行文明服务，做到态度和蔼、语言文明、礼貌待人；二是实行主动服务，做到有问必答、有问必释、有问必办、有问必果；三是实行超前服务，最大限度地为服务对象提供方便。

　　四、队伍建设创新。

　　2、完善管理制度规范工作行为，树立良好的管理工作人员的形象。

　　3、管理制度化、执法规范化、信息公开化，抓队伍建设。通过此次自查自纠活动，使我们能够冷静、客观地审视我所的工作的全貌，尤其是清醒看到自身存在的问题和差距，这对我们及时改进不足，全面提升工作水平，进一步明确努力的方向将产生极大地推动作用。我们将以这次活动为动力，认真解决我所行风建设中存在的不足和问题，大力倡导创新、求实、廉洁、高效的行业新风，为辖区乡镇经济社会的可持续发展作出更大的贡献。

　　公共资源自查报告 4

　　20xx年人力资源管理工作取得了不少进展，在公司领导及企管科科长的带领下，较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作，但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

　　一、工作的计划性需要进一步加强

　　因为人力资源管理人员较少，工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作，同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班，导致经常一天内有很多工作需要及时完成，甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此，刚开始工作计划性不好，同时没有及时记录的习惯，导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成，工作完成没有计划性，导致工作比较繁忙但无法按时完成任务，甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

　　整改措施：通过总结经验，发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本，并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务，因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看，并及时标记，第二天接着登记、完成。

　　二、工作认真、仔细程度需要加强

　　在工作量比较大、任务比较多时，工作比较急躁，没有认真、仔细的审核自己做完的材料，偶尔出现低级错误，经常会在材料中出现错别字；因工作催促比较急时，没有考虑细节就总结结果并找领导汇报，偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面，导致工作开展不顺利。

　　整改措施：所有资料在自己做完以后，进行电子版审核，审核以后及时打印出来，打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改，然后打印，再审核后报送至科长处，没有经过纸质版阅读、修改的，不能直接传达至科长处，经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门，再行申报。

　　三、工作条理性需要进一步提高

　　工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位，工作条理性不够清晰，资料拜访比较凌乱。

　　整改措施：加强工作中的细节处理，增加一些档案盒，标注清楚资料类别名称，确定后的材料及时归档管理。

　　四、学习的积极性要加强

　　因今年工作比较多，开展过程中经验不足，导致个人心态有时会受影响，因此下班后没有经常开展自我充电、学习，个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。

　　整改措施：不断总结工作经验，提高工作效率，在工作之余多拿时间开展自我学习，明年计划学习中级经济师考试内容，争取参加并通过中级经济师考试。

　　五、处理人事关系、沟通能力需要加强

　　因为工作中接触的.人员不同，人员素质也参差不齐，处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式，特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力，导致为职工处理事情时事倍功半，甚至出现事情解决不彻底的情况出现。

　　整改措施：不断的总结经验，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作，争取实现事半功倍的效果。

　　六、工作注重安排，跟踪落实程度需要提升

　　因为工作需要处理的事情较多，经常安排的工作都是经过几天后再收集结果，但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实，没有及时收集工作安排后的结果。

　　整改措施：以后工作加强记录，每天翻阅记录本，查看是否存在没有落实、跟踪的事情，及时处理并向领导汇报，确保事情处理的完整性。

　　公共资源自查报告 5

　　今年来，我县的水资源管理工作在上级主管部门的领导下，不断创新水行政执法工作的新思路，狠抓队伍建设，制度建设、作风建设，开拓进取，积累经验，逐步形成了集水法规宣传、纠纷调处、案件查处、规费征收、水资源保护为一体的水行政形象单位。按照市局统一的要求，现将近期开展的水政执法工作情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　（一）抓水法规宣传，营造依法治水的良好社会氛围。通过广播、电视等多种形式开展面向全社会的水法规宣传教育活动，力求做到宣传领导和宣传群众相结合，集中宣传和日常宣传相结合，点面结合，城乡结合，出动宣传车辆沿乾佑河、旬河利用10天时间进行广播宣传，印发水行政许可项目、办事流程宣传单4000余份，主要针对涉水的企事业单位和个人进行了一次法律知识普及学习，达到了预期的目的。

