项目自查报告

时间:2022-10-31 13:37:40 自查报告 我要投稿

2021项目自查报告(通用5篇)

  时间是悄无声息的,转眼间,岁月匆匆,一段时间的的工作告一段落了,在工作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到需要改进的地方,是时候好好地记录在自查报告中。那么大家知道正规的自查报告怎么写吗?以下是小编收集整理的2021项目自查报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2021项目自查报告(通用5篇)

  项目自查报告1

  20xx年,我局有农村改厕项目、标准化村卫生室建设项目、县中医院门诊楼改造暨能力提升3个项目被列为全县重点建设项目。为加快建设进度,自年初以来,我们积极安排部署,制定项目计划,明确责任目标,目前整体工作进展顺利。现将有关情况汇报如下:

  一、项目概况

  (一)农村改厕项目

  20xx年全县完成2万座农村无害化卫生厕所工作任务,在12个乡镇同步推进实施。项目总投资2400万元,年底全面建设完成。

  (二)标准化村卫生室建设项目

  在原有256座标准化村卫生室基础上,新(改)建70所标准化村卫生室。每所建筑面积不少于80㎡,达到“六化”标准和“五室分开”要求(即房屋顶棚化、内外墙乳胶涂料化、地面瓷砖化、道路硬化、庭院绿化美化、厕所水冲化;分开设置诊断室、治疗室、药房、观察室和处置室),并配备配齐血压计、听诊器、体温计、视力和身高体重测量、急救和消毒等常用医疗设备。项目总投资1050万元,年底建设完成。

  (三)县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目

  一是对现有的四层门诊楼内外进行全面装修,总面积约3000平方米,另对三、四层进行扩建,面积约600平方米;二是购置先进的医院信息管理系统,初步建立数字化管理运行平台;三是购置西门子彩超、奥林巴斯全自动生化分析仪、血液透析机等先进的医疗设备;四是对医院西侧部分旧房进行拆除,新建600平方米的.停车场。项目总投资1430万元,年底建设完成。

  二、进度情况

  (一)农村改厕项目

  根据年初制定的《20xx年农村改厕工作实施方案》,将2万座改厕任务分解到12个乡镇,并落实到村、具体到户。一是免费配送洁具。通过公开招标,确定辽宁省环卫设备有限公司为农村改厕厕具供应商,自3月12日开始配送厕具,截至5月9日,厕具已全部配送到位,累计配送20621套(任务外621套)。二是加快建设进度。坚持以点带面的工作方针,以乡镇为单位着力进行示范点建设,累计建设示范点16个;加强督导考核,抽调专门人员对各乡镇建设情况进行动态监督检查,同时对存在的技术问题进行现场指导。9月份全县共完成改厕1624座。

  (二)标准化村卫生室建设项目

  根据《20xx年标准化村卫生室建设实施方案》,经各乡镇提报和实地考察,确定了具体建设目标,累计规划70所,其中许商街道6所。为全面完成建设任务,我局积极发挥职能部门作用,不断加大工作力度,以监督考核为抓手,以质量进度为重点,抽调专门人员成立监督考核小组,不定期对各乡镇建设情况进行监督考核,保证了项目进度和质量。9月份共建设完成16所,全部为改建。截至目前,已累计建设完成66所,其中新建9所、改建57所,4所在建,完成总工程量的94.3%。

  (三)县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目

  一是高标准完成门诊楼改造工程。截至目前,门诊楼扩建工程全部完成,累计扩建600平方米;外墙涂刷真石漆已经完成,面积总计2460平方米;走廊、会议室、接待室及各科室的装修工作基本完成,已投入使用。二是推进信息化建设工作,通过调研考察,县中医院与东软集团公司签订了医院信息化建设协议,引进现代化的医院管理信息系统(包括医院信息系统HIS、实验室信息系统LIS、影像归档和通信系统PACS、临床路径、电子病历、合理用药和办公自动化OA等系统),目前,各科室硬件设备已全部到位,全院职工的信息化系统操作培训、考核工作已完成,HIS系统、LIS系统、合理用药及办公自动化OA等系统运行情况良好。三是积极引进先进医疗设备。累计投资535余万元,先后购置了西门子彩超、奥林巴斯全自动生化分析仪、血液透析机、超声骨密度仪、动脉硬化监测仪、红外光治疗仪、骨质疏松治疗仪、过敏源检测仪、比利时体外冲击波治疗仪等设备9台(件),购置了10张病床。本月投资15万元,引进中频仪、除颤仪,并投入使用。四是加快推进停车场建设工作。经积极沟通协调,拆除西院部分平房,空地面积总计900平方米,其中,150平方米为自行车棚,已经建设完成;750平方米为停车场,地面硬化已完成80%。

