干部管理制度
现如今，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的干部管理制度，欢迎大家分享。
干部管理制度1
为加强对我镇干部、职工的管理，严肃党纪、政纪，切实改变机关工作作风，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全体干部、职工严格按照制度执行。
一、考勤制度
1、考勤对象为镇属机关、事业单位全体干部和职工。
2、实行双休日制度。星期六和星期日为双休时间，星期一至星期五为上班时间，每天上下班时间为：上午8：00—12：00，下午2：00—6：00。凡在双休日镇党委、政府有中心工作安排或双休日逢赶场天，双休日自然取消，按正常时间规定上、下班。上班时间内不得做与工作无关的事，更不能擅自离岗。每旷工一天，扣其本人当月工作的日平均工资，以此类推。中心工作期间，每旷工一天，按扣罚三天工资处理。3、坚持每月考勤制。每天上午8：00—8：30为干部、职工签到时间。干部、职工下村、出差必须到党政办说明事由和去向，党政办不清楚去向不能说明情况的，一律按旷工处理。
二、会议制度
1、实行例会制度，每逢星期五的上午8：30—12：00召开党政联席会议，各工作组汇报一个星期来的工作开展情况，并安排下一周的工作。
2、除例会外，其他会议由党政办电话、书面或口头通知相关的参会人员，参会人员必须按时带笔记本参加会议，并认真作好会议记录。
3、因事、因病不能参会者，必须向单位负责人请假，说明原因。
4、会议实行签到制。迟到、早退三次，算旷工一天，无故不参加会议者，按旷一罚三处理，并计入年终考核。
三、学习制度
1、每月的10号、20号、30号三天为全体干部职工的理论、政策学习时间，学习的考勤按制度执行。
2、学习内容为党的路线、方针、政策、法律法规以及相关的业务知识。
3、学习期间，每位干部职工必须认真做好学习笔记，年底进行检查，作为本人考评的重要内容之一。
4、镇党委、政府根据实际情况定期或不定期进行综合测试，以检查学习成果。
四、请假制度
1、请假方式。一般干部、职工请假一天，由站、所长、办公室主任或工作组长审批;请假两天由分管领导审批;请假三天以上，由镇主要领导审批。站、所长请假两天由分管领导签字审批，请假3天以上，由镇主要领导签字审批。
2、请假必须先写假条，注明请假原因，经领导签字后方能准假。遇特殊情况者，事后补假，必须经主要领导签字同意，方可计假，否则，按旷工处理。请病假必须持医院证明或领导核实后才能准假，并按有关规定处理。
五、奖惩制度
干部、职工的考勤由党政办记载，并与当月工资挂钩。上班时间内、办公场所和下村一律不准赌博，一经发现罚款100元，并计入年终考核。
六、财务管理制度
1、镇机关的各项经费拨款，预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理，各村的财务收支实行镇管村用，各村只设一名报帐员。
2、安排的经费，由财政所按照确定的'资金来源渠道筹集资金，凭正式发票报销，专款专用。
3、大额支出(超过1500元以上的)必须报镇党委或党政联席会议研究决定后，财政所才能予以开支。
4、镇机关的各项支出，必须由镇长签字报销，会计审核监督使用。未经镇长签字同意，财政所不准支出或报销。
各项支出，一定要坚持量入为出、精简节约的原则。
5、镇财政所必须严肃财经纪律，必须定期向镇党委书记、镇长汇报财务收支情况，做到帐目清楚，日清月结，定期公布，并将结果送党政办。
7、镇财税所工作接受镇人大主席团和镇纪委的监督。
七、后勤管理制度
(一)车辆管理制度
1、车辆主要服务于镇党委、镇政府的正常业务需要。
2、车辆驾驶必须是持有驾驶证的专职人员。驾驶员必须服从镇领导的安排用车，并保证车辆性能良好，外观整洁，平常作好检测，保证随时出车。未经领导批准，驾驶员不能私自开车外出。
3、车辆因公外出时，驾驶员必须随时注意安全，严禁酒后开车，不能违章驾驶，车辆证件随人同行。
4、一般情况下不准公车私用，如遇特殊情况私人需要用车时，必须书面请示镇党政主要领导批准，车辆往返费用由申请人开支。同时，必须在批准时间返镇待用。
5、未经批准，驾驶员开车从事非公务活动，除承担运行费用外，造成责任事故由驾驶员自负，并给予通报批评及处罚。
7、各工作组或站、所因公用车，须经主管领导批准后，方能用车。
8、镇领导成员因公出差，须经主管领导同意后，方能用车。
9、车辆的保养、维修，由驾驶员请示主管领导同意后，在镇领导或财务人员的监管下进行保养、维修，并由财务人员结帐。
10、外单位用车，未经主管领导批准，任何人不得擅自借车使用。
(二)食堂管理制度
1、政府食堂主要服务于干部职工的工作用餐和接待上级领导以及会议用餐。
2、食堂由专人负责，服务员必须服从分管领导和办公室的安排，并保证食堂内外的环境卫生和餐具的清洁。
3、食堂服务员请假须由分管领导审批，准假后方才可离开，但必须自己找人代班，保证接待工作正常进行。否则，按矿工论处。
4、食堂服务员必须保证管好食堂内的餐具、电器和桌凳，如因管理不善，造成损失和丢失，照价赔偿。食堂所需物资又办公室安排人员采购。
(三)环境卫生管理制度
1、每个干部必须自觉维护办公场所和周围环境卫生，爱护花草树木，不得随意丢垃圾和废弃物，不得随地吐痰。
