医院宣传工作制度

医院宣传工作制度

　　在社会发展不断提速的今天，制度使用的频率越来越高，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编精心整理的医院宣传工作制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院宣传工作制度1

　　医院的行政查房工作是医院指挥部门深入基层调查研究，发现问题、解决问题的`重要途径；行政查房的组织领导是院长、副院长。为切实做好此项工作，制定以下制度：

　　1、医院行政查房由院长、副院长组织实施，参与部门为职能科室负责人。具体有：党办室、院办室、医务科、护理部、总务科等。

　　2、行政查房每月至少两次，深入到一线科室。重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取临床科室职工和患者的意见和要求，发现问题及时解决。

　　3、院办公室认真做好行政查房记录，相关科室必须限期给予答案和反馈，并在下一次查房时做汇报。

医院宣传工作制度2

　　1、医院院务除涉及国家秘密、公共安全，依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外，原则上应予公开，并做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开。

　　2、医院设立领导接待日、院长信箱，并可根据公开事项的内涵不同采用多种形式进行公开。

　　3、向社会公开医院资质信息、医疗服务价格和收费信息、医疗服务规定与流程、行业作风建设、大型医用设备设置许可等情况，严禁发布虚假信息。

　　4、向医院职工公开医院发展建设规划、工作计划与工作总结、完成计划情况、重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用、医院运营管理情况、人事管理情况、领导班子建设和党风廉政建设等情况。

　　5、每年年初召开一次职工代表大会，落实院务公开中对职工公开的'内容，充分发挥职工代表的民主权利。

　　6、医院设有“院务公开领导小组”及运行程序与体制，制订的医院院务公开目录至少应当符合卫生行政部门基本要求。

医院宣传工作制度3

　　一、医院宣传工作在院党政班子直接领导下，由院办统一管理，党办、信息科、防保科根据宣传目标和内容分别承担。

　　二、宣传工作必须坚持党的路线、方针、政策，符合社会主义精神文明建设的要求，坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的中心任务展开。

　　三、重点宣传医院重点学科、优势学科、特色专科；医教研工作的'新进展，新成就及先进科室、个人典型经验和优秀事迹。

　　四、把握时效、全面、准确、适度的原则。以提高医院的知名度、增进医患沟通，更好地展示和树立医务工作者良好社会形象为目标。

　　五、充分利用各种平台及资源。对内帮好网站、院刊、宣传栏的管理，对外要加强与社会新闻媒体主动有效的沟通。

　　六、重要信息发布及对外新闻宣传工作实施归口管理。医院及科室的重大活动需媒体报道的，提前一周通知院办，并将活动有关情况以及活动的主要新闻点，文字或通稿形式提供，由院办协同做好新闻报道工作。

　　七、各科室要积极配合医院各类宣传工作的开展，按时完成本科室动态信息及宣传稿件工作。

医院宣传工作制度4

　　为了强化医院对患者的责任意识，进一步提高服务质量，在医患之间建立起诚信机制，树立和维护医院在患者心目中所应有的形象，根据卫生部《医院投诉管理办法》有关要求，特制订《人民医院首诉负责制度》：

　　1、全院各科室和职能部门均有责任受理病人和群众（以下简称投诉人）来信、来访、来电等反映我院医德医风、医疗服务质量、医疗服务收费、服务态度、院务公开、医患关系、医院环境等方面问题的投诉。

　　2、投诉人向有关科室和职能部门投诉的，受理投诉的科室、部门工作人员应当热情接待，耐心细致地做好解释工作，稳定投诉人情绪，避免矛盾激化。

　　3、受理投诉的`科室和投诉接待人员应当认真听取投诉人意见，核实相关信息，并如实填写《医院投诉登记表》，如实记录投诉人反映的情况，并经投诉人签字确认。

　　4、医院各科室要配合院办室做好投诉处理工作。属医疗业务方面的由医务科或护理部负责办理；属医德医风、服务态度方面的，由支部办公室负责办理；属违章违纪、劳动纪律方面的，由院办室负责办理；属医院环境、设施、就餐、物资供应方面的，由后勤科负责办理；属药品方面的，由药剂科负责办理；属价格、收费方面的由财务科负责办理。

