设备点检定修管理制度

时间：2023-05-12 15:20:34 羡仪制度我要投稿

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设备点检定修管理制度（精选12篇）

　　在现实社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的设备点检定修管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

设备点检定修管理制度（精选12篇）

　　设备点检定修管理制度 1

　　一、目的

　　为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。

　　二、适用范围

　　适用于维护系统的设备检修管理工作。

　　三、定义

　　设备检修分类：计划检修、临时抢修。

　　四、管理职责

　　1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

　　2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

　　3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作，并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的.落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。

　　4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

　　5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。

　　五、内容与要求

　　（一）计划检修

　　1、各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。

　　2、周检修计划每周五17：00之前由各站用KRK报生产、技术办，由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

　　3、各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备：

　　4、各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。

　　5、在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。

　　6、检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。

　　（二）临时抢修

　　1、设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。

　　2、生产技术办是抢修第一责任人，负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作。

　　3、站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确保备品配件的到位。

　　4、现场职位最高者为安全第一责任人，做好安全防范工作。

　　六、考核办法

　　1、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。

　　2、检修设备所需备品配件，在检修前要进行型号、质量确认，确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

　　3、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次，由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

　　4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分，而使检修延时，影响生产按故障5元/分钟进行考核，未影响生产按50―100元/项考核。

　　5、检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具，否则扣30元次。

　　6、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

　　7、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。

　　8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。

　　设备点检定修管理制度 2

　　为使计划检修的设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划的完成，特制定本制度。

　　1、计划检修分大修、中修、小修。大修理费用由大修理基金支付，中修、小修费用由生产费用支付。

　　2、实行科学检修，认真执行检修规程，严格控制大修理基金费用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长检修间隔期。

　　3、根据检修间隔期检查评级中，发现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划，设备检修计划和生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。

　　4、设备检修计划由设备动力部组织使用单位编制，报公司领导批准后下达，检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划，每年底由分管领导组织平衡。

　　5、停车大修要做到：

　　（1）由公司分管领导全面负责大修工作。

　　（2）在大修前成立大修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实。物资准备、施工设备、劳动力的准备和开、停车置换方案的`拟订等工作。

　　（3）组织和指挥大修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到三个方面（即面向群众、面向基层、面向生产）和五到现场（既政治工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、计划科研到现场、生活服务到现场）。

　　（4）大修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质保量，按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完工后，进行总结评比。

　　（5）会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故。

　　6、严格认真执行设备检修计划，大、中修计划每年年底由设备动力部组织进行，并报领导批准。设备小修由分厂安排。

　　7、结合设备大、中修进行技术改造，并积极采用四新技术。

　　8、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。

　　9、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。

　　10、检修设备要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法。主要设备大修竣工或一般设备的大修及所有的设备的中修竣工验收，均由设备动力部组织验收，施工单位要做到工完、料净、场地清。

　　11、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。

　　12、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。

　　13、施工单位要按计划节约使用材料、配件、开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费。

　　14、检修人员必须做到科学检修，文明施工。采用专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，可以推行网络技术及套件检修等。

　　设备点检定修管理制度 3

　　1、应建立严格的设备使用、维护、检修制度。设备应按计划（有条件的企业应推行点检定修制）检修，不应拖延。设备管理部门的机、电技术人员，应对日常检修工作负责。

　　2、检修现场应设统一指挥部，并明确各单位的安全职责。参加检修工作的单位，应在检修指挥部统一指导下，按划分的作业地区与范围工作。检修现场应配备专职安全员。

　　3、检修之前，应有专人对电、煤气、蒸汽、氧气、氮气等要害部位及安全设施进行确认，并办理有关检修、动火审批手续。

　　4、检修中应按计划拆除安全装置，并有安全防护措施。检修完毕，安全装置应及时恢复。安全防护装置的变更，应经安全部门同意，并应作好记录归档。

　　5、大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。拼装作业应有专人指挥与监护。

　　6、施工现场行驶的车辆，应有专人指挥，并尽可能设立单行线。大、中修施工区域内，火车运行速度不应超过5km/h，同时应设立警告牌和信号。

　　7、设备检修和更换，必须严格执行各项安全制度和专业安全技术操作规程。检修人员应熟悉相关的图纸、资料及操作工艺。检修前，应对检修人员进行安全教育，介绍现场工作环境和注意事项，做好施工现场安全交底。