　　（二）抓水利综合执法，提高整体执法效果

　　为全面贯彻依法行政、依法治水的方针，努力建立权威、高效、规范、廉洁水行政执法体系，从源头上解决多头执法、重复执法、交叉执法等问题。认真办好水资源相关的水事纠纷、案件，做好相关的前期证据、资料的收集，交由水政股统一处理，以水利综合执法为突破口，集中人员集中办理，进一步加大水行政执

　　法力度。使水利执法逐步走向规范化、制度化。

　　（三）抓制度建设，为依法审批提供制度保障

　　为了规范水行政审批行为，建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政审批，狠抓制度建设，主要开展四个方面的工作，一是按照许可法的规定，减化了当事人的办理手续，改变了以往的审批多、单位多、耗时费力的状况；二是依据职责，细分了行政审批事项及受理人、办事时限及送达、告知等相关要求。三是建立健全行政审批考核机制，年终严格按照规定进行考核，规范受理人的行为及办事的过程，接受全程的监督。

　　（四）抓学习培训，不断提高执法人员的素质

　　加强了制度建设，最终还要落实到工作中去。为了建设一支政治可靠、业务精湛、作风过硬的高素质水行政执法队伍。全体职工利用周一时间，集中学习了《水法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》、《行政许可法》、《水行政处罚法法》等法规。做到秉公执法、廉洁执法，严格执法、公正执法、文明执法和廉洁执法。通过建立有效的激励机制，积极推进全县水政执法队伍的精神文明建设。

　　（五）抓典型案件，加大水行政执法力度

　　深化水行政许可和行政审批的管理和改革，强化水利各项规费的征收，全面推进了我市水利行业的依法行政和依法管理以查处重特大水事违法案件为契机，全面推进了水行政执法工作，维护了正常的水事秩序。要想加大执法力度、强化执法效果，就必须抓一些具有代表性的案子，力求做到查处一起镇一方，提高法规的震慑力。

　　二、主要开展的工作

　　1、全面清理取水许可用户。经过清查，在全县内所有的23户取水用户中，仅有5户企业能正常运营，18户因市场原因，断断续续经营。

　　2、全面清查自备井。城区自备井主要集中在永乐镇，经过清查，共有8户，有4户是自来水无法延伸到的居民取水，3家洗衣车用水，1家为开元酒店的冲洗厕所用，暂无工业企业取水。

　　3、全面清查排污口。经过一个月的实地检查，对全县的涉水排污企业进行了一次详细的普查，弄清了排污口的位置、年排污量、污染物的排放浓度，要求各企业加大新设备、新技术的使用，废水回收处理利用力度，做到少排、安全排直至零排放，确保一江清水送北京。

　　4、督促检查新增的地温空调井取水工作。对新增的县医院、锦湖公园及龙腾大厦的地温空调取水进行了督促检查，要及时办理相关的取水许可手续，报水务局会议研究。

　　三、存在的问题及原因

　　1、水行政执法物质基础薄弱，装备差。由于我县属国家贫困县，缺乏稳定的经费来源，执法装备得不到配置，没有必要的交通工具和必要的的通讯、勘测装备，严重制约了水资源执法工作的有效开展。

　　2、缺乏良好的外部执法环境。部分工作人员的观念一时转变不过来，还习惯于过去的工作方式和方法，加之相关的配套制度还不够健全，行政机关工作人员的整体素质还有待进一步提高，部分行政许可还不能完全按照《行政许可法》的规定来实施，行政执法遇到的阻力还较大。在实际查处案子中水行政执法人员会遇到很多困惑，涉及单位的比涉及个人的难，涉及上级的比涉及下级的难，涉及形象工程的比涉及一般工程的难，行政干预比较多，使正常的'执法难以进行或打折扣，一些正常的合法的利益得不到保障。

　　3、水行政执法环境不宽松

　　一些部门和地方无视水法律、法规的规定越权行政，一些地方行政领导肆意干预水利部门依法行政的现象还时有发生。部分干部职工、部门领导干部的依法行政意识还有待进一步提高，不习惯依法管理各项水事活动。

