球磨机钢球厂的管理制度
在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的球磨机钢球厂的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、总则
1、厂工艺技术组负责钢球的工艺技术管理工作，包括钢球消耗管理，钢球管理办法的制定及检查落实钢球补加量的调整等。
2、车间负责钢球的日常管理工作，包括计划管理、库存管理、添加管理、消耗统计上报、球磨机装球的测量等。
二、相关规定
1 、钢球计划管理：
车间必须于每月5日前把下月的钢球计划按照相关规定上报到厂机电组，必须注明到货时间。
2、入厂钢球检验：
由厂设能组与车间相关人员进行外观验收及数量与规格的核实，钢球入库时，必须按不同规格分仓堆放，挂明标牌并注明库存量（每天一次）。
3、钢球添加及初装球管理：
①厂和车间必须设专人管理，钢球的装补由厂工艺技术管理组下达指令，车间按要求执行。如生产急需，车间可以决定调整当天的钢球补加数量及规格，但事后必须报厂工艺技术管理组。
②补加球规定：每天必须按照规定及时补加，各种钢球的补加量应秤重，不允许以个数计算补加量；
③更换I段球磨机衬板时，必须清球，并做好台帐，碎球严禁倒入一段磨机，得到厂工艺组的同意后，碎球可以添加到II段或III磨。
④ I段磨初装球量多少必须得到技术副厂长同意，所装球量必须进行称量，不允许估算；II、III段磨初装球量由车间决定，但必须得到厂工艺组负责人同意。
4、钢球测量管理
①钢球查对表以工艺组下发的为准。
②一般情况下，格子型球磨机要求每月测定一次，因生产需要，可根据情况确定是否测量；溢流型球磨机只要有停车机会原则上必须进行测量，根据测球情况以检查补加量是否合适、钢球质量是否存在问题。
③充填率规定如下：一段磨：I系列30—38％；II系列35—40％；III系列38——43％；二选厂37——41％。二段磨35—41％。三段磨33—40％。如不在此范围内，必须及时通知厂工艺组，厂工艺组根据情况进行调整。
④测量球磨机球量时，I段磨原则上通知工艺组负责人参与测量，如车间测量，必须在盖磨门前把所测球量以电话或手机短信方式告知工艺技术组负责人，II、III段磨由车间自行测量，测量结果必须在当天上传给技术副厂长、工艺组负责人邮箱中。
⑤更换衬板前需要对球量进行测量，其中I段磨装球后必须测球，以校核查对表的准确性。
5、基础管理规定
①钢球消耗统计上报：钢球消耗统计表（书面）上报时间为每月24日14：00前；12月份为27日14：00前。
②厂部工艺技术管理组及车间应建立相应的钢球管理台账。厂工艺组需要建立的台帐为各球磨机钢球每月单耗台帐；车间需要建立的台帐为：钢球测定台帐、钢球库存与使用台帐、钢球补加前后磨机电流记录台帐、月度钢球消耗台帐。
③工艺管理组每月需要对车间钢球管理台帐进行检查。
④厂及车间技术员需要根据处理能力及细度和电流情况及时提出意见对球磨添加量进行调整。
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