司机管理制度

时间:2023-03-21 13:16:20 制度 我要投稿

司机管理制度15篇

  在快速变化和不断变革的今天,制度起到的作用越来越大,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编帮大家整理的司机管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

司机管理制度15篇

司机管理制度1

  1、为加强车辆、司机管理,提高工作效率和服务水平,制定本员工管理制度。

  2、分配到各部门的车辆和司机,由部门进行管理,驾驶为领导服务车辆的司机由办公室统一管理。

  3、司机要经常打扫车内外卫生,保持车辆清洁状态。

  4、司机平时要注意对车辆的'保养,发现故障及时上报,及时维修,车辆进厂修理期间,司机要认真看守,随时检查修理情况。不准带故障强行出车。

  5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可出车。

  6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。

  7、严格按工作程序要求,出车要由部门分管领导派出,回来后要报告。

  8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事故处理等规定。

  9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要,耍态度。

  10、接送通勤要准时正点,不准随意改变通勤路线,不准让非本单位人搭乘通勤车。

  11、公务出车要热情服务,动作迅速;不准借工作之便出私车、出顺风车;不准无故拒绝出车,已租用车库的不准车辆夜不归库,未租用车库的要将车辆妥善保管。

  12、出车等候时不准离开车辆很远,要让办事人员出来后能够及时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候,保持通讯工具畅通。

  13、不准酒后驾车;不准开蛮车、赌气车。

  14、要遵章驾驶,作文明司机。司机因违章受到的罚款,由个人承担。

  15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通,服从有关领导工作上的调配。

  16、完成领导临时交办的任务。

司机管理制度2

  (1)在公司主管经理领导,负责公司机械设备的管理工作。

  (2)负责机械设备的`调配、运转工作。

  (3)负责机械设备维修保养的管理工作。

  (4)负责机械设备的安装拆卸,库存的管理工作。

  (5)负责机械设备的安全管理工作。

  (6)负责机械设备及零部件采购的管理工作。

司机管理制度3

  (1)在设备部门领导下,负责机械设备运转状态的监控工作。

  (2)每月对在用机械设备的`运行状态进行检查和评定。

  (3)不定期对机械设备的运行状态进行抽查和评定。

  (4)对机管员的工作进行监督和指导。

  (5)对库存闲置设备状态进行监控。

司机管理制度4

  第一章总则

  第一条为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。

  第二条机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。

  第三条机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

  第四条本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。

  第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井(其它单位参照执行)。

  第六条公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管理办法。

  第二章管理机构及职责

  第七条机电运输管理分为公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备必要的管理人员,分级制定管理办法和实施细则。

  第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门,负责全公司机电运输管理工作。主要职责是:

  1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。

  2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。

  3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。

  4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。

  5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。

  6、参与全公司机电运输方面的`远景规划、机电设备的更新改造,专项资金计划的编制工作;参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。

  7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。

  8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。

  9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查,召开公司机电运输工作会议。

司机管理制度5

  一、岗位职责

  1、严格按照公司配送部派车出车,未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输,一经发现立即时开除,并扣发所有。

  2、工作积极主动,服从分配,同事之间团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。

  3、轮休时间需要出车无条件出车,按加班计,拒不出车者按旷工处罚。

  4、司机须接受无条件接受调派命令,不得以任何原因推诿,如有意见应在执行任务后向相关责任主管部门反映处理。

  5、司机利用职务之便盗取公司财物或客户方财物,一经发现,扣出所有并处理。

  6、轮值之日出车时必须无条出车,否则以起不来为借口者,产生请车费由当事司机承担。

  7、在客户方收货要有礼有节,树荣邦物流形象为准则。

  8、货物签收要看清楚托运单相关内容,货单要对应得上,少货少方或者有损坏的单上又没注明的产生客诉或索赔由司机承担。

  9、拒不服从调度者,同客户争吵者,立即开除,产生客户扣款的由当事司机承担。

  10、因违反公司一切相关规定被开除公司人员,公司不给予任何补尝,产生责任赔偿的要在中扣出责任赔偿费用。

  二、安全职责:

  1、行车前要必须检查,做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光好,确保车辆处于安全、可靠的良好状态才能出车。

  2、出车前搞好车容卫生,车外要擦洗干净,车内要勤打扫,不得有垃圾、杂物、保持车内整洁、美观,否则一经发现立即处罚。

  3、行车前可先启动引擎试运行,详细察看有无异常情况,一经发现立即报告。

  4、司机不得借车给非驾驶人员驾驶,否则,造成一切后果及损失由当事司机负责。

  5、驾驶人员应严守交通规则,违反交通规章者按交通规则办理,责任自负。

  6、原则上司机为主送货人,随车人员协同工作,但遇到所送货品个人无法搬运的,可申请配备一名送货员。

  7、车辆回车后,必须及时清理车内的杂物、货品,办理相关交接手续并及时报告相关部门,车辆上不得留有货物过夜,一经发现,立即处罚。

  8、回车车辆停放在管理人员指定位置,登记好相关数据并锁好方向盘、车门等,确保车辆安全。

  9、认真执行车辆回车制度,任何人员不得将车辆开回家中,因特殊原因不能回厂,须经公司领导批准,并确认车辆在外停放安全,否则后果处负。

  10、司机工作中严禁饮酒,违者开除并扣罚所有并即时,由交处理,行驶中注意力高度集中,严禁在行车时与随行人员谈笑风生,故意玩技术,否则造成责任事故由当事司承担全部责任。

