库房管理制度

[精华]库房管理制度15篇

　　在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的库房管理制度，欢迎大家分享。

库房管理制度1

　　1. 提高效率：良好的材料管理制度能保证工程项目的顺利进行，减少因材料问题导致的延误。

　　2. 控制成本：有效管理能降低库存成本，防止资金占用过大，提高资金利用率。

　　3. 保障质量：确保材料质量，直接影响工程质量和客户满意度。

　　4. 规避风险：规范的'流程能降低法律风险，如合同纠纷、质量问题等。

　　5. 环保责任：合理处理废旧材料，体现企业社会责任，保护环境。

库房管理制度2

　　本酒店库房管理制度旨在规范库存管理，确保物资安全，提高运营效率，主要涉及以下几个方面：

　　1、库房布局与设施

　　2、物资采购与入库

　　3、库存控制与盘点

　　4、发放与领用流程

　　5、库房安全与卫生

　　6、库房人员职责与培训

　　内容概述：

　　1、库房布局与设施：明确库房分区，合理规划存储空间，配备必要的`防火、防盗设施。

　　2、物资采购与入库：规定采购流程，确保物资质量，规范入库验收，建立详细的物资档案。

　　3、库存控制与盘点：设定安全库存水平，定期进行实物盘点，及时调整库存策略。

　　4、发放与领用流程：制定严格的发放制度，确保物资流向清晰，防止浪费。

　　5、库房安全与卫生：保持库房整洁，执行安全操作规程，预防安全事故。

　　6、库房人员职责与培训：明确库房人员工作职责，定期进行专业技能培训，提升管理水平。

库房管理制度3

　　1、产品储存有专门的食品库房，进出产品应登记。

　　2、库房周围保证无污染源。

　　3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

　　4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。

　　5、仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。

　　6、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。

　　7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

　　8、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止产品过期、变质。及时清理不符合安全要求的'产品

　　9、库房应配备专职管理人员，仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁，定期通风换气。

　　10、工作人员应穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。

　　11、成品码放时，与地面，墙壁应有一定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。

库房管理制度4

　　第一章、物品领用

　　1、物品领用时间：每天上午9：00分—11:00分，下午14:00—16:00

　　2、消耗品、一次性用品、印刷品领用时间：每周二、周五上午9：00分—11：00分。

　　3、领用物品需持有领用单，领用单（一式三联，库房和领用部门、财务各留存一份，领用单必须注明领用时间、部门、物品名称、单位、数量等信息）上有部门负责人的签字。

　　工程物资领用需持工程维修单，工程维修单（一式三份，白联本部门留存，粉联作为领用凭证交到库房），工程维修单由工程维修人员填写，使用部门经理签字确认再领用，无工程维修单库房拒绝领取物品；

　　4、消耗品、工程物资应坚持“以旧换新”原则，控制使用量。工程部人员应先把坏旧物品拿到库房再领取新物品；工程库库管负责监督；

　　第二章、采购单据复核

　　1、采购单一式三联白联交采购，粉联库房，蓝联部门留存；

　　2、各部门每周购买物品应固定集中采购，减少采购次数，对于使用次数频繁的物品可以填写备货申请单，由库房备货；

　　3、采购单应先交予库房复核，确认无库存后找分管领导和总经理签字，有效减少重复购买；

　　4、各部门采购物品时应在采购单上填写详细的名称、单价、金额、数量、规格等有效信息。避免填写模糊信息，影响物品的采购；

　　5、库房办理采购报销手续必须持有物品采购单方予办理；

　　第三章、退库流程和废旧物品处理程序

　　1、各部门有需退库的物品，应先填写退库申请单，注明申请部门、退库时间、物品使用状况、物品名称数量单位及处理意见等信息。如有报损物品需附上报损单，并由资产管理人员签字确认；

　　2、各部门未经办理退库手续把物品退回库房不予办理退库；

　　3、库房接收退库物品时应同时查看退库手续是否齐全，符合退库制度的物品接收后填写入库单（白联库房留存，粉联和退库申请一并存档保存，绿联由退库部门保存）；

　　4、对于已经确认资产报损失去利用价值的物品，由资产管理联系处理，财务和库房人员负责监督，减少占用库房空间。

　　第四章、月采购计划

　　1、每月25号前把下月的采购计划交到库房，有特殊要求的物品要写明详细的规格及要求或准备好样品一并送到库房；

　　2、各部门填写统一的采购计划表，采购计划需要有申请人、部门经理、分管领导签字；

　　3、各部门填写的采购计划应根据每月实际使用数量填写，库房常备的物料、消耗品可以不用加入到月采购计划里，由库房统一备货，对于单价较高的物品如电视、空调等物品不可以加到月采购计划里；