　　5、对于能够当场协调处理的投诉，应当尽量当场协调解决；对于无法当场协调处理的，受理投诉的科室应当主动报告有关职能科室，并引导投诉人到职能管理部门投诉。

　　6、科室或职能部门受理投诉后，应当及时向当事科室和相关人员了解、核实情况，在查清事实、分清责任的基础上提出处理意见，并向投诉人反馈。当事科室和相关人员应当予以积极配合。

　　7、各科室之间要做好内部的投诉移交、沟通和协调工作。对于涉及医疗质量安全、可能危及患者健康的投诉，受理科室应当及时向分管领导汇报，并立即采取积极措施，预防和减少患者损害的发生。对重要投诉事件，应由院长批阅，分管领导应对分管工作的投诉信件做出批示，研究处理投诉工作中的突出问题。

医院宣传工作制度5

　　1、医学伦理委员会是在主任委员领导下，为发展在本医院医学伦理问题进行医学伦理决策的机构。

　　2、医学伦理委员会遵守赫尔辛基宣言的规定，要遵循国际公认的不伤害、有利、公正、尊重人的原则以及合法、独立、称职、及时和有效的工作原则开展工作。

　　3、医学伦理委员会以维护人的健康利益、保进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益,积极促进医院生命伦理学的实施与发展。

　　4、医学伦理委员会成员应接受有关生命伦理学和卫生法的教育和培训，委员会应制定培训计划，以不断提升委员的'素质和能力。

　　5、医学伦理委员会负责受理伦理审查项目、安排会议日程、会议记录、决议通告、档案管理及其它日常工作。

　　6、医学伦理委员会的主要任务是维护患者及医务工作者的权益，论证本院的医学伦理及生命伦理问题，开展生命伦理学普及教育活动，对涉及人体或人体标本的项目进行伦理审查和批准，并提供咨询眼务。

　　7、评价、论证本院开展的涉及人体试验的科学研究课题的伦理依据，贯彻知情同意原则，审查知情同意文件，对研究课题提出伦理决策的指导性建议。

　　8、讨论、论证本院临床实践中遇到的生命伦理难题，提出伦理咨询意见。

　　9、对本院已经实施或即将引进的医学创新技术，对已经开展或即将开展的重大医疗技术，对医务人员或病人（包括病人亲属）的咨询与请求，对院长提出委托的事件，进行生命伦理的讨论、论证。

医院宣传工作制度6

　　1、在院长的领导下进行工作，负责制定医院质量与安全的`长期规划、管理方针、工作目标。

　　2、根据医疗、护理、后勤、财务等实际情况及医院的要求，结合本院的实际情况，制定质量与安全标准。

　　3、定期对医院各种质量、安全情况进行分析，及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。

　　4、对各管理委员会的工作情况进行督查、考核，每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报。

　　5、医院质量与安全管理委员会每季度召开一次会议（或活动），协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。

医院宣传工作制度7

　　1、医院信息公示是医院的.责任，医院公示的信息应当做到真实、可靠，严禁发布虚假信息。

　　2、医院信息公示工作由办公室负责管理，设置医院发言人，定期或不定期发布医院重要信息。

　　3、利用多种形式公示医疗服务相关信息，如医疗服务项目、服务流程、医疗质量、医疗费用、服务绩效等。

　　4、医院要在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等向社会公开收费项目和标准，公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。

　　5、医院要指定专人负责医疗服务与收费标准相关信息公示工作，做到定期更新。

医院宣传工作制度8

　　1、护理质量管理委员会，根据医院的`护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。

　　2、经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。

　　3、对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。

　　4、每季度召开一次成员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。

　　5、各质控小组成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进护理工作。

医院宣传工作制度9

　　1、医疗质量管理委员会在院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量与安全进行综合评估，对医院的业务发展提出切实可行的规划。

