管理制度序言

时间：2023-10-23 09:15:56 呈制度我要投稿

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管理制度序言（精选12篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的管理制度序言，希望能够帮助到大家。

管理制度序言（精选12篇）

　　管理制度序言 1

　　1、幼儿园周边环境治理涵盖师生人身、食品卫生、文化活动等方面，系综合性治理，应取得社会各界的广泛支持与通力配合。幼儿园对周边环境应密切关注与监控。

　　2、幼儿园在做好内保工作的同时，应重视幼儿园周边环境的安全治理工作，主动联系辖区的`派出所、村委会、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。

　　4、每天放学前，教师要提醒幼儿，注意交通等各项安全。

　　5、要教育幼儿自觉遵守社会公德以及各类法规，维护社会公共秩序，敢于与坏人作斗争，并掌握正确的维护方式和方法，提高幼儿的自护能力。

　　管理制度序言 2

　　【管理层级关系】

　　直接上级：催款组主管

　　【技能要求】

　　1、基本素质：性格开朗，协作能力强，具备良好的服务意识。能适应不同类型、性格的人。全面掌握催款规范程序。熟练掌握电脑操作方法。

　　2、自然条件：25岁以上，品貌端正，待人和蔼，男女均可。身高，男1.70~1.80米，女，1.60~1.70米。

　　3、文化程序：大专以上文化程度或同等学历。

　　4、外语水平：中级英语水平，能与客人交谈一般业务。

　　5、工作经验：2年以上相关专业工作经验。

　　6、特殊要求：工作责任心强，具备较强的文字和语言表达能力。

　　【岗位职责】

　　1、负责追收客户应付的一切费用。

　　2、向配合催款相关部门提供欠费资料。

　　3、及时汇报催款中产生的问题，积极寻求解决办法。

　　4、负责解答客户咨询。

　　5、监督记帐员、电脑操作员工作，保证对外报送数据的正确性。

　　6、定期向客户发出催款信、催款电话、传真，并做详细记录。

　　7、审核客户的水、电、燃气读数及客户维修、清洁工作单。

　　8、负责应收帐款挂帐工作。

　　【工作标准】

　　1、工作重点明确，安排合理。

　　2、耐心解答客户疑问，解释物业管理的工作程序及方法，让客户了解并能理解公司的工作。

　　3、责任心强，服务意识强，文明服务，礼貌待客。

　　4、对催款工作提出明确的`指导性意见，能发现工作中的问题，并提出解决办法。

　　5、按照催款程序进行催款，催款信件要挂号，催款记录要详细完整。

　　6、具有协作精神，搞好催款工作。

　　7、对于催款中客户提出的意见，要及时上报。

　　8、协助完善催款制度。

　　管理制度序言 3

　　1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

　　2、在厂长领导下,负责本企业的安全生产、防尘、防毒、防火、防爆。经常性的组织全厂安全大检查和安全生产竞赛活动。

　　3、负责制定、修改各级安全生产管理制度,监督严守安全操作规程。

　　4、负责对职工进行安全知识教育,协助教育部门、设备部门对新进厂职工的.“三级”教育,特殊工种的培训和安全知识考核。

　　5、督促车间进行安全解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急布安全的情况,有权停止有关人员工作和生产,并立即报告厂长处理。

　　6、参与对新建、改建、扩建项目的审议与试车工作,使之符合安全生产要求。

　　7、组织编写安全计划措施,不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。

　　8、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作。

　　9、加强对机动车辆的安全管理,督促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。

　　10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理和上报工作,认真执行“三不放过”的原则,协同有关部门提出防范措施,并督促其按期实行。

　　管理制度序言 4

　　为了满足对各种车辆调度、安防、数据采集、动态监管等功能的需要，为我市基于gps卫星定位和gprs无线公网进行数据传输的'gps平台系统建设和稳定能够提供技术保障，特制定本终端管理制度。