　　4、执法力度偏软，影响了水利部门的社会地位和执法权威在水行政管理方面，无论是在水行政许可、审批和各种收费制度的落实上，还是在水法规规定的各项管理义务的具体履行上，都不同程度地存在落实力度不大，尽管每年都处理了一批水事违法案件，但从执法状况和效果来看还不尽如人意。特别是对一些国家级或市级的重点工程如铁路、招商引资单位，在水土保持和河道方面违法行为屡屡发生，由于种种因素的制肘，无法对其进行应有的查处，在社会上造成了较坏的影响，影响了水利部门的执法地位和执法形象。

　　4、抓好执法制度、能力和保障工作，为执法创造的条件

　　继续稳步推进水政执法各项制度的建立和完善。完善水行政执法责任制、执法评议考核制、执法巡查制、水政执法公示告示制度，进一步加强水政执法队伍的装备建设，改善执法手段。执法队伍的装备和解决水事纠纷的经费除财政安排。

　　5、在执法中宣传，在宣传中执法。实践证明，能达到良好效果的好办法、好经验。我们需要进一步总结经验，发扬光大。要紧紧抓住政府关心、群众瞩目、舆论关注的典型水事案件，边执法边宣传，同时充分借助新闻媒体通过以案说法、新闻报道等多种形式，对水事违法案件进行跟踪报道或舆论监督，以达到更佳的宣传效果。

　　公共资源自查报告 6

　　一、县公共资源交易工作情况

　　（一）建立和完善管理制度和交易规则。按照规则先行、规则主导原则，制定完善了中心的制度、各类交易规则和程序，进一步明确了交易各方在交易过程中的交易职责和纪律要求，进一步规范了交易活动的场地预约、费用收取、信息发布、投标报名、开标、评标、中标公示等操作流程，有效规范了全县公共资源交易行为。目前，已将工程建设招投标、政府采购、土地、国有产权等四大类交易项目纳入县级公共资源交易中心进行集中交易和管理。

　　（二）严把进场审核关。中心综合接件窗口严格审核招标代理公司营业执照、资质等证件，代理人的资质等；申请进场的材料是否齐全，如项目相关文件、项目备案、代理合同、招标公告等。中心把申请进场必带材料以“一次性告知单”形式发给招标人和代理公司，杜绝因材料不齐全造成往返跑，浪费成本和时间；严格信息发布。制定信息发布管理制度，招标公告和中标公示在中心主任审核后发布到指定的媒体。做到相关数据准确无误。

　　（三）严格执行中心内部管理制度、业务流程和运作规则。中心项目跟踪服务人员参与专家抽取、开标和评标现场，要求每个环节按中心的'内部管理制度、业务流程和运作规则进行工作，有效严肃了各个环节的纪律。履行好中心的职责，做到不错位、不越位。

　　（四）交易后跟踪管理。中标人与招标人签订《合同》后，到中心来退保证金时，要求带《合同》复印件到中心备案，项目跟踪服务人员审核《合同》条款是否与招标文件一致。不允许中标后更改《合同》的实质性内容。

　　（五）积极服务好地震灾后恢复重建项目

　　一是主动服务交易项目，积极向项目业主提供项目进场交易流程及所需提交的材料清单即“一次性告知单”，并以短信、微信等方式发给招标人和代理公司。

　　二是开通绿色通道，采取节假日不休、预约等方式，确保地震灾后恢复重建项目在最短的法定时限内完成交易。

　　三是积极加强和纪检、监察部门和相关行政主管部门的沟通和联系，做到各项地震灾后恢复重建项目应进必进，交易过程阳光、透明。

　　四是加强对乡镇公共资源交易中心的业务指导，确保限额以下的恢复重建设项目在乡（镇）公共资源交易中心实现阳光交易。

　　二、存在的困难和问题

　　（一）项目应进未进。由于办公场地受限和相关专业技术人员不足，国有产权、土地交易等项目只有部分进入县公共资源交易中心交易。

　　（二）专家库有待加强更新和管理。我县工程技术类专家库18年建立后一直没有更新，专家数量和种类严重不足，无法满足工程交易市场需要。政府采购专家库一直没有建立，政府采购未规范交易。