　　2、医疗质量管理委员会每季度开会(活动)一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。

　　3、负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核，提出整改措施和反馈意见，检查落实工作。

　　4、组织疑难病例、重大或罕见疾病（手术）、纠纷病案的`讨论。

　　5、组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

　　6、对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。

　　7、参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查，并进行评价。

　　8、医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉和了解各种质量指标，以及具体的考核标准。

　　9、医疗质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。

医院宣传工作制度10

　　1、院部值班由院级领导、机关干部和有关人员参加，负责处理办公时间的总务、行政和临时事宜，及时传达，处理上级指示和紧急通知签收机密文件，承接未办事项。

　　2、负责检查夜间工作人员的工作情况。

　　3、做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。

医院宣传工作制度11

　　为加强医院医疗服务质量管理，认真贯彻落实《医院投诉管理办法（试行）》，规范诊疗行为，接受社会群众监督，妥善处理病人反映的热点，难点问题，切实履行“以病人为中心”的服务理念，特制订本制度。

　　1、坚持以“病人为中心”不断“提高医疗质量”，积极解决群众反映的各种投诉和意见，为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

　　2、接待患者投诉必须坚持热情、认真、负责、公平的原则。

　　3、对患者的投诉必须做好详细的.登记，对处理意见要进行认真的反馈。

　　4、投诉事件查证属实后，根据《医院奖罚条例》《医院缺陷管理制度》进行相当的处罚。

　　5、投诉事件查证属实后，下发整改通知书，要求科室或个人必须写出整改措施，积极整改，办公室将对整改落实情况进行检查。

　　6、积极做好患者的善后处理，以“社会满意、群众满意、患者满意”为最后宗旨。

　　7、定期整理患者的各种投诉意见，对投诉意见进行归类总结，查找医院医疗服务质量管理中存在的问题，并向医院提出相关管理建议。

　　8、患者所反映的投诉、涉及违犯、违纪的将按照党风、政记进行相应的党记、政记处分，涉及违法的将提交司法机关进行处理。建立健全医疗纠纷报告制度，临床科室要主动向医院投诉管理部门报告所发生的医疗纠纷，认真调查、讨论、分析，积极协调处理。

　　9、每发生一起投诉，查证属实，对科室及负责人和相关责任人进行相应的处罚。

　　10、公布医院投诉电话，随时接受患者及群众的监督。投诉电话：（应公布）

医院宣传工作制度12

　　1、医院感染管理委员会在院长的.直接领导下开展工作。

　　2、依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》等有关规定，制定全院医院感染控制规划、管理制度并组织实施。

　　3、认真履行职责，建立健全医院感染管理的各项规章制度：医院感染监测制度，消毒隔离制度，消毒药械管理制度，一次性使用无菌医疗用品管理制度等.

　　4、对医院感染管理科拟定的全院医院感染工作计划进行审定，对各项规章制度的落实进行评价考核。

　　5、定期召开医院感染管理工作会议，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项，遇有紧急问题及时召开会议会议。

医院宣传工作制度13

　　一、医院党支部是党的基层组织，由党员（代表）大会选举产生，上级党委审批。其主要任务是根据党章要求：党必须按照总揽全局，协调各方的原则，参与行政管理，并在医院各个组织中发挥领导核心作用。同时对包括行政负责人在内的每个党员进行监督。院党支部在县卫生局党委的领导下开展工作。

　　二、党支部委员会严格执行民主集中制原则，实行集体领导与分工负责相结合制度，充分发挥党支部委员会的作用。凡属重大问题必须由党支部委员会民主讨论，做出决定。对一时不能决定的事宜，应暂缓做出决定，相互交换意见，下次再议。如遇特殊情况，必须由党支部书记做出决定时，事后要向党支部委员会报告。党支部委员会形成的决议，每个委员都要认真执行，严守党的`组织纪律。党支部委员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。