　　8、检修设备时，应预先切断与设备相连的所有电路、风路、氧气管道、煤气管道、氮气管道、蒸汽管道、喷吹煤粉管道及液体管道，并严格执行设备操作牌制度。

　　9、木料、耐火砖和其他材料的贮存，应符合下列要求：

　　――贮存场地应平坦、干净，宜选择地势较高的场所，并应设防雨棚；

　　――储料场与仓库的选择，应能保证工程的正常进行和消防车辆的顺利通行；

　　――耐火砖应错缝码放，一般耐火砖垛高不应超过1.8m，大块或较重的耐火砖垛高不应超过1.5m；

　　――材料堆垛之间的通道、宽度不应小于1.0m；

　　――堆垛应防潮；粉状料应堆放在单独的房间里。

　　10、焊接或切割作业的场所，应通风良好。电、气焊割之前，应清除工作场所的易燃物。

　　11、高处作业，应设安全通道、梯子、支架、吊台或吊盘。吊绳直径按负荷确定，安全系数不应小于6。作业前应认真检查有关设施，作业不应超载。脚手架、斜道板、跳板和交通运输道路，应有防滑措施并经常清扫。高处作业时，应佩戴安全带。

　　12、楼板、吊台上的.作业孔，应设置护栏和盖板。

　　13、高处作业时，不应利用煤气管道、氧气管道作起重设备的支架，携带的工具，应装在工具袋内，不应以抛掷方式递送工具和其他物体。

　　遇6级以上强风时，不应进行露天起重工作和高处作业。

　　14、在高处检修管道及电气线路，应使用乘人升降机，不应使用起重卷扬机类设备带人作业。

　　15、运送大部件通过铁路道口，应事先征得铁路管理部门同意，而且使用单位，还应设专人负责监护。

　　16、检修热风炉临时架设的脚手架，检修完毕应立即全部拆除。

　　17、在炉子、管道、贮气罐、磨机、除尘器或料仓等的内部检修，应严格检测空气的质量是否符合要求，以防煤气中毒和窒息。并应派专人核查进出人数，如果出入人数不相符，应立即查找、核实。

　　18、设备检修完毕，应先做单项试车，然后联动试车。试车时，操作工应到场，各阀门应调好行程极限，做好标记。

　　19、设备试车，应按规定程序进行。施工单位交出操作牌，由操作人员送电操作，专人指挥，共同试车。非试车人员，不应进入试车规定的现场。

　　设备点检定修管理制度 4

　　科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任人。科室质控小组职责如下：

　　1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员人组成。

　　2、在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。

　　3、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。

　　4、定期科室人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。

　　5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等），并做好质量检查记录。

　　6、对执行十三项核心制度情况进行检查。对各项护理制度执行情况进行检查。

　　7、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。

　　8、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准，协助科主任督促落实。

　　9、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。

　　10、对住院病历进行归档前自查，各病区在不影响病历按时归档的`前提下，根据《病历书写基本规范》和《灵武市人民医院住院病历书写质量评估标准》中的项目内容进行自查，及时发现缺陷及时补充纠正。