　　（三）乡（镇）公共资源交易有待进一步规范。我县的半数以上的乡镇不同程度开展进场交易，以工程和政府采购为多，交易方式以竞争性谈判和询价为主，在一定程度上防止了项目施工单位少数人说了算的情况，但各个乡（镇）做法不统一，存在一定的风险，建议上级制定乡（镇）交易管理办法，让乡（镇）交易有法可依。

　　三、整改措施

　　（一）公共资源交易统一进场。下一步，交易中心将认真研究新服务楼的交易功能规划，让全县所有的公共资源都有一个功能齐全的交易场所，同时加强相应的专业队伍建设，力争实现当前没有进场的土地、国有资产、罚没物资等公共资源纳入县公共资源交易中心交易。

　　（二）开展打击围标串标、资质挂靠违法行为专项治理。会同有关职能部门，认真研究相关法律法规，结合当前实际情况出台防止招投标活动中围标串标、资质挂靠等违法行为的管理办法，进一步严肃工作纪律，拓宽举报、投诉渠道，对认定有围标串标、资质挂靠违法行为的坚决依法依规严肃处理。

　　（三）建立健全专家库。会同招办、住建、财政等行政监管部门对现有专家库进行补充更新，细化专业种类，以满足全县公共资源交易市场的需要。

　　（四）积极服务好灾后重建项目。加强与发改、住建、财政等部门沟通、协调，提前储备好灾后重建项目，制定科学交易措施，以最短时间依法依规完成项目进中心交易。

　　公共资源自查报告 7

　　根据《最严格水资源管理制度考核暂行办法》和《实行最严格水资源管理制度考核细则（试行）》的要求，现将我县2013年度实行最严格水资源管理制度自查情况汇报如下：

　　一、实行最严格水资源管理制度工作开展情况

　　（一）成立了领导小组。

　　我县按照省市实行最严格水资源管理制度部署，成立了xx县实行最严格水资源管理考核领导小组及办公室，确保了工作的高位推动。

　　（二）制定了“三条红线”指标体系。

　　由县水务局会同相关部门研究制定了水资源开发利用控制、用水效率控制和水功能区限制纳污红线指标体系，并已报县人民政府批准实行。

　　（三）强化了目标考核。

　　我县将最严格水资源管理制度建设纳入了年度目标考核，并将“三条红线”管理指标完成以及工作落实情况，作为领导干部综合考核评价的重要依据。同时，各镇政府（场）作为实施最严格水资源管理制度的责任主体，已把水资源管理工作纳入重要议事日程，逐级落实了责任，确保了最严格水资源管理制度建设目标的如期实现。

　　二、“三条红线”达标情况

　　（一）水资源开利用控制红线达标情况

　　1.严格取水总量控制管理。严格取水许可审批，限制审批新增取水，确保了取水总量得到有效控制。

　　2.严格取水许可和水资源论证制度。全面完善了取水许可登记制度，同时在水利普查与取水户普查的基础上，全面完善了我县取水许可户资料。 3.严格地下水保护和开发利用管理。我县在城市公共供水管网能够满足用水需要时，建设项目自备取水设施严禁取用地下水，切实严格控制了地下水的开采，防止了超采的发生。

　　由于加强用水总量控制，2013年我县用水总量为2.2亿立方米，控制在2.25亿立方米目标以内，其中地下水0.17亿立方米，控制在0.22亿立方米目标以内；工业和生活用水量为0.521亿立方米，控制在0.97亿立方米目标以内。

　　（二）用水效率控制红线达标情况

　　1.制定水量分配方案。我县根据市下达的用水总量控制指标，强化取用水大户的用水总量控制和定额管理，对超计划或定额取用水的，实行累进加价收费。

　　2.加强节水监督管理。我县坚决推进建设项目节水设施“三同时”管理制度，对新建、改建、扩建项目进行节水评估，并要求配套建设节水设施。同时，加快了节水技术和节水器具推广，并建立了市场准入制度，推动节水器具标准化建设和管理。由于采取强有力的`措施，2013年我县工业和生活用水0.521亿立方米，控制在0.97亿立方米目标以内；全县万元工业增加值用水量200m3/万元，在308m3/万元目标以内。

