小学教学管理制度

时间:2025-11-15 12:41:48 制度

小学教学管理制度

  在不断进步的社会中,很多场合都离不了制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的小学教学管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小学教学管理制度

小学教学管理制度1

  巩林中学教学质量管理制度旨在建立一套系统化的管理机制,确保教学活动的高效、有序进行,提升教育质量,为学生提供优质的教育资源和良好的`学习环境。它通过明确职责、规范流程、评估反馈等方式,促进教师专业发展,激发学生学习潜力,实现学校教育目标。

  内容概述:

  1. 教师教学质量标准:设定教师教学水平和教学效果的评价指标,包括教学设计、课堂实施、学生反馈等方面。

  2. 课程设置与管理:规范课程开设,确保课程内容的科学性、针对性和趣味性,满足学生全面发展需求。

  3. 教学评估与反馈:定期对教师教学效果进行评估,及时给予反馈,促进教学改进。

  4. 教师专业发展:制定教师培训计划,鼓励教师参加学术交流,提升专业素养。

  5. 学生学习支持:建立学生学业辅导机制,关注个体差异,提供个性化学习支持。

  6. 家校合作:促进家长参与,构建家校共育平台,共同关注学生的学习进步。

小学教学管理制度2

  1、建立健全制度:学校应制定详细的教学常规管理制度,明确各项要求,定期进行修订和完善。

  2、培训与指导:对教师进行制度培训,使他们充分理解和执行制度,同时提供具体的操作指南。

  3、监督与反馈:设立教学督导小组,定期检查教学常规执行情况,发现问题及时反馈并提出改进措施。

  4、激励机制:设立教学奖励制度,对执行教学常规优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的积极性。

  5、持续改进:定期收集教师、学生和家长的反馈,对制度进行评估和调整,使之更符合实际情况,更具实效性。

  通过上述方案的实施,小学教学常规管理制度将得到有效的'执行,从而提高教学质量和学生满意度,为学校的教育教学工作奠定坚实基础。

小学教学管理制度3

  幼儿园小学管理制度的重要性不言而喻,它不仅保证了教育教学的有序进行,也对学生的全面发展起到关键作用。良好的制度能促进师资队伍的.专业成长,提升教学质量;规范的学生管理有助于培养学生的良好习惯和社会责任感;有效的家校沟通能增强家长对学校的信任和支持;而完善的设施设备管理和财务管理,则为学校的稳定运行提供了物质保障。

小学教学管理制度4

  小学后勤管理制度的重要性不言而喻。它不仅是学校正常运作的基础,也是保障学生身心健康、教师教学效果的关键。良好的后勤管理能够提升学校的形象,增强家长和社会的`信任度;规范的操作流程可以减少错误和纠纷,提高工作效率;而有效的资源配置则能节省成本,优化教育资源。

小学教学管理制度5

  小学管理制度的重要性体现在以下几个层面:

  1. 稳定秩序:通过明确的规章制度,减少冲突,维护学校日常运行的'稳定。

  2. 提升效率:明确职责,优化流程,提高教育教学工作的效率。

  3. 保障权益:保护学生、教师和家长的合法权益,增强他们对学校的信任感。

  4. 促进发展:通过持续改进,推动学校教育教学质量的提升,实现学校的长期发展目标。

小学教学管理制度6

  幼儿园教学管理制度旨在确保教育质量,维护幼儿的学习环境,促进教师的专业发展,以及加强家园合作。它涵盖了以下几个关键领域:

  1. 教学计划与课程设计

  2. 教师职责与行为规范

  3. 幼儿评估与进步追踪

  4. 家园沟通与参与

  5. 安全与卫生管理

  6. 教材与教学资源管理

  7. 师资培训与发展

  8. 突发事件处理程序

  内容概述:

  1. 教学计划与课程设计:明确各年龄段的教学目标,制定科学的课程表,保证教育内容的全面性与趣味性。

  2. 教师职责与行为规范:规定教师的日常工作职责,强调尊重、关爱每一个幼儿,以及保持专业形象和职业道德。

  3. 幼儿评估与进步追踪:建立定期的幼儿发展评估机制,关注每个孩子的学习进步和个体差异。

  4. 家园沟通与参与:鼓励家长参与幼儿教育,定期举行家长会,及时反馈幼儿在校情况。

  5. 安全与卫生管理:确保幼儿园设施安全,执行严格的卫生标准,预防意外事故的.发生。

  6. 教材与教学资源管理:选择适合幼儿年龄的教材,有效利用和更新教学资源。

  7. 师资培训与发展:为教师提供持续的专业发展机会,提升教育教学能力。

  8. 突发事件处理程序:制定应对突发事件的预案,如疾病爆发、自然灾害等,保障幼儿的安全。

小学教学管理制度7

  教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为规范教学管理工作,特拟定本细则。

  一、备课管理

  1、开学初,各科任课教师要认真学习所教学科课程标准,通阅所任年级的全册教材并参阅《教学参考书》的“说明”部分,明确全册教材的重、难点及“双基”训练要点,结合学生实际,拟订学期教学计划。

  2、分课时备课,按教参要求及教学计划,备足课时;按学生实际,用新的理念作指导,备好教法;按学科及单元特点,备好知识点,重难点;按教材内容,备好教学过程。

  3、备课要及时,书写工整,用字规范,可适当超前备课。杜绝“不备而上”、“先备后补”的不良现象。

  4、实行集体备课,教师间必须相互磋商,共同提高。鼓励和支持教师利用教育信息网中的信息资料作备课参考。

  5、坚持教研组集体备课制。要求:“三定”:定时间、定内容、定中心发言人。“三统一”:统一教学进度、统一教学目的、统一重难点。“五备“:备课标、备教材、备教法、备学法、备训练重点。

  6、语文、作文、数学必须有课后记,其它学科根据情况自定。语文每篇课文一记,作文每次一记,数学至少每单元一记。

  7、备课书写要认真工整、美观、板书设计要合理。

  二、上课管理

  1、上课前,教师应作好充分的准备,杜绝迟到、早退的现象。

  2、严格按课表上课,对挪用其他学科及放鸭式教学。

  3、上课时,坚持用普通话教学;教师不能抽烟或坐着讲课,衣着要整洁,手机要关机。

  4、、上课教师无权因种种原因把学生拒之门外。

  5、实施组长以上干部轮流不定期期查堂制,对课堂教学中出现的问题及时处理,并作好记载。

  6、实施领导随堂听课制度,领导深入第一线了解、研究、处理教学中出现的问题。主任以上的行政干部每周随堂听课不少于一节。

  三、作业管理

  1、要认真研究学生作业规律,切实加强作业布置的研究,坚决禁止靠大作业量来提高学生成绩的做法,要切实做到作业“三布置、三不布置“,即:布置发展学生思维的作业,布置学生发现规律和方法的作业,布置拓展学生视野,引导学生探究,提升学生能力的作业,不布置重复性作业,不布置惩罚性作业,不布置占用学生时间超过合理限度的作业。

  2、要打破单一、枯燥的题海型的作业模式,重新构建知识与能力、理论与实践有机结合、学生乐意接受符合素质教育要求的作业模式。

  3、要根据学生生理特点,适当安排作业份量。课堂作业必须在课堂内完成,家庭作业:低年级不布置家庭作业,中年级不超过40分钟,高年级不超过1小时。

  4、学生作业要勤批细改。语文课课有作业,数学课天天有作业,作文间周一篇(每学期作文不少于八篇)。语文作业批改不隔课文,数学作业批改不隔天,作文批改不隔篇,家庭作业要按时检查。教师通过批改要区分共性和个性的问题。做到心中有数,及时查漏补缺,加以解决。批改作业时,给予适当的评语或等级评价,以激发学生完成作业的积极性。有必要时,进行个别面批,对作业中出现的新颖、独特、简洁的解法,给予介绍推广,培养学生的求异思维和创新精神及挑战意识。