  三、下一步工作打算

  1、农村改厕项目。加强技术指导与督导考核,推进施工进度。10月份完成改厕至少1000座。

  2、标准化村卫生室建设项目。加强督导考核,严格按照建设标准施工建设,已建成的村卫生室抓紧进行内装外饰,在建的建设点加快施工进度,确保按照规划进度要求完成建设任务。

  3、县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目。一是对眼科手术显微镜等设备进行考察。二是做好电子病历、影像归档和通信系统(PACS系统)运行的前期准备工作。三是完成停车场的硬化、地面划线等工作

  项目自查报告2

  我乡综合文化站于20xx年1月动工修建以来,经过业主方(乡政府)与方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成该项目,现将自查情况报告如下:

  一、领导重视、组织有力。

  该工程自20xx年12月招投标结束确定施工单位后,乡、政府迅速成立了以乡长xxx为组长,党委副书记为副组长的文化站项目领导小组,并明确由一名专职人员负责该工程的资料报批。在业主与施工方共同努力、积极配合下,于20xx年12月底,将工程动工前的各项审批手续办理完毕,为动工修建打下了良好的基础。

  二、密切配合、措施得当。

  乡党委、政府多次与施工方召开协调会议,帮助其解决施工进场及建设过程中存在的诸多困难,使施工方在进场前,已做到“三通一平”,协助其解决材料堆码、工人住宿等问题,并尽可能地提供一切便利条件,为施工方更好地开展工作提供了有利条件。在建设过程中,乡党委、政府在确保建设质量的前提下,不断要求施工方加快工程进度,减少材料的运转周期和时间,提高工作效率,并按合同约定,在上级未拨付工程款的`情况下,主动垫支工程款,杜绝了因资金原因而导致工程拖延的情况。

  三、监督到位、责任落实。

  乡党委、政府指派乡党委副书记全程监管跟踪工程建设质量及进度,严格按照图纸设计进行施工建设,坚决杜绝工程超预算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便随时调阅和复核,每次向市质监站送检样品都有政府工作人员一同前往,确保了工程质量的监管。

  项目自查报告3

  按照市发改委稽察字[xx年廉租住房建设等情况,自查汇报如下:

  一、基本情况

  20xx年上级下达我县廉租住房建设目标任务2.5万m2500套,预算总投资为2500万元。其中:中央预算内资金1250万元,省政府补助资金500万元,县财政自筹750万元。截止xx年3月底,已完成廉租住房总建面积2.859万m2502套,总投资2856万元。具体是:

  1、投资80万元在下西坊直管公房危旧房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。

  2、投资170万元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。

  3、投资288万元在农贸市场配建每套50.6m2,廉租房57套共2884.2m2。

  4、投资697万元在县城商贸城新建每套58.08m2,廉租房1xx年我县廉租住房建设,从申报及项目立项、变更建设地点,到开工建设等,得到了省市发改委等部门的大力支持,致使我县xx年廉租住房建设按照上级的要求,按时按量完成了任务。

  一是xx年6月动工新建34套廉租房,于xx年6月竣工完成主体工程。

  二是xx年8月动工改建下西坊危旧公房16套廉租房,于xx年4月竣工完成主体工程。

  三是xx年9月动工新建商贸城1xx年10月竣工完成主体工程。

  四是xx年9月新建创业苑225套廉租房,于xx年12月竣工完成主体工程。

  五是xx年11月动工新建背50套廉租房,于xx年10月竣工完成主体工程。

  六是xx年10月动工配建农贸市场57套廉租房,于xx年12月竣工完成主体工程。

  xx年7月xx年廉租住房经“三级审核、三榜公示”后,通过公开摇号全部产生了502户承租户,截止xx年1月,分别有下西坊16户,34户和商贸城xx年6月另有332户将可全部搬入新房居住。

