吹塑生产车间规章制度

时间:2022-11-18 18:41:25 制度 我要投稿

吹塑生产车间规章制度

  随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。到底应如何拟定制度呢?以下是小编收集整理的吹塑生产车间规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

吹塑生产车间规章制度

吹塑生产车间规章制度1

  一、目的

  为加强员工现场管理,维护工作秩序,提高工作效率,降低安全隐患,特制定本《车间员工管理制度》。

  二、范围

  生产部全体人员

  三、内容

  第一条:考勤制度

  1、考勤专员职责

  1)按规定认真、及时、准确地统计考勤;

  2)如实反映考勤中存在的问题;

  3)妥善保管各种休假凭证;

  4)及时汇总考勤数据,提交经理审核。

  2、考勤时间(星期一至星期六)如有变动,另行通知。

  加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00;夜班21:00—2:00/2:30—8:00;

  不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30;夜班17:30—22:00/22:30—02:00。

  3、员工除规定假日外,每日应按照规定时间上班,作为出勤的依据。

  4、迟到,早退或旷工。违反者按照下列规定处罚:

  5、请假事宜

  1)请假必须提前1个工作日申请,私假无薪,病假必须有证明;

  2)事假病假扣当日工资,请假1天内由部门主管审批,超过1天由经理以上审批;

  3)请假必须有假条,未经批准擅自休假或事后补假,一律按旷工对待,月累计事假超过4天均以旷工处罚;

  4)旷工扣3天工资,月累计3次旷工,视自动离职,扣全月奖金并酌情处罚;

  5)公司根据工作的需要,有权利调动各部门员工的工作岗位。

  第二条:劳动纪律

  19)严禁携带危险,易燃、易爆、有毒物品带入公司;

  20)注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,处理好内部人际关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正;

  21)保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑、乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。第三条:会议制度

  会议分为:晨会、周会、临时会;

  1)晨会:上班前5分钟在车间召开,会议时长为5—10分钟;每周二由车间主管主持,周三、周五由各班组长主持;

  2)质量/生产周会:每周一下午16:00在会议室举行;

  3)晨会流程:

  第四条:薪酬制度

  1)薪资构成薪资体系主要包括:底薪+技术津贴+职务津贴+绩效工资+全勤。(根据不同岗位而定)

  2)员工薪酬新进员工,试用期为三个月,通过试用期留用的新员工,在考察期后即可签订正式劳动合同,按照相关规定办理保险。

  薪资按照公司标准规定,属保密资料,不予公开。

  3)薪酬发放

  1、基本工资:员工工资计算以月工资制为基准。

  2、工资计算期间为每月的1日至该月底,与下月的24—31日支付,如遇支付工资日为节假日时,则延长于下一个工作日发放。

  3、工资计算期间,中途任用、离职或辞退时的工资按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为30天。第五条:员工福利

  1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日,薪资照发。 2、带薪年假

  1)员工在公司连续工作满一年者,皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年则增加一天年薪假,最多增至七天;

  2)年假可以分多次使用,但每次不得少于一天,并应于休假日前一天提出申请;

吹塑生产车间规章制度2

  一、岗位职责

  1、确保产品质量,严格按产品质量要求生产合格产品。

  2、严格按工艺要求调整工艺参数,减少次品个数。

  3、按要求完成规定任务,认真正确填写交接班记录和产量记录。

  4、定时巡检,发现异常及时解决,个人不能解决的及时上报。

  二、安全操作规程

  1、劳保穿戴整齐,开机必须戴手套,穿长袖工作服。

  2、开机前检查安全门开关,急停开关是否正常灵敏。

  3、首次挤料时操作者不得在口模下方观察,以防高温物料或气体喷出烫伤人体;挤出过程中观察挤出电流,设备声音是否正常,发现异常应立刻停机,排除故障后方可开机。

  4、开机过程中若出现异常,必须关闭油泵电机,挤出电机,必要时必须关闭总电源,严禁在设备运转中维修设备。

  5、设备在运转过程中,严禁操作人员进入合模机构,必须进入时,要先关闭油泵电机,必要时还需关闭挤出电机,方可进入。

  6、设备不得带病工作,发现问题要及时解决或上报,在设备运转过程中,严禁人员接近、触摸设备的运转部位和高温部位,以防夹伤或烫伤。

  7、清理或调整口模时必须戴棉手套或双层棉纱手套,穿长袖工作服,还必须关闭热切刀和油泵电机;拆装过程中任何人不得操作该设备,以方烫伤或误操作产生伤害。

  8、严格按操作规程操作设备,严禁耍小聪明或图省事违章操作。众益塑料制品厂

吹塑生产车间规章制度3

  塑制品车间劳动纪律管理规定

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。严格遵守公司制定的各项规章制度。违反按公司规定进行处罚。