  11、司机须接受无条件接受调派命令,不得以任何原因推诿,如有意见应在执行完工作后向相关责任主管部门反映解决。

  12、发生交通事故是本公司司机主要责任的',由司机承担30﹪保险赔付外产生的费用。

  13、任何工作场所严禁吸烟,违者即时开除,造成火灾责任事故的由司机承担全部赔尝责任,产生刑事责任的由法制部门法办。

司机管理制度6

  一、目的

  根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》,为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理,提高车辆(含内转车)的安全运行可靠性,维护正常生产经营秩序,减少或避免股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生,保障职工及公司的人身和财产安全,特制定本制度。

  二、适用范围

  1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行控制规定和要求。

  2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路所有机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与处罚。

  三、职责

  1、总经办职责

  (1)负责公司经理层领导的公务用车安排,确保车况安全可靠。

  (2)负责部室有重要、紧急公务用车的协调安排,确保车况安全可靠。

  (3)负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。

  (4)负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改,确保车辆运行的安全可靠。

  3、1、5负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。

  2、安全管理部门职责:

  (1)负责对公司停车库的安全管理和考核,督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。

  (2)负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。

  (3)组织、参加对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。

  (4)督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的`法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。

  (5)负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。

  3、各部门职责

  1、对本部门的道路交通安全工作负全责。

  2、负责对本部门所有驾驶人员(含内转车驾驶员,下同)的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理,做到安全用工。

  3、负责对本部门所有驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日常管理,做到及时、有效,建档管理。

  4、负责对本部门所有车辆(含内转车)的定期车况检查和隐患整改,确保资金到位、措施到位、责任到人,确保车辆运行的安全可靠。

  5、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的年审、认证工作,做好自检、年审认证的建档管理工作。

  6、组织、参加对本部门道路交通机动车事故的现场勘查、认定和调查、处理工作。

  7、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的保险及理赔工作。

  四、管理要求

  1、公司停车库应有足够的照明和安全警示标志,库管人员应做好及时调度和管理。

  2、机动车进入公司停车库时,必须听从管理人员的调度指挥,严禁乱停、乱放,妨碍车辆、行人进出,甚至导致事故发生。

  3、机动车入库实行先出后进原则,防止堵塞或插挂事故。库满时,库管员应及时指挥车辆停放其他车库。

  4、停放公司停车库的车辆驾驶员不听指挥且乱停、乱放的,公司车库管理者有权劝其离开或立即报告公司经营管理部协调解决。

  5、内转车驾驶员的安全管理

  (1)内转车驾驶员属特种作业人员,应具备驾驶员的从业资格,取得内转车驾驶执照,方能从事内转车驾驶员岗位。

  (2)送培持证工作归口人力资源部统一管理,确保100%持证上岗。

  (3)各部门根据工作需要新增内转车驾驶员的,由部门提出书面申请报告,经分管领导批示同意后,由人力资源部组织健康体检、送培持证,并完善用工手续。

  (4)牌照车驾照人员安排驾驶内转车的,由安技环保部和交通安全自检组审核资质和能力、人力资源部完善用工手续后,持证上岗。

  (5)公司交通安全管理部门按规定时间做好内转车驾驶员的安全学习和业务培训、指导,并做好学习记录。

  6、牌照机动车的安全管理

  (1)各有车部门的车辆原则上用于生产经营活动,不得公车私用(经批准的特殊、紧急情况除外),不准公车用于旅游

  (2)各有车部门车辆的日常调度、使用和驾驶员的管理由各部门领导负责,车辆的使用实行派车制度,由部门领导或专人进行安排,并由专人对每一次用车详细填写派车记录单(派车记录单格式见附表)。

