公司管理制度格式

时间：2024-02-19 08:03:03 制度我要投稿

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公司管理制度格式

　　在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的公司管理制度格式，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司管理制度格式

公司管理制度格式1

　　1、员工出入保卫

　　1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。

　　1.1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。

　　1.1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。

　　1.1.3不得私带公物出厂变为己有。

　　1.1.4上下班按时打卡，并主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。

　　1.2外来人员：值勤保安对待外来人员，应做到笑脸迎送宾客，善用文明礼貌语，树立企业第一形象，并主动为来访人员提供必要的服务，做好下列接待工作。

　　1.2.1首先询问来意，填写“来访人员工作通知单”然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人员工作通知单”并存档备查。

　　1.2.2来访人员如因工作需要进入生产区参观、考察或学习时，应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”，经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序，由接待人陪同进出。未办上述手续的，门卫保安有权制止进入。

　　2、公司财产保卫

　　凡公司员工均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕，防患于未然的思想，切实做到：机开勤护理、下班必停机、机停关电源、锁门才离开等，并做好下列各自的工作。

　　2.1火灾防护

　　2.1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。

　　2.1.2危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险品不得超出一周用量，并经常保持良好的通风状态。

　　2.1.3各车间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。

　　2.1.4灭火设备应照规定设置，并放在明显容易取用的地点，并定期检查，应保持随用状态。

　　2.1.5电器及线路不得使用过大的保险丝，电器设备使用后，应关闭电源。

　　2.1.6使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品，必要时迁移。

　　2.1.7食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏，下班时应关闭各阀门。

　　2.2盗窃防范

　　2.2.1现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中。

　　2.2.2值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻。

　　2.2.3未经批准，不得携带各种物品出厂，否则保安人员不得放行。

　　2.2.4窃案发生后，应保护好现场，并立即上报有关单位侦察。

　　3、保安值勤保卫

　　3.1凡本公司保安人员，除自觉遵守“员工守则”外，均应熟悉本制度，为维护公司秩序，认真履行下列义务：

　　3.1.1服从总经办的命令，接受行政办的管理和监督。

　　3.1.2待人接物须谦恭有礼不得怠慢。

　　3.1.3值勤时态度宜严肃且精神焕发。

　　3.1.4处理各种工务必须公正廉洁。

　　3.1.5不得泄漏公司机密。

　　3.1.6不得酗酒、滋事。

　　3.1.7应明确公司的组织、环境及各级人员的姓名。

　　3.2公司保安人员的职责：

　　3.2.1有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。

　　3.2.2预防盗窃、火灾及其他危险事项。

　　3.2.3维护厂风厂纪和公司秩序。

　　3.2.4公司内警戒警备事项。

　　3.2.5厂区绿化环境的.日常维护管理。

　　3.2.6仓库所有进出物品的装卸及监督检查。

　　3.2.7公司大门值勤。

　　3.2.7.1注意公司员工及外来宾客的出入。

　　3.2.7.2各种报刊邮件的签收登记。

　　3.2.7.3人员携带出厂的包裹检查。

　　3.2.7.4防止不良分子进厂扰乱。

　　3.2.7.5注意进出员工的服装是否整齐。

　　3.2.7.6监督打卡并协助行政办整理员工每天出、缺勤情况。

　　3.2.7.7饮水机护理及换水。

　　3.2.8巡逻值勤。

　　3.2.8.1值勤保安应坚守岗位，特别是对财务、仓库、职工食堂等重要地段，应实行24小时监控，负责维护公司安全

　　3.2.8.2巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲谈。

　　3.2.8.3遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。

　　3.2.8.4巡逻时应注意下列事项：

　　3.2.8.4.1厂区内外有无盗匪潜伏。

　　3.2.8.4.2厂内和厂房周围门窗及水电开关是否关闭或损坏。

　　3.2.8.4.3风雨雷电是否殃及公司财物。

　　3.2.8.4.4有无火种发生之迹象。

　　3.2.8.4.5有无在公司内酗酒、或在禁烟区吸烟和其他伤风化事项。

　　3.2.8.4.6分争或聚众喧哗的防止与取缔。

公司管理制度格式2

　　为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。

　　售房市场和工作人员

　　一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

　　二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。

　　三、售房有形市场是公司精神文明建设的'窗口，营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。

　　四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

　　五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

　　六、工作人员要努力学习业务知识，互相配合、言行一致，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。

　　七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

　　八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。

　　九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。

　　十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。

　　十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作。

　　十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露。

　　十三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。

　　合同的签订与管理

　　十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。

　　十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。

　　十六、妥善保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必须到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐（包括序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到准确、及时、完整。

　　商品房按揭贷款和其它业务

　　十七、为购房户办理按揭贷款，要熟悉业务，熟练掌握操作流程，必须按照银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。

　　十八、结合公司发展计划，制订商品房营销计划和实施方案，充分调动营销人员的积极性，提高经济效益。

　　十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。

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