  2、员工工作期间定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。有此现象扣日清5分。病事假按公司规定进行管理。

  3、工作人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吸烟、看手机、小说、报刊等,严禁吃零食及带果壳食物。每次扣日清5分,吸烟扣100元。

  4、工作现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整,长发必须盘起。做到衣帽整洁勤洗勤换。违反每次扣日清2分。

  5、工作时间严禁喝酒,酒后严禁进入车间。违反罚款100元。

  6、工作区域内严禁摆放与工作无关的物品,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,扣日清15分。并将杂物挑拣干净。

  7、爱护公司财物,严禁用小刀触碰液晶屏,严禁敲击设备、管路、吸料机、模具、计量衡具等。发现扣日清5分,损坏加倍赔偿。

  8、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。包装箱及成品箱定位整齐,回收料及时粉碎,脏料定点收集,生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定地点。违反每次扣日清5分

  9、车间卫生保证彻底清洁无死角,由当班班长及管理员负责监督分配责任区,如找不到责任人按处罚规定扣罚班长及管理员。生产线地面、设备卫生由机台操作工每班清洁。责任区卫生、责任机台整体及内部要每周清理一次,清洁后达到无垃圾杂物,无物料污染,无明显积尘、油垢、积垢,玻璃定期清洁,要求窗明几净。

  10、严禁向闲置设备内,及机台内部、暖气及管路后面、窗台上面、犄角旮旯乱扔垃圾、胶纸团、返回制品瓶及烟头等任何杂物。发现扣日清10分,责任区的负责人扣2分。生产现场发现烟头加倍处罚。

  11、机台设备、门柜、管路、楼梯扶手、墙面、地面等车间设施严禁粘贴胶带。违者扣罚日清2分。对机台漏水、漏油的情况应用车间备用砂进行填埋及清理。严禁使用纸箱、垫板,违反扣2分

  12、员工之间应和睦相处,言行文明、举止得体、不讲脏话,工作中发生矛盾应及时上报班组进行调节。严禁互相谩骂、斗殴。违反扣罚200元,并写出检查,情节严重从重处罚并上报公司处理。

  13、卫生间水池内严禁倒各种杂物,吸烟后烟头放到烟灰缸内,如地面发现烟头及水池内乱倒杂物,责任人能找到当事人的,扣罚当事人10分。找不到扣责任人10分。

  14、打扫卫生人员7:30必须达到车间现场,清理车间外、车间地面、卫生间。

  15、一切行动听指挥,本车间员工必须服从班长及管理员安排的各项工作任务,不服从的扣罚日清30分或上交劳资重新分配岗位。

  生产管理制度

  1、上班时检查各安全开关是否完好,各工艺参数是否正常,设备出现故障或安全装置失效,

  及时通知维修人员进行修理。

  2、严格遵守各品种、机台工艺要求,操作人员严禁调节机台工艺参数,更改周期。如因特殊因素影响,应上报班长或管理员,并由其进行更改,并写明原因。违反每次扣日清10分。造成质量问题的加倍处罚。

  3、做好产品质量、重量情况监测,及时调整保证产品平均重量控制在车间要求范围内和符合质量要求。每班要求操作工自检瓶盖密封及配合2次以上,洗衣液接班操作工必须试漏,并且每隔2小时试漏一次。违反扣日清2分。未检造成质量问题的加扣10分。

  4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则,造成产品质量问题,由操作人员自行承担。

  5、生产过程中要对拌料工提供原料(主要观察原料颗粒)是否正确、拌料是否均匀、原料袋、原料车内的原料是否混有杂质等情况进行判断,确保达到要求,有异常情况应及时汇报至班长管理员或车间。

  6、设备开机或检修时,要提前拉接料箱子到机台旁边,有结块料或不合格产品产生时投入到箱内冷却,同时要杜绝产生多块原料粘附在一起的情况。

  7、严禁将pet料袋装pe料或用pe料袋装pet料。违反每次扣日清30分,并负责把混料清理干净,新员工违反扣当班班长及管理员扣日清10分。

  8、生产过程出现产品上有黑点等其它杂质应及时去除,以保证粉碎后回料干净。保证生产的持续性。不及时清理的每只瓶扣1分。

  9、爱护产品,在工作中定期自查产品质量,若发现质量有问题或不合格产品生产出来,应立即停止操作进行返工,坚决杜绝不合格品流入下一工序。并立即向当班班长汇报,及时处理把损失降到最低限度。如出现质量问题质检下不合格单的扣罚班长及管理员20分,扣罚操作工20分。