  (3)派车记录单因是对车辆使用情况的有效证明,各有车部门必须认真填写,妥善保存,自觉接受分管领导、相关职能部门的监督与检查(事故因公用车的证据)。

  (4)车辆必须由专人驾驶,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。

  (5)驾驶员严格按派车要求安全出车,严禁酒后驾驶,严禁超速、超载行驶,严禁将车辆交给他人练车或私自用车。

  7、考核

  有下列行为之一,处50元以上、500以下罚款

  (1)在禁停区域乱停、乱放,妨碍道路安全畅通的。

  (2)不按生产区道路指示标志行驶的。

  (3)不按公司规定超速、超载行驶的。

  (4)不遵守本公司上下班时间禁行令、不履行进出公司大门登记检查强行冲卡的。

  (5)不服从生产区道路管理人员的检查和指挥、强行冲卡的。

  (6)驾驶员若无故不参加定期的安全学习的。

  (7)无故不开展对车辆日常维护保养造成带病车运行的。

  (8)无故不参加周期检查、年审认证的。

  (9)不遵守公司规定、开出限行区域的。

  (10)不遵守公司规定、酒后驾驶的。

  (11)不遵守公司规定、擅自将公车交给他人驾驶练车的。

  (12)不遵守公司规定、擅自公车私用或公车组织旅游的。

  有下列行为之一,处200元以上、1000元以下罚款

  (1)载遗洒、飘散气体、液体、其它松软物体或未加盖密封沿途撒漏的(同时责令其行为人及时清除)。

  (2)在生产区道路上倾倒生活、工业、建筑等垃圾和其它废弃物品,造成交通安全隐患情节严重的(同时责令其行为人及时清除)。

  (3)损坏或擅自移动生产区道路交通安全设施或者以其它方式影响生产区道路交通安全设施正常使用的。

  (4)未经本公司职能部门批准,擅自在生产区道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢复原状的。

  五、附则

  1、本制度由办公室负责解释;

  2、本制度自下发之日起执行。

司机管理制度7

  (1)在设备部门领导下,负责公司机械设备的技术管理工作。

  (2)负责机械设备维修保养质量的检查。

  (3)负责机械设备的`技术革新改造工作。

  (4)负责机械设备及零部件采购质量的检查。

  (5)负责机械人员的培训工作。

  (6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。

司机管理制度8

  第一章目的

  第1条本制度旨在加强对公司司机的管理,本制度为涉及事项按照其他有关规定管理。

  第二章行为规范

  第2条所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。

  第3条敬业、驾驶作风端正,遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。

  第4条严格遵守公司用车规定,拒绝乘车员工公干期间办私事的要求。

  第5条上班时间不出车时,司机必须在公司工位等候工作,若临时有事离开须向相关领导说明去向和时间。

  第6条司机请假,必须经相关人员批准,专车司机须经领导同意后,方可请假。

  第7条所有司机应严格执行出车考勤制度,无故缺勤者一律按旷工处理,司机不听从安排,耽误公事,严重者给与开除处理。

  第8条如遇晚间驾车司机要注意休息,不准疲劳开车,不准酒后驾车。

  第9条任何时间、任何地点,司机均不得将自己保管的.车随便交给他人驾驶或者练习驾驶,严禁将车辆交由无证人员驾驶。

  第10条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括超速、紧跟、争道、赛车等)。

  第11条司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性,出车时保证证件齐全。

  第12条离开车辆时,司机应注意以下两项。

  (1)离开车辆时,必须关好车窗,锁好车门。

  (2)车内放有物品文件,司机离开时,应放置在安全区域内。

  第14条出发前,司机应做好出车准备,收车后做好相关的工作。

  (1)出发前,应确定路线和目的地,选择最佳行车路线。

  (2)随车运送物品时,司机应主动帮助公事人员。

司机管理制度9

各部(室)、物管中心、各管理处:

  经公司经理室研究,现将《机动车辆管理暂行规定》印发给你们,希共同遵照执行。在实施中如发现问题应及时向公司反映,以便进一步修改完善。

  附:《派车单》

  二0xx年九月十七日

  抄报:集团公司办公室

  zz物业管理有限公司二0xx年九月十七日发

  (共印22份)