　　1、非专业维修人员禁止私自打开gps主机机盖，将sim卡取出挪作他用；未经维修人员许可不得将sim卡进行更换。

　　2、非专业维修人员禁止私自打开gps主机机盖和gps显示屏，对里面的元器件进行装卸、修理等。

　　3、请务必保持驾驶室室内环境整洁、干燥，尽量不要使主机、显示屏等gps设备（特别是主机）接触到水、油等液体。

　　4、在日常gps车载终端的使用中，驾驶员应尽量小心，对于主线等配件应做到细致处理，切不可将主线等进行拖拽，否则可能导致接口脱落乃至损坏。

　　5、对于安装时已进行固定的gps主机、主线、显示屏等，可能会随着使用而出现松动等现象，一旦出现此等现象应及时进行加固。也可将车辆开至维修中心，由专业人员进行加固处理。

　　6、在停车时，应注意避免让gps显示屏直接曝晒于太阳之下。

　　7、一旦公司对装有gps车载终端的车辆无法进行监控，公司通知驾驶员前去gps维修中心进行修理，驾驶员应及时去gps维修中心进行修理，不得无故拖延。

　　管理制度序言 5

　　1.劳动纪律

　　(1)现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否则不能上岗工作。

　　(2)严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。

　　(3)室外作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。

　　(4)施工现场必须保持整洁,通畅。

　　(5)严禁在施工现场吸烟,生火。

　　(6)严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场。

　　(7)严禁在施工现场大小便。

　　(8)严禁在电梯进口,管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。

　　(9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

　　2.保安制度

　　(1)保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带证上岗。

　　(2)保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的.违法乱纪章行为,并及时制止,向项目经理部汇报。

