保安的管理制度

时间:2024-12-28 14:33:19 制度 我要投稿

保安的管理制度(实用)

  在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的保安的管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保安的管理制度(实用)

保安的管理制度1

  保安巡查管理制度是企业安全管理的重要组成部分,旨在确保公司财产安全,维护工作秩序,预防和应对各种安全风险。这一制度主要包括以下几个方面:

  1.巡查路线与频率设定

  2.巡查内容与标准

  3.巡查记录与报告

  4.应急处理程序

  5.培训与考核机制

  6.责任与奖惩制度

  内容概述:

  1.巡查路线与频率设定:根据企业规模、设施布局及安全风险点,制定合理的巡查路线,明确每日、每周、每月的巡查次数。

  2.巡查内容与标准:详细列出巡查的重点区域(如出入口、仓库、机房等),并规定各区域的安全检查标准。

  3.巡查记录与报告:规定巡查人员需详细记录每次巡查的情况,发现问题及时上报,并形成定期报告。

  4.应急处理程序:针对可能发生的'紧急情况(如火灾、盗窃等),设立应急响应流程,确保保安人员能够迅速、有效地应对。

  5.培训与考核机制:定期对保安人员进行安全知识培训和技能考核,提升其专业能力。

  6.责任与奖惩制度:明确保安人员的职责,对表现优秀的员工给予奖励,对失职行为进行处罚。

保安的管理制度2

  一、总则

  1. 本制度是为了规范保安员的考核工作,提高保安员的工作质量,保障公司的正常运营和客户的安全。

  2. 本制度适用于公司所有保安员。

  二、考核目的

  1. 通过考核,了解保安员的工作能力,提高其工作效率。

  2. 通过考核,发现保安员的工作问题,提供改进的机会。

  3. 通过考核,建立公平、公正、公开的评价机制,激发保安员的工作积极性。

  三、考核内容

  1. 工作态度:包括保安员的出勤情况、工作热情、团队协作等。

  2. 工作能力:包括保安员的业务知识、技能掌握、应急处理能力等。

  3. 工作成果:包括保安员的工作完成情况、客户满意度等。

  四、考核方式

  1. 日常考核:通过主管的日常观察和记录,对保安员的工作表现进行评价。

  2. 定期考核:每季度、每年进行一次全面的考核,包括自我评价、上级评价、同事评价和客户评价。

  3. 专项考核:针对特定任务或项目,进行专门的考核。

  五、考核标准

  1. 工作态度:出勤率95%以上,工作热情高,团队协作良好。

  2. 工作能力:业务知识掌握全面,技能熟练,能独立处理一般性应急情况。

  3. 工作成果:工作任务完成情况达到90%以上,客户满意度达到90%以上。

  六、考核程序

  1. 制定考核计划:由人力资源部或保安部制定考核计划,明确考核的'时间、方式和内容。

  2. 自我评价:保安员对自己的工作进行全面的自我评价。

  3. 上级评价:保安员的直接上级对其工作进行评价。

  4. 同事评价:保安员的同事对其工作进行评价。

  5. 客户评价:客户对保安员的工作进行评价。

  6. 综合评定:根据各方面的评价结果,由人力资源部或保安部进行综合评定,确定保安员的考核结果。

  7. 反馈结果:将考核结果反馈给保安员,让其了解自己的工作表现,找出存在的问题,提出改进措施。

  8. 奖惩制度:对于考核优秀的保安员给予奖励,对于考核不合格的保安员给予惩罚。

  七、其他

  1. 本制度由人力资源部负责解释。

  2. 本制度自发布之日起执行。

  附:保安员考核细则

  一、工作态度(20分)

  1. 出勤:全勤(10分),迟到、早退、无故缺勤(每次扣2分)

  2. 工作热情:积极投入工作,主动服务(5分),工作态度消极,不积极主动(扣5分)

  3. 团队协作:与同事关系融洽,能够积极配合完成工作任务(5分),团队协作能力差,影响工作进度(扣5分)

  4. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  二、业务能力(30分)

  1. 专业知识:熟练掌握保安工作的相关法律法规,具备一定的安全防范知识(10分),专业知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 技能掌握:具备基本的消防知识和技能,能够有效应对突发事件(10分),技能掌握差,影响工作效果(扣10分)