2、政府办公大楼的一至四楼过道、二楼小会议室、党委书记办公室、镇长办公室及政府门前院坝和屋后水沟以及厨房的环境卫生由聘用的服务员负责打扫(按平湖镇后勤管理制度执行);各副职领导和一般干部的办公室自己打扫;财税所办公楼及周围的环境卫生由财税所的干部职工负责打扫，具体安排由的财税所负责人负责。
八、本《管理制度》从xxxx年2月1日起执行。
干部管理制度2
煤矿设备管理制度旨在确保煤矿安全生产，优化设备管理流程，提高设备使用效率，预防设备故障，保障矿工生命安全，以及维护企业经济效益。制度主要包括以下几个方面：
1、设备采购与验收
2、设备使用与维护
3、设备检查与保养
4、故障处理与应急措施
5、设备报废与更新
6、培训与考核
7、监督与评估
内容概述：
1、设备采购与验收：明确设备采购标准，规定验收流程，确保新设备符合安全规范和技术要求。
2、设备使用与维护：制定设备操作规程，规定日常维护保养计划，防止设备过早磨损。
3、设备检查与保养：设定定期检查周期，执行严格的保养程序，及时发现并处理潜在问题。
4、故障处理与应急措施：建立快速响应机制，制定应急预案，降低设备故障对生产的影响。
5、设备报废与更新：设定设备报废标准，规划设备更新策略，确保设备技术先进性。
6、培训与考核：组织设备操作培训，进行技能考核，提升员工操作水平。
7、监督与评估：设立监督机构，定期评估设备管理效果，确保制度执行到位。
干部管理制度3
公司内离退休老干部工作由(后勤部)具体负了更好地贯彻执行上级有关做好老干部工作的要求,切实做好公司内离退休老干部的服务和管理工作,结合本党委实际,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,严格按照上级有关规定执行。每半年组织召开一次有全体离退责日常服务和管理工作。为休老干部参加的'情况通报座谈会,由公司领导向全体离退休老干部通报我公司发展改革和公司内工作进展情况,并听取老干部的意见和建议。
二 、按有关规定向离退休老干部传达上级重要文件和会议精神。组织离退休老干部参加相关的会议和报告。
三、离退休老干部平时的学习和活动,以退休支部为单位组织,原则上每个季度集中学习活动一次。
四、根据老干部身体状况,本着安全、愉快、可行的原则,由人教处每年适时组织一次老干部就地或就近一日参观活动,主要参观“三个文明”建设成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上级已有的有关规定执行,如有新的文件规定出台,及时贯彻执行。
六、公司根据现有条件建立和改善老干部活动条件,配备必要的设施,订阅报刊杂志,保证正常的学习和娱乐活动。
七、离退休老干部的有关福利待遇,根据公司内资金来源情况,参照每年公司干部职工福利待遇情况给予考虑执行。
干部管理制度4
煤矿培训管理制度旨在确保矿工的安全知识和技能得到提升，预防事故的发生，提高生产效率。它涵盖了以下几个核心方面：
1、培训需求分析：确定员工的培训需求，根据职务、岗位和工作环境进行个性化设计。
2、培训课程设置：设立涵盖安全法规、操作规程、应急处理等多方面的`课程。
3、培训实施：制定培训计划，组织培训活动，确保参与度和质量。
4、培训效果评估：通过测试、考核等方式评估培训成果，反馈改进。
5、持续改进机制：根据评估结果调整培训内容和方式，确保制度的持续有效性。
内容概述：
1、新入职培训：为新员工提供基础安全知识和岗位技能培训。
2、定期复训：对在职员工进行定期的安全复训，强化安全意识。
3、专项培训：针对特殊作业、新设备引入等进行专门培训。
4、应急演练：模拟事故场景，提高员工应对突发事件的能力。
5、管理层培训：对管理层进行安全管理知识和领导力的培养。
干部管理制度5
一、学习制度
第一条 镇干部每周集中学习一次，村干部至少每月集中学习一次，镇村干部都要做好学习笔记，定期报送党委副书记签阅，选送党委书记审阅。
第二条 镇干部必须深入村组调查研究，每年撰写2篇以上有价值的调研报告或工作信息（以在县级以上报刊、媒体、网站刊发为准）。
二、会议制度
第三条 党委会由党委书记确定时间并主持会议，会议议题必须先报党委书记审定，未报党委书记审定的，不得列入会议议题。党委会坚持民主集中制，党委委员不得无故缺会、迟到、早退，党委委员有3次以上无故缺会的，将报上级组织按规定处理。
第四条 原则上一月召开一次镇村干部会议，可开可不开的会议不得召开，能合并召开的工作会议尽量合并召开，召开镇村干部以上的会议，应报请党政主要领导同意。
第五条 召开会议前由党政办将会议主题、参会人员、时间、地点等事项提前一天通知到参会人员，并做好记录。
第六条 群众会议制度。各村每年至少要召开一次村民大会，每季度至少召开一次党员和村民代表大会。每少一次会议扣当年办公经费300元。
第七条 实行会议签到（点名）制，会议一律按规定通知的时间准时召开，镇村干部每缺一次扣50元，迟到或早退一次扣20元。实际参会人数以会前会后签到（点名）为准，应扣款项在次月本人工资或津贴中扣减，迟到、早退和缺席情况在一周例会上由值周领导通报。
三、请假制度
第八条 镇干部非节假日上班时间离开岗位，必须履行书面请假手续，请假手续分别由办公室负责人、分管领导和主要领导审批。违者每查实一天惩扣100元，三次以上诫勉谈话。旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归，连续超过15天，或一年累计超过30天的，按照《公务员法》及相关规定处理，党政办每月对干部出勤情况进行公示。
四、工作制度