　　（三）水功能区限制纳污红线达标情况

　　我县加快了推进水功能区和入河排污口监测体系建设，加强了水量水质监测能力建设，落实了水功能区限制纳污指标，并加强了对重要取用水户取、退水计量和入河排污口监控设施建设。2013年我县的跨县（市、区）河流交接断面水质达标率为100％。

　　三、指标考核得分情况

　　2013年考核指标是地下水开采量、工业生活用水量、万元工业增加值用水量、跨县（市、区）河流交接断面水质达标率和水功能区水质达标率五项指标，我县最严格水资源管理制度考核评分情况如下：

　　（一）地下水开采量得分情况：80+100×（0.22-0.17）÷0.22＝100分；

　　（二）工业生活用水量得分情况：80+100×（0.97-0.521）÷0.97＝100分；

　　（三）万元工业增加值用水量得分情况：80+100×（308-200）÷308＝100分；

　　4、跨县（市、区）河流交接断面水质达标率100%，得分100分；

　　5、水水功能区水质达标率得分情况：80+200×（0.50-0.75）＝30分；考核指标总得分：100×0.08+100×0.22+100×0.3+100×0.2+30×0.2＝86分。

　　四、工作测评情况

　　（一）用水总量管理总分25分，得分为22分。

　　1.取水许可监管力度、水资源论证、规划水资源论证开展情况得满分7分；

　　2.取用水计量设备安装情况中取水计量仪表配备率未达到100%，扣2分，未建立取水计量管理制度，扣1分，得分3分；

　　3.构建完成“三条红线”指标的体系得满分6分；

　　4.地下水取水管理得满分6分。

　　（二）用水效率管理满分25分，得分16分。

　　1.用水定额管理满分3分，未制定实行地方用水定额管理相关规定和文件，得2分；

　　2.节水“三同时”管理实施力度得满分4分；

　　3.水价改革满分2分，未建立阶梯水价制度扣1分，得1分；

　　4.节水型社会建设满分5分，未制定节水型社会建设规划和措施扣2分，未开展节水型企业、灌区、社区、学校等示范区建设扣1分，得分2分；

　　5.节水监督管理满分6分，未设立节水管理机构扣2分，得4分；

　　6.非常规水资源开发利用得满分5分，得3分。

　　（三）水资源保护管理满分25分，得分23分。

　　1.水功能区管理得满分3分；

　　2.水源地管理满分4分，未制定饮用水源地安全保障规划和未制定饮用水源地突发污染事件应急预案扣2分，得分2分；

　　3.入河排污口监督管理得满分3分；

　　4.入河排污口整治得满分2分；

　　5.河涌整治与生态修复得满分5分；

　　6.河湖健康维护得满分3分；

　　7.入河排污总量控制得满分5分。

　　（四）政策法规及体制建设满分15分，得分11分。

　　1.水务一体化管理满分3分，供用排水不是统一管理，扣2分，得分1分；

　　2.水资源管理建章立制满分2分，未制定水资源节约、保护和管理的地方性文件扣2分，得0分；

　　3.水资源管理投入得满分4分；

　　4.水资源费征收使用管理得满分4分。

　　（五）信息化及人才队伍建设满分10分，得分10分。

　　1.水资源在线、实时监测得满分3分；

　　2.水资源信息编发得满分3分；

　　3.人才队伍培养及结构达标率得满分4分,工作测评总得分22+16+23+11+10＝82分。

　　五、考核总得分

　　考核总得分85分（不含公众评价）：指标考核分86×60%+工作测评分82×30%＝76.2分。

　　六、存在问题及下一步工作计划

　　（一）存在问题

　　1.河道外取水多数没有按规定安装计量设备，装有计量设备的也没有明确的取水计量管理制度；

　　2.未制定实行地方用水定额管理相关规定和文件、饮用水源地安全保障规划、饮用水源地突发污染事件应急预案及水资源的节约、保护和管理的地方规范性文件；