  3. 应急处理:在突发事件中能迅速、准确地做出判断和处理,能有效控制事态的发展(10分),应急处理能力差,导致事件扩大化(扣10分)

  三、服务质量(20分)

  1. 服务态度:对客户友好、耐心,能够提供优质的服务(10分),服务态度差,影响客户满意度(扣10分)

  2. 服务效率:能够及时、准确地完成工作任务,提高工作效率(10分),服务效率低,影响工作进度(扣10分)

  3. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  四、安全意识(15分)

  1. 安全知识:了解并遵守公司的安全规定,具备一定的安全防范意识(10分),安全知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 安全设备:能够正确使用安全设备,保证工作安全(5分),安全设备操作不当,导致安全问题(扣5分)

  五、个人素质(15分)

  1. 职业道德:诚实守信,尊重他人,具备良好的职业道德(10分),违反职业道德,影响公司形象(扣10分)

  2. 责任心:有强烈的责任心和使命感,能够承担起工作任务(5分),责任心差,影响工作效果(扣5分)

保安的管理制度3

  1、学校保安要24小时值勤

  2、巡逻周期:60分钟一次,每次将巡逻范围内的所有楼道全面巡查一遍。

  3、巡逻规律:不制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。自上而下,从每层楼依次巡逻,最后到室外。

  4、检查各岗位值勤情况:日常巡视检查值勤情况由组长负责。

  5、交接班时,交接双方要到各岗位检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。

  6、按规定巡逻签到,认真填写值班记录。

  7、值日领导巡视检查各岗位每天不少于两次。

  8、巡查时,发现不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报学校分管领导,按规定进行处罚。

  9、值勤过程中,遇到疑难问题时,按有关规定处理,不能解决时报告值日领导或校长。

保安的管理制度4

  一、遵守国家法律、法令和法规,依法办事,认真学习有关的。法律法规。

  二、服从命令,听从指挥,加强组织纪律性,树立高度的组织纪律观念,工作中发现问题要及时请示汇报,自觉接受领导检查和群众的监督,如未及时上报后果自负。

  三、上岗制度:

  不迟到、不早退,坚守岗位,文明服务,执勤时要注意风纪,做到服装整齐、仪表端正、精神饱满、态度和蔼、礼貌待人、热诚服务,坚决杜绝上班时间嬉笑打闹、脱岗、空岗、喝酒、吸烟、看书看报、玩手机、打牌等做与工作无关的事情,更不能随意会客刁难、勒索、出言不逊等粗暴现象的发生。不准收取或索要他人的任何物品,更不能监守自盗。

  四、接待制度:

  1、接电话时首先,喂、你好、请问您有什么可以帮到您、请稍等我给您转分机、对不起帮不了您

  2、接待来宾时首先,站起身来或坐立端正、您好、请问您找哪位、请稍等我给您联系、xxx下来接您、请在此等候;如去财务或找校长的联系确认后登记并指引路线。

  五、交接班制度:

  每天早晚6:50着装整齐准时交接班,交接内容有:走读证、快件、物品、对讲机、警用器具等必须当面查验清楚,发现问题急时明确提出并汇报给领导,值班人员做好记录,追究当事人责任。对于未完成的'工作内容进行转交。

  六、巡逻制度:

  巡逻过程中,须佩带电筒、对讲机等巡视器材。对巡逻中发现的问题及隐患及时做出处理,并通过对讲机向保安队长或值班领导报告。发现学生吵架的,应予以劝止,发现学生打架斗殴等情况时应及时向有关领导会报并控制住局面,待有关领导到现场

  七、着装制度:

  上班时着保安服,着装整齐、清洁,不披衣、不惝怀、不挽袖、不卷裤腿、不歪戴帽子、不穿拖鞋等不做有损形象的动作。

  八、列会制度:

  每周五下午6:30准时召开全体保安会议,每个岗位只留一人留守岗位,列会主要议题:简要总结上周工作,安排下周工作,学习文件精神、传达相关信息,反馈意见或建议。会议应有会议记录,到会人员应做好要点记录,按期完成会议做出的工作安排。

  九、站岗制度:

  站岗时站姿要标准,不做小动作。观察周围情况,保证师生安全的出入校园。

  十、保安员请假或离职制度。

  1、请假制度:有事请假首先报告给班长及上级领导,经同意写好请假条最长批假时间一个礼拜如有特出原因不能按时返回的应急时打电话申请续假,对于未按时返回未打电话申请续假的按旷工处理。

  2、离职制度:如办理离职手续需提前一个月以书面的形式提交离职申请书。

  十一、如有违反以上规定的将根据情节轻重给予以下几种处罚。

  1、口头警告。

  2、书面警告。

  3、处以300元以下罚款以示警告。

  4、屡教不改者或犯严重错误的解除保安工作资格。

  5、移交公安机关处理。

  十二、严格按XX泰达枫叶国际学校安全防范管理规定执行,不得听信他人指令扰乱警卫的正常工作,如有临时变动须向上级领导汇报,经认可才可执行,听从上级领导的安排,其他人的指令不听。

保安的管理制度5

  技术人员管理制度旨在确保技术团队高效、有序地开展工作,通过明确职责、规范流程、激励创新,以提升整体技术水平和项目成功率。这一制度应涵盖以下几个核心部分:

  1. 岗位职责定义:明确每个技术人员的角色和责任,以便于任务分配和绩效评估。

  2. 技术流程管理:规定从项目启动到完成的技术实施步骤,确保质量控制和进度管理。

  3. 技能培训与发展:制定持续学习计划,促进技术更新和能力提升。

  4. 创新激励机制:鼓励技术创新,通过奖励和认可激发员工潜能。

  5. 沟通协作规则:建立有效的沟通渠道,促进团队协作。

  6. 绩效考核标准:设立公正、透明的'考核体系,以评价员工的工作表现。

  内容概述:

  1. 岗位描述:详细列出各技术岗位的主要任务和期望成果,确保每个人都清楚自己的工作范围。

  2. 技术规范:设定技术开发、测试、文档编写等环节的标准和规范。

  3. 培训计划:根据技术发展趋势和团队需求,设计定期的内部培训和外部学习机会。

  4. 创新提案制度:设立流程,让员工可以提出创新想法,并对其进行评估和实施。

  5. 团队会议:规定团队会议的频率、内容和形式,促进信息共享和问题解决。

  6. 绩效评价:结合定量和定性指标,对技术人员的工作效果进行综合评价。

保安的管理制度6

  1.安全保障:巡查保安是第一道防线,他们的工作直接影响到场所的安全,防止盗窃、破坏等犯罪行为。

  2.提升形象:规范的巡查行为能展现专业素质,提升物业或机构的整体形象。

  3.预防为主:通过巡查及时发现潜在风险,预防事故的发生,降低损失。

  4.服务优化:良好的'巡查制度有助于提高客户满意度,增强用户的安全感。

保安的管理制度7

  消防器材管理标准作业规程

  目的

  规范消防器材管理工作,确保消防器材性能完好,齐全好用。

  适用范围

  适用于物业管理公司辖区内各类消防器材的管理。

  职责

  1、保安部长负责消防器材的监督、检查工作。

  2、消防设施管理员(队长)具体负责消防器材的管理。

  程序要点

  1、登记入库。

  1.1从公司仓库领回的消防器材应先进行检验。检验器材的性能、规格、数量、使用、日期、使用范围等是否符合公安部消防局的有关标准,验证数量和用途是否和申购单上的数据相吻合,凡不符合标准的一律退回采购处。

  1.2对符合标准的消防器材进行入库登记。

  2、领用与归还。

  2.1临时领用的消防器材须经保安部长登记确认后,方可领出,用完后及时归还。

  2.2平时用的训练器材由保安队长领出。训练完后统一送还仓库保管。

  2.3配置在各个部门、公共娱乐场所、电房、小区楼宇的消防器材,保安部长和消防设施管理员双方签字确认,由消防设施管理员进行维护,保安部长进行不定时检查。

  3、使用和维护

  3.1战斗服、战斗靴、头盔:

  a)战斗服、战斗靴和头盔只用于训练和火场扑救;

  b)应将战斗服、战斗靴、头盔、安全带按照着装训练时准备器材的要领统一放置,便于快速接警出动时使用。

  3.2水带、水枪:

  a)水带(含接口)和水枪应合理配置于小区楼宇的消防栓(箱)内;