　　三、坚持党支部工作例会制度。

　　1．党支部委员会由院党支部书记主持，一般情况下每季度召开一次，并根据工作需要随时召开。

　　2．召开支部委员会之前一般由党支部书记提前研究确定会议议题，并将会议内容、讨论的问题，事先通知党支部委员，以便作好准备。

　　3．需经党支部委员会讨论和决定的重大问题是：

　　（1）传达贯彻上级党组织的会议、文件精神，局党委的决定、决议和有关党建工作的要求，以及需要及时通报的有关事宜。

　　（2）党支部工作计划和总结。

　　（3）审批建立、撤销、确定或变更党支部的设置、党支部负责人人选及党支部换届、调整等问题。

　　（4）党建目标考核评比工作。

　　（5）思想作风建设工作。

　　（6）党的建设各项规章制度。

　　（7）预审和审批新党员发展、预备党员转正工作。

　　（8）讨论决定先进党支部、优秀党员等评选表彰，处分犯有错误的党员，处置不合格党员。

　　（9）监督、检查党支部开展民主评议党员、民主生活会情况。

　　（10）需讨论决定的其它重大事宜。

　　四、坚持书记办公会议。一般为每两个月召开一次，由党支部书记召集，根据需要可请有关人员列席。

　　五、认真制定工作计划和总结全年工作，并报市卫生局党委。

　　六、党支部制度健全，管理规范，工作资料齐全。

　　七、加强对群团工作的领导，支持群团组织依照各自的章程独立负责地开展工作。

医院宣传工作制度14

　　1、为使医院能够顺利渡过灾害与突发公共卫生事件造成的危害，把紧急状态管理预案与运行体制，纳入整个医院管理的体系中。

　　2、医院制定各类突发事件(包括公共卫生事件、灾害与事故等)应急管理预案文件／手册。

　　3、医院定期对全体职工进行系统的应急培训，定期演练要具有针对性。

　　4、医院应当建立统一的指挥体系来保证应急反应期间内部的协调以及内部与外部的协调，建立紧急人员召集、物资器材调配的程序，设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。

　　5、院长是实施“医院灾害与突发公共卫生事件应急管理”的责任者，院领导班子是组织决策层，中层干部承担具体贯彻实施的职责。

　　6、建立对应急反应进行评估以及对医院整体应急能力进行评估和脆弱性分析并能把结果用于持续改进工作的`机制。

　　7、医院应当有承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制，根据功能、任务、规模，设定贮备在区域性灾害与应急事件时的食物、药品的品种与数量。

　　8、对各种人员如住院患者、门诊患者、家属、本院员工以及其他来院人员等，突发紧急意外事件(主要是指心脏骤停、猝死、意外损伤)时，要有明确的应急预案与措施，要明确主持的职能部门。

医院宣传工作制度15

　　为了加强医患之间的沟通,增强医院管理的透明度,及时有效地解决群众反映的各类问题,提高病人对医院的信任度和满意度,特制定院长接待日工作制度。

　　1、每周二上午为院长接待群众来访时间,由院领导轮流负责接待。院领导接待日值班表由办公室安排。

　　2、接待群众来访要遵循以下原则：正确贯彻党的路线、方针、政策，分工负责，归口办理，来访事宜件件有结果。

　　3、对群众来访反映的'问题，自己能够解决的要主动予以解决，需要集体研究后解决的要先做好解释工作，研究后及时答复，属于职能科室处理的问题，批转或责成有关部门答复处理。

　　4、每次接待群众来访内容、处理结果都要填入《院长接待日记录表》，定期交办公室保管、归档。

　　5、切实维护群众权益，要为来访群众保密，不得散布群众来访反映的问题。

医院宣传工作制度16

　　第一条 为进一步做好医院宣传工作，加大宣传工作力度，提升医院整体宣传的层次和水平，实现宣传工作的制度化、科学化、规范化，内聚人心，外塑形象，营造良好的舆论环境，使宣传工作更好地为医院科学发展和文化建设服务，现结合我院实际，特制定本制度。

　　第二条 医院宣传工作由院党委直接领导，党委书记为总负责人，宣传中心归口管理。宣传工作要坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的中心任务展开，服务于医院发展大局。坚持团结、稳定、正面宣传为主的方针，通过全面、客观、准确、及时的宣传和报道，对内充分发挥凝聚人心的作用，对外展示和塑造医院良好的社会形象，提高医院知名度，增进医患沟通，不断增强医院的社会影响力和感召力，为实现医院发展战略目标服务。