　　11、参加医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施并实施。

　　设备点检定修管理制度 5

　　1、在专管院长的领导下，负责全员的全面质量管理。

　　2、负责制定医院各部门、科室的质量标准及实施方案，负责收集、整理、分析、反馈全院医疗质量信息，并提出改进意见。

　　3、负责定期抽查出院病历，门诊病历以及处方质量，每季度出一期质量分析简讯，按时抽查结果反馈给有关科室。

　　4、协助有关职能部门做好对临床、医技、功能科室的环节质量控制工作。

　　5、建立并领导全院医疗质控网络医疗质量互检网络，并负责质控人员的`业务培训。

　　6、进行病历书写培训，不断提高全院医生的病历书写能力。

　　7、负责全院全面质量考核，考核结果由主管院长签字后交财务科。

　　设备点检定修管理制度 6

　　1.在主管院长和医务护理部部长的领导下，具体实施全院医疗质量管理的各项工作，并及时请示、总结和汇报。

　　2.及时对全院医疗质量管理体系的建设提出意见和建议，确保院、科二级质量管理体系的'健全性和有效性。

　　3.负责修订全院医疗服务质量管理目标、计划、方案、措施等，经医疗质量管理委员会或主管院长审批后实施。

　　4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗安全管理的教育和培训。

　　5.修订全院临床、医技科室医疗质量规范和标准。

　　6.负责临床、医技科室日常医疗文书表单的编写和修订。

　　7.负责协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监督、检查和奖评，并对监督考评结果进行通报。

　　8.及时发现全院各部门医疗质量和医疗安全管理中存在的问题或隐患，并采取有效措施，督促或指导其进行整改，以促进医疗质量持续改进。

　　9.负责编辑和发放《医疗服务质量管理通讯》工作。

　　10.开展医疗服务质量管理的科学研究工作。

　　设备点检定修管理制度 7

　　1.遵守国家医疗卫生法律法规，以及医院各项规章制度。

　　2.服从科长领导，执行科长决定。

　　3.负责完成科室各项日常工作和事务。

　　4.根据科室分工，完成医疗质量管理、控制的各项工作任务。

　　5.做好各类工作文件、档案、数据、信息的整理和归档管理。

　　7.向相关科室或部门做好医院质量管理政策措施的'解释工作，并指导各科室完成质量控制任务和目标。

　　8.及时发现各科室或部门日常工作中存在的医疗质量问题或缺陷，认真记录、归纳总结，并及时向科长汇报。

　　9.向科长提出工作意见和建议。

　　10.努力学习医疗质量管理专业理论知识和方法，认真实践、总结和提高。

　　设备点检定修管理制度 8

　　一、目的

　　为了恢复设备能力，提高企业生产技术装备水平和企业经济效益，保证安全生产和设备正常运行。

　　二、适用范围

　　本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。

　　三、组织机构

　　(1)维检中心设备专务是设备定修管理工作的第一领导者、管理者和责任者。

　　(2)顺达设备科科长是设备定修管理工作的常务指挥。

　　(3)设备科是设备定修日常工作管理和考核的职能部门。

　　(4)各作业区区长兼本作业区定修管理的设备专管。

　　(5)各作业区设备点检责任员兼本作业区定修工作的管理员。

　　四、定义

　　根据点检结果的实绩分析和设备状态情报，以及设备的劣化部位、隐患、缺陷和运行周期，以最经济的方式和费用，有计划的停止主作业线设备的生产，或付主作业线生产有重大影响所进行的设备计划检修。

　　五、职责

　　1、各作业区对本区域所有使用设备的定修项目、进度、质量和验收工作，负有监督、检查和协调职能。

　　2、设备科具有设备定修管理工作的指导、协调、监督和考核职能。

　　3、各作业区维检人员承担所辖区域设备定修计划和项目的落实、执行和完成职责。

　　六、定修管理内容及要求

　　1、定修作业标准的主要内容

　　设备名称、作业部位、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人数、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素(项目)、作业内容、作业者、技术安全要点。

　　2、标准化作业的基本内容(八项)

　　基准标准规范化;

　　行为动作规范化;

　　安全工作标准化;

　　管理方法标准化;

　　工作时间标准化;

　　工作程序标准化;

　　服装标准标准化;

　　礼仪环境标准化;

　　3、定修标准

　　维修技术标准;

　　点检标准;

　　给油脂标准;

　　检修作业标准。

　　4、定修计划的制定

　　(1)各作业区点检责任员根据本区域设备实际运行状况，点检信息统计，按照点检站下发的`《定修计划》表的格式，经作业区长签字确认后，前向点检站申报所辖区域的设备定修计划。

　　(2)设备科根据各区域设备运行周期，日常点检情报统计分析，设备劣化反馈信息和作业区提出的隐患问题，维修单位人员数量，生产需求及作业区上报计划等综合因素平?，汇总、修改。

