仓库监控管理制度

时间：2024-04-23 11:17:30 王娟制度我要投稿

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仓库监控管理制度（通用12篇）

　　在生活中，很多地方都会使用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的仓库监控管理制度，欢迎大家分享。

仓库监控管理制度（通用12篇）

　　仓库监控管理制度 1

　　1、目的

　　为规范仓库监管区域内管理，保证仓库内及装卸区域监控信息系统的正常有序的运行，确保存储在仓库内货物的安全，特制订本规定。

　　2、范围

　　本制度适用于仓储部所管辖的监控设施。

　　3、职责

　　3.1仓储部安全员负责监控系统日常监督检查及异常情况的上报处理；

　　3.2仓储部内保员负责监控系统日常维护。

　　4、监控管理要求

　　4.1内保人员负责做好监控范围内的工作，发现异常状况必须及时向上级汇报；

　　4.2严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料；

　　4.3监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情；

　　4.4认真学习监控的操作流程，维护和保养好监控设施；保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行；

　　4.5安全员每天做好《监控运行记录表》的'记录，并进行存档。

　　4.6图像信息保存、使用登记要求：

　　4.6.1监控系统图像实行自动保存，图像保存时间不少于60天；

　　4.6.2外来单位人员需要查看监控图像需经部长批准，对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项需在《监控调用录像登记表》中登记；

　　4.6.3任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录；

　　4.6.4任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行；

　　4.6.5监控用的计算机要及时主动设置密码。严禁将计算机密码告知无关人员；

　　4.6.6未经公司许可，公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。

　　仓库监控管理制度 2

　　为了加强化学试剂仓库安全管理，保障国家财产和人民生命财产的安全，根据国务院《仓库防火安全管理规则》、教育部《化学危险物品安全管理条例》、《关于技术物资管理制度》等有关规定，结合本部门工作实际，特制定本制度。

　　一、认真贯彻执行“以防为主，以消为辅”的消防工作方针，严格执行防火安全责任制度，安全检查制度和岗位责任制度；

　　二、严格执行仓库出、入制度，非保管人员未经许可，不得入库；

　　三、熟悉和掌握储存物资的性能，尤其是易燃、易爆物品，必须懂得其性质、危险程度，保管和灭火方法；

　　四、库房物品要根据不同性质分类存放，性质相抵触或灭火方法不同的物品，要分库分类存放，化学危险品与非危险品要分开存放，贵重物品与一般物品要分开存放；

　　五、库内要经常保持清洁整齐，及时清除库内外的可燃杂物，严禁烟火！拒绝一切可能产生火灾的因素，人走灯灭，确保仓库安全；

　　六、保管物品应根据不同性质，采取通风、降温、防潮、防霉、防冻等一系列措施,尤其是易燃危险品,高温季节应特别注意；

　　七、仓库门窗应保持坚固完好,严防盗窃事件的发生,下班时应确保打开防盗报警装置；

　　八、发现物品的包装容器破损、残缺以及变质、分解等情况,应及时报告并进行安全处理；

　　九、仓库应配备适当种类和数量的.消防器材,放在明显处和便于取用的地点,有专人管理,学习消防知识,经常检查消防器材的完好情况,懂得各类灭火器材的性能和使用方法；

　　十、定期检查本制度的执行情况。

　　仓库监控管理制度 3

　　1、目的

　　为了加强公司仓库安全管理工作，确保库存物品和人员安全。

　　2、适用范围

　　本规定适用于公司内所有仓库安全的管理，所属各部门可依据本规定，结合实际制定具体的规定。

　　3、职责

　　3.1财务部负责公司仓库安全管理工作的日常管理，负主要责任。

　　3.2行政部安全管理工作的监督和检查工作。

　　3.3仓库办公室负责公司仓库安全的自检和执行。

　　3.4总经理负责公司仓库安全相关事宜的审批和总监督，负第一责任。

　　4、工作程序和要求

　　4.1仓库安全管理原则仓库管理“六要”“六不准”