  zz物业管理有限公司机动车辆管理暂行规定

  为加强公司机动车辆管理,现根据本公司实际制订本规定,供公司员工遵照执行。

  一、公司现有粤xxx汽车由办公室统一管理,统一调度,未经办公室同意及公司领导批准,任何部门或个人不得私自派车或用车。

  二、机动车辆使用范围

  xxx汽车以督察巡检为主,必要时可作为公司及各管理处的公务用车。

  三、用车规定

  1、督察巡检需用车,由督察队填写《派车单》,经保安大队负责人确认后送办公室批准,由办公室派车。

  2、申请公务用车必须二人以上外出办事,由用车部门填写《派车单》报办公室,办公室请示公司郑经理批准后,由办公室派车。

  3、公司所有员工一律不准因私事使有公车,违反者每次将处以1000元罚款。

  四、驾驶规定

  1、机动车辆由专职驾驶员驾驶,按指定地点停放,未经批准不得私自出车。

  2、驾驶员应服从办公室的`管理和调度,自觉遵守交通规则,安全驾驶车辆,如因违章驾驶受交警部门扣证或罚款处理,一律由驾驶员自行负责。

  3、驾驶员应认真做好汽车维护保养,出现故障要及时向办公室报修。

  4、公司汽车的汽油、维修、保养、保险、年审、运管、养路等费用由办公室审核及办理,驾驶证年审费用由驾驶员自行负担。

  五、凡违反上述规定而造成交通事故或车辆损坏,由肇事者自负交通事故责任及一切相关费用,并按情节轻重予以处理。

  六、本规定自二0xx年九月十七日起实施。

  二0xx年九月十七日

司机管理制度10

  (1)在设备部门领导下,负责公司机械设备及零配件的采购工作。

  (2)负责机械设备及零配件采购的前期的'市场调研,统计和分析。

  (3)负责签订并管理采购合同。

  (4)负责采购物品的运输工作。

  (5)负责采购物品的检查、清点、安装、调试和交接工作。

  (6)负责办理采购物品的入库工作。

司机管理制度11

  1、驾驶叉车前进或后退时,驾驶员精神要集中必须面对车的前进方向,留心行人和其他车辆;在驶经或穿过门口时,或绕过视线受限制的地方时,应特别小心。

  2、在斜坡上行驶时,应将货件放在叉车迎向斜坡上方的地方,货件堆装位置须稍向后倾,以免紧急刹车时引起货物跌落,在用脚踏刹车时也可产生较佳的制动效果。

  3、未装货的叉车,应将货叉位置调整到离地50~150mm的高度,如位置过高,可能与行人或其他叉车相碰撞。

  4、切勿突然刹车,引起货件倒塌、

  5、叉车停车后,应将货叉降至地面,以免行人或驾驶员被货叉碰伤或绊倒。

  6、货物堆码过高时,叉车应采用向后驾驶的方式,使驾驶员视线不受影响。

  7、以货物性质和路面情况决定行车速度。车速过快,快速转弯都是不安全行为。避免高速行车和转弯时车身撞到货物和人。转弯时,应留意车尾撞人。

  8、礼让行人,必要时,先鸣喇叭。喇叭应慎用,不可滥用。在十字路口,应先鸣喇叭。

  9、行驶时,要慎防地面上的洞穴、凹陷或凸起处,不小心驶过这些地方时,会使方向盘急转,猛烈的急转可能打击手腕,严重时可使手腕折断。

  10、行驶中,不可过于接近通道两边。叉车与通道两边的设备或正在工作的工人间应留有一定的安全距离。

  11、路面潮湿或有油污要特别小心。

  12、如有人在工作台、墙边或任何固定物体前站立,不可将叉车驶近,以免不能及时刹车时,夹伤或挤伤该人。

  叉车装卸安全规程

  1、运货时,货物应向机身或机柱倾斜,以保证紧急刹车时的安全。

  2、叉货物时,使叉车对正货物,放下货叉,车头微向前倾,慢慢把车子驶前。将货叉伸进货物底部,以顺利无阻为准。

  3、调整货叉位置,使货物处于平衡状态。尽量使货叉接近货物的'最外边,两个货叉处在货物中部,货物即可稳定。

  4、切勿勉强搬运过重的货物,当货叉升起而后轮离地时,切勿搬运该货物。

  5、卸货时,在指定位置把车停下,将货物平稳地放到地面,把货叉向前倾,叉车退后,当货叉卸下货物后,先将货叉稍为升高,再将叉车驶离。

  6、千万不可找人站在车尾,企图增加叉车的起重量,很多人曾因此而受伤。切勿擅自在车尾加上平衡质量,以增加叉车的起重量。

  7、应以稳固安全的方法将货物捆好。

  8、降落货物时不可突然停止,以免使叉车受震,影响货物堆放位置。

司机管理制度12

  为了加强公司机动车辆的管理,合理调度机动车辆,确保公司的正常运行,对公司机动车辆使用特作如下规定:

  一、司机工作守则

  1、公司司机要严格遵守道路交通管理条例及安全行车的有关规定,严禁酒后开车。否则,所造成的经济损失,由司机个人承担。

  2、司机要坚守岗位,做好随叫随到,并做好车辆保养工作,做到'三勤',即勤检查、勤保养、勤擦洗。

  3、车辆由指定司机驾驶,未经公司领导批准,不得交给他人驾驶。否则,将追究司机责任,一切后果由司机本人承担。

  4、做好出车前的车辆检查工作,保证顺利出车。

  二、用车管理

  1、公司车辆由综合办调度。

  2、车辆应保证公司领导的工作用车和各部门行政业务用车。

  3、各部门用车须提前一天向部门负责人申请,填写《派车单》,经部门负责人同意签字交综合办批准后,方可出车。如遇特殊情况,未提前申请且事情紧急,用车部门应由部门经理写明理由,再由综合办进行调配。

  4、各部门外出办事,原则上由综合办安排车辆,无车安排时,经副总经理批准,可乘坐出租车,公司给予报销出租车费。

  5、各部门在填写《派车单》之前,应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,尽量一同用车。

  6、在出现用车冲突的情况下,综合办按事情的重要程度、距离远近安排车辆。

  7、凡用车单位,必须按批准用车路线、地点行车,不得私自更改行车路线,特殊情况需要改的,要在《派车单》上说明理由。

  8、司机应实事求是填写《派车单》内容(时间/行车里程),不得弄虚作假,并认真保管,月底进行汇总。

  9、综合办根据《派车单》所填数据计算各部门用车量并考核司机工作量。

  三、车辆使用

  1、公司综合办为公司车辆的管理部门,负责车辆的年检、维修、保养、交通安全管理及各种税费的缴纳。

  2、公司车辆一般情况下由专职司机驾驶,遇特殊情况,持有驾驶执照,且经过公司专职司机路考合格,备案后的.非专职司机有资格在本市内驾驶车辆。

  3、有资格驾驶车辆的非专职司机在驾驶车辆前,须与专职司机进行交接,交接内容包括:车辆外观、灯光、仪表、刹车。车辆用毕后,按上述程序交接,并申明在用车途中有无故障及其他需要说明的问题。未按照程序交接,发现问题,车辆在谁手中,由谁承担责任。