  10、粉碎回料时不能整袋或整箱倒入粉碎机,应适量筛选放入,以免卡住粉碎机或将其他异物倒入,待完全粉碎后方可停机,以免下次开机时不能启动。如打入异物扣日清10分。并必须将杂物挑拣干净。粉碎不彻底有大块料混入,造成机台不能正常工作的扣粉碎人员分。

  11、生产过程中发现质量问题、及时要求班长或机修人员进行调节。如遭其推诿、怠工、敷衍,及时上报,如情况属实。扣班长日清20分,机修10分。奖励机台操作人员30分。班长及机修人员每月有两次此现象的扣罚当月奖金。

  12、产量及质量是车间生产的根本,发现问题及时处理及报修,是每一员工的职责。生产过程中操作人员不及时报修,或将制品粉碎回料,就是对工作的不负责任和消极怠工,视情节扣日清2—10分。机台产量低于正常产量,无正当理由的,按消极怠工处理。并追究班长及管理员责任。

  13、生产过程中如发现机台设备异响、过热、漏油、漏水、漏气等异常情况,及时通知机修人员进行修复,严禁带病作业。

  14、车间生产所有产品装箱数量和方式要符合规定要求,并按生产顺序填写,成品规格、工号、日期标识完整清晰,定位摆放,班次分开整齐有序。违反每箱扣1分,恶意篡改班别、工号、不填合格证的每箱扣罚10分。班长及管理员未及时发现同样扣罚10分。拉箱工未发现扣3分,发现未填写合格证的每箱奖励3分。班长或管理员每班结束应及时汇总本班产量,及车间内盘存产量。尤其瓶盖应每班随时检查计量秤的`计量值,并随时抽检,发现缺斤少两扣除操作工当班产量。并加日清10分。制品装箱数量不足的每只瓶扣一元,超过10只的按虚报产量处罚。

  15、生产过程中因操作人员工作疏忽造成模具损坏及瓶盖夹料的扣日清20分。

  16、场地摆放做到四清(规格标识清、数量清、原材料清、库存清)。三定位(按区、按品种、按排)。达到现场整齐有序。产品装箱前,要将周转箱内多余物品清净,同时将内塑袋放入箱内,制品箱整齐码放托盘上,合格证朝外,硬实周正的包装箱放到下面,方便运输,不按规定操作的,每箱扣日清1分。

  17、瓶坯等半成品必须定位摆放,原则上为各班产品分开摆放,自己用自己班产品,如生产需要才能使用他班产品。码放托盘整齐,最上层要用胶带密封严,不允许有开口漏胚现象,否则扣日清分。制品成型24小时以后进行再加工,即保证加工的持续性又确保制品的质量。违反扣日清5分。

  18、瓶胚瓶盖垛摆放整齐,颜色分类,废旧周转箱放到指定地点且摆放整齐,可用的大小周转箱,隔板分类摆放并且摆放整齐。违反扣日清3分。

  19、封箱一定在车间规定的封箱区域内,(除用量较大的pet瓶类)违反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,

  20、拌料人员正确识别各品种的原料及色母粒,精确配比量,保证拌料时间。出现错误影响生产的扣罚日清20分,收料时要检查回料是否干净无杂物。粉碎区、拌料区、升降梯卫生由拌料人员负责,不合格扣当班人员日清5分。

  21、注塑机换色必须4小时内开机,加温过程中将炮筒内料排净,关闭主流道、分流道、注塑机电源。开机1小时前注塑机加温,20分钟前加主流道温度。无特殊情况违反扣班长及当班机修5分。干燥机断料扣罚机台操作工10分,注塑机工作时不正常停机,操作人员不及时发现超过10分钟没有报修的扣罚日清10分。

  19、车间通知返箱的,每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工10分。质管科通知返箱的,

  每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工15分,返箱时当班管理人员必须有人在场,结束后联系下达返箱通知人员复检,复检不合格的加倍处罚。

  20、车间或质管科巡检过程发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1元,抽检时发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分。洗衣液、洗洁精现场发现有产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分,发现批量问题的按返箱处理,如果是已返箱产品加倍处罚。

  21、模具内有异物或制品时不允许合模或连续生产,吹塑机的吹针在下位时严禁合模。以免夹伤模具,违者扣10分。清理模具异物应用紫铜棒进行清理,严禁使用螺丝刀等铁质工具,违者扣罚50分。注塑机射嘴的胶料未清理粘连到加热圈导线上的扣10分。