　　3.水价改革中未施行阶梯水价制度，没有制定节水型会建设规划和措施，虽有明确节水管理人员，但没有设立相应的节水管理机构；

　　4.水务一体化管理中供用排水没有实行统一管理体制。 5.群众对水资源管理制度意识不强。

　　（二）下一步工作计划针对在实行最严格水资源管理制度方面存在的问题，我县下一步将从以下几个方面加大工作力度：

　　1.加大财政投入督促用水户安装取水计量；

　　2.制定节水型建设规划和措施、实行地方用水定额管理相关规定和文件、饮用水源地安全保障规划、饮用水源地突发污染事件应急预案及水资源的节约、保护和管理的地方规范性文件等相关的规定和文件；

　　3.设立节水管理机构；

　　4.充分利用电视、广播、网络等各种宣传方式开展全方位、多层次的宣传，加大水资源政策法规宣传力度，提高全民节水意识和水资源保护意识。

　　我县在实行最严格水资源管理制度方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。今后，我县将继续认真落实实行最严格水资源管理制度，切实做到合理开发，科学管理，全面节约和有效管理水资源，以水资源的可持续利用促进经济社会的可持续发展。

　　公共资源自查报告 8

　　11月22日至24日，市委常委、纪委书记吴娜丽率领市纪委监察局、财政局、规划建设局、市政园林局及我办负责人一行9人赴合肥长丰县公共资源交易平台考察，探看平台建设、学习交易管理、问计体制机制、求索创新发展。之前我办已赴莆田市发展服务中心就公共资源交易管理经验进行学习考察。现将考察情况报告如下：

　　一、长丰、莆田公共资源交易工作先进做法

　　（一）长丰县的先进做法。

　　1、执法职能到位。长丰县对招投标管理体制进行改革，确立了“一委一办一中心”的招投标组织架构。成立了县招投标市场监督管委会，相关各行政主管部门为成员，负责全县招投标工作的组织领导、政策制定和重大事项的协调处理，管委会下设招管办。长丰县委、县政府将全县原隶属建设、财政、水利、交通等7个行政主管部门涉及招投标业务的114项执法权集中委托长丰县招管办统一实施，招管办作为全县招投标交易活动的监管主体。省法制办在国家行政执法资格门类目录中专门增设了“招投标综合执法”门类，为招管办工作人员颁发了《安徽省人民政府行政执法证》，使招管办实现了招投标专业执法，解决行政监督缺位错位的问题，摆脱了因体制和行政隶属关系等因素对招投标公正性的影响。

　　2、实行自行招标代理。针对招标代理从业机构无序竞争、“中介不中”等问题，该县依照《招标投标法》第十二条“招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜”规定，为防止招标公司与招标人建立利益同盟，招投标中心作为政府投资项目依法应当实行公开招标项目的指定代理机构，统一代理招标事宜。

　　3、实行有效最低价中标办法。从商务报价最低的投标人开始评起，只要最低价经评审为有效即可中标。同时，开发成本考核系统软件，以大多数投标人的成本为标准衡量投标人是否存在低于成本价竞标。此举既打破了过去招标中存在的围标串标的“潜规则”，又有效地解决了低价中标带来的恶意竞争、标后履约难等问题。

　　4、全程跟踪，完善监督机制。在招投标过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督；对办结的招标项目进行标后跟踪管理，建立标后项目进展情况登记台账，积极与有关单位建立联动协调机制，加强对中标项目的后续管理，防止因恶意竞争导致烂尾工程出现。

　　5、建立三个企业库，即小型项目库、诚信企业库和大建设企业库。凡100万以下的建设项目可以直接从小项目库中随机抽取，不需要制作投标文件，但被抽中以后必须守约，否则将被清除出库；诚信企业库的企业决不允许挂靠行为；重点项目要在大建设企业库中招标。