  4、公司车辆若需离京行驶(含远郊区县),须经副总经理批准,否则记过失一次。

  四、保险与赔偿

  1、公司车辆按规定办理各种保险。

  2、车辆外出均应在正规停车场停放,停车费凭收据报销。

  3、如发生交通意外,由保险公司根据保险合同条款先行赔偿。赔偿费不足之部分,根据责任情况,分别由公司及驾驶员个人负担: 我方全部责任:公司30%个人70%

  双方责任:公司70%个人30%

  我方次要责任:公司90%个人10%

  我方无责任:公司100%

  4、如车辆丢失,由保险公司根据保险合同条款予以赔偿。同时,将丢失车辆的原值减去累计折旧额后的净值与赔偿费相抵,如赔偿费不足该车折旧后的净值时,差额部分由丢车人负担。

司机管理制度13

  各职能部(室)、分子公司:

  为加强公司机动车辆管理,确保车辆安全行驶,切实做好车辆规范化、制度化管理,合理使用公司资源,节约成本,根据《中华人民共和国道路交通安全法》有关条款,结合本公司实际使用车辆的管理,特制定本制度。

  本制度适用于集团公司所属经营用车和分子公司经营用车,以及集团公司员工私车用于公司经营的。

  一、驾驶员管理

  1、机动车驾驶员是车辆管理的直接责任人,应遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《上海市道路交通管理条例》等法律法规,掌握车辆维修保养的基本知识,认真执行公司各项安全生产规定,确保行车安全。

  2、车辆驾驶员应每天准时上班,准备好车辆,随时待命,上班时间必须保持通讯畅通,无出车任务或主管领导出差时,不得擅自离岗,否则作旷工处理。

  3、公司所有车辆驾驶员应相对固定,人车定位,避免随意更换、转借。严格遵守车队长的车辆调度,未经同意,不得私自出车。驾驶员不服从车队长调度或私自出车、借车的,一次罚100元,累计3次者辞退。私自出车、未经办公室同意对外出借车辆造成车辆损坏或交通肇事及交通违章罚款的,一切损失和责任均由驾驶员承担。

  4、车辆日常保养责任由驾驶员承担。保养内容:清洁车辆(车内、车外、引擎),添加工作液(电解液、水和润滑油)、检查车况,发现故障需维修更换重要部件的,驾驶员必须提前告知车队长,经公司领导同意后由驾驶员进行维修或更换,预防车辆抛锚;确保车辆的安全和整洁;并做好车辆行车、加油和保养维修记录。

  5、调整车辆驾驶员时,由成队长负责做好前后任驾驶员应做好车辆的交接工作,确保车辆证件、行车记录、车辆状况及必备工具设备的完整可靠,如交接后隐瞒车辆重大隐患问题而造成损失,公司追究相关责任人的责任。

  6、每月召开一次由车队长组织的安全生产学习会或其他形式的安全教育,提高专(兼)职驾驶员的安全生产意识,强化专(兼)职驾驶员安全行车的自觉性。

  二、车辆的管理、使用及调配

  1、公司车辆资源应优先利用,部门用车应填写用(派)车申请单向车队长提出申请,派车单应说明用车事由、用车部门、用车人和用车时间,由车队长统一调配,并在每月月底由车队统计部门用车次数及用车公里数。驾驶员凭派车单经车队长核对后经公司领导签字后报销费用。

  2、车队应建立车辆调配程序,驾驶员应做好用(派)车单的台账记录,内容为用车时间、用车部门、出车地点、行驶里程、用车人员签字、驾驶员签字等,以备核查。

  3、车辆不得私自外借,确需借用时,必须经公司领导同意;擅自外借,造成后果的一切责任及费用由当事人承担。

  4、严禁公车私用,擅自使用车辆,造成后果的一切责任及费用由当事人承担。

  5、公司车辆停放:公车用毕后统一停放在公司办公楼停车场。随车证件必须与车辆分离。如遇因公差至外地,当晚不能回归的车辆或因维修当晚无法回归的车辆,应将车辆停放于安全可靠的场地。凡未将车辆停放于安全可靠的场地并保管不力,或擅自将车辆停在单位外的,如遇车辆受损、备件遗失,由责任驾驶员负责赔偿损失。