  22、交接班时班长或管理员一定把当班发生的,质量情况及机台设备的故障及时明确的传达给下一班或机修人员,并做好记录。故意隐瞒质量问题扣日清20分,未及时传达扣日清5分。无故非正常停机,扣当班班长或管理员20分。瓶胚及瓶盖无故堵塞分流道减少产量的或因故障不能排除没有及时告知记录的扣日清10分。

  22、机台故障停机、转料、开机等涉及人员调配等情况,要及时通知下一班的班长或管理员,以便下一班及时调整本班工作。违反扣日清5分。

  23、产生纇料的机台(车间现有19#、22#)必须当班下班前半小时内停机清理,并将纇料清洗干净粉碎备用。如占用下一班时间清理,则扣除当班产量5箱,补偿下一班。

  24、车间原则上督促各班使用自己班的原材料进行生产,具体事宜如各班能够交接清晰不干涉,出现问题由当班负责。瓶盖料必须当班清理干净,每班用自己班的。并且机台及粉碎机旁清理干净,如检查到视为当班责任。

  24、每周周一检查现场卫生,由班长、管理员负责督查,不合格扣5—10分。车间复查,达不到车间要求扣罚责任班长3分、管理员1分,卫生负责人10分。

  交接班管理规定:

  接班人员需提前15分钟到岗检查,准点进行交接班。

  各班组及员工的交接班工作应严肃认真,一丝不苟;交班者要做到完全彻底,接班者要做到心中有数,交接班按岗位各自交接,班组长对总体情况把关。

  a、交班员工必须保证设备运行安全及环境卫生整洁,交班员工应将下列情况向接班员工做好详细交接或交待:

  ①设备运行情况

  ②生产情况,上级指令等;

  ③本班内发生的事故,不安全情况和处理情况。

  b、接班人员应做到:

  ①认真听取交班员工的介绍

  ②检查称量器具、工具等是否完好,巡视设备运行情况;

  ③现场检查安全、环境卫生等情况。

  c、连续生产岗位在交接班时,如果接班人员没有到达现场,交班人员不得离开工作岗位。

  d、接班时若遇设备运行故障,交班方应该说明故障和问题,维修程度及故障判断,便于接班方更加快速的解决问题。

  e、交接班时交班员工和接班员工应根据交接内容共同进行全面详细的检查,并将交接内容和存在的问题记入原始记录及交接班记录。

  f、交接班人员履行好相关手续后,符合要求的接班方应在记录上签字接班,交接签字前或下个班开始生产之前所发现的问题由交班人负责,签字后由接班人负责。发生争议的,由双方的班长解决,不能解决的应当场报上一级处理。没有接班方签字的本班产量扣除。

  g、交接班应遵循团结互助的原则,不能故意刁难、挑刺。特别夜班接中班时,要及时对下班人员进行放行。与己方便就是与人方便。互利互助才是发展之道。班长及管理员要及时督查引导。

  三安全规章制度

  1、机修人员保证负责的责任机台的安全保护装置齐全有效,急停开关有效。吹塑机开门全自动停机。注塑机开后门停油泵,安全锁功能正常。半自动保护电眼遮挡不合模,机台的防护罩无缺失,皮带链轮挡板安装牢靠。违反一项扣日清5分。操作人员每次接班应逐项进行检查,未及时检查及保修的扣日清2分。

  2、生产过程中严禁身体任何部位进入机台内部,确需进入应停机停油泵,必要时停电。操作工回收回料时禁止将安全门打开。违反扣日清20分。

  3、使用升降梯时,如发生故障操作人员不能处理,应及时通知机修进行修复。严禁进入升降梯内自行修理。违反扣日清5分。

  4、机台设备及车间内的电器门柜,必须保证关闭。严禁任何无关人员打开及触碰。严禁在机台设备、电器柜上堆放物品。

  5、车间内严禁打闹及蹬踩液压车滑行。违反扣日清5分。

  6、对车间存在的安全隐患及时排查,人人有责。每发现一项隐患并及时上报的,奖励日清5分、

  7、消火栓及灭火器附近3米以内严禁堆放各种物品,保证消防安全通道的畅通。使用电焊机、乙炔焊、动用明火时,应及时通报当班管理人员确认场地安全,距离可燃物4米以上,工作完成后,必须清理焊渣及明火残留物,杜绝隐患。

  8、粉碎机、拌料罐清理内部或修理时一定要关闭总电源。并悬挂“机台检修严禁合闸”标志。

  9、注塑机射胶时,应将射嘴插入导柱板内或将防护罩关闭,清理型腔内残料时应佩戴防护手套,身体尽量避开。

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