　　第五章、、物品验收程序

　　1、所有采购的`物品都需要有库房人员验收再办理报销手续，

　　2、低质消耗品、调料等库房常备库存物品由库房人员检验验收（需检验数量、商品包装、生产日期、保质期等）检验合格方可入库办理报销手续；

　　3、工程物资由工程库管检验入库，非库房常备物品需要由工程部门负责人检验签字。（入工程库房填写工程入库单）

　　4、厨房物料食品需有采购、库管、厨师长共同验收（需检验物品质量、数量等）检验无误需有厨师长、库管共同签字方可入库办理报销手续；

　　5、其他各部门采购物品（非固定资产类）需要有库管和使用部门经理共同检验方可入库办理报销手续（办理直提单）；

　　6、固定资产类等大额物品需要有库管和使用部门经理及资产管理负责人共同检验验收）共同检验方可入库办理报销手续（办理出入库单）。

　　第六章、盘点

　　1、库房每月25号盘点，盘点当日下午不对外领货，请各部门提前做好备货；

　　2、每月一级库二级库进行统一盘点，盘点结束后二级库的呆滞库存退回一级库房，一级库房根据各部门的用量进行调换或联系供应商退换货；

　　3、每月的盘点物品数量的同时应查看食品类物品的保质期，保质期在3个月以内的物品马上联系库房退换货。

　　第七章、增加库房备货

　　1、各部门根据物品的使用情况可以要求库房增减备货量，使用部门填写备货申请单，需有部门经理、库房负责人、分管领导、总经理签字同意。

　　2、备货申请单应注明所需物品的品牌、规格、数量、使用频率等内容。

　　第八章、库房安全卫生

　　1、库管员每天要查看库房内物品的储存情况，食品类的物品要及时查看产品的保质期，临近保质期三个月内的物品禁止领用，要及时联系采购进行退换货处理。

　　2、库房内保存干净整洁的环境卫生，食品类物品做好防虫蛀、鼠咬、发霉变质工作。

　　3、库房内闲人免进，非工作人员不允许在库房内停留，禁止在库房内接待会客。

　　4、库房内禁止吸烟、携带火种，注意消防安全，库管员要做好监督工作。

库房管理制度5

　　食堂粗加工管理制度旨在规范食品原料的`初步处理流程，确保食品安全与卫生，提高工作效率，降低浪费，提升食堂的整体运营质量。制度主要包括以下几个方面：

　　1. 原料采购与验收

　　2. 粗加工区域管理

　　3. 加工流程与标准

　　4. 卫生与清洁

　　5. 废弃物处理

　　6. 员工培训与监督

　　内容概述：

　　1. 原料采购与验收：规定采购渠道、验收标准，确保原料新鲜、无污染。

　　2. 粗加工区域管理：设定区域划分，明确各工作区域职责，保持工作环境整洁。

　　3. 加工流程与标准：制定原料清洗、切割、储存的具体步骤和要求。

　　4. 卫生与清洁：规定每日清洁频率、消毒方法，确保工具和环境的卫生。

　　5. 废弃物处理：设定废弃物分类、储存、及时清运的规定。

　　6. 员工培训与监督：定期进行食品安全培训，实施员工行为规范，加强日常监督。

库房管理制度6

　　(一)保管员应根据采购订货单进行验货,无单不收货。

　　(二)验收货物是应根据采购单逐一核对商品名称、条码、规格、数量以及商品日期,并根据验收情况制作《商品验收单》。

　　(三)库房保管员在核对《商品验收单》后,为供应商开货款欠条,并签字确认。

　　(四)供应商如有返货,应及时予以处理,退返单应单独开具,不可在货款里予以冲抵。

库房管理制度7

　　本《材料工管理制度》旨在规范企业内部材料管理工作，确保材料的合理使用，提高生产效率，降低运营成本。制度主要包括以下几个方面：

　　1. 材料采购管理

　　2. 库存控制与管理

　　3. 材料领用与发放

　　4. 废旧材料处理

　　5. 质量监控与检验

　　6. 员工职责与培训

　　内容概述：

　　1. 材料采购管理：设定采购流程，明确审批权限，规定供应商评估标准，确保采购材料的'质量和价格合理。

　　2. 库存控制与管理：实施库存盘点，优化库存结构，防止积压和短缺，提高资金周转率。

　　3. 材料领用与发放：制定领料流程，控制领用权限，确保材料消耗的透明度和合理性。

　　4. 废旧材料处理：设立废旧材料回收机制，进行合理处置，减少浪费，可能时实现资源再利用。

　　5. 质量监控与检验：建立质量检验标准，定期对材料进行检测，确保生产过程的稳定性和产品质量。

　　6. 员工职责与培训：明确材料工的职责，定期进行技能培训，提升员工对材料管理的理解和执行能力。

库房管理制度8

　　一、凡食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料一律不准入库。

　　二、食堂库房管理人员必须按食品性质分类并要求存放。

　　三、食堂库房实行专人管理，管理人员调离或退休，需办理移交手续。

　　四、食堂库房管理人员每天必须对库房进行检查，保证安全，定期进行倒仓检查，发现问题及时上报处理。

　　五、做好《四防》工作，防尘、防潮、防鼠、防蟑螂工作。

　　六、食堂库房管理人员每天要做好食品的收支记录，定期盘存，及时向采购人员提供需购食品清单。

　　七、仓库内保持清洁、空气流通，禁止吸烟。

　　八、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

库房管理制度9

　　物品药品管理制度是企业管理中至关重要的部分，旨在确保企业内部物品和药品的安全、有效管理，防止浪费，保障生产运营的顺畅。该制度涵盖了物品药品的采购、存储、使用、报废等多个环节，以实现对这些资源的高效利用。