第九条 严格上下班制度。上班时间为上午8：30—12：00，下午14：30—18：00。
第十条 坚持签到制度。上午9：30前在办公室签到，由值周领导坐镇办公室监督，未签到者不得补签，严禁他人代签，若发现代他人假签情况，被代签者扣50元，代签者扣100元。下乡出差学习，党政办凭假条 和会议通知考勤。一天未签到者，视为旷工一天，值周领导在下周一例会上以党政办通报进行公布。
第十一条 值班工作制度。实行领导值周、干部值班，要保证随时有人值班，值班电话24小时畅通。
1、值班时间：周五下午18：00起至下周一上午8：30止。
2、值班职责：认真做好信访接待工作，及时处理好突发事件，负责日常安全环境卫生和机关内务管理。
3、值班要求：周末值班由值周领导和两名普通干部负责，凡值班人员不在岗或在岗不履职的，每查实一次惩扣100元/人。天。
第十二条 驻村工作制度。正科级干部每月下村工作不得少于3天，副科级干部每月下村工作不得少于4天，一般干部每月下村工作不得少于5天，每少一天扣减相应的下乡补助。
第十三条 便民服务制度。严格执行首问责任制，限时办结制，责任追究制，镇村干部要定期梳理和掌握群众所思、所盼、所怨的事项，积极为群众办实事、办好事、解难事。
第十四条 请示报告制度。涉及安全、稳定、信访等重大事项，必须坚持逐级报告制度，因请示报告不及时或不按程序报告，造成工作失误的，要严格问责。
第十五条 重大事项处置制度。坚持领导干部和相关责任人，遇急、难、险、灾事件到场制度，镇村主要领导和分管领导要在第一时间赶赴现场，组织指挥，及时解决问题，因处置不力导致造成严重后果的，要严格问责追究，构成犯罪的移送司法机关处理。
第十六条 信访接待制度。镇村干部要认真坚持信访首问责任制。能够现场答复或解决的，要立即答复并限时办结。不能当场答复解决的，必须做好解释和疏导工作，凡因处理不认真、不及时，造成群众集访、越级上访的，每查实一次惩扣200元。各村因工作不负责造成到镇群访或缠访的，发生一例惩扣该村工作经费300元；到县级一例惩扣500元；到县以上的因接人等发生的接访费用从该村工作经费中惩扣。
第十七条 党务政务公开制度。镇村要定期公开财务、惠农政策、救灾救济款物分配、社会保障和党员发展等群众关心的热点、焦点问题，重大问题、重要决策、重大项目和大额资金使用等要及时公开。镇村干部的工作职责、联系电话要向群众公示，方便群众联系。凡因公开不到位、不及时，造成群众上访或产生不良影响的，要严格追究相关责任人的责任。
第十八条 用电用水管理制度。电费由政府统一结算后分解到单位或个人，各单位和个人不得使用大功率用电器。水费由政府统一结算，要节约用水。
第十九条 廉政工作制度。镇村干部要严格遵守各项规章制度，严禁参与赌博，严禁铺张浪费，严禁在上班期间上网打游戏、看电影、网上购物，严禁以职务之便吃、拿、卡、要，严禁插手村级工程项目建设。违者坚决依法、依纪严肃处理。
五、文件收发管理制度
第二十条 党委政府的文件收发由党政办负责，文件收发必须准确、及时、安全。上级文件统一由办公室签收登记，党委文件送书记阅批，政府文件送镇长阅批，再分送相关领导、部门办理。党委、政府出文由分管领导督促分管部门起草，分管领导阅后再报党政主要领导签发或会签，所承办公文务必在规定时间内办结。
第二十一条 严格公文管理程序和文书档案管理。文件、档案一般不允许随便借阅查档，主要文件、档案须经主要领导批准后方可借阅查档，党政办做好登记，并督促归还。
第二十二条 加强公章管理，党委公章由党委副书记管理；政府公章交由党政办主任管理，并做好使用登记，未经主要领导审批不得携带公章离镇。
第二十三条 加强信息调研。凡报道镇党委政府工作动态的须经党委书记、镇长审批，然后上报。若分别被县、市、省报道，年终考核时给予奖励。
六、目标考核制度
第二十四条 年度目标考核，年底由党委政府组成考核小组，对全体镇村干部的德、能、勤、绩、廉集中考核，并作为向上级组织报告个人情况的依据。
第二十五条 民主测评制度。镇包村领导、驻村干部及村干部，每半年接受一次所在村群众的民主测评，参评人员包括联系村的镇干部、村社干部、本村党员、教师、群众代表及辖区内的`党代表、人大代表、政协委员。测评结果与年度考核和干部任免挂钩，测评结果为“基本称职”的，进行诫勉谈话或停职；确定为“不称职”达30%的，按程序罢免。
第二十六条 凡年度工作获县综合考核奖励，其奖金按实际责任人计发；凡分管工作获县、市、省、国家党委政府表彰的，分别给予300元、400元、500元、600元的奖励，获部门表彰每个档次降低100元标准，直接考核到分管领导和站所长。所分管工作，被县委、政府每通报一次扣除奖金或经费200元，并向党委书面检讨。
七、目标督查制度
第二十七条 党委政府成立六个督查组，在各项工作节点进行督查，镇纪委不定期专项督查，对工作中不落实的人和事一追到底，绝不姑息。
八、责任追究制度
第二十八条 按照党委的分工，党委成员及各级干部的本质工作、中心工作、党委政府安排的阶段性工作、经阶段考核倒数第一的，在镇村干部会上通报批评，并限期整改，被县委政府及相关部门考核倒数第一的年终相关工作不予考核，对考核连续三次以上倒数第一的，镇村干部由纪委对其谈话，年终不确定等次。
九、附则
第二十九条 制度解释权归党委会，制度执行以党委文件为准，任何人不得变通处理，各村及镇级单位遵照执行，并监督党委政府抓好落实。
干部管理制度6