　　第三条 创新是搞好医院宣传工作的关键。医院宣传工作应适应时代的需求和形势的发展，与时俱进，不断拓宽新思路，探索新方法，丰富宣传形式和内容。

　　第四条 医院宣传工作包括以下主要内容：

　　（一）医院贯彻落实党和国家的路线、方针、政策的宣传报道。

　　（二）医院各方面建设特别是医、教、研、防、管工作的新进展、新成就、先进科室典型经验及先进人物典型事迹的宣传报道。特别注重学科特色、创新技术及便民服务的宣传。

　　（三）医院的发展规划、发展目标、发展战略、重大措施和医疗工作重要信息的宣传。

　　（四）上级领导到医院指导工作，参加医院重要会议和活动的宣传报道。

　　（五）医院重要会议、重大活动宣传报道。

　　（六）大型群众性活动的宣传报道。

　　（七）开展具有医院文化内涵的宣传。

　　第五条 医院宣传工作执行层级负责制。科主任为科室宣传负责人，负责提出本科室新闻宣传工作的思路和办法，拟订本科室新闻宣传计划，策划并组织实施本科室新闻宣传活动。科主任要切实担负主体责任，对本科室职工撰写的与科室及专业领域有关的新闻与科普稿件进行严格审核把关。如因审核把关不严，对社会及公众造成不良影响，将追究科主任管理责任，同时与科室绩效考核挂钩。

　　第六条 通讯员制度。

　　建立高素质的通讯员队伍是做好信息宣传工作的重要保证。为充分调动和发挥医院员工参与宣传工作的积极性, 及时、广泛汇集院内的宣传信息，医院建立一支覆盖全院的通讯员队伍，扩大和畅通宣传渠道。

　　通讯员由各党支部推荐产生，宣传中心负责全院通讯员队伍宣传业务的管理和指导工作。通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量，各科室应对其工作提供必要的条件和支持。通讯员宣传工作量计入量化考核。医院每对业绩突出的通讯员给予表彰和奖励。

　　第七条 宣传报道审核制度。为保证宣传内容的客观、真实和准确性，建立宣传报道审核制度。

　　（一）医院重大题材的宣传，由宣传中心统一组织采写报道，院领导审核后对外发布。

　　（二）各科室层面的宣传，需及时由通讯员撰写文字及照片，并进行层级审核。眼科中心、耳鼻咽喉头颈外科中心、心血管中心、外科中心、急诊中心等有亚科设置的科室，中心主任应制定新闻出口把关规则，确定稿件审核层级。凡涉及医院保密事项及患者个人隐私的，不得宣传报道，医疗救治类报道涉及患者的个人信息或肖像使用需取得患者本人或家属同意。

　　第八条 宣传奖励制度。

　　为鼓励职工积极正面宣传医院，建立宣传奖励制度。本院职工提供的新闻宣传内容或科普信息，一经国家、省、市级正式报纸、网络、广播、电视宣传媒体及学校、医院刊物、网站上发表及刊播，医院均给予作者一定的奖励。

　　第九条 新闻发言人制度。

　　医院建立新闻发言人制度，由一名院级领导为北京同仁医院首席新闻发言人，医务处、门诊部及宣传中心负责人为新闻发言人助理。

　　对于突发、热点、敏感性事件，由医院统一组织新闻通稿，涉及到的重要数据、重要情节，应核实清楚，由宣传中心汇总材料后向院领导汇报，最终由医院新闻发言人正式对外发布。突发事件所涉及到的任何科室、个人不得自行向外提供消息，对擅自向外发布信息造成不良影响者追究当事人责任。

　　第十条 接受媒体采访管理规定。

　　凡采访涉及医院事务的，均应先到宣传中心报备，任何科室和个人不得私自接受媒体（包括报纸、杂志、广播、电视、网络、其它新媒体）采访（含现场及电话采访）。医学科普知识的宣传要准确、客观，对于不是本人专业研究领域的问题，或者没有数据支持和科学依据的内容不得发布，以免误导公众。