　　(3)设备科于每月召开定修工作例会，会上进一步落实检修项目内容、工期及所需备品、配件、材料库存和到货情况，最终编制全厂设备的定修计划，下发到各作业区。

　　(3)“定修计划：的项目范围：

　　高炉作业区所属设备。

　　上料作业区所属设备。

　　铸铁作业区所属设备。

　　烧结作业区所属设备。

　　竖炉作业区所属设备。

　　5、定修计划的实施

　　(1)厂生产调度室根据定修计划和生产情况，协调主、辅机停机检修时间。

　　(2)维检中心是顺达公司定修计划实施和完成的责任机构。

　　设备点检定修管理制度 9

　　一、目的

　　为了进一步完善废钢厂设备定修管理体制，充分体现定修计划的科学性、准确性、预见性和系统性，确保完成计划项目进度、计划项目质量的“双百”目标，提高维修和员的技术素质和操作技能，延长设备的使用寿命，改善设备的使用精度，减少设备的停机时间，降低设备的维修费用，提高设备利用率和完好率。结合厂管理工作的实际需求和特点，制定本考核办法。

　　二、适用范围

　　本办法适用于顺达公司所属各作业区设备定修管理。

　　三、职责

　　1、设备科具有对本办法实施和管理的.职能。

　　2、本办法主要针对各作业区设备专管和管理员制定。

　　四、考核内容和办法

　　1、各作业区不按时申报定修计划和完成情况统计，或申报内容不切实际，弄虚作假、形式主义，区长不签字，一次扣罚设备专管、管理员5-10分。

　　2、定修计划项目准确率和完成率达不到100%，一次扣罚设备专管、管理员2-10分。

　　3、定修计划执行率达不到100%或不执行定修计划，导致设备事故或故障停机影响生产，一次扣罚厂调度室主要领导10-20分。

　　4、设备检修前，不遵守和不执行挂牌确认制度，造成其他后果，一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　5、检修过程中，不服从厂统一指挥，不互相配合，忽视全局观念，导致检修延时，一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　6、因备品、配件、材料计划不周、不细，物品准备不足、不全，预装不及时等原因，而导致计划无法正常实施，一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　7、备品、配件、材料质量存在问题不汇报或不检查，影响检修质量和设备运转周期，一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　8、各作业区检修现场的备品、配件、材料不按规定存放和保管，影响文明生生，一处扣罚设备专管、管理员5-10分，造成损坏和丢失，按损失额加倍处罚。

　　9、各作业区定修工作组织不到位，项目责任不落实，措施不得力，影响检修进度，每超30分钟，扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　10、违反安全操作规程，无监护或监护不当，导致出现人身伤害事故，一次扣罚设备专管、管理员20-50分。

　　11、设备检修过程中，完不成计划和不按计划执行，缺项、漏项，擅自更改计划内容，未造成后果，一项扣罚设备专管、管理员1-2分。

　　12、设备检修过程中，不认真分析，不确定故障部位，误操作和过检修，一项扣罚设备专管、管理员5-10分。

　　13、设备检修过程中，不按标准化规程操作，导致设备损坏，造成不必要损失，一项扣罚设备专管、管理员1-10分。

　　14、设备检修过程中，擅自拆除和取消安全防护装置，不及时恢复，一处扣罚设备专管、管理员5-10分。

　　15、设备检修和突发事故处理时，不深入实际，不细致了解情况，盲目指挥，造成其他后果，一次扣罚设备专管、管理员5-20分。

　　16、设备检修后，不按“三级验收制”进行验收，一项扣罚设备专管、管理员2-5分。

　　17、设备检修后，应保持检修现场的清洁，2日内达不到要求，一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　18、各作业区定修记录不健全或无记录，形不成完整的竣工资料，不按期归档，一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

　　19、备用设备检修后，没起到备用设备的作用，一处扣罚设备专管、管理员1-50分。

　　20、因检修质量达不到设备运行周期，导致设备重复停机处理，或造成严重设备事故，一次扣罚设备专管、管理员5-100分。

　　五、附则

　　1、本考核办法与厂其他有关考核制度有抵触时，按厂相关考核制度执行。

　　2、本考核办法解释权顺达公司设备科。

　　3、本考核办法自批准下发之日起执行。

　　设备点检定修管理制度 10

　　1.购置或租赁的设备、设施、用具等，应具有生产(制造)许可证、产品合格证。在进入施工现场前要有单位或项目负责人组织相关人员进行查验，无证或不符合国家、行业安全技术标准的产品，不得采购、租赁和使用。