　　4.1.1六要：

　　a)仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离;

　　b)仓库内外要保持道路畅通;

　　c)仓库内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐;

　　d)仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;

　　e)仓库内电源距物品要有不少于1米;

　　f)要提高警惕，防止盗窃。

　　4.1.2六不准：

　　a)仓库内不准吸烟;

　　b)仓库内不准设灶;

　　c)仓库内不准点蜡烛;

　　d)仓库内不准乱接电线;

　　e)仓库内不准把易燃物品带进去寄放;

　　f)仓库内不准无关人员出入。

　　4.2仓库物资安全管理

　　4.2.1仓库应设专职仓库安全员，负责仓库物资安全的日常管理，并协助领导贯彻执行安全生产法令、法规、劳动保护政策。

　　4.2.2仓库使用专用系统对所管辖的物资进行分类登记，设置标识卡、台帐，做到帐(包括纸质和电子台帐)、物、卡相符，及时反映库存。

　　4.2.3对辅助材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。

　　4.2.4存放物品的仓库应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，分类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

　　4.2.5对辅助材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。

　　4.2.6注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门;不得磕、碰、摔、挤压物资。

　　4.2.7严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间;监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向仓库负责人反映。

　　4.2.8仓库安全员应定期检查库存物资状况，仓库管理部门应定期组织盘点。

　　4.3仓库设施、设备的管理

　　4.3.1保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

　　4.3.2仓库设施、设备设有专人管理，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应提请公司行政部报经公司领导研究决定后，有计划地更新和改造。

　　4.3.3电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的.电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　4.3.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。

　　4.4仓库消防安全的管理

　　4.4.1仓库负责人为主要防火责任人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

　　4.4.2仓库管理部门应把仓库作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。

　　4.4.3仓库管理部门协助仓库做好定期消防演练，提高仓库员工消防意识。

　　4.4.4易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。

　　4.4.5要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必须经有关领导同意。

　　4.4.6仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。

　　4.4.7仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。

　　4.4.8不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。

　　4.4.9仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，并有明显标识;附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。

　　4.4.10库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。

　　4.4.11一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提出处理意见。

　　仓库监控管理制度 4

　　第一条仓库管理员必须每天检查库区温湿度计是否适宜货物储藏温度、库区内产品摆放是否规范、打包工具是否齐全、辅料是否在规定区域！有任何意见或者问题及时向领导反映！

　　第二条必须保持库房通道畅通无阻，严禁在通道、出口、放置或周围堆放物品！

　　第三条在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，仓库作业操作电、气焊应严格隔离；严禁在库区范围内吸烟、使用电炉等，初犯者行政部对其进行思想教育，三次以上重犯者实施开除，如由此引起火灾事故，公司有权追究当事人经济及法律责任。

　　第四条对进入库区的人员进行严格的管理，非库区工作人员如因业务工作需要入库，必须先做好出入库登记，在仓库负责人或仓库管理员的陪同下方可进入仓库。

　　第五条进入仓库的'任何人员一律不得携带易燃、易爆物品，仓库管理员有责任提醒进入库区的其他人员遵守其安全规定。

　　第六条应根据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出指导意见，防止出现事故。行政部负责人员支持，库房负责人负责指导流程及操作标准。

　　第七条在物资管理过程中，必须做好货物信息的保密工作，没有客户方的允许，不得将货物的信息泄露给无关人员。

　　第八条仓库负责人及仓库管理员必须保管好仓库钥匙，不得私自将钥匙交他人使用。

　　第九条下班前，仓库管理员必须关好库区门窗、关闭电源。

　　第十条对已发生的一切大小事故，严肃认真的进行处理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落实防范措施。

　　仓库监控管理制度 5

　　1、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度，对仓库内的现场管理、产品入库检查和出入库账目负直接责任。