　　有媒体、公司、其它组织或个人通过医院职工到医院拍摄、取景等，均应先到宣传中心报备，允许后方可进行，不得干扰医院正常的工作秩序。如职工发现没有宣传中心工作人员陪同擅自在医院采访拍摄的，请及时告知宣传中心。

　　第十一条 参与新闻媒体评奖管理制度。

　　对于新闻媒体（包括电视、广播、报刊、网络以及新媒体等）组织的各类评选活动，需将相关材料上报宣传中心，由宣传中心统一报送。

　　媒体组织的个人奖项类评选需报送党委审核，个人或科室不得自行联系参加评选。未经医院审核获得的荣誉称号，医院一律不予认可。

　　第十二条 视觉识别系统管理制度。

　　“标志和图徽是国家商标局认定的国内医疗服务业首家驰名商标，在使用上有明确的规范和要求。为规范使用“同仁”标志，强化职工“品牌”意识，制定此制度。

　　（一）医院制定了标准视觉识别系统。内容包括标志规范、色彩规范、辅助图形以及字体规范等。基本要素和应用要素都具有严格的尺寸、比例、色彩等规定，各科室、个人在使用中不得随意篡改。

　　（二）医院视觉识别系统应用包括：

　　1.事物用品类

　　信纸、信封、便笺纸、稿纸、传真纸、文件袋、资料袋、手提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证（卡）、工作名台、车辆通行证、来宾卡、纸杯、烟灰缸、台历、请柬、贺卡等。

　　2.旗帜类

　　桌旗、彩旗、横式挂旗、竖式挂旗等。

　　3.工作服饰

　　管理人员制服、保安员服饰、领带、T恤衫、领夹、徽章等。

　　4.办公环境类

　　文化墙、文化橱窗、标语（幅、牌）、科普知识园地、建筑物外观、公开栏、办公室环境、会议室环境、各式公共标识等。

　　5.室内外导示类

　　楼层招牌、部门牌、总楼层牌、室内室外导示牌、路牌、楼门牌、符号指示（警示）牌等。

　　6.宣传策划类

　　形象画册（单）、文化手册、健康教育手册（单）等。

　　7.展示风格类

　　各类学术会议会场、义诊现场、专题讲座、幻灯片背景风格设计、展示板、参观指示、展示架、喷画、形象墙等。

　　第十三条 院内条幅、张贴物、展板、宣传栏等宣传品管理制度。

　　第十四条 官方网站管理制度。

　　网站运行按照“统一管理、分级负责、规范运行”的原则，做到网站管理职责明确、网站建设科学合理、信息发布及时规范。

　　宣传中心设专职网站管理员，负责网站的日常管理与维护、医院各类新闻发布等。信息中心负责网站技术支持及安全维护。医院官网设有临床科室子栏目，各科室可根据宣传需求，在科室页面中添加发布内容，科主任负责对内容的审核把关，宣传中心负责最终审核及发布。

　　除拥有独立法人资格的北京市眼科研究所、北京市耳鼻咽喉科研究所外，各科室不得自行申请独立域名网站。

　　第十五条 自媒体平台管理制度。

　　所有科室及个人都不得使用“首都医科大学附属北京同仁医院”主体进行官方认证的微博账号、微信公众号、微官网等自媒体平台。自媒体注册用户都应遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》、《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》和国家有关法律法规。

　　科室或个人通过自媒体平台发布信息，应自觉服从和服务于医院中心工作；坚持团结、稳定、正面宣传为主的`方针，把握正确的舆论导向。要有高度的政治意识和大局意识，严

　　防失实报道和泄密事件发生，涉密信息包括国家机密，医院涉密信息，病人隐私及其他不适合对外公布的信息。严禁在自媒体平台发布广告，推销医疗保健品、药品和医疗器械。

　　以科室名义建立的自媒体平台，发布内容由科主任负责审核。职工以个人名义建立的自媒体平台，发布涉及医疗、医院相关内容，须由科主任把关；发布其它与医疗及医院无关内容，文责自负。