　　2.机械设备、安全防护用具及设施、施工机具及配件必须由专门机构的专人进行管理，建立资料管理档案。

　　3.向外出租机械及机具，必须审查租赁单位资质，对不符合相应资质的单位和个人禁止出租。签订设备租赁合同必须约定各自的'安全职责。

　　4.大型或特殊设备、设施的装拆必须进行严格的控制。装拆时要有按规定审批的专项方案，禁止不具备装拆资质(资格)的单位和人员承担。装拆过程要按照装拆方案，专人指挥管理，派专业人员进行现场监控和防护。安装后须按规定检测合格后才能投入使用。

　　5.严格起重机械(包括架桥机、提梁机、运粱机)等特种设备安全管理。安装后或使用前，要组织产权单位、安装单位和设备管理、安全、技术等人员参加验收，并要查验国家规定的专业检测检验机构出具的检验合格报告，做好验收记录，由参验各方签署验收意见，验收合格后，方能投入使用。对施工起重机械和自升式架设设施的验收，要委托国家有关部门核准的具有专业资质的检测检验机构进行验收。

　　6.在水电站油库工程施工的机械设备，要按照建设施工及安全管理规定，制定相应的安全管理制度，做好设备的防护。

　　7.加强安全检查测试工具的管理。要按有关规定配备相应的安全检测工具。配备的安全检测工具要有生产许可证和产品合格证，以及相关证件，并要按规定进行复检。

　　8.在布置施工现场时，对有较大危险因素场所及有关设施、设备要配置悬挂统一规定的安全警示标语。

　　9.要按照国家、行业标准和当地政府的规定，为现场人员购置和配备劳动防护用品、用具。

　　（1）设备的各级维修保养应严格按维修保养技术、质量标准，工艺规范，操作程序进行，做到设备维修保养有标准、规范、验收等记录。

　　（2）设备的使用除应认真执行持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外，还必须严格执行操作岗位责任制，交接班制>;，巡查制，操作规程等有关制度。

　　设备点检定修管理制度 11

　　第一条油库配备消防应急器材、设备是保障油库安全，贯彻“十项标准”和“预防为主，防消结合”方针的体现。为做好库区安全消防环保工作，有利于迅速扑救火灾、防止环境污染等，对所有的消防应急设备、器材应实行分区包干管理。

　　第二条油库应绘制消防应急器材布置图。各作业现场、后勤供应区、行政管理区等应按图要求置放消防器材。设备应专人负责，并定期检查、保养、维护该区域的消防应急设备、器材。

　　第三条各部位消防应急器材的数量、规格、种类不得低于国家规范配置要求。并设立卡片、注明负责人和换药日期。器材、设备时刻处于完好状态，。

　　第四条保管、维护、保养标准。消防器材的保养参照设备保养的要求进行实行“四定”。室内器材：外观整洁，摆放合理，附件齐全完好。标记清楚准确，表面无锈蚀、霉烂、灰尘。室外器材：摆放整齐合理，无严重锈蚀，标记清楚准确，附件齐全完好。灭火器夏季避免曝晒、火烤。

　　第五条检查制度：每月检查一次喷枪(嘴)皮管，泡沫产生器的空气滤网封口玻璃及安全阀是否完好;手推车式消防器材的轮子转动是否灵活。每月检查一次消火栓、水带、沙箱、铁铲、水桶。每三个月检查一次二氧化碳灭火机重量;每月检查一次干粉灭火器的压力。每半年抽验一次空气泡沫液质量，每半年做一次空气泡沫混合器的'检查校验，做好检查记录。油库安全委员会对包干区域进行检查，并把检查结果上报主管领导。

　　第六条战备器材应与训练器材分开存放并有明显的标识。消防器材的正常使用和补充应有计划，使用或进出库应有台帐。

　　第七条消防器材库房的消防应急器材必须分类摆放和整洁，设置管理保养标签，建立登统台帐，每月盘点一次。消防、应急器材的出、入库应有凭证。

　　第八条消防应急器材库房的日常管理和卫生工作由消防泵房值班警消员负责。

　　第九条消防应急器材未经领导同意，或非紧急情况下他人不得擅自挪用。

　　第十条奖惩制定出切实可行的奖惩办法，并将考核情况列入年终安全承包目标的重要内容。对成绩突出的班组和个人进行奖励。对随意挪用、有意破坏消防器材、设备的人员依据有关规定进行处罚。

　　第十一条消防设备和器材的购置、保管和使用参照《石油库设备管理规定》执行。