　　内容概述：

　　1、采购管理：规定物品药品的.采购流程，包括需求申请、供应商选择、合同签订、质量验收等步骤。

　　2、库存管理：设定合理的库存水平，规定盘点频率和方法，防止过期和损失。

　　3、使用管理：明确物品药品的领用、借用、归还程序，确保使用过程的透明和责任明确。

　　4、安全与维护：制定安全操作规程，定期检查设备，确保物品药品的完好性。

　　5、报废处理：规定物品药品的报废标准和处理方式，防止不当处置带来的风险。

　　6、记录与报告：建立完整的记录系统，定期生成报告，以便于监控和分析管理效果。

库房管理制度10

　　乙炔管理制度是针对企业在生产、储存和使用乙炔这一易燃易爆气体过程中，所制定的一系列规定和操作规程，旨在确保生产安全，防止事故发生。

　　内容概述：

　　1.安全操作规程：详细规定乙炔气瓶的搬运、安装、使用和卸载流程，确保操作人员遵循安全标准。

　　2.储存管理：设定乙炔储存区域的安全距离，限制储存量，明确防火防爆措施。

　　3.设备维护：规定乙炔发生器、减压阀、软管等设备的.定期检查与维护制度。

　　4.应急响应：制定乙炔泄漏或火灾等紧急情况下的应急预案，培训员工应急处理技能。

　　5.人员培训：要求所有涉及乙炔作业的员工接受安全培训，通过考核后才能上岗。

　　6.监控与记录：设立乙炔使用和储存的监控系统，记录操作过程，以便追踪和分析。

　　7.法规遵守：确保企业的乙炔管理制度符合国家及地方的安全生产法规和标准。

库房管理制度11

　　库房管理是企业运营的.基础，其重要性体现在：

　　1. 保障供应链稳定：准确的库存信息有助于预防断货和积压，保证生产和销售的连续性。

　　2. 节约成本：有效管理能减少库存资金占用，降低存储成本，防止物资损坏和丢失。

　　3. 提升效率：规范的操作流程能提高仓库作业效率，缩短订单处理时间。

　　4. 支持决策：准确的库存数据为采购、生产计划提供依据，帮助企业做出明智决策。

库房管理制度12

　　医院后勤库房的管理直接关系到医疗活动的`正常进行和患者的安全。有效的库房管理制度可以：

　　1.确保医疗物资供应稳定，避免因物资短缺影响医疗服务。

　　2.降低物资损耗，节约成本，提高医院经济效益。

　　3.防止物资过期、损坏，保障医疗质量和患者权益。

　　4.提升库房工作效率，减少人为错误，提高医院整体运营效能。

库房管理制度13

　　一、库房要由专职管理人员负责库房物资的验收、出入库、储存、保管等日常工作。

　　二、库房物资实行'先进先出'的.作业原则,并按物资类别决定物资的储存方式及摆放位置。

　　三、物资验收过程中,要严把质量关,不得短斤少两、以次充好、以假乱真。

　　四、库房管理人员每周对库房内的物资进行检查,发现霉变、破损、过期等物资要立即进行处理。

　　五、每天定时对库房内的物资进行规范化整理,对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁。

　　六、每月不定期对消防设施、设备进行检查,发现消防隐患,要及时向相关领导汇报,进行整改处理。

　　七、库房管理人员要严格库房物资进、出库手续,严禁事后补办,做到帐物相符,随时接受单位主管或财务稽核人员的抽查。