  5、作文的批改可采取精比、粗批相结合的办法,其精批篇数一学期不少于4篇。粗批必须要批改某个重点局部(学生错字要批改),纯属只批“阅”字,或只签日期的`为无效批改。精批指全篇均有眉批,最后有尾批。对作文批改不及时或不批改,以及一学期作文篇数(八篇)未达标的教师,视为批改不合格。

  6、作文批改要有规范的符号,评语字迹要端正,内容简明扼要,评定等级要公正合理。

  7、作业情况及成绩要有记载,并要求定期作分析。

  8、重视习惯养成教育。要培养学生养成良好的坐姿、写姿,认真审题,独立解答,字迹端正,格式正确,按时按量完成各科作业以及爱护作业本,节约纸笔等良好习惯。

  四、辅导学生管理

  1、不得体罚与变相体罚学生。

  2、拟定培优补差计划。

  3、对学困生不得歧视,要偏爱、帮助、关心学困生,耐心地对其进行辅导帮助。

  五、考试管理

  1、严格控制考试次数,每学期期末考试按县教育局要求由教导处统一组织。

  2、期中测验卷以教导处统一拟定为准,教师不得私自订购其它测试卷。

  3、严肃考纪,端正考风。

  4、考试后,任课教师必须认真地、仔细地、全面地进行质量分析,总结经验教训,并认真填写好质量分析表。

  5、实施考绩奖罚制。语数科考绩看其单科及格率、单科优分率、双科合格率、双科优秀率。期末量化结帐时,以同年级平均分率为线,若高(或低)于平均分率一个(或几个)百分点,就奖或扣除量化分1分(或几分)(奖扣分不封顶)。

  六、教研管理

  1、科任老师要以《课程标准》为指南,以人为本。改变教学行为,使教师的有效教学与学生有意义的学习活动真正落实到实处。

  2、各科任教师必须有计划性、针对性的积极参加各种教研活动,研究如何更新自己的教法,让学生掌握学习方法,形成新的课堂教学模式。对未按要求参加教研活动的教师,期末量分考评中酌情扣其量化分。

  3、坚持新调进教师及更换学科教师的考评(考核)制度。在考评工作中发现的问题,教导处制定帮陪计划,尽快提高其业务水平。

  4、坚持开展“走出去”、“请进来”教研活动,每学期教导处有计划的安排教师外出听课(或听学术报告)。外出听课者有义务传达听课情况及报告精神。每学期有针对性地酌情安排“请进来”活动(请进来活动包括:a、请特级教师、名师、教研室教研员等来校传艺,作学术报告。b、购买优质课教学光盘,组织教师观看等)。

  5、坚持“互听互评”及教研“开放”活动。借助“推门课”“年级互评课”“年段展示课”“学校评优课”等形式的课堂教学研讨活动,不断培养教研骨干。对在教研活动中取得成果的教师予以奖励。

  6、继续加强小专题及各级课题研究工作。已经立项的课题,课题组成员除了做好教研组小课题的参与外,还要精细已立项课题的研究过程,及时做好阶段总结和资料收集,整合研究结果报告;没有参与课题的教师要积极参与教研组内的小课题研究。

  7、教师要积极参加各项教研活动。对积极参加教研活动的教师,学校给予适当的精神鼓励和物质奖励。

  8、鼓励教师参加区级或区级以上级别的各项教学比赛活动。学校对参加的教师,视其获奖等级,分别予以奖励与表彰。

  9、鼓励教师多读书、勤写作。每学期要求教师必须读至少1本专业书籍和2本其他书籍,且做好读书笔记,写出心得体会;45岁以下教师每月向教导处上交1篇手稿(教学故事、案例分析、教学反思、教学随笔、教学设计、教学论文、教学感悟等任选),月末由教导处统一编辑,整理为校刊《青青草》。