　　(3)保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理批准,绝不允许任何人拿手出工地。

　　(4)保安人员要经常查看现场,及时向项目经理汇报情况,认真做好文明施工。

　　(5)当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解制止

　　管理制度序言 6

　　资料员

　　1、负责工程资料的编制、收集、整理、保管、交档工作。

　　2、项目项目部技术质量、进度、安全等文件和信息的收集与发放。

　　3、负责各分部分项工程验收申报及资料准备。

　　4、收集进场材料的相关质保资料,并提出合格性资料信息要求。

　　5、资料管理方面主动同监理单位沟通,同质检员一起做好工程各分部分项评定管理工作。

　　6、做好竣工资料的整理、收集,及时向甲方和档案部门移交,并办理相关手续。

　　7、项目标养室和材料试验的管理工作,

　　8、按要求做好材料试件的取样、送样,材料样品的封存与保管。

　　9、对混凝土或砂浆搅拌站实施监督管理工作。

　　10、对材料试验结果的信息反馈,解决材料试验发生的.相关问题。

　　11、材料计划、货币工资、分包进度款申请统计报送及时。

　　工作标准

　　1、工程资料的编制、整理及时,达到城建档案验收要求。

　　2、进场材料的相关质保资料收集及时、齐全、准确,不合格的要求及时整改。

　　3、分部分项工程资料齐全、及时,技术文件的发放签收手续完整,因报送不及时一次500元处罚。

　　4、工程质量评定符合项目的质量目标,与监理单位沟通畅通。

　　5、竣工验收后15天内完成竣工备案手续,30天内完成竣工资料移交手续。

　　6、严格执行贯标程序,过程资料满足各级主管部门检查要求。

　　7、材料试验取样、送样及时,无漏项;对各类材料试验问题处理妥当。

　　8、养护室的管理全面受控,各种记录台帐齐全,及时、清楚、符合要求;材料样品的封存与保管规范。

　　9、对混凝土、砂浆搅拌站监督管理受控;抗压试验资料整理、归档及时。

　　10、及时做好财料计划、货币工资、分包进度款申请工作。

　　管理制度序言 7

　　为了更好地加强发票管理制度和财务监督，保障税收收入，维护经济秩序，根据税务机关制定的发票管理规定，结合我公司实际情况，特制定如下制度：

　　一、本公司的发票由专人负责领取、开具、保管及诸项业务，非发票管理人员不得代办有关发票业务。

　　二、开具发票必须按规定的时限、顺序、逐栏、全部联一次性如实开具，内容真实，字迹清楚。

　　三、不得转借、转让、涂改、代开专用发票，不得拆开本使用专用发票，不得扩大专用发票使用范围，不得跨规定的使用区域携带、邮寄、运输空白发票。

　　四、填开发票必须在发生经营业务，确认营业收入时开具发票，未发生经营业务一律不准开具发票。

　　五、必须按规定妥善存放、保管专用发票，不得放置在不安全地方。

　　六、已经开具的`发票存根应按税务机关的规定存放和保管，不得擅自损毁，应当保存五年，保存期满，报经税务机关批准后销毁。

　　七、在使用发票过程中，如不慎丢失、损毁，应于丢失当日（24小时内）书面报告主管税务机关，并接受税务机关的处理。

　　八、虚心接受税务机关依法检查，如实反映发票的领、用、存情况，并提供有关资料，不得拒绝、隐瞒。

　　管理制度序言 8

　　为保证公司正常工作运行，规范员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序；以规范化管理和人性化管理为原则，公平公正、科学高效考勤管理方针，制定本考勤制度。

　　1.适用范围

　　公司员工（三班倒人员除外）使用钉钉考勤；职工上岗同时办理钉钉账户录入；考勤、出差、请假、加班、外出应照常钉钉打卡签到。

　　2.考勤时间：

　　2.1白班人员，每天四次指纹签到。

　　冬季：10月1日～下午4月30日

　　上午上班打卡时间为7:50～8:15；下班打卡时间为11:55～12:10

　　下午上班打卡时间为13:20～13:35；下班打卡时间为17:25～18:00

　　夏季：5月1日～9月30日

　　上午上班打卡时间为7:50～8:15；下班打卡时间为11:55～12:10

　　下午上班打卡时间为13:50～14:05；下班打卡时间为17:55～18:30

　　每周实行5天工作制度（特殊情况特殊计算）

　　2.3随着季节的变化，如有其它变动办公室会另行通知。

　　3.权限管理

　　3.1办公室负责考勤的`管理工作

　　3.2办公室负责?钉钉系统维护及权限管理，考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作；

　　3.3办公室依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月5日前对

　　管理制度序言 9

　　1、每节课应有清晰而恰当的教学目标，教师必须围绕教学目标组织课堂教学。

　　2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。

　　3、要合理整合、利用教学资源，提高教学资源利用率。

　　4、注意启发式教学，合理运用多媒体辅助教学，提高课堂效率。

　　5、上课时要发挥学生的.主体作用，强调师生、生生之间的互动交流，营造互动的教学氛围。

　　6、上课要面向全体学生，关注学生的学习状态和个体差异，培养创新精神和实践能力。

　　7、要搞好实验教学，要充分利用可用资源，尽可能创造条件多做实验。

　　8、教学须使普通话、书写规范字，教学语言应当简明、准确、规范。

　　9、应依据教案进行教学，合理利用教学时间，按时完成教学任务。

　　10、教态认真，谈吐文雅，语气亲切，不讽刺或体罚学生。

　　管理制度序言 10

　　1、停电时,必须切断各回路可来电的电源,不能只拉开油开关进行工作,而必须拉开刀闸,使回路至少有明显的断开点。

　　2、验电时必须用电等级、合适的验电器,在检修设备进行两侧分别验电,验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好,高压设备验电时必须戴绝缘手套。

　　3、当验电设备确已无电压后应立即将检修设备体接地并相互短路,对可能送电至停电设备的各方面或可能产生感应电压的部分都要按装接地线,接地线应用多股软裸铜线,截面不得少于25平方毫米,接地线必须用专用的线夹固定导体上,严禁用缠绕的方法进行接地或短路。

　　4、值班工巡视监护人员都必须穿绝缘鞋。巡视配电装置,进出高配室,必须随手将门窗锁好。

　　5、电气设备停电后,在未拉开刀闸和采取安全措施以前应视为有电,不得进入遮拦和触及设备,以防突然来电。

　　6、施工和检修要停电时,值班人员应按照工作要求做好安全措施,严格遵守验电、接地规定,任何用电设备、线路未经验电,一律视为有电,要采取相应防触电措施,方准许作业;包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂标志牌,会同作业负责人现场检查确认无电安全后方可操作。