　　八、库房要每月进行盘点,检查货物实存数与明细帐目是否一致,每季度要进行盘存,并填制盘存报表。

　　九、库房物资如遇贬值、报废、报损、盘盈、盘亏等,要及时上报中心经理,分析原因、查明责任,按规定办理报批手续。未经批准的,库房管理人员原则上不得擅自处理。库房管理人员禁止采取'盈时多送,亏时克扣'的违纪做法。

　　十、库房管理人员下班离开前,应巡视库房门窗、电源、水源是否关闭,以确保库房内的物资安全。

库房管理制度14

　　建筑工地食堂管理制度旨在确保工人们得到健康、安全且营养均衡的餐饮服务，同时维持工地食堂的有序运营。其主要内容包括以下几个方面：

　　1. 食堂管理团队的构建与职责

　　2. 食品采购与储存规定

　　3. 餐饮卫生与安全标准

　　4. 食堂设备维护与清洁

　　5. 餐饮服务时间与流程

　　6. 员工用餐行为规范

　　7. 应急处理与投诉机制

　　内容概述：

　　1. 管理团队的构建需明确负责人、厨师、服务员等岗位，规定其职责，如负责人的决策与监督职责，厨师的菜品制作与食品安全责任，服务员的.卫生维护与服务态度。

　　2. 食品采购应从合格供应商处获取，确保食材新鲜，储存条件符合卫生标准，防止食品变质。

　　3. 餐饮卫生与安全标准涉及食材处理、烹饪过程、餐具清洁消毒等环节，须严格执行相关法规。

　　4. 食堂设备定期检查维护，确保正常运行，清洁工作定时进行，保持食堂环境整洁。

　　5. 规定早餐、午餐、晚餐的供应时间，设定取餐、用餐流程，避免拥堵。

　　6. 员工用餐时需遵守秩序，禁止浪费食物，保持用餐区域干净。

　　7. 设立应急处理预案，如食物中毒等情况，同时建立投诉渠道，及时解决员工对餐饮质量的不满。

库房管理制度15

　　一、档案室集中统一保管全校七大类档案（文书类、教育教学类、基本建设类、财会类、学生类、声像类、实物类）。

　　二、档案要按七大类分年度有秩序地排列存放，要认真清点、核对。架、柜应分类编号，库内应有档案存放排列示意图。

　　三、档案都应保存在密集架内。在非常情况下要采取有效措施，尽一切可能，将档案安全转移。

　　四、加强库房安全管理，非本室人员未经允许不准进入库房。

　　五、库房内严禁存放易燃易爆物品，不准在库房内吸烟，库房内无人时要切断电源、水源、火源。库房周围的明显处要配置防火设备。

　　六、要定期检查库房内的`安全设备、温湿度情况、档案完好程度，并作好记录，发现问题要采取有效措施及时解决。

　　七、要采取相应措施、保证库房内达到三无（无鼠、无虫、无尘）、四防（防盗、防水、防潮、防阳光），保证档案安全，延长档案的寿命。

　　八、档案库房的门、窗要紧固，库内无人时要关好门、窗并上锁，每天上、下班要对库房进行一次认真的安全检查，发现可疑迹象要及时报告并作好相应处理。

　　九、要建立登记和统计制度，帐目、库存数量要一致，各库房内存放的档案的类别、数量应按年代作好统计，为上报各种统计报表作好基础工作。

【库房管理制度】相关文章：

库房卫生管理制度03-25

物业库房的管理制度05-11

库房卫生管理制度03-14

库房管理制度（精选）05-13

库房材料管理制度05-22

库房s管理制度10-03

库房管理制度06-26

库房安全管理制度07-21

库房管理制度06-14

(优选)库房管理制度05-15