  b)水枪、水带只用于火场供水和平时训练;

  c)水带用后应保持清洁、整齐,清洗凉干后;

  d)注意防潮、防震、反腐蚀、防霉和腐烂、破损、生锈,水带、水枪应置于通风干燥的.地方。

  3.3消防斧

  a)消防斧用于火场破折;

  b)消防斧应注意保养,防止生锈、潮湿,存放于货架上。

  3.4灭火器

  a)灭火器应置于通风、干燥、清洁的地点,不受烈日的暴晒,不接触热源或剧烈震动。悬挂地点环境适宜温度为-10度至55度;

  b)在小区的每个楼洞要适当配置消防灭火器;

  c)铅封是否完好(一经开放,须按规定在充装,并作密封实验,重新铅封);

  d)喷嘴是否阻塞,腐蚀损坏,钢性连接式喷筒是否绕其轴线回转,并可任意停留,喷筒是否畅通。

  4、维修保养。

  4.1消防中心消防设备管理员要每天巡检时,发现破损、漏气、霉变、腐蚀的消防器材应立即送到消防管理中心进行登记、维修和日常保养。

  4.2一般维修由保安部长负责指导维修。

  5、《消防器材检查登记表》。

  6、相关支持文件

保安的管理制度8

  一、严格遵守公司各项规章制度;服从领导管理与安排。

  二、值勤期间严禁瞌睡、酗酒、抽烟、吃零食;不准嬉笑、打闹、看书报、聊天;禁止做其他与工作无关的事情。

  三、衣容严整,文明值勤,礼貌待人。遇到领导要敬礼,以示尊敬;回答别人的问话时,要起立。

  四、严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入;外出的自行车或摩托车对于陌生人或行迹可疑者(包括外来人员)要主动上前询问,如有必要并让其出示有效证件做好登记。

  五、对于外来车辆要问清楚其来意并做好发放车牌与登记工作。凡是外出车辆经查证后没有相对应的车牌的`,一律不予放行;报告给管理处后,经核实确实是其本人的再给予放行。

  六、对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者,如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。

  七、值勤人员要严查细问、敢说敢问;注意观察可疑的人或事,一旦发现情况立即上报。

  八、夜间巡逻时,应该有重点性、针对性,对于要害部位要细查、严查、多查。

  九、做好交接班登记工作,交接班时要清点好物品是否完好无损;物品如有损坏或丢失及时上报,对于人为的破坏追究其责任人并按原价赔偿。

  十、严格请销假制度。对于无故旷工或无故不参加会议者,管理处将根据有关规定进行处理。

  十一、希望有关人员能够遵守以上规定,对于违反者:情节较轻并为初犯者,给予警告处分;情节较为严重、影响比较恶劣或屡犯不改者,给予处罚或予以除名。

保安的管理制度9

  一、总则

  第一条、为加强保安队伍的管理工作,使保安人员值勤执行任务有所依据,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。

  第二条、认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动带给配合,做好交接班记录。

  第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。

  第四条、公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由保安主管进行合理安排。

  第五条、执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。

  第六条、保安当值班期间发现可疑状况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。

  第七条、对于正在发生的刑事案件或可疑状况应及时制止并对可疑人员进行查问,状况严重的可直接与公安机关部门联系。

  三、职责

  一、职责范围:适用于本公司全部所辖区域。

  二、主要职责

  1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。

  2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

  三、岗位职责

  1、安全主管职责

  ⑴负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。

  ⑵制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。

  ⑶建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。

  ⑷根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。

  ⑸密切持续与保安人员的通讯联络,每一天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤状况并适时进行指导。

  ⑹完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用状况,保证其能在工作中到达预定的使用效果。

  ⑺检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提来源理意见,跟进处理结果。

  ⑻协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。

  ⑼接待员工的投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

  ⑽做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。

  ⑾掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。

  ⑿定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。

  ⒀做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

  ⒁以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。

  2、保安员职责

  ⑴维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。

  ⑵维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。

  ⑶加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。

  ⑷监督员工遵守安全守则,规章制度。

  ⑸加强防火活动,及进发现火灾隐患苗头,并消除之。

  ⑹对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。

  ⑺配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所安全状况及宿舍留宿状况。

  ⑻支持、协助相关单位门卫履行工作职责。

  ⑼妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。

  ⑽做好工作交接,正确记录当班值班日志和案件笔录,及时提出相关工作报告。

  ⑾安保人员应做到:

  ①服从领导,听从指挥,加强组织纪律性,遇事及时请示、报告。

  ②坚守岗位,恪尽职守,不脱离睡串岗,不闲聊,不做与工作无关的事。

  ③明辨是非,持续警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边状况仔细观察。

  ④遵守制度,坚持原则,机智灵活,注意工作方式方法。

  ⑤仪态端正,着装整洁,精神饱满,态度和气,言语礼貌,处事公平合理。

  ⑥工作效率高,到达“四快一圆满”,即发现快、反应快、到位快、展开快、完成任务圆满。

  四、行为准则

  一、个人仪表

  1、值班人员须着装整洁大方,佩戴工作卡,上岗前整理好仪容。执勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

  2、站姿正确,坐姿端正。

  3、对讲机及保安器械要按统一要求佩戴。

  二、礼貌服务

  1、岗位值班人员回答或询问客户时,需使用礼貌用语。

  2、热诚对待客户,耐心解释有关要求及规章制度。

  3、执勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉等失职事情。

  4、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。

  5、当值工作期间不准饮酒。

  五、安全保卫制度

  一、治安安全管理

  1、严格按照公司的'规定,定时开关大门。

  1、车辆出入管理

  ⑴管制出入公司的车辆,一般接洽业务或参观访问,等人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按照规定者,保安应即时纠正

  ⑵一般接洽业务或参观访问,以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按照规定者,保安应即时纠正。

  ⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位,整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。

  ⑷加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与安全主管持续联络,密切协作,保证车辆安全。

  ⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙,特殊状况须经安全主管或经理同意。

  2、物品出入管理

  ⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行,经保安确认之后出门证由警卫室按顺序装订保管。

  ⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:

  ①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。

  ②由携带者亲书理由,注明品名、数量、由何处取得等。

  ③状况严重时,不得让当事人离公司,应速呈报处理。

  ⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时,按下列所定处理:

  ①携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭保安开具出门证放行。

  ②携带一般日常用品者,由保安人员查验后放行。

  ⑷记录和《物品进出状况登记表》填写.人员管制

  3、人员管制

  ⑴协助行政稽查,确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。

  ⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时,应查验请假记录或核对公出事实,始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。经理以上人员可自由出入。

  ⑶辅导公司员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持公司库区及办公处所秩序。

  ⑷上班时间内除公事接洽外,一律谢绝会客。

  ⑸外界来宾到公司接洽业务或参观访问,以及其它公司的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理进入公司的手续,发给会客单,并联络有关部门接待。非经公司部门人员接待者,不得任其进入公司。凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入公司。

  ⑹无明确探访对象的人员,在未明白来意之前,不得让其进入公司。

  ⑺所有推销,收废品等闲杂人员,未经办公室允许,不得进入公司。

  ⑻内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度,保安员在公司辖区范围内有权监督员工的各种违章违纪现象并据实上报给予严肃处理。

  ⑼合作单位派驻公司的工作人员,须凭胸卡、工作服或其他标识出入。

  ⑽记录和填写《外来人员出入库登记簿》。

  巡查制度

  ⑴白天:由安全主管或其指定保安员负责巡查,监督公司内部治安、消防及生产安全,发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚,最大限度地避免安全事故隐患。

  ⑵夜间:由值班保安员负责巡查,监督公司内部治安、消防及生产安全,发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚,最大限度地避免安全事故隐患;值班保安每日巡查安全保卫职责范围至少三次,并做好巡查记录,以确保公司安全。

  ⑶交换班时,应将执勤所需器械物品,注意事项交接清楚,并将执勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间等登记入《值班记录表》。

  ⑷记录和填写《巡逻记录表》。

  二、消防安全管理

  1、认真执行消防法规,由安全主管负责安排人员每月定期检查督促各部门防火安全措施的落实,消除火险隐患。

  2、由保安队长负责安排人员每月定期进行消防设备的检测、保养、维修,及时排除消防设备故障。

  3、检查办公及宿舍用电、用水状况,发现违规行为及时制止并记录上报有关部门按章处罚。

  4、应熟记公司内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时,应即上报办公室处理。

  5、密切注意、熟练操作消防控制器,及时处理火警、故障信号,并做好记录。

  6、透过监视器密切监视出入公司人员状况,发现可疑问及时通知附近有关人员注意和处理,并记录在案。

  7、当班人员不得无故私自离岗,针对天气突发状况要关好门窗等。

  三、紧急事件之处理原则

  1、发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。

  2、保安人员应熟练安全装备的使用,了解配置地点。紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视状况按下列程序处置:

  ⑴决定状况若尚可解决消除时,速采取行动,并报告上级。

  ⑵决定事故无法解决,应急速通报有关部门。

  ⑶日间灾害急报有关负责人,夜间灾害除急报有关负责人外,决定状况报派出所110、消防单位119或救护单位120。

  ⑷夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及决定是否波及本公司等情形,迅速通报有关负责人。

  六、警卫室管理办法

  一、警卫室纪律

  1、警卫室是保安工作处所,非保安人员无正当理由不得入内,禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生,违者均按相关规定进行处罚。

  2、持续警卫室内的环境卫生,物品放置有序,未经同意,禁止他人物品存放在警卫室。

  3、所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接,并按正常程序对其负责。

  4、无正当理由,警卫室应24小时有保安员值守。

  二、保安器械的保管

  由安全主管负责安排专人保管保安器械,严格遵照保安器械的领用和交接制度并做详尽记录。

  三、保安器械的领用及交接

  1、保安器械实行专人保管制度,谁领用谁负责,如有人为毁损现象,照价赔偿。如属故意毁损,除照价赔偿外,从重严肃处理。

  2、保安器械的使用规定:

  ⑴制备保安器械的使用说明书和使用方法。

  ⑵任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库,不得私自保留器械。

  ⑶依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。

  七、附则

  第一条、本准则如有未尽事宜,得随时以命令形式补充或修正。

  第二条、本准则经呈奉总经理核准后实施,修改时亦同。

保安的管理制度10

  一、商场外围执勤保安员,应时刻牢记“顾客的满意,我们的追求”的服务宗旨,树立全心全意为商场和顾客的服务思想。

  二、在外围执勤过程中对顾客和员工的求助要热情接待,面带微笑,使用文明用语,耐心解答,积极主动的帮助顾客排忧解难,不准态度生硬或置之不理,不允许浣“不”字,令顾客不满意。

  三、服从命令、听从指挥、尊重领导、团结同志、时刻严格要求自己,注重自身外在形象。

  四、工作期间,着装规范整沽,佩戴上岗证,不允许戴戒指、项链,腰间bp机、手机等,不允许留长发(帽墙下发常不超过2厘米)染发、蓄胡须、留长指甲,时刻注意警容风纪。

  五、上岗执勤时,站姿端正、警容严整、举止雅观、精神饱满,认真负责,大胆管理;上下岗要做到队列整齐,两人成行,三人成伍,换岗时相互敬礼。

  六、工作期间,要峰守岗位,严格执行“五勤、七不准”的规定,不计较个人得失,勇于奉献,做到领导在与不在一个样。

  七、严禁酒后上岗,下班回家后应保证休息和充足的睡眠,以饱满的精神和体力上岗执勤。

  八、室内卫生要勤打扫、勤整理,注意保持良好的.办公环境,不允许在室内乱放与办公无关的物品,个人物品按规定存放在更衣柜墨。

  九、室内休息时,不准横躺峰卧、敝衣露怀、趿拉鞋、吃零食、吸烟、嬉戏打闹等不规范现象。

保安的管理制度11

  物业保安警械管理制度是确保物业区域安全的重要组成部分,旨在规范保安人员使用警械的行为,提高其应对突发事件的能力,同时保障业主和工作人员的生命财产安全。

  内容概述:

  1. 警械种类与配置:明确可配备的警械种类,如警棍、防暴盾牌、催泪瓦斯等,并规定每种警械的使用条件和限制。

  2. 使用权限:设定使用警械的人员资格,包括保安人员的培训、考核和授权程序。

  3. 储存与保管:规定警械的'储存地点、方式,以及日常检查保养制度。

  4. 使用规程:详细描述在何种情况下可以使用警械,以及使用警械的步骤和注意事项。

  5. 应急预案:制定遭遇紧急情况时的应对策略,包括警械使用后的报告流程。

  6. 监督与检查:设立定期检查和评估机制,确保制度的执行效果。

  7. 法律责任:明确违规使用警械的法律责任,以防止滥用。

保安的管理制度12

  客服人员管理制度旨在规范客户服务团队的工作流程,提升服务质量,确保客户满意度,并促进团队协作与个人发展。它涵盖了以下几个关键领域:

  1. 岗位职责与权限

  2. 服务标准与流程

  3. 培训与发展

  4. 绩效评估与激励机制

  5. 行为准则与职业道德

  6. 客户反馈处理

  7. 纠纷解决与投诉管理

  内容概述:

  1. 岗位职责与权限:明确客服人员的基本工作内容,包括接待客户咨询、处理投诉、跟踪服务进度等,以及他们在团队中的角色和决策权限。

  2. 服务标准与流程:设定服务响应时间、问题解决率等量化指标,规定客户服务流程,如首次接触处理、问题升级、客户满意度调查等。

  3. 培训与发展:制定定期培训计划,提升客服人员的.专业技能和服务意识,提供职业发展路径和晋升机会。

  4. 绩效评估与激励机制:建立公正、透明的绩效考核体系,通过奖励优秀表现,激发员工积极性。

  5. 行为准则与职业道德:强调诚实、尊重、专业等价值观,确保员工遵守公司政策和行业规范。

  6. 客户反馈处理:设立客户反馈收集与分析机制,将客户意见融入服务改进。

  7. 纠纷解决与投诉管理:建立有效投诉处理流程,快速响应客户不满,预防和解决纠纷。

保安的管理制度13

  (一)护管队队长岗位职责

  1、主持全队工作,坚决执行管理处领导指令,带领全队人员依据各自职责,仔细做好平安保卫工作。

  2、熟识护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,把握护管区内的护管工作规律及特点,加强重点岗位的平安防范。

  3、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和看法。

  4、做好护管队的工作支配(包括训练、学习支配)。

  5、常常检查各岗位工作状况。零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

  6、每周召开例会一次,每半月召开队务会一次。

  7、准时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

  8、带领护管队协作其他管理服务工作,制止、订正各类违章行为。

  9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。

  10、完成上级交办的'其他临时任务。

  (二)护管员岗位职责

  1、听从领导、听从指挥,做到令行即止,遇事报告。

  2、遵守国家法令、法规,做到依法办事。

  3、熟识本岗位职责和工作秩序,圆满完成工作任务。

  4、监守岗位,保持高度警惕,留意发觉可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。

  5、乐观协作卫生、绿化、修理等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向管理处报告。

  6、熟识和爱惜小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并娴熟把握各种灭火器材的使用方法。

  7、乐观帮助公安机关开展各项治安防范活动和行为,努力完成各项治安服务工作。

  8、廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。

  9、仔细完成领导交办的其它任务。

  (三)巡逻员岗位职责

  1、熟识巡逻区内各种设备、物品的位置,发觉设备、物品有移动等可疑状况,马上查明报告。

  2、检查电线线路(目视检查、禁止手动检查)和水管道有无损坏,发觉漏水(电)时,准时实行措施并报告。

  3、巡逻中闻到异味,听到可疑声响,需马上查明状况并报告。

  4、留意观看来往人员的状况及其携带的物品,发觉可疑人员要选择适当的位置加以监视并准时报告。

  5、发觉偷盗、流氓等违法犯罪分子,即刻擒获。

  6、发觉打架、吵架、斗殴等行为,要予以制止。

  7、发觉火警时,马上组织扑灭,并快速报警。

  8、发觉可疑物品,要马上做平安处理,并报告有关部门。

  9、驱逐乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。

  10、巡察护管员各岗位执勤状况,帮助处理疑难问题,仔细填写巡逻签到记录。

  11、制止私扯乱挂、乱贴乱画等违反小区管理规定的行为.