上报管理制度是企业内部运作的重要组成部分，旨在确保信息的准确、及时传递，促进决策的有效制定。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 报告的类型与频率：明确各类报告的提交时间、格式和内容要求。
2. 报告的审批流程：规定报告的审批层次和程序，确保信息的.正确传递。
3. 责任与权限：明确各部门和个人在上报过程中的职责和权限。
4. 保密与安全：规定信息的保密措施，防止敏感信息泄露。
5. 反馈机制：建立对上报信息的处理和反馈机制，保证信息的闭环管理。
内容概述：
1. 日常运营报告：涵盖各部门的日常工作进展、业绩指标和问题挑战。
2. 项目报告：针对特定项目的状态更新、进度报告和预期结果。
3. 财务报告：包括财务状况、预算执行情况及异常事项。
4. 风险报告：识别潜在风险，提出预防和应对措施。
5. 员工报告：涉及员工绩效、培训和发展需求。
6. 审计与合规报告：反映企业遵守法规的情况和审计结果。
干部管理制度7
1目的
为了进一步加强企业内部治安管理，保证企业生产安全和财产安全，提升公司领导干部值班管理，正确、有效处理突发事件。
2范围
适用于公司的节假日、特殊时期等值班管理。
3责任
公司中层以上干部都有参加值班的责任
4程序
4.1管理内容
4.1.1干部值班是指公司领导及部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
4.1.2人事部是公司干部值班的归口管理部门，对值班人员的'值班纪律执行情况进行监督和考核；统一安排值班时间表，注明值班人员联系电话。
4.1.3值班人员应坚持岗位，克尽责守，工作要认真负责，不得擅自离岗和睡岗，要坚持原则，按章办事，认真做好值班记录（附件1）。
4.1.4明辨是非，提高警惕，遇到复杂情况，要分清真假正确处理。要仔细巡逻，巡逻次数不得少于4次，发现可疑线索要及时报告有关部门对现行违法分子要敢于和善于斗争。
4.1.5要了解业务，熟悉本公司生产品种和原辅料的基本化学化学性质及处理方法，要了解有关制度和办理程序，熟悉门窗通道，消防设施和要害及重要部位。
4.1.6外来施工队伍的物品及职员个人购买的旧材料及借物不得拿出公司。值班人员的应严格执行值班时间。
4.1.7要害部位：配电房、锅炉房、危险品仓库（剧毒品仓库）。
4.1.8重要部位：成品（原料）仓库、财务科、冷冻间、精烘包车间、检测中心、办公楼。
4.1.9值班人员要按巡查频次规定，对要害部位和重要部位进行巡查，做好记录。
4.1.10值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导和主管部门沟通情况。
4.2消防方面
4.2.1熟悉本公司常用消防器材并会正确使用。
4.3突发性事件处理方法
4.3.1火警：首先看清情况后报警，若不能自行扑救，应及时向专业消防队报警，电话：119。
4.3.2治安方面发生问题，应及时向公安、派出所报警。
干巷派出所电话：57200110，金山区公安分局：67240800
4.3.3一旦发生重大的突发性事件，除向有关部门报警外，还应向厂部、EHS等部门负责人联系，及时应向总经理迅速报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。
4.4附件
4.4.1行政值班记录
5其他
5.1本制度由上海万代制药有限公司EHS部负责修订和解释。
5.2本制度自20xx年8月1日起实施。
干部管理制度8
一、绩效考核的目的：
1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；
2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；
3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；
4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、绩效考核的原则：
1、公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。
(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。
(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。
3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。
4、公司对员工的考核采用百分制的办法。
5、评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。
6、灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。
中层干部：
定量考核70%，定性考核30%。 生产岗位：
生产时期，定量70%，定性30% 非生产时期：
定量30%，定性70%
其他岗位：
定量60%，定性40%。
定量考核：
a、中层干部：部门重点工作(总经理安排的工作；每月中层干部会议确定的各部门重点工作；每周考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。)完成的质量和数量。
b、其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。
