设备管理制度

时间：2022-05-29 08:14:45 制度我要投稿

设备管理制度（精选5篇）

　　在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的设备管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

设备管理制度（精选5篇）

　　设备管理制度1

　　1、参加设备选型。选型中，应对设备市场调研。选择结构简单、造型合理、性能良好、使用方便、容易维修、耗能少、寿命周期长、费用低，能确保产品精要的设备。

　　2、编制设备采购计划，其内容包括：设备名称、型号、规格、数量、供货日期、计划价格、生产厂家、用途（项目）、特殊要求等。设备采购计划经总经理批准后执行。

　　3、设备采购按计划执行。应确立优质、优价、就近、就地的原则。在洽谈与签订合同时，不仅注明运输方式、交货日期、付款办法、销售价格等。也应注明产品的质量标准、精度要求，售后服务方式、配件供应条件、质量保证金份额等等。

　　4、组织设备运入公司。依照合同规定，联系厂家送货或通过铁路、公路、货船、飞机运输，将设备运送到公司内，停放在指定地点。设备停放应将其垫好，保持平稳，如外存放，要采取防雨措施。

　　5、设备安装前，组织设备验收。根据合同约订，验收时卖方是否派员参加。首先检查包装箱是否完好，有无破裂损坏，确认后开箱检查，核对装箱单所列内容是否符合合同约订内容，依照装箱单检查设备外观、随机附件、工具、说明书、合格证、精度检验单等。精度检验单所列检验项目及其结果，是否符合要求。如有问题，及时找厂家协商、解决。

　　6、设备验收后，技术资料交设备主管上账、管理。随机附件、工具随设备一起发放。验收后应立设备分账，机电产品，应立低值易耗品账。设备验收后，应填《设备验收单》一式四份，经设备管理员、库房保管员签章后，一份留库房存查，一份交财务结算货款，一份转财务作资产管理凭证，一份留设备管理存档。《设备验收单》由设备管理员填写。

　　7、设备入帐，由设备管理员填写、管理，其内容包括：设备编码（编号）、名称、型号、规格、始用日期、耐用年限、生产厂家、出厂编号、电机动力、随机附件（名称、型号与规格、数量）设备原值、设备净值、加工工序（安装地点）。

　　8、低值易耗品帐，由设备管理员填写、管理，其内容包括：物资编码（编号）、名称、型号、规格、始用日期、生产厂家、出厂编号、电机动力、安装地点物资原值。

　　9、员工使用设备时，应办理领用手续，填写《设备领单》，经厂长签章，总经理批准，设备管理员办理。

　　10、设备安装、调试，由技术部提出安装方案、图纸、技术资料，处理现场技术问题，厂长组织人员施工，经精度检验、气密试验、压力试验等规定的检测项目，合格后办验收手续，填写验收记录。验收由施工单位组织，使用单位参加，技术部派员参加并填妥验收记录。未经验收或验收不合格的.设备不得使用。验收记录一式三份，经参加验收人员签章后，施工单位和使用单位各持一份存查，技术部留一份存档。

　　11、设备使用前，由厂长组织培训，技术部或者生产厂派员讲解，经实际操作演练和考试，合格后发操作证。无证人员不得上机操作。操作证不得通用。只准在操作证允许的设备上操作。

　　12、设备保养、维护，由设备维修人员进行。维修员必须按有关规定，认真做好设备保养、维护，保证设备处于良好的结构状态和技术状态。

　　13、设备保养、维护规程，由技术部负责编订。不同型号的设备，应有相对不同内容的规定。

　　14、设备大修由维修人员提出申请，写明申请内容、理由，报生产部。生产部编制设备修理计划，报总经理批准后与生产计划部协调、列入年度生产计划大纲。

　　15、设备修理方案、图纸、技术资料，由技术部提供、修理用原材料、辅助材料、五金、配件、工具等由物资部供应。修理完工后，由技术部组织验收，承修单位和技术部派员参加。《设备修理记录》由承修单位填妥，经技术部审核，参加验收人员签章，发承修单位、技术部各留一份存档。

　　16、设备发生故障，应立即停机检查，向公司有关人员报告。维修人员应对故障分析，查清故障原因。必要时，厂长组织相关人员协助分析故障，技术部派员参加分析。《故障卡》由厂长填写技术部审查后存档。