　　不得制作、复制、发布、传播含有下列内容的信息：

　　1.反对宪法所确定的基本原则的；

　　2.危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的；

　　3.损害国家荣誉和利益的；

　　4.煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；

　　5.破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；

　　6.散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

　　7.散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；

　　8.侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；

　　9.含有法律、行政法规禁止的其他内容的。

　　第十六条 本制度适用于北京同仁医院全体职工（包括在职及离退休职工）。

　　本制度解释权归宣传中心。

医院宣传工作制度17

　　1、医院应急工作领导组,负责医院突发事件的应急管理，院长任组长。

　　2、医院应急领导组下设应急办公室，由三部分组成：医疗救护、行政宣传、后勤保障，各部门根据职责承担相应应急工作。

　　3、组长、副组长负责人员调动及应急工作中疑难问题的解决，包括人员、设备、药品的.调动。

　　4、负责制定、实施突发事件公共医疗救援应急预案。

　　5、定期组织各部门进行各类突发事件的模拟演练，以提高应急工作的应急反应能力。

　　6、突发事件预案终止后，应急领导组召开会议，总结经验教训，表彰奖励相关人员。

医院宣传工作制度18

　　1、输血管理委员会负责临床输血的'技术指导、监督管理、疗效、质量评估，确保输血安全、合理、有效。

　　2、制定院内各种血液成份与安全输血的医疗政策。

　　3、评估输血治疗效果。讨论重大输血疑难病例。

　　4、协调输血科/室与各科室有关输血工作事宜。

　　5、分析、评估输血不良反应和输血后传染病发生原因。

　　6、定期组织分析、评估特殊输血病例或不合理输血病例。

　　7、组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论。

　　8、监督输血科/室的日常业务工作，促进输血新技术的推广和运用。

医院宣传工作制度19

　　1、在院长的领导下，负责全院的行政管理和综合协调工作。

　　2、起草全院性的行政工作计划、总结和报告。

　　3、做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。文件的传递、传阅要及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办；处理后要及时将结果、情况向院领导汇报，必要时要向来文的领导机关汇报。

　　4、草拟、审核、印发医院行政文件，对各职能部门及业务科室以院的名义草拟的公文进行具体审核，所有院发文必须经院办核稿后，由院长签发。

　　5、经常深入各部门，了解各项工作的情况，加以综合分析，向院长汇报，并提出意见和建议，供领导决策参考。起草、印发情况反映、调查报告等材料。

　　6、具体安排各种行政会议，做好会议记录。及时传达院长及各种行政会议做出的决定，并对具体执行情况进行督促检查。做到上情下达和下情上达，沟通行政科室之间某些工作方面的联系，做好协调工作。

　　7、严格按照印鉴及介绍信管理制度，做好医院印鉴和介绍信的'使用和管理工作。

　　8、做好医院的宣传报道工作。采写、审核、编发医院宣传报道稿，编印医院简报及其他宣传资料。与各新闻媒体联系，并处理各种有关医院公众形象方面的事务。

　　9、安排行政总值班和节假日行政值班，及时检查值班记录，发现问题及时牵头处理。

　　10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、信访接待等工作。

　　11、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作，执行保密制度。

　　12、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。

医院宣传工作制度20

　　1、医疗院长任委员会主任委员。在院长领导下，病案管理委员会全面负责医院门诊病历、住院运行病历、终末病历质量控制，以及住院病案资料的管理工作。

　　2、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，征询各科室对病案管理工作的意见和建议，听取各委员关于病案书写质量、病案管理情况的汇报。

　　3、根据有关资料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，促进本院疾病诊断和手术名称书写的`规范化、标准化；制定病案书写标准，及时提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。

　　4、在各专业科室之间、医务人员与病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的交流与协作，促进病案书写、使用及管理质量的不断提高。

　　5、组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。

　　6、制定病案质量评价标准及病案管理规章制度，审定各种医用表格的式样，并监督实施。

　　7、委员会每个季度召开一次会议，了解病案完成情况；开展病案展览、质量抽样检查、总结讲评、经验交流有关病案质量与管理情况的活动。每年向院长提出病案管理工作报告。

　　8、医务科、病案室负责执行病案管理委员会的各项决议。

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