定性考核：公司行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。
三、组织领导
公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
工作职责：
1、组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；每周的考核由每周六组织召开。
2、负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
3、负责各部门“定量考核”的评价。
4、负责安排各部门下周工作重点。
四、考核标准
根据公司生产经营情况，公司各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同(本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同)。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。 定量考核标准说明：
(1)中层干部考核项目分值比例由考核小组确定；各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员10分。
(2)评分小计＝上一级评分×70%+自评分30%
(3)考核会时各部门负责人不能提出实质性工作(非日常事务性工作)，则视为工作不作为，由考核会扣下周定量考核积分30分。
(4)定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时(以上事故给公司造成经济损失500元以上)，或存在重大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。
(5)考核会要确定各部门每周重点工作完成的.指标：质量要求、数量要求、完成时限、责任人等，由综合部备案。
(6)对总经理的决定、指示或公司会议精神贯彻执行情况：未执行扣30分；执行不全面，效果不明显扣10分。
(7)下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
(8)出现办公设备事故扣10-40分。
(9)上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下判断基准：
a、工作过程的正确性
b、工作结果的有效性
c、工作方法选择的正确性
d、工作的改进和改善
e、解决问题的能力f责任意识、个人品格
干部管理制度9
班组岗管理制度的重要性在于：
1.提升效率：明确的'职责分工和标准化流程能减少工作混乱，提高工作效率。
2.保障质量：通过绩效考核和培训，确保员工具备完成任务所需的知识和技能，提高产品质量或服务质量。
3.促进和谐：良好的沟通机制和团队建设有助于解决内部矛盾，营造和谐的工作氛围。
4.塑造文化：制度的执行可以塑造企业的价值观和行为规范，推动企业文化形成。
干部管理制度10
为增强组织观念、严肃工作纪律，随时掌握干部职工去向，提高办事效率，制定本制度。
一、批准权限
（一）镇党委、政府、人大主要领导请假应经市委、政府、人大批准。党政班子成员、村（社区）书记、主任请假需报经镇长、书记批准。
（二）办公室（中心、所）负责人请假，1天以内（含1天）报分管领导审批，1天以上由分管领导签署意见后报镇长、书记审批。
（三）职工请假，3天以内的，由办公室（中心、所）负责人签署意见后报分管领导审批，3天以上由办公室（中心、所）负责人和分管领导分别签署意见后报镇长、书记审批。
（四）村（社区）副书记、副主任请假，3天以内（含3天）报村（社区）书记、主任审批，3天以上由村（社区）书记、主任和挂点领导分别签署意见后报镇长、书记审批。村（社区）一般工作人员请假，由各村（社区）书记、主任审批。请假条要报镇组织办备案，作为村（社区）干部年终绩效考核的.一项内容。
（五）凡请公休假、探亲假、婚育假等的，须先报组织人事办或计生办签属意见后才能逐级审批。假条按程序批准后，先到组织人事办登记，然后将请假条交党政办公室及督查办备案。假期满后应按时销假上班。
（六）因工作需要，周末及法定节假日无法休息的，由分管领导认真审核管理。
二、对病假、事假的规定
（一）请事假的天数年底从所享受的公休假天数中扣除，超出天数每天扣缴60元。
（二）请病假要提供县级以上医院证明，否则按事假处理。
（三）一年内累计请事假1个月以上或病假2个月以上的，年度考核时不能评为优秀等次和先进工作者。无故超假情节严重者，按有关规定给予处分。
三、为确保工作的正常开展，请假一律不得与法定节假日两头拼假。
四、凡参加函授学习者不再享受当年公休假。
五、村（社区）工作人员婚育假参照《云南省人口与计划生育条例》执行。
干部管理制度11
为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。