　　7、装设接地线时必须先接好地端,后接导体端,拆除时的.顺序与此相反,装卸接地线都应使用绝缘棒或绝缘手套,装拆工作必须有两人进行,不许检修人员自己装拆和变动接地线,接地线应编号,固定位置做好记录,在交接时要交待清楚。

　　8、一经合闸,即送电到作业地点的刀闸和开关,操作把手应采取安全措施,作业地点附近要挂标志牌。

　　9、线路或用户因修理要求停电时,值班人员应采取安全措施,然后通知对方负责人开始作业并进行登记,送电时必须接到对方负责人通知后方可恢复送电,严禁随便停、送电。

　　10、发生人身触电和火灾事故时,值班人员应立即断开有关电器设备的电源迅速进行抢救,并报告领导及有关部门。

　　11、作业中发生疑问应立即停止作业,向有关人员问清楚后再作业。

　　12、值班人员必须穿绝缘鞋、戴工作帽,不得穿着短袖衣服,严禁穿高跟鞋。

　　13、进行设备检查巡视时,要严肃认真,并做好记录。

　　管理制度序言 11

　　一、成品入库操作流程:

　　(入库保管1)指挥成品在车间装车并统计装车数量→(入库保管1)监督成品搬运进入仓库→(入库保管2)指挥成品卸车打垛，统计卸车数量→2个入库保管员汇总并核对入库数量，登记商品卡，填写入库单→根据入库单登记明细账→出入库保管共同盘点仓库，制作“盘点交接表”→在帐本、库存表、商品卡、实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接→立即传递早班“盘点交接表”到财务部和销售部(晚班“盘点交接表”不用传递)

　　注意事项:务必贯彻“入库四个坚持”

　　1)坚持按入库流程操作:务必按流程的先后顺序操作，特别是要先入库，后填入库单，再登记明细账，最后出盘点表。严禁违规操作。

　　2)坚持2人同时操作入库:在入库过程中，2个入库保管员务必同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施入库操作。当只有1人时，务必拒绝入库作业，同时务必请示仓库主管临时增派人员协助。

　　3)坚持入库复核:在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成品装车，随手统计装车数量，并全程跟随平板车、监督成品从车间运到仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，随手统计其卸车数量。

　　4)坚持入库对账:两个入库保管员在收货结束后，分别汇总自己的入库数量。只有二人的'入库数据完全一致并与实际库存一致后，才允许制作入库单并记账。

　　二、成品出库操作流程:

　　接到一式四联的“发货出库单”→审核出库单资料(车牌号、所有职责人签名、发货专用章、品名规格口味等等)→(发货保管1)指挥成品在仓库内装车，随手统计平板车装车数量→(发货保管2)在仓库门口监督平板车卸车，随手统计平板车卸车数量→发货结束后，两个保管员立即核对各自记录的发货数量与出库单是否完全一致，只有完全一致时才可进行下一步骤→与提货人(司机)核对无误→把第一联(白联)交给司机转交客户，第四联(黄联)给司机做出门证→根据出库单登记商品卡和数量明细账→检查出库单、商品卡、账簿、实物是否相符

　　注意事项:务必贯彻“出库四个坚持”

　　1)坚持按出库流程操作:务必按流程的先后顺序操作，严禁违规操作；

　　2)坚持2人同时操作出库:在整个发货出库过程中，2个发货保管员务必同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施发货操作。当只有1人时，务必拒绝出库作业，同时务必电话请示仓库主管临时增派人员协助。

　　3)坚持出库复核:发货过程中，一个保管员在仓库内负责成品从货垛向平板车转移，统计其数量；另一个保管员在仓库门口负责成品从平板车向运货汽车转移，统计其数量。

　　4)坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后，分别汇总自己的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致，且与提货人(司机)完全一致后，才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。