　　2、严格执行有关仓库管理制度和操作规程，负责做好相关记录。

　　3、负责仓库装卸、储存作业现场、所配备设备和设施的安全检查、维护保养和卫生整洁等文明生产工作，发现异常情况及时报告和处理。

　　4、负责仓库安全事故的应急处置，及时、如实向上级报告事故，并保护现场，做好有关记录。

　　5、积极参加公司开展的安全生产活动。

　　6、有权拒绝违章作业的指令，并监督、制止他人违章作业。

　　7、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度，对仓库区域内的治安防范、消防负直接责任。

　　8、严格执行各种操作规程，负责做好有关记录。

　　9、负责消防、电子监控和报警系统、防雷、防静电设备和设施的`安全检查、维护保养和库区卫生整洁等文明生产工作，发现异常情况及时报告和处理。

　　10、负责火灾、治安事故（事件）的应急处置，及时、如实向上级报告，并保护现场，做好有关记录。

　　11、负责组织消防、治安学习和宣传活动，积极参加公司组织的各种安全生产活动。

　　12、有权拒绝违章作业的指令，并监督、制止他人违章作业。

　　仓库监控管理制度 6

　　一、目的和原则：

　　1、目的：为规范仓库物资收、发、存等工作的有序进行，规范经营过程中物资入库、出库及领用等管理环节，确保仓库物资安全准确，提高管理效率，特制定本制度。

　　2、原则：遵循准确、安全、高效的原则。

　　二、适用范围：

　　本办法适用于万地欢乐城。

　　三、内容：

　　(一)物资的验收入库

　　1.物资到货，库管员根据经审批过的请购单上所列的名称.规格.数量进行核对清点，经使用部门或请购人员(验收人员)对质量检验合格后，方可入库，并及时将信息反馈给采购和财务。

　　2.对入库物资核对.清点后，库管员及时填写入库单，经验收人员.采购人员签字后，库管员持一联做账备查，采购人员持一联做请购报销凭证。

　　3.库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：

　　a未经领导批准的采购;

　　b与合同计划或请购单不相符的采购物资;

　　c质量不合格、不符合使用要求的`物资;d其他与要求不符合的采购物资。

　　4.因使用急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对检收，及时上报相关领导并对物资质量检验合格补填入库单。

　　(二)物资的领发

　　1.库管员凭领料人出具的领料单如实领发，若领料单上无经手人签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

　　2.同规格物资库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则领发物资。

　　3.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者：仓库常备物资低于经核定的库存量，库管员按常规使用量及时填写请购单，经部门领导核准审批后交采购人员及时采购。

　　4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

　　5.公司及部门之间相互调拨物资的，需办理调拨手续，调入调出部门双方签字确认，及时做好账务处理。

　　6.以旧换新的物资一律交旧领新。

　　(三)物资退库

　　1.由于各种原因导致领用的物资退库，应及时办理退库手续，退库单须经办人员签字确认。

　　2.废旧物资退库，库管员根据《废品损失报告单》进行查检后，入库做好记录和标识。

　　(四)物资保管

　　1.物资摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错;物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放在易取位置，偶尔使用或不常使用的东西则应得远些(如集中放在仓库某处)。

　　2.库房物品存放必须按类别、品种、规格、型号分别建立账卡，经常进行不定期日常盘点，及时了解物资的误差及时查明原因予以纠正，保证账实相符。

　　3.对办公用品、保洁用品、工程物资等整理编号，同时将物资进行汇总归类。

　　4.每月末定期进行仓库盘点，财务不定期进行监盘或抽盘，财务每年不少于2次全盘。

　　(五)台账管理

　　1.建立台账，台账内容包含物资代码、物资名称、物料规格型号、计量单位、期初库存数量、入库数量、出库数量、结存数量及备注等，单个物料的计量口径要一致.

　　2.台账分类，按库存物资的用途、材质进行分类。

　　3.每天根据出入库情况及时、准确地做好台账登记。

　　4.严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚，计算准确，不得随意涂改。

　　(六)其他规定

　　1.定期上报库存商品的保质期情况，对于需要及时处理的，单独列表上报(按不同物品、不同保质期限)。

　　2.仓库物资未经允许不得外借，特殊情况须由公司领导批准，并办理外借手续。

　　3.库房管理要做到清洁整齐，堆放安全，防火防盗。

　　4.库房内严禁吸烟，禁止明火，禁止无关人员入内。

　　5.因管理人员不善造成物品物丢失、损坏，管理人员应承担相应的经济赔偿。

　　仓库监控管理制度 7

　　一、制订目的

　　通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的平安。

　　二、适用范围

　　仓库的所用工作人员

　　三、工作职责

　　仓库全体人员执行公司指派的任务，合理支配和管理仓库一切事务。

　　仓管员负责墙纸的收取、查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。

　　仓库申核员帮助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作业。

　　司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司支配的（其它）工作。有义务帮助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。