  二、存在的问题和建议

  1、保障性住房建设程序要求严格,所需时间较长,而上级下达目标任务较晚,影响年度目标任务的.完成,建议先一年度下达目标计划。

  2、住房保障工作任务重,政策性强,涉及面广,需要有专门的机构、人员、编制、经费给予保障,建议由省级层面制定相关政策。

  项目自查报告4

  根据《关于xx生产检查情况的通报》,又结合公司通知要求,结合当前施工实际情况,本着实事求的态度,我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。组织检查小组全面进行检查,认真分析总结,现将有关自查自纠工作汇报如下:

  一、建立健全组织机构,制定和进一步完善各项管理措施。

  1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系,设置专(兼)职安全员对现场进行管理,实现了横向到边、竖向到底,不留死角的安全管理网络。

  2、同时制定安全工作计划和工作要点,明确了指导思想和工作目标。

  3、层层签订安全生产责任书,使安全责任落实到每个作业人员身上,以此增强每个作业人员的安全生产责任感,使安全责任落到实处。

  4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化,先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案,使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。

  5、建立健全了质量管理组织机构,设置专职质量管理员,深入现场管理。

  6、完善了各项质量管理制度,包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。

  二、加强各项日常管理工作的扎实开展,发现问题,及时整改

  1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。

  认真贯彻学习相关部门安全生产工作会议精神,对口检查,制定措施履行建设项目全面管理责任。

  2、定期安全检查,及时消除事故隐患

  积极开展预防性的安全监督检查工作,安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动,发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改,保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行;

  3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督,对检查中发现的安全隐患、事故苗头,及时制定纠正和预防措施,把各类安全隐患消灭在萌芽状态,有效遏制了各类安全事故的发生。

  4、加强施工现场的安全文明管理

  项目部及时检查、督促各工点的.安全文明施工,做到材料堆放整齐,设备放置有序,废物废渣及时清理。加大投入,购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通,给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境,对保证安全生产起到了很大的促进作用。

  5、项目部每月组织开展质量大检查活动,排除质量隐患,保证工程质量满足设计规范要求。

  6、项目部制定了班组长及员工培训计划并严格落实,定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识

  三、存在问题

  1、对工人教育内容不够全面,部分制度、措施不够完善。

  2、一些质量归档资料不够完善,细分不到位,缺少部分资料。部分工点资料完成不及时,未与现场施工同步,且填写内容不太准确。

  3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。

  四、整改措施

  1、增加管理人员业务培训,提升业务水平,完善相应制度、措施,完善人员配备。

  2、资料员要及时整理归档资料,督促现场工程师按时完成归档资料,做好分类台账,补齐欠缺部分,及时整理归档入盒,以便查阅。

  3、加强教育和指导,引导工人明白安全帽正确佩戴重要性,同时加大现场管理力度,严查安全帽佩戴使用。

  五、下一步工作计划

  1、进一步完善各类安全、质量制度,施工中严格按各制度执行。

  2、增加管理人员业务培训,提高管理人员业务水平。

  3、继续进行“打非治违”行动,遏制施工中的违法违章行为。

  4、继续加强对工人的安全教育,并不断丰富教育内容。

  5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。

  项目自查报告5

  根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

  一、基本情况

  克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20xx年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于20xx年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

  二、资金到位、管理和使用情况

  截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

  三、项目实施情况

  (一)、机构设置

  为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。

  (二)严格工程管理,确保工程质量

  在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的'立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

  一是规划设计。

  首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

  二是组织管理。我们的管理目标是:

  依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理,严格执行有关标准规范,对质量进度进行监督和管理,要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,对工程进行竣工验收,合格后交付使用。

  (三)工程进度

  进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,计划于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

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