也许很多人都不知道，老板逼走员工这种现象，其实并不少见，很多公司都有这种情况。可是老板手段高明，一般人都觉察不出。其实，老板逼员工主动辞职，就用这5招，你最好提前防备！
1、调去无关岗位
调岗可以说是老板逼员工辞职的最常见的手段，因为去了一个全新的部门，无论是工作上还是人际上，员工都不可能迅速适应。一来，员工未必能适应新部门的工作性质和工作量，而且没有掌握必要的工作技能，很容易出错；二来，每个部门内部都是非常熟悉的，难免会有排外的现象。对于被调岗的新人，没有人愿意主动靠近，导致新人被孤立。特别是被调去无关紧要的岗位，员工难免怀疑，自己的价值被否定。
2、施加巨大压力
老板想逼走员工，手段有很多，最不容易被察觉的就是下述方式。给员工布置很多任务，看似要重用这个员工，其实是在走套路。这些任务不是工作量巨大，就是难度极高，其实就是不可能完成的任务。偏偏老板给你布置任务时，讲了很多鼓励的话，让你觉得自己堪当重任。可是做着做着才发现自己无法完成任务，也不知该如何向老板交代。老板直接否定你的工作能力，责怪你的自不量力，让你羞愧得干脆辞职。
3、扣减绩效奖金
也许很多人都察觉不到自己被扣工资，毕竟每个月拿到手的工资也相差无几。正常情况下，老板不会直接扣减员工的工资，他们习惯先调低员工的工资级数，然后提高绩效奖金，谁做得好就能多拿钱。这是很常见的绩效考核方式，也是一种变相的减薪。做得好的员工，自然能够得到奖励；做得不好的员工，每个月都被扣了几百块。很快，他们就不堪重负辞职了。
4、当众批评员工
都说领导好面子，喜欢被下属讨好，其实员工也希望能被老板尊重。老板想逼走员工，最简单的做法就是打击他的自信心，击垮他的心态，让他觉得自己无论如何都不能达标。老板当众批评员工，指名道姓，让全公司同事都知道他的错误，这种打击很是严重。除非一个人的心态够好，完全不被外界影响，才不会把老板的话放在心上。不然，辞职是最终的结局。
5、实施针对规则
这种手段，常见于小公司。小公司的机制、制度都不会太明确，往往是老板要求调整，下属就得跟着适应新的制度。如果老板不满一个员工，有可能对他使用针对的规则。比方说，如果一个员工总是迟到，屡教不改，那么公司就会规定员工迟到多少次，就要扣多少工资。当然这只是一般情况，这种手段往往针对效率太慢、质量太差的员工，因为他们的工作影响了公司的效益，所以老板更希望能让这类员工能够警醒，清楚自己的处境。
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