落实好值班坐班制，原则上与镇政府作息时间保持一致。所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通，特殊时期必须保持24小时开机。坐班村干部未经准许外出不在村的，一经发现第一次扣除当月绩效3分，第二次6分，依次类推，全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假，并书面报党建办做好登记，作为年终考核的依据，请假一天的向包片领导请假。会议及大型活动期间原则上不予请假（特殊情况除外），确需请假的（除病假外）第一次扣除绩效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的，第一次扣除当月绩效10分，第二次扣除15分，依此类推，连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。各村支部书记是落实工作任务的第一责任人，其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。未在规定时间内完成工作任务，每1次1项工作任务扣当月绩效3分，第2次累计翻倍扣，依此类推。如影响全镇进度的，对支部书记和责任村干部给予通报批评，并扣除当月绩效15分。
落实好会议制度。会议通知到村书记，由村书记安排落实。村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席，会议请假的须有书面假条。迟到、早退1次扣2分，影响会场秩序1次扣3分，未做好会议笔记1次扣3分。以上情况如发生第2次扣分翻倍，第3次通报批评，第4次诫勉谈话。
对于无故缺席会议的第一次扣10分，第二次扣12分，并作出书面检查；第三次由镇纪委处理。
村支部书记对本村安全稳定负总责，要积极处理解决群众来访的各种矛盾纠纷，不推诿扯皮，不上交矛盾；如出现越级上访或群体性的事件，应第一时间赶到现场，报告的同时主动想法化解矛盾；对于久拖不决的、重视不够的，年底取消评先选优资格。
村干部要在巩固脱贫成效、产业发展等方面发挥模范带头作用，每村至少要有一个规范运营的合作社，村集体经济经营性收入每年不低于20000元，对于完不成任务的'村，按照缺多少补多少的原则，由支部书记负责分配补齐，补不齐的从村干部绩效工资中扣除。
做好各类迎检工作。迎接上级检查要迅速行动，密切配合，全力以赴，不能拖拖沓沓，敷衍塞责，甚至逃避检查。迎接各级检查受到好评的，涉及村所有村干部按照县、市、省检查1次分别按照1分、3分、6分进行奖励；对迎检不力、工作不到位的涉及村干部1次扣5分。
在年终村级工作考核排名倒数和在省、市组织的重点工作督导检查中（如：基层党建、脱贫攻坚、环境保护、安全生产、综治维稳、全域无垃圾等工作）被上级通报批评，影响全镇考核结果的，村“两委”班子绩效考核实行“一票否决”，年终考核不进行评先选优，所有村干部扣发当月全部绩效。
村干部要积极转发镇微信微博公众号所发布内容，对于转发及时的村干部及村在年底评先选优中予以加分。
对于违反以上工作制度和工作要求的，情节严重的进行诫勉处理；对于在示范点建设、年终考核连续两年排名倒数第一的村支部书记将实行末尾淘汰制。
干部管理制度12
1.保障生命财产安全：有效预防事故，减少人员伤亡和财产损失。
2.提升工作效率：安全的工作环境能提高员工的.工作效率和满意度。
3.维护企业声誉：良好的安全管理有助于树立企业形象，增强市场竞争力。
4.符合法规要求：遵守国家安全生产法规，避免因违规导致的法律风险。
5.促进持续改进：通过制度化管理，不断优化安全工作流程，提升安全管理质量。
干部管理制度13
第一章总则
第一条为贯彻新形势下党的群众路线，密切联系群众，实现固本强基，促进农村改革发展稳定，提高农村工作水平，树立我市驻村干部扎实奋进的工作作风，培养锻炼年轻干部，促使干部进村入户、服务群众、夯实基础，切实履行自身职责，加强对驻村干部的管理，特制定本管理制度。
第二条本制度适用全市市直（驻英）各单位选派下基层锻炼的驻村干部。第三条按照分级管理、分级负责的原则，驻村干部的管理由镇街党委具体负责，市委组织部负责指导、督促检查和考核评估工作。
第二章选派条件
第四条选派的驻村干部应符合以下条件：
（一）政治素质高，有上进心及较强的组织协调能力，熟悉并愿意从事农村基层工作。
（二）有较强的事业心和责任感，作风扎实，吃苦耐劳，甘于奉献。
（三）年龄在40周岁以下（科级干部可放宽至45周岁），身体健康，懂基本的电脑操作及统计知识。
第三章职务任免
第五条驻村干部是党员的安排挂任村（社区）党支部书记助理，非党员的安排挂任村（居）委会主任助理，职务任免手续由镇(街)党(工)委按照有关规定办理。驻村干部的党组织关系要转到所驻村党支部，参加驻点村党组织生活。
第四章职责任务
第六条驻村干部要切实履行“宣传、指导、帮助、协调、监督”的工作职责，其主要任务是：
（一）加强政策宣传，培育新型农民。
积极宣传党的路线、方针、政策和有关法律法规，及时传达上级党委、政府的部署要求和会议精神，主动为农民群众提供信息、技术等服务，引导帮助农民转变观念，提高素质，树立正确的发展观、利益观、民主观与法制观。
（二）掌握村情民意，建立基础档案。
深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题，及时掌握村民思想动态，为党委、政府当好参谋。同时建立村情档案，主要包括村基本概况、村级组织与各类重点人员的基本情况、民主管理监督和村务公开的落实情况、村内发生的重大事项与创新性的工作经验等。
（三）理清工作思路，促进事业发展。