　　（二）莆田市的先进做法。

　　1、推行随机抽取法确定中标人。《莆田市建设工程施工招标评标管理规定》规定“房屋建筑和市政基础设施工程单项造价在1500万元以下的项目，采用随机抽取法确定中标单位，参与抽取的对象为莆田市本地建筑企业”。招标代理机构（招标人）在招标文件中事先明确工程的发包价，招标时间从20日缩短为7日，招标人只需在满足条件要求的投标人中通过随机抽取确定中标单位。该办法推行减少了项目流标，提高了招标效率，降低了投标费用，培育了本地企业成长，有效杜绝了招标人、评标专家及投标人的暗箱操作、不公平评标及串标行为的发生。同时，工程监理、设计（除概念性方案设计外）项目招标，亦采用该办法。此举对正处大投资大建设大发展中的我市有着积极的借鉴作用。

　　2、积极推行公共资源网上交易。搭建公共资源全过程网上交易平台，实现招投标各方参与主体通过网络进行备案审核、招标、投标、开评、评标、定标、合同签订的.全流程信息化管理，实现招标文件模板化、招投标环节电子化、招投标过程无纸化、招投标流程保密化。网上招投标不仅可减轻投标人负担，而且节约社会资源，真正体现“绿色交易”。

　　二、考察后结合我市实际提出几点设想

　　（一）要执法授权，实行统一监管。借今年我省被国家确定为首个规范与创新招投标试点省份的东风，大力创新招投标体制。市委、市政府把各相关行政主管部门对公共资源交易（招投标）活动的监管执法职能统一委托授权给市公共资源交易管委办实施。市公共资源交易管委办既负责全市公共资源交易管理委员会的日常工作，又接受委员会各成员（即相关行政主管部门）的委托代为行使招投标执法权，成为全市公共资源交易活动的统一监管主体。这样既可解决各行政主管部门自管自办、管办不分和监督不到位、缺位、错位等问题，又可有效防止各行业在招投标过程中执行标准不一致的现象发生，变多头招投标为统一招投标，变多数人监督多个部门为多数人监督一个部门，使监督更有成效，运作成本更低，工作效率更高、效果更好。

　　（二）要创新制度，完善标前管理。一是实行自行招标制度。由公共资源交易中心作为政府投资项目的自行招标机构，统一代理其招标事宜。二是实行统一备案管理制度。涉及建设项目的招标范围、招标方式（公开或邀请招标）及招标组织形式（自行或委托招标）的核准、招标文件及工程量清单的审查备案等事宜统一由市公共资源交易管委办受理，切实提高招投标质量和效率。三是实行预选承包商管理制度。分别建立优良承包商库、合格承包商库与不良承包商库；入选合格承包商库的企业才有资格承接国有投资项目；入选优良承包商库的企业享有信誉加分、资格预审直接入围、降低投标保证金和履约保证金等优惠待遇；列入不良承包商库的企业，将限制其参与政府投资项目投标资格或直接清出瑞安市场。

　　（三）要创新方法，增强标中控制。一是单项造价金额在1000万元以下的小型项目可在瑞安本地企业范围内采用随机抽取法确定中标人；招标代理机构（招标人）事先明确项目的发包价，招标时间可缩短为7日，可不组建评标委员会；招标人公开随机从合格的投标人中抽取中标人；工程发包价即为投标人的中标价。二是技术要求不高、单项造价金额在5000万元以下的一般项目可实用有效低价中标法，经专家评审确定未存在低于成本价竞标的，原则上取最低价中标。三是技术复杂、有特殊要求的或单项造价金额在5000万元以上的重大项目，宜采用综合评估法，对信誉标、技术标与商务标进行综合评审。四是国有投资的重大民生项目应试行高额工程保函制度，防止挂靠投标、围标串标、层层转包、拖欠职工工资等违法行为的发生，确保项目质量与效率。