  6、因公司车辆紧张而必须用员工私车外出办事的,事先应向车队长说明情况,并持有车队长签名的派车单,产生的车辆费用由车队长核实并上报总经理签字后方可报销。

  7、公司员工的私车确实需要频繁用于公司日常经营事务,其车辆费用报销由车队长根据各车的情况制定标准,报公司经理会议同意后按相应标准实行。

  三、车辆违章及事故处理

  1、违反交通法规进行罚款的:因公外出:无特殊原因而违反交通法规进行罚款的,驾驶员承担50%的罚款,公司承担50%的罚款;因特殊原因而造成超速等违章,经用车部门人员出具证明后交由车队长审核,由驾驶员承担20%的罚款,公司承担80%的罚款。未经许可私自外出违反交通法规进行处罚的,由驾驶员承担100 %的罚款。

  2、车辆发生道路交通事故,应立即向交警、保险公司报案,并报告车队长,并将相关责任认定资料复印件交车队长备案。车辆发生道路交通事故,车队长和驾驶员应积极配合进行事故的调查处理。

  3、驾驶公司车辆发生交通事故,若事故责任因公司驾驶员造成的,公司将根据相关事故责任认定书,交警部门的处罚单据,结合驾驶员书面情况汇报,公司车辆损失情况及维修费用、相关人员伤亡情况及医疗费用,以及处理事故过程中发生的相关费用,按以下规定酌情处理:

  (1)无人员受伤:驾驶责任人应补足保险公司理赔后的差额;公司车辆损失费用在5000元以下的,扣罚驾驶责任人100--200元/次;公司车辆损失费用在5000元以上的,扣罚驾驶员责任人200--500元/次。

  (2)有人员伤亡,保险公司理赔费用不足以赔偿事故相关费用的,视责任情况由驾驶责任人和公司补足保险理赔差额费用,并视责任情况扣罚驾驶责任人500-1500元/次。发生无责事故,有人员伤亡的,有公司承担理赔不足的费用。

  (3)发生责任死亡事故被公安交警部门追究刑事责任的,公司与驾驶责任人解除劳动关系。

  4、严禁酒后驾车,发现有酒后驾车行为导致事故发生的,赔偿费用全额由驾驶责任人承担,并与驾驶责任人解除劳动关系。

  四、车辆的.维修、保养和审验

  1、公司的机动车车辆应在当地实行定点维修,对中高档车辆应送4s维修站维修。车队长应收集车辆维修的相关资料备公司核查。

  2、车辆的维修流程:车辆驾驶员申请――车队长确认、主管领导签字――车辆入厂维修(驾驶员跟车监督维修)――维修费估价报车队长――完工检验――维修结算单签字确认――更换材料和结算单带回签字报销。

  3、车辆发动机、变速箱、差速器和空调系统等大修,无特殊情况应到公司定点维修企业进行维修,需说明原因报主管领导审核总经理审批后实施维修。

  4、车辆的保养应按照车辆使用说明书规定的时间和行驶里程进行定期保养,并做好车辆保养记录台账,严格杜绝脱保,如有发现扣除车队长和责任驾驶员各300元。如因维修、保养不及时,造成车辆非正常大修,扣除车队长和责任驾驶员各500元。车辆驾驶员应保持公司车辆良好的车容车貌,要求车辆表面漆面不脱落,灯光部件齐全。

  5、车辆驾驶员行车前、行驶中发现车辆有故障时,应立即采取措施,特别是出现发动机、底盘异响、无刹车、方向卡等严重故障,应立即停车检查,明确故障部位后,立即向车队长报告并尽快维修。

  6、按时组织实施公安交警部门规定的车辆年度审验工作以及公

  路运输管理部门规定的营运证审验工作。如无客观原因导致车辆超时年审,被公安交警和公路运输管理部门处理或造成事故的,或因以上原因造成保险理赔无法赔偿的,费用由相关责任人承担,并进行一定的处罚。

  7、公司机动车辆的保险费、公路运输管理费等国家法律法规所规定需缴纳的相关费用由公司车队长统一购买。

  五、车辆费用及油卡管理

  1、车辆各项使用费用(过路费、维修费、保养费、年审费用、保险费)统一由车队长审核,领导审批后方可报销。车队长统计并建立车辆使用台账,每月25日统计当月后台账报办公室,并与财务部复核。

  2、公司所有车辆实行油卡管理,专卡专车使用。车辆驾驶员应在用(派)车单上注明加油的时间及数量,车队长定期检查。

  3、车辆驾驶员应将加油后的凭据交由车队长统计,车队长视车辆的加油情况,及时合理充值油卡。

司机管理制度14

  1、目的:

  完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保车辆使用及时、合理及安全化,提高车辆使用效率、降低维修成,延长汽车使用寿命。

  2、范围:

  本公司所有车辆。

  3、司机工作规定

  (1)车辆由市场部全面负责管理,分别按车号设册登记。

  (2)上班时间,如不出车时,司机须在所属科室待命但不影响他人工作,车辆应停放在公司指定位置。

  (3)外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。

  (4)行车时应严格遵守交通规则,违章罚款由行车司机本人自理,并给予相应处罚。

  (5)司机保证手机常开,公司电话要马上接听(7:00~22:00),

  (6)司机应利用空闲时间保养车辆,确实需进厂维修,需提前一天写申请。

  (7)司机证件年审自行办理(办证时间每年一次,每次限二天,超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。),节假日司机轮流值班,需出车时应以加班论,给予加班工资及出差补助。