　　四、仓库管理规定

　　1、收货及入库

　　需严格根据“货品单据全都”的流程进行作业。

　　物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。

　　仓库收货时必要求送货方赐予“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。

　　仓库收货时货品数量必需与单据全都，否则有权拒收。如有破损或少货，查验后有权拒付。

　　对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。

　　当天送来的墙纸必需当天处理完毕，特别状况需告知办公室，其次天早上必需着手处理。

　　仓库对已入库的墙纸必需归位摆放，不得随便堆放，没有特别状况需在当天内完成。

　　仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室支配处理。

　　2、货品出库

　　需严格根据“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。

　　未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自打算墙纸出库。

　　货品出库需在填好“送货单”、“出库单”’或“发货单”，并核对无误后，方可出库。

　　货品出库原则上是谁先订购谁先出库。

　　仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。

　　未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。

　　3、货品退货处理

　　需严格根据“退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。

　　收到退货货品必需登记入册，当天归档，并上报办公室。

　　4、墙纸报废

　　发觉仓库库存货品不良（污染或损坏）要准时做好记录并上报办公室。

　　客户退回的报废货品，准时做好记录并上报办公室。

　　五、仓库货品管理

　　货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、发货过程中遵守平安原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等平安（措施）。

　　每天检查货品信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反馈和处理。

　　保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时更正。

　　接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公室。每月的`单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物全都。

　　“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。

　　六、货品的盘点

　　仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员帮助仓管员盘点。

　　每月月底进行盘点，无特别状况不得变更，确保财务库存与实际库存全都。

　　盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

　　盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认

　　盘点数据财务部必需准时核对，不得借故拖延。

　　七、仓库平安及卫生管理

　　仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。

　　仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平安。

　　仓库内严禁烟火。

　　严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

　　仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、平安通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随便变更，且有清晰的标识。

　　下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。

　　做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。

　　仓库内需要高空作业时做好平安防范。

　　八、仓库人员的工作态度及作风

　　仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。

　　仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。

　　对于上级下达的任务要按时按质完成。

　　其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。

　　仓库监控管理制度 8

　　1、目的

　　本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库。不发出，储存时不变质。不损坏。不丢失。

　　2、适用范围

　　适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

　　3、职责

　　3.1原料仓管员负责原材料。外协品。半成品的收。发。管工作。

　　3.2成品仓管员负责成品的收。发。管工作以及被退回的货物的前期验收。

　　3.3待处理品仓管员负责待处理品的收。发。管工作。

　　4、入库管理

　　4.1原材料。外协品。半成品的入库

　　4.1.1原材料。外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。验证的资料包括：品名。型号规格。生产厂家。生产日期或批号。保质期。数量。包装状况和合格证明等。经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

　　4.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

　　4.1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

　　4.1.4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名。型号。数量。批号。生产日期，确认无误后方可入库。

　　4.2成品入库

　　4.2.1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单）到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查。核对产品的品名。型号。数量等标识是否正确。规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。

　　4.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

　　4.3待处理品入库

　　4.3.1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作；库管员应检查核对产品的品名。型号。数量。批号等是否属实，对入库单进行审核。

　　4.3.2产品入库后，仓管员应及时审核，在账上记录产品的名称。型号。规格。批号。生产日期。数量。保质期和入库日期以及注意事项。并对《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标示。

　　4.3.3未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不得入库。

　　4.3.4仓管员应妥善保序入库产品的有关质量记录（验证记录。原始质量证明。检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册。编号序档并妥善保管。

　　5、储存管理

　　5.1储存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠。防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

　　5.2合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应分类。分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用。错发。具体要求如下：

　　5.2.1库存产品标识包括产品名称或代号。型号。规格。批号。入库日保质期，由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可。