　　（四）要强化措施，加强标后监管。一要严厉打击挂靠、转包和违法分包行为。一经查实，政府投资项目存在挂靠、转包和违法分包行为的，一律清出瑞安市场。二要严格人员锁定管理。对项目经理、总监、主要技术负责人实行锁定管理，投标文件中承诺的项目经理、总监、主要技术负责人在整个建设过程中不得更换。三要建立标后定期巡查制度。公共资源交易管委办应当做好项目标后跟踪管理，定期巡查，对施工单位、监理单位履行情况与投标承诺不符的，责令限期整改，并依法处罚。四要建立诚信奖惩机制。依据守信激励、失信惩戒的原则，在行政许可、市场准入、招标投标、资质管理、工程担保与保险、表彰评优等工作中制定相应管理制度，将投标企业不良行为纳入银行诚信监管体系。五要建立诚信管理部门联动机制。检察、公安、监察、发改、建设、财政、工商、公共资源交易管委办等部门要建立招投标违法案件联查机制，实施招投标违法行为记录公告，统一诚信发布平台，并在各自职能范围内运用好诚信评价结果，形成工作合力，共同维护建设工程招投标市场秩序。

　　（五）要科技防腐，推行网上招标。加快公共资源网上交易系统建设，实现网上招标、投标、开标、评标，最大限度地减少人为因素。投标单位通过网上下载标书、网上答疑、网上投递标书，投标文件实行CA电子化加密和解密，防止投标信息泄漏，有效减少串标围标行为。采用电脑自动抽取评委，实现评委名单保密，促进评标公正。启用评标现场视频直播系统，加强对评委监督，规范评标行为。网上投标以企业基础信息库为支撑，对弄虚作假的企业，一经发现系统予以自动屏蔽，限制其投标资格，提高违规成本，促进投标企业的诚信建设。

　　（六）要专家共享，推行远程评标。与省内其他城市（如温州、宁波、绍兴、义乌）联合，成立网上评标城市联盟，借助于网上招投标系统，实行异地远程评标，实现专家资源共享。各地专家不用赶赴同一地点，可以在一个虚拟的空间共同评标，只要在同一时间通过各自的CI密码进入网上招投标平台便可评标。

　　公共资源自查报告 9

　　按照上级要求，镇党委、政府对退耕还林工程高度重视，认真组织研究制定了切实可行的管理办法，加强组织实施退耕还林地块后期管护工作，确保退耕农户补助资金的兑现，镇人民政府成立自查验收组，对我镇20xx年规划实施的退耕还林地进行全面自查验收。镇政府本着以人为本，对退耕农户负责的态度抓好退耕还林工程后期管护，及时采取措施，精心组织，加大宣传，督促各村做好退耕还林后期管护工作。在明确退耕还林地的基础上做到“谁退耕、谁造林、谁管护、谁受益”的原则，并对退耕还林后期管理实行分类指导，加强了生态脆弱、坡度大的造林地块管护力度，确保退耕还林面积不损失。严格按照通知要求对全镇退耕还林进行了自查，自查情况如下：

　　一、自查结果

　　我镇20xx年共实施退耕还林面积xx亩，涉及到x个村，xx个组， xx个小班，全部为生态林，主要树种有柳杉、桦木、喜树、香樟、桤木、杜仲，面积保存率和苗木存活率均达到国家标准。

　　二、工作措施和方法

　　（一）加强领导、健全队伍组织

　　镇党委、政府高度重视退耕还林工程，把此项工作纳入重要议事日程来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并成立了检查组，主要领导为组长，分管领导为副组长，林业站及相关部门为检查组成员，办公室设在农办。具体负责检查验收及表格录制，整理文档。

　　（二）明确任务，强化职责

　　强化退耕还林管理、加大巡山护林力度，确保工程健康有效的'发展；明确管理，责任到人，分片包干；加大宣传力度，把退耕还林政策深入到群众心中，做到家喻户晓，人人皆知。

　　三、下一步打算

　　1、多措并举，加大宣传力度。认真检查研究辖区内退耕还林工程新特点、新问题，充分利用广播、会议、宣传资料等媒体，广泛深入地向群众宣传退耕还林的多种效益和功能，提高退耕还林农户爱林护林意识和法制观念。

　　2、齐抓共管，层层落实责任。以政府负总责，相关部门齐抓共管，群众广泛参与的局面，加大管理力度，确保全镇退耕还林工程顺利、有序开展。

　　3、对于缺窝少苗，林木长势差，管理不到位的退耕还林地，加强管理力度。

　　4、积极向上争取项目、经费，引进科技技术，利用退耕还林工程，科学经营林地，妥善解决退耕户生计、致富和发展问题。