  (8)各种车辆的附带资料,除行驶证及保险卡由各使用人携带外,其余均由市场部相关负责人保管,不得遗失。如该车转移时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。

  (9)车辆各司机人员应于规定日期,自行前往指定车管所受检,如年审、季审,逾期未办理受处罚,其费用由司机人员自行负担。

  4、司机行车规定

  (1)申请用车部门,需提前一天填写派车申请单(临时、紧急情况除外),经部门经理核准后,

  交市场部批准方有效。

  (2)市场部派车原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻得缓急程度安排车辆。

  (3)车辆返回后或出车前半小时,司机人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电),以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司机变更路线,延长工作时间,增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。

  (4)司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查,确保出车时证件齐全。

  (5)司机行车外出,凭总经理或其授权人批准的车辆放行,未经核准,不得私自开车外出,否则按有关规定罚款。

  (6)车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制,派车时应分发到人。

  (7)外出行车时,车辆如在核签的时间内不能及时返回,行车司机需及时通知科室文员,以于文员安排次日的工作。

  (8)司机人员每日行车须认真填写派车单回馈情况栏,于次日9:00前交经理审核作为油费、路桥费报销的依据,否则费用不予报销。

  5、车辆保养规定

  (1)本公司所有司机应严格执行车辆保养规范,维护车辆最佳状况。

  (2)司机全面监督车辆维修、保养、季审、年审工作。

  (3)对于车辆操控若发觉异常应立即检查,并以书面形式知会车辆负责人进行处理。

  (4)随时防范车辆配件失窃或损坏。

  (5)车辆每周至少洗车二次,并随时确保车身外观清洁干净。

  (6)车辆每月按实际需求保养一次,司机需将车开至公司指定的维修点维护保养,若需更换汽车配件,需经车辆技术人员现场确认ok后方可更换,并将更换的旧零件带回公司。

  (7)车内应保持整洁,不得零乱堆置杂物。

  (8)所有维修记录应详尽填写,积累经验,防范类似事件的发生。

  6、派车作业规定

  (1)凡需派车部门,须提前填写车辆放行单,经部门经理审核后,交车辆负责人调派。

  (2)派车申请:凡当天上午需用车部门,须于前一天下午17:00前将车辆放行单送交车辆负责人员。

  (3)派车原则:优先安排生产需用车部门。一车多办事的原则,合理调配。用车人员应按时返回,如有特殊情况,应及时报告派车人员。派车人员安排派车后,应交部门经理核准。经核准后,由派车人员通知司机出车。

  7、车辆肇事管理

  肇事定义:

  (1)汽车相撞或为他种车辆相撞,导致双方或一方有损害伤亡者。

  (2)汽车撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有损害伤亡者。

  (3)汽车行驶失慎倾倒,及他人故意置障碍物于路中撞及或倾翻,致人或车辆有伤亡或损害者。

  (4)汽车行驶遭受意外的事变,如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩塌,损坏致人或车有伤亡或损害者。

  (5)这里所称的伤害,包括足以致本公司遭受任何的轻微损失及请求保险理赔。

  肇事的处理:

  (1)肇事发生后应迅速以电话形式通知直接负责之管理人员并妥善处理好现场。

  (2)司机直接领导人员接通知后,应及时了解事态发展,并酌情向部门经理报告,一般情况下应报警按正常程序处理。

  (3)尽量寻觅目睹肇事的第三者作证,并记清姓名地址。

  (4)在一天内以书面请求理赔及填写汽车肇事报告呈报直接负责人。

  肇事过失的处分

  (1)肇事驾驶员除负责刑事民事责任,违章部分外的处分依本规定办理。

  (2)经本公司签订其应负肇事责任者按其肇事理赔次数,依下列规定以过失处分。一次理赔总数肇事处分备注:第一次第二次第三次第四次,500—1000元警告1年内

  1000~20xx元记大过除名,1年内20xx~3000元除名。

  (3)肇事后畏罪潜逃者,除请司法机关缉办外,并即予解雇。

  肇事赔偿:

  行车肇事责任判明后,如当事双方愿过成和解,得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理:

  (1)肇事责任属于公司驾驶员的过失,其赔偿款项由保险公司承担,但若肇事金额超过保险金额时,其超过金额由肇事司机负担。

  (2)肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的,按各方应负责任之比率分担,其损害赔偿按照(1)办理。

  (3)肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止,对方车号能注意而未注意,致使肇事责任无从判明或追究者,所造成的损害赔偿,由肇事驾驶员负责按照(1)条款办理。

  8、岗位职责

  (1)凭派车单出车,未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输。

  (2)工作积极主动,服从分配,同事之间团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。

  (3)出车前检查:

  行车前要坚持检查,做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光等好,确保车辆处于安全、可靠的良好状态。