  10、学校将制定“优秀教师”、“学科带科人”评选方案,以鼓励教师向学者型方向发展。,

  七、代课管理

  1、凡属教导处安排教师的代课,均发适量的(根据学校财力情况所定)代课金。

  2、教师未经教导处许可,私自安排的代课,无论何由一律不发代课金。

  3、凡指令性会议、外出办公事、学校指派外出学习者,教导处安排人代课。

  4、教师因校外偶发急事,或校内外突发急病,而不能履行请假手续者,教导外安排人代课(打电话请假亦可)。

  5、凡慢性病治疗并经医院证明不能坚持上班者(三个月以内),教导处安排人代课。

  6、凡法定产假、婚假、丧假者,教导处安排人代课。

  7、旷工者除按有关规定予以罚款外,其代课金由旷工者支付。

  八、考勤管理

  1、学校教职工实行八小时坐班制。

  2、教职工考勤由教导处记载。

  3、各组记考勤同志必须坚持原则,实事求是,及时认真记好考勤。

  4、请假需履行手续,未履行手续者,视旷工处理(特殊情况不能履行手续者除外)。

  5、请病1天扣4分,事假一天扣10分。

  6、迟到早退一次各扣1分。

  7、无故旷工一次或一月请假7天扣除当月工作量分(7分)。

  8、病假、产假、丧假按上级有关文件精神执行。

  9、直属亲戚红白喜事允许请假1——3天,但要扣全勤奖。

  10、凡对口性进修教师按通知规定的时间为准,作公假记载(不扣全勤奖)。

  九、师培管理

  1、鼓励教师参加对口性函授学习。凡对口性函授毕业成绩合格者(以毕业证为准),酌情报销住宿、车船费或一次性补助若干元。(视学校财力状况而定)

  2、根据上级有关规定及学校需要,有计划安排教师参加继教、岗位培训,专业培训,通过学习与培训,促进教师专业成长。

  3、坚持任教循环制。在小循环或大循环中,提高教师业务能力。

  4、每学期安排“走出去,请进来”活动,让教师在活动中,借鉴经验,充实自己。

  5、鼓励教师参加各种教学竞赛活动。对获奖者分别予以奖励。

  6、分层次抓好教研活动。对不同资历的教师分别安排上见面课、过关课、研讨课、示范课等,在教研活动中培养骨干。

  7、组织教师系统自学,支持、鼓励教师订教研杂志,让教师在学习活动中,不断提高教学理论水平。

小学教学管理制度8

  为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行, 特制定本考勤制度。

  一、坐班:行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行 坐班制,上班时间必须在校。

  二、考勤公布:全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持 一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

  三、请假:

  1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假, 课务调整单报教导室,请假条报政教室。

  2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务 后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证 明。

  3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以 上经校长批准。

  四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

  32325婚假:婚假天。女性年满周岁,男性年满周岁为晚婚, 晚婚假18为天(节假日应计算在内)。

  70%产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和的 绩效工资,不得享受学校任何福利。

  34丧假(直系亲属):城区天,城区外天。

  五、有关规定

  1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错 签,代5签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖元。

  2315115、病假天、事假天扣元,旷工天扣元。

  35、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖元。

  4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天 扣全勤15奖元。

  5、一天以内的.事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

  610、一天及以上的事假每天扣元。本月全勤奖不够的从下个月 扣除。

  710、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖元。

  8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

  9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于 统计。

  10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

  11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。

小学教学管理制度9

  小学教学制度旨在确保教育质量和学生全面发展,涵盖了教学管理、教师职责、学生行为规范、课程设置、评价体系、家长参与等多个层面。这一制度的核心在于维护教育公平,激发学生潜能,提升教学质量。

  内容概述:

  1. 教学管理:明确教学计划制定、课堂教学流程、教学资源分配等,保证教学活动有序进行。

  2. 教师职责:规定教师的`教学任务、备课要求、课堂管理及对学生个体关注的责任。

  3. 学生行为规范:设立学生的行为准则,强调尊重、诚信、合作等价值观,培养良好习惯。

  4. 课程设置:根据国家教育大纲,设定科学、艺术、体育等多元化课程,促进全面发展。

  5. 评价体系:建立公正、全面的学业评价机制,包括形成性评价和终结性评价,关注学生进步。

  6. 家长参与:鼓励家长参与学校活动,建立家校沟通机制,共同促进学生成长。

小学教学管理制度10

  小学仪器管理制度的重要性不容忽视:

  1. 提升教学质量:良好的仪器管理能确保实验教学的顺利进行,提升学生的`学习效果。

  2. 保障实验安全:严格的管理制度可以预防因设备问题引发的安全事故,保护师生安全。

  3. 节约资源:通过有效管理,延长仪器寿命,降低替换成本,实现教育资源的最大化利用。

  4. 规范行为:制度的执行有助于培养学生的规则意识和责任感,促进校园秩序。

小学教学管理制度11

  教学培训管理制度旨在确保教育机构的教学质量和效率,它涵盖了教师的专业发展、课程设计与实施、学生评估、教学质量监控以及持续改进等多个环节。

  内容概述:

  1. 教师资质与培训:明确教师的'入职标准,规定定期的专业发展培训,提升教师的教学能力和知识水平。

  2. 课程规划与管理:规定课程设置的依据、流程和标准,确保课程内容的科学性和适用性。

  3. 教学方法与评价:提倡创新教学方式,设定公正公平的学生评估机制,以反映教学效果。

  4. 质量监控:建立教学监督体系,定期进行教学质量检查,及时反馈和解决教学问题。

  5. 持续改进:鼓励教师反思和改进教学,推动教学实践与理论研究相结合,提升教学效果。

小学教学管理制度12

  学籍管理制度的重要性体现在:

  1. 提高管理效率:规范化的流程可以减少误解和冲突,提高学校日常管理效率。

  2. 保障学生权益:清晰的学籍信息是学生享受教育资源、参与学校活动、处理纠纷的`基础。

  3. 家校沟通桥梁:通过学籍信息,家长能及时了解孩子在校情况,增强家校合作。

  4. 法规遵循:符合国家教育法规,确保学校在法律框架内进行教育活动。

小学教学管理制度13

  为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行,特制定本考勤制度。

  一、坐班:

  行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行坐班制,上班时间必须在校。

  二、考勤公布:

  全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

  三、请假:

  1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假,课务调整单报教导室,请假条报政教室。

  2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证明。

  3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以上经校长批准。

  四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

  婚假:婚假3天。女性年满23周岁,男性年满25周岁为晚婚,晚婚假为18天(节假日应计算在内)。

  产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和70%的.绩效工资,不得享受学校任何福利。

  丧假(直系亲属):城区3天,城区外4天。

  五、有关规定

  1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错签,代签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖5元。

  2、病假3天、事假1天扣5元,旷工1天扣15元。

  3、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖5元。

  4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天扣全勤奖15元。

  5、一天以内的事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

  6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不够的从下个月扣除。

  7、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖10元。

  8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

  9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于统计。

  10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

  11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。

小学教学管理制度14

  一、教学场地管理的基本规定二、教学场地的使用与维护三、教学设备与资源管理四、安全与卫生管理五、违规行为处理六、应急处理机制

  内容概述:

  1. 教室预订与使用流程

  2. 设备操作与保养

  3. 环境整洁与设施完好

  4. 安全教育与应急预案

  5. 违规行为的'界定与处罚

  6. 紧急情况下的疏散与应对措施

小学教学管理制度15

  二码头小学教学常规管理制度旨在为学校的教育教学活动提供清晰的指导和规范,确保教学质量的稳定提升。它通过明确教师职责、学生学习要求以及教学管理流程,营造一个有序、高效的教学环境,促进师生共同成长。

  内容概述:

  1、教师教学行为规范:包括备课、授课、作业布置与批改、学生辅导等方面的规定,以提升教师的教学质量和专业素养。

  2、学生学习管理:设定学生的学习目标、行为准则,强调课堂纪律、自主学习和团队合作的重要性。

  3、教学资源管理:规定教材选用、教具使用、教学设施维护等方面的'流程,保障教学资源的有效利用。

  4、教学评价机制:建立公正、全面的教师和学生评价体系,以持续改进教学效果。

  5、家校沟通:强调家长参与教育的重要性,制定家校联络机制,共同关注学生的学习与成长。

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