　　17、《故障卡》应含如下内容：设备编号、名称、型号、规格、加工工序、操作员姓名、故障时间、内容、分析结果、停机时间、技术部人员签章。

　　18、设备事故发生后，立即停机，关闭电源，向厂长报告，通知技术部。技术部汇同公司有关人员，进行现场处理。（设备事故现场应设有保护，不得改变原始状态）由厂长组织事故分析会，技术部派员参加。事故分析会应查明原因，分清性质，划清责任，提出改进，防范措施，处理意见。填写《事故报告单》，经厂长签章，报送技术部审查，经总经理批录后执行事故修理，由技术部提修理方案、图纸、技术资料、物资部提供各类外购物资，厂长组织修理。

　　19、设备修理，如本公司无能力承担时，应由技术部负责外委修理。外委修理项目，应订好合同，规定质量标准、交货期、运输方式、结算办法、验收方式、修理费用等等。

　　20、设备事故分类：因操作不当、失误，维护、保养不到位等原因，造成设备结构件损坏、操纵失误、精度失真，使设备不能正常动作，造成全厂停产10分钟以上，单机停产4小时以上，修复费用1000元以上，为一般事故。造成全厂停产两天以上，单机停产5天以上，修复费5000元以上，为重大事故。造成全厂停产10天以上，单机停产30天以上，修复费3万以上，为特大事故。

　　21、设备改进、改装，由技术部负责设计，编写施工方案，处理施工的技术问题。厂长组织施工，物资部负责外购所需各类物资。

　　22、公司应预备一定不同类型设备配件，保证保养与维修的需要。

　　23、设备配件管理，应实行定额管理。定额应与设备运转情况相结合，极易磨损的要多储备，不易磨损的要少储备或不储备。根据实际情况，不断的修订配件储备定额。

　　24、设备主管负责检查，监督设备的使用、保养、维护、修理、管理等各项工作。对于违反规定的行为，提出批评，进行教育，直至提出处理意见。

　　25、设备润滑由设备主管负责检查、监督、管理。编制换油周期、润滑图表、用油计划。对于关键部位的用油，不仅注明名称、牌号、数量，还要注明生产厂家、质量要求。

　　26、润滑油应指定专人保管、发放。使用前须经两次过滤。放发时一次过滤，注油时二次过滤，确保用油清洁。

　　27、设备修理，分大修、中修、针对性修理。大修一般通过外委完成；中修由本公司按计划修理；针对性修理，可以先做好修理准备，利用生产间歇时间修理。

　　28、设备大修：将设备全部拆卸、解体，检测所有零件，更换所有易损件，更换磨损较为严重的结构件，修复滑动面、滚动面，全面恢复设备性能、精度，从新喷漆，达到出厂标准。

　　29、设备中修：将设备拆卸、解体60%左右，检测解体量件，更换大部份易损件，修复滑动间隙，更换磨损严重的，预计不能使用到一个修理周期的结构件。修后的性能、精度能够满足生产要求。

　　30、针对性修理：拆卸设备的一个部份，其量不超过15%。专门修复一两个部位缺欠和精度，修理后恢复正体性能和精度，达到产品工艺要求。

　　31、设备报废，由于技术部填写报废单一式三份，并附报告一份报总经理批准。《设备报废单》含设备编号、名称、型号、规格、生产工序、使用年限、开动启时、原值、净值，以及报废原因等。设备报废后，《设备报废单》发使用单位一份，转财务部一份，做资产处理，技术部留一份存档。