  ②出车前搞好车容卫生,车外要擦洗干净,车内要勤打扫,不得有垃圾、杂物、保持车内整洁、美观,否则一经发现立即处罚。

  ③行车前可先启动引擎试运行,详细察看有无异常情况,一经发现立即报告。 ④司机不得借车给非驾驶人员驾驶,否则,造成一切后果及损失由当事司机负责。 ⑤驾驶人员应严守交通规则,违反交通规章者按交通规则办理,责任自负。

  ⑥原则上司机为主送货人,随车人员协同工作,但遇到所送货品个人无法搬运的,可申请配备一名送货员。

  ⑦司机于送货后当日或次日必须将客户签字确认的送货回单交给所属部门经办人,如遇单据遗失等后果由司机负完全责任。且要如实填写回馈情况写明原因以便部门经办人安排。 ⑧车辆回公司后,必须及时清理车内的杂物、货品,办理相关交接手续并及时报告相关部门,车辆上不得留有货物过夜,一经发现,立即处罚。

  ⑨回公司车辆停放在指定位置,登记好相关数据并锁好方向盘、车门等,确保车辆安全。

  ⑩认真执行车辆回公司制度,任何人员不得将车辆开回家中,因特殊原因不能回公司,须经公司领导批准,并确认车辆在外停放安全,否则后果自负。

  (11)出车前严禁饮酒,行驶中注意力高度集中,严禁在行车时与随行人员谈笑风生。

  (12)司机须接受无条件接受调派命令,不得以任何原因推诿,如有意见应在执行任务后向相关负责人或上级领导反映。

  (13)为了随时保持良好的沟通与联系,司机的手机从7:00~22:00必须处于开机状态,并保证有充足的话费及电量。

  (14)司机个人素质:

  司机需保持良好的.个人形象,保持服装的整洁、卫生。

  注意个人的言行,礼貌待人、微笑服务,绝不充许在客户面前影响公司形象,否则重罚。树立良好的职业道德,热情切,为客户提供良好的服务,遵守客户方厂规厂纪。

  9、费用报销:

  (1)车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油,并于当天晚上加满油,以备第二天及时用车。

  (2)出差车辆的路桥费及加油费实行实报实销。

  (3)除指定车辆、路段外,原则上不得走高速,不得在指定加油站外加油,特殊情况需市场部随行人员签署证明,否则不予报销。

  10、奖励:

  (1)符合公司规章制度范围内的事迹,按照公司规章制度奖励。

  (2)每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以50元奖励。

  (3)年度无违章、无事故、无投诉奖励500元。

  11、惩罚

  (1)在公司规章制度范围内的按公司规章制度处罚。

  (2)每月30日以前,司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理,司机直接负责人负责监督。

  (3)如司机提出维修申请后,因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故的,每次对负责人罚款100元。

  (4)车容不整洁、没有对车辆及时清理罚每次罚款10元,车上存有货物过夜的每次罚款50元。

  (5)司机没有履行应尽的职责造成客户投诉的每次罚款50元。

  (6)司机未做好出车前检查(如:缺水、油,电路故障等)处以每次罚款50元。

  (7)因管理及监控不力造成货物单据遗失、车辆损坏、丢失的,除追究主要责任人外,相关人员承担连带责任。

司机管理制度15

  机动车辆(主要有铲车、农用车等)是矿山主要装运工具,为确保安全行驶,规范管理,特制定本管理制度。

  一、运输安全管理规定:

  1、所有机动车辆司机,必须经有关部门培训,并取得“厂内机动车辆操作证”。

  2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。

  3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。

  4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。

  5、所有井下车辆都必须安装尾气净化装置,减少尾气对井下空气的污染。(安装普通“水箱型”净化装置)

  6、运输矿碴时,不准超出马槽高度的20厘米。

  7、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。

  8、井下车辆行驶速度最高不得超过20公里每小时,在通过交叉路口、拐弯、路况较差、照明较暗等地段时应减速慢行。

  9、井下行驶中遇见行人时,应在相距10米处停车避让,必须坚持“先过人,后行车”的原则。

  10、下坡时要缓慢行驶,严禁空档滑行;在上、下坡时,要根据车载情况和坡度大小,选择合适的档位,严禁车辆在陡坡行驶中换档。

  11、在车辆行驶中,两车之间应保持5米的间距,以防发生碰撞。

  12、在料场、溜井口、镑房等车辆密集场所,应按秩序行驶,以防车辆拥挤发生事故。

  13、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养,保证车况良好。

  14、所有车辆必须配备1个3公斤的干粉灭火器。

  二、车辆检查制度

  1、检查内容:方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况。

  2、检查规定:

  ⑴驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。

  ⑵分公司车间主管车辆的`队长或硐长,对本队的所有车辆每旬应进行一次安全检查。

  ⑶分公司安全科每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。

  ⑷当班安全员要对本班车辆驾驶员持证情况和尾气净化装置使用情况进行检查。

  ⑸对检查出的问题和安全隐患,应及时进行处理和整改,若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。

  ⑹对违反运输规定和存在隐患问题不进行整改的,要按有关规定对责任人进行处罚。

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