针对村（社区）和农户的实际，积极协助村“两委”理清发展思路，大力开展“一村一策、一户一法”的帮扶工作，指导制订和实施发展规划，挖掘资源潜力，培育新的'经济增长点，发展壮大村级集体经济。同时，帮助开展新型城乡合作医疗、扶贫帮困、基础设施建设等工作，推动重点工作，促进各项社会事业发展；采取多种形式组织农户参加各种农业和就业技能培训，切实提高农户的自我发展能力，并积极联系劳动部门或用工企业，帮助农户输出劳动力就业。
（四）抓好组织建设，监督制度落实。
充分发挥自身优势，帮助村“两委”干部摒弃陈旧观念，克服“等、靠、要”思想，以实际的行动带动村“两委”干部改进作风，服务群众；建立健全村“两委”联席会议制度，定期开展交心谈心活动，协调村“两委”关系，搞好团结；推进村级组织的规范化建设，督促落实民主决策、民主管理及村务财务公开等制度；充分利用农村远程教育网络资源，抓好农村党员干部的教育培训，协助所驻村党组织做好党员发展教育管理等工作，加强村级党风廉政建设与民主法制建设。
（五）推进社会管理，化解矛盾纠纷。
帮助制订社会维稳、安全生产、计划生育、环境卫生和信访调处等社会面管理工作计划，构建工作网络，落实人员、职责、措施；协助村委建立健全综治信访维稳排查工作例会制度，完善矛盾纠纷排查调处机制，着力解决农村土地转让、征地补偿、村务公开、社会治安等群众反映强烈的突出问题，消除各种不稳定因素，做到小事不出村，维护农村和谐稳定。
（六）推进文明建设，改变村容村貌。
积极帮助驻点村筹措和争取各级行业部门扶持资金，着力完善驻点村基础设施建设，努力改善村容村貌；带领群众开展创建文明村、文明户活动，发动群众做好村庄卫生的整治工作，帮助群众形成良好的卫生习惯；积极开展健康向上的文体活动，引导群众抵制封建迷信和黄赌毒，破除陋习，弘扬新风正气。
（七）做好党内“三大工程”工作。
协助镇、村做好党内关爱、党员创业、党建创新三大工程。
第五章工作要求
第七条村情掌握上做到“六必知”，即所驻村基本情况、优势劣势必知，社情民意、突出问题必知，班子工作、思想动态必知，困难农户、致富典型必知，发展规划、工作重点必知，涉农政策、服务信息必知。
第八条工作开展上做到“六必到”，即所驻村召开重要会议必到，研究重大村务必到，推动重点工作必到，解决难点问题必到，化解重大纠纷必到，处臵突发事件必到。
第九条联系群众上做到“六必访”，即种养大户、致富能人必访，老党员、老干部必访，贫困户、五保户必访，人大代表等各类代表必访，计划生育、信访、综治等重点对象必访，军烈属必访。
第十条任务执行上做到“六必办”，即党委政府中心工作高效办，急难险重任务倾力办，热点难点问题主动办，情况特殊问题灵活办，敏感问题透明办，涉及多部门的问题协调办。
第十一条工作纪律上做到“六必禁”，即禁止在所驻村报销应由个人负担的各种费用，禁止接受村集体公款吃请和旅游，禁止接受计生对象等可能影响工作的个人或单位吃请，禁止收受所驻村发放的各种补贴、有价证券，禁止在所驻村低价购买物品和土特产，禁止参与赌博、酗酒等有损驻村干部形象的各项活动。
第十二条驻村干部要注意收集驻村工作中的图片、文字资料，每月向市委组织部上报1—3篇驻村工作推进情况或简报。市委组织部在掌握全市驻村干部工作情况的基础上，跟踪培育一部分个人优秀典型进行经验推广和表彰奖励。
第六章组织管理
第十三条驻村干部的培训。对驻村干部进行不定期的集中培训，培训内容突出基层党务、镇村建设、民主法制、村级财务管理、农村纠纷调处、农村工作方法和农村政策法规等。每年召开驻村干部代表工作座谈交流会，帮助提高驻村干部能力水平。
第十四条驻村干部的考勤
（一）驻村干部必须全脱产驻村，每个驻村干部每年驻村时间要求达到230天以上（外出参加有关工作会议及联系业务等同于驻村），不准以原单位工作“脱不开身”为由缺勤空岗。原单位不能以工作需要为由将其召回单位工作，确保驻村干部安心在所驻村开展工作。
（二）驻村干部所在村要负责对驻村干部进行考勤。考勤表由村干部负责登记并经村支书签名及村委会盖章确认。各镇街党委每月对村的考勤情况进行审核统计，记录在案，并负责每月将驻村干部的考勤记录结果上报市委组织部备案。
（三）严格请假销假制度。驻村干部一般不准请假，确需请假的要严格执行报批制度，全年事假累计一般不能超过15天；驻村干部凡一次请假2天以内的由村支书批准，3至5天的由镇街书记批准，6天以上的由市委组织部批准。
第十五条驻村干部后勤保障。干部驻村期间其原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变，各项生活、交通等补贴由派出单位安排。其中驻村生活补贴最低标准为30元/天。驻村干部在村委会食宿的，应向村委会缴交一定的伙食费，不得加重村委会的负担。
第十六条派出单位的职责。驻村工作实行部门“一把手”负责制。部门主要负责人每年到所驻村调查研究不少于2次，帮助驻村干部和所驻村解决实际问题，并且每季度不少于一次召开驻村工作专题会议，听取驻村干部的工作汇报和意见建议，总结好的经验做法，及时提出指导意见，解决突出问题。要切实关心驻村干部的工作和生活，掌握驻村干部的思想动态，经常走访驻村干部家庭，及时帮助驻村干部解决工作、学习、生活和家庭中的困难。
第十七条镇街的职责。镇街党委要把加强驻村干部队伍建设作为抓党建的重要内容，定期听取驻村工作汇报，及时研究解决驻村工作中出现的矛盾问题。镇街党委书记要建立驻村干部座谈会制度，每季度至少1次召开一次驻村干部座谈会，对履行职责、践行承诺、思想动态等情况进行询问交流；对遇到挫折的驻村干部进行激励谈话；对工作执行出现偏差，作风建设等方面存在问题的驻村干部进行警示谈话，并上报市委组织部备案。