  (四)监控员岗位职责

  一、监控人员工作应仔细负责准时记录特别状况,遇突发大事应娴熟操作云台观看,并做好录像同时通报所部,严禁离岗、睡觉或做与值班无关的事情。

  二、负责监控小区(大厦)内有无特别状况,并做好原始记录,供应资料。

  三、保持监控室的干净卫生,爱惜设备,保持设备清洁,完整好用,协作修理保养单位做好设备的维护,发生设备故障,第一时问通知修理人员到场处理。

  四、学习把握各种先进设备的性能,特点及使用方法,按规定程序操作监控设备,并维护好设备,不准私自外借任何器材。

  五、做好机房工作,不得向无关人员透露监控状况,严禁非工作人员进入监控室。

  六、完成上级交办的其它任务。

保安的管理制度14

  项目保安管理制度的重要性不言而喻。它不仅能预防和减少安全事故的.发生,保护项目资产和员工的生命安全,还能提升项目的整体形象,增强客户和合作伙伴的信任。一个健全的保安管理制度是企业稳定运营的基础,也是保障项目顺利进行的关键。

保安的管理制度15

  物业保安队交接班管理标准作业程序

  1.0目的

  规范保安队各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确.

  2.0适用范围

  适用于e广场内保安队员各岗位每天、每班次的交接工作.

  3.0职责

  3.1保安队主管负责交接班工作.

  3.2保安队领班负责所辖班组的交接班工作.

  3.3当值保安员负责具体的工作交接.

  4.0程序要点

  4.1保安队主管每周星期四前编制完成下周<<保安队岗位安排表>>,报部门经理审批全体保安队员依据<<保安队岗位安排表>>进行当值.

  4.2接班前集合

  4.2.1严格执行<<管理处员工服务管理标准作业规程>>的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗.

  4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:

  a)注意自身形象,不得相互追逐/打闹.

  b)保持站立姿式,不得蹲坐.

  4.2.3整理着装,保安队领班按<<管理处员工服务管理标准作业规程>>的有关规定检查员工着装.

  4.2.4保安队领班集合队伍,点名并统计/作好记录.

  4.2.5保安队主管下达工作指令,交待有关工作注意事项.

  4.2.6集合过程应在10分钟内完成.

  4.3接班

  4.3.1所有当值人员提前5分钟赶到各自的岗位进行岗位交接工作.

  4.3.2交接班人员相互敬礼并问好.

  4.3.3接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机/灭火器等.如发现损坏/缺遗应立即领班提出,并要求上一班当值人员说明物品去向及作好记录.

  4.3.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进.

  4.3.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安队员的.带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值保安队员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录.

  4.3.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤.

  4.4交班

  4.4.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作:

  a)保持地面无明显积尘,无烟头/纸屑/果皮等杂物,无痰迹.

  b)灭火器摆放整齐表面无积尘,空调表面无污垢/整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花无蜘蛛网;

  c)公物摆放整齐有序桌面/桌椅干净,无灰尘/无杂物.

  4.4.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据.

  4.4.3在接班人员达到岗位时,主动向对方敬礼并问好.

  4.4.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚.

  4.4.5带领接班人员系统的检查责任区域的工作情况.

  4.4.6互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点.

  4.5交班后集合

  4.5.1保安队领班在全部岗位交接清楚后集合队伍/清点人数.

  4.5.2保安队主管对区域值班情况进行讲评工作.

  4.5.3保安队领班讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见.

  4.5.4解散队伍

  4.6替换吃饭时的岗位交接

  4.6.1中班当值人员在11:30--12:30内及时到达各自岗位接岗,替换早班当值人员吃饭,早班当值人员在下午17:30--18:30内及时到达各自岗位接岗,替换中班当值人员吃饭.

  4.6.2当值人员用膳时间为60分钟以内,用膳后及时返回岗位继续值勤.

  4.6.3具体的交接按本规程4.2款执行.

  4.7值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后即收回保安队统一保管,保存期一年以上.

  4.8保安队领班在上岗后一小时内,巡视所辖区域所有岗位情况,并在值班记录本上签名.

  4.9每天早上8:00--9:00由保安队领班填写<<保安队各区域安全情况(日)汇总表>>交主管汇总后于当日9:00前交主管经理审阅.

  5.0记录

  5.1<<保安队一日情况汇总表>>

  5.2<<保安队交接班登记表>>

  5.3<<保安队岗位检查表>>

  6.0相关支持文件

  6.1<<管理处员工服务管理标准作业规程>>

  6.2<<保安队员工绩效考评实施标准作业规程>>

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