　　32、报废设备，由技术部提出处理意见，经总经理批准后，由技术部收回旧废或收回残值。财务部结算。

　　33、设备更新，由技术部打报告，总经理审批。报告内容要详细，理由要清楚。

　　34、技术部负责设备年终盘点；机电产品；机床配、备件的盘点。盘点表一式三份，使用单位一份，报送财务部一份，自留一份存档。盘点表做到文、录、实、相符。

　　设备管理制度2

　　一、消防设施维护管理制度

　　1、按每年、月、日需要管理、维护的内容，年度工作由消防安全管理人组织，每月由主管安全部门负责人会同专业维保单位组织，每日由主管安全部门班组长负责实施。

　　2、每日工作：

　　（1）、检查报警控制器功能是否正常、

　　（2）、检查消防水池和消防水箱的水位、阀门启闭状态；

　　（3）、检查泵房配电动力柜电源指示是否正常；

　　（4）、检查室内消火栓、喷淋管道压力表数值是否正常；

　　（5）、检查消火栓、喷淋泵出水管闸阀及单向阀状态；

　　（6）、将有关情况记入运行记录。

　　3、每月工作：

　　（1）、自动或手动检查防、排烟设备、防火卷帘、室内消火栓、自动喷水灭火系统、气溶胶自动灭火系统、火灾应急广播的控制、显示、运行、联动功能；

　　（2）、每月选取不同区域进行全联动测试，观察消防监控中心消防控制设备信号反馈情况；

　　（3）、对消火栓泵、喷淋泵、稳压泵启动试验，查看配电设施及泵运转情况；

　　（4）、检查主电源、备用电源供电、充电是否正常；

　　（5）、定期对设备进行检修和维护，认真填写文字记录，大型检修项目应填写设备技术档案。

　　4、每年工作：

　　（1）委托具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行一次全面检查测试和维护保养。

　　（2）每年于4月、10月两次保养室外水泵结合器，在10月做好防冻措施，与公安消防队联系通过水泵结合器进行消防车加压供水试验。

　　二、消防器材维护管理制度

　　1、由主管安全部门负责组织落实消防器材维护管理制度。

　　2、消防器材按《建筑灭火器配置设计规范》及其他有关规定确定配置数量、型号类型，合理设置分布点。

　　3、主管安全部门负责建立灭火器、自救面具等器材的维护保养管理档案，记明类型、配置数量、设置部位和维护管理责任人，并制作维护保养卡进行明示。

　　4、每月由各部门维护管理责任人配合安全部门检查责任区域的消防器材情况。

　　（1）、灭火器材是否放置于干燥、阴凉、易取用的地方；贮气压力是否符合要求，喷射软管有无老化破损及喷嘴堵塞、灭火器箱上锁锁闭现象；

　　（2）、自救面具是否置于易于取用和干燥、避光的指定场所，有无丢失现象；

　　5、每12个月组织或委托维修单位对所有灭火器进行1次功能性检查，手提式干粉灭火器距出厂日期5年，以后每隔2年必须进行水压试验；手提式贮压干粉灭火器有效使用时间10年，推车式贮压干粉灭火器有效使用时间为12年，防烟自救面具的有效使用时间为距出厂日期满5年，防毒面具为8年，到期强制报废。

　　设备管理制度3

　　一、总则

　　本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；

　　本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；

　　二、管理组织

　　1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

　　2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

　　3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。

　　4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。

　　三、点检的工作内容

　　1、设备管理部门

　　⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。

　　⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。

　　⑶点检内容：

　　a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；

　　b、检查日常点检和巡回点检记录。

　　c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

　　d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

　　2、工段级点检：

　　⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。

　　⑵点检周期：每周一次。

　　⑶点检内容：

　　a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的'日常点检记录。

　　b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。

　　c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

　　⑷检查方法：

　　除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。

　　3、班组岗位点检：

　　⑴岗位点检由岗位操作人员进行。

　　⑵点检周期：岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。

　　⑶点检内容：

　　a、设备运行中的异音、震动。

　　b、润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。

　　c、运转件是否移位、窜位等。

　　d、目测部件是否开裂、变形、开焊。

　　e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。

　　f、检查设备零部件是否齐全、可靠。

　　g、检查安全保护装置。

　　h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。

　　i、变电站及各电气控制等专业电气设备按设备规定内容进行。

　　⑷点检方法：

　　运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号标志。

　　四、考核

　　1、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。

　　2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追究其责任人的责任，并按事故大小酌情处理。

　　附则：

　　1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查（填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一份）。

　　2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行中不能处理的问题应做详细记录。

　　3、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

　　4、制定点检考核细则。

　　设备管理制度4

　　永仁县青少年校外活动中心场所建设项目属于国家公益金支持项目。作为青少年校外活动工作者，都有爱护场所设施、设备的责任和义务，发扬当家做主的主人翁精神。

　　1、严格执行中心制定的一切规章制度。

　　2、爱岗敬业，尽职尽责。

　　3、保管、使用好各自保管的器材、设备，不损坏，不遗失，不作私用。

　　4、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用，若因工作需要时，要严格办理相关手续。

　　5、器材，设备若有损坏、遗失，将追究直接管理者的责任。

　　6、所管理的器材、设备若出现故障，要及时报告并积极检修。

　　以上制度，请各位教职工务必遵照执行！

　　设备管理制度5

　　1.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。

　　2.严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。

　　3.操作者应认真按三级保养要求保养设备：

　　（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、

　　管道完整；

　　（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，

　　无划痕；

　　（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐

　　全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；

　　4.爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。

　　5.设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。

　　6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理办法见工伤事故处理办法）。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。