第十八条驻村干部的督查。由市委组织部组织有关部门成立督查组，建立经常性的督促指导、定期巡查和不定期抽查制度，每季度定期或不定期采取电话查岗和实地检查的方式，对干部驻村情况进行检查，并及时通报检查和抽查情况，对工作开展得好的进行表扬，对工作开展不力的予以批评。
第七章奖惩措施
第十九条市委组织部每年组织评选优秀驻村干部，并给予一定的精神和物质奖励。
第二十条驻村干部的年度考核结果要作为评先评优、提拔交流的重要依据。对评为优秀等级的驻村干部，镇街还要在学习培训、年休等方面给予优先安排。
第二十一条驻村工作结束后，经市委组织部考核，对驻村工作实绩突出、群众满意度高、所驻镇街工作需要的驻村干部，可按有关程序和规定列为相关提拔人选。市委在提拔、任用干部时，优先考虑有驻村经历的干部。
第二十二条对驻英单位选派的驻村干部考核情况，由市委组织部反馈给各驻英单位，作为提拔任用的参考依据。
第二十三条经电话抽查或实地抽查，驻村干部缺勤空岗的，在全市进行通报；年度抽查缺勤3次以上的（含3次），报组织人事部门，建议其年度考核不予评定为“称职”或“合格”档次以上。
第二十四条对驻村工作不落实、群众不满意、作风不正派、有违法犯纪等行为的驻村干部，其年度考核评定为“不称职”或“不合格”。
第八章附则
第二十六条本管理制度由市委组织部负责解释。
第二十七条本管理制度由颁发之日起开始实行。
干部管理制度14
经济管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了企业的财务、市场营销、人力资源、生产运营等多个领域，旨在通过科学的规则和流程，确保企业经济活动的.有效性和效率。这一制度的建立和执行，直接影响到企业的经营成果和长远发展。
内容概述：
1. 财务管理：制定预算、成本控制、资金调配和审计流程，确保财务透明和合规。
2. 市场营销管理：包括市场调研、产品定价、促销策略和销售管理，以推动销售增长和品牌建设。
3. 人力资源管理：涵盖招聘、培训、绩效评估和薪酬福利，激发员工潜力，提高团队效能。
4. 生产运营管理：优化生产流程，提升质量控制，确保供应链稳定，降低生产成本。
5. 法规遵从性：确保企业行为符合国家法律法规，规避法律风险。
干部管理制度15
第一章总则
第一条为加强班级管理，促进班级建设，充分发挥学生干部的工作积极性、主动性，提高班干部管理和服务同学们的水平，特制定本制度。
第二条班干部是联系院系和广大学生的桥梁和纽带，是我系开展学生工作的得力助手，在学生工作的开展中发挥重要作用。
第三条班主任（辅导员）要重视学生班干部队伍的建设，完善班干部管理，提高班干部素质，在班级管理上实行班委专人负责管理和服务同学的工作格局。
第四条班干部必须坚持为同学服务的宗旨，关心和维护广大同学的利益，不允许任何学生干部脱离群众，更不允许凌驾于学生之上。
第五条班干部是学生中的先进分子和骨干，必须在各方面成为同学的表率；以身作则，踏实工作，在同学中树立良好的形象。
第二章班委职责
班委会负责组织全班学生按照党的教育方针，按照院系工作计划实施各项活动，组织和建设好班集体，使全班同学成为合格的大学生。
班委会成员由全班同学民主选举产生，经班主任/辅导员审议当选。班委会每学年改选一次，任期一年。
各班班委要服从院系的领导，服从团总支、学生会各部门的管理，协助该部门开展相应的学生工作。班委会干部设置主要有以下职务：班长（男女各一名）、团支书、学习委员、纪律委员、生活委员、劳动委员、记录委员、文娱委员、体育委员、心理委员（男女各一名）、组织委员、宣传委员，具体职责如下：
一、班长职责
1、主持班委会的工作并对班级工作负总责。
2、协调班委团支部成员之间的关系，充分调动各委员的积极性，支持各委员独立开展工作。
3、有权召集班委会成员，定期主持召开班委会，研究班内工作和安排、布置各项任务。
4、传达上级的各项任务，如实向上级反映班内学生情况，做到上情下达，下情上达，发挥好桥梁作用。
5、主持召开班会，做好会议记录。
6、做好班级各项工作的计划与总结工作。
7、服从学生会的管理和工作安排，协助学生会开展相应的学生工作和活动。
二、学习委员职责
1、全面掌握全班同学的学习状况，积极创造条件，为同学创造良好的学习环境，促进良好学风的形成。
2、积极与任课教师联系，解决同学学习上存在的各种问题。
3、督促全体同学，独立完成作业，并按时上交。
4、适时主持班级学生召开学习经验交流会或座谈会，交流学习心得，并能帮助学习差的同学，搞好学习。
5、安排落实本班学习兴趣小组的.活动，并检查小组的活动效果。
6、服从学生会学习部的管理和工作安排，协助学习部组织开展学院学风建设的相关活动，如：奖学金的评定、知识竞赛、学习经验交流会等。
三、生活委员职责
1、负责班级经费管理。
2、负责调查、了解本班学生生活状况，并负责及时将情况向班主任、辅导员反映。协助做好班级贫困生认定及资助工作，对困难学生给予必要的帮助。
3、协助学生会做好寝室的日常生活管理，积极开展文明寝室创建活动，创建良好的学习生活环境。
4、协助学生会为校、院重要集会、大型活动提供后勤保障。
四、劳动委员职责
1、负责班级劳动卫生和必修劳动卫生课的组织安排。
2、积极带领各寝室开展卫生扫除工作，组织、落实、监督寝室卫生的管理工作和相关的检查评比工作；制定和完善有效的寝室卫生管理办法，并严格落实执行。
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