　　5.2.2库存产品存放应做到“三齐”“五距”：堆放齐。码垛齐。排列齐。离灯。离柱。离墙大于50厘米，并与屋顶持续必须距离；垛与垛之间应有适当间隔。

　　5.2.3成品按型号。批号码放，高度不得超过6层。

　　5.2.4原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品。

　　5.2.5放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以持续货架稳固。

　　5.2.6有冷藏。冷冻储藏要求的原料。半成品均按要求储藏于冰箱。冰柜。冷库或有空调的库房。

　　6、发放管理规定

　　6.1生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料或半成品。

　　6.2原料库库员每一天按《配料单》每罐原料的实际数量备料。发放。

　　6.3在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

　　6.4实行批次管理的原料，仓管员每一天备料。发料时在《配料单》上填写该原料的批号，以到达可追溯的目的。

　　6.5技术部开发人员凭经部门经理审批的`《出库单》到原料库领取原材料或半成品。

　　6.6提取成品时务必有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

　　6.7原料库和成品库的仓管员凭经审批的《领料单》或《出库单》。《发货单》发放原材料。半成品或咸品，发放时应做到。

　　6.7.1认真核对《领料单》或《出库单》。《发货单》的各项资料，凡填写不齐全。字迹不清晰。审批手续不完备的不得发放；

　　6.7.2发放时，应认真核对实物的品名。型号和数量，贴合领料或出库凭证要求的才能发放。

　　6.7.3发放完毕，仓管员应对《领料单》或《出库单》。《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管。

　　6.7.4发放时，若产品标识破损。字迹不清，应重新作出标识后发放。

　　6.7.5同一规格的原料。半成品。成品应按“先进后出”的原则进行发放。

　　7、仓库内部管理

　　7.1抽查

　　7.1.1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账。物。卡相符状况，存放状况。标识状况。

　　7.1.2原料库主管应抽查物料的仓储状况。环境条件。有无错放。混料及超期储存。变质。损坏等现象。发现问题，及时解决。

　　7.2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质。发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到（含）一个月的原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到（含）三个月的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应及时报验，根据了验结果进行处理。若超过保质期，应及时报验，并按《不合格品控制程序》的规定处理。

　　7.3仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，持续账。物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

　　7.4仓库做到通风。防潮。清洁，无苍蝇。老鼠。冷藏。冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其他危险品（危险库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

　　7.5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存，并采取有效的安全防护措施。

　　7.6退库的成品应按品种。型号分别码放并予以标示，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

　　7.7成品库另划待处理品区，存放退货并予以标示，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

　　7.8原料库根据生产计划，做好查料。备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。

　　7.9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存，经常检查并通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

　　7.10凡打开包装的原料。半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标示。

　　7.11成品库负责样品的包装。发放。样品包装上应有标识，标识资料包括：品名。型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。

　　7.12安全事项

　　7.12.1上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

　　7.12.2下班检查是否已锁门。拉闸。断电及是否序在其他不安全隐患。

　　仓库监控管理制度 9

　　为了加强学校仓库物品管理工作，做到物尽其用、勤俭节约，特制定如下制度。

　　1、库存材料的保管要做到规范化、条理化、置放有序、零整分开、帐物对号、便于收发和检查。

　　2、材料（物资）入库必须履行验收入库手续。对入库材料，保管员要认真核对型号、规格、数量、质量。发现与材料（物资）采购要求不符的，质量不合格的，可不受理，采购员购入材料、办理验收入库手续经领导审批后方可向财审处报账。

　　3、仓库领用凭领料单：（领料单一式三联，分别为：领料部门、仓库留存、财审处记账）

　　①行政仓库物品领用：领料单须经领料部门负责人签字，经后勤管理处审核签名后方可发放。

　　②食堂仓库物品领用：领料单须经承包人或承包人授权的`领料人签字，经后勤管理处膳食负责人或膳食管理员签字后方可发放。

　　③教学实习仓库物品领用：领料单须经各系负责人签字。

　　4、领料人未经保管员同意不得进入库房，只能在仓库外等待发料，仓库内禁止吸烟。

　　5、仓库材料按品种登记入帐，领取材料的凭证，要按内容填写齐全：帐卡及凭证的保管、处理按有关规定执行。

　　6、保管员在接收和开始使用帐卡时，要在启用页上签字，注明启用日期，帐卡交接须由经手人和监交人签名、盖章。

　　7、仓库管理员每月将库房材料的进出数量及库存数量、金额，分部门、分类汇总后于当月25号报后勤管理处和财审处记账。

　　8、报损、报废、调出校外的物资，应办理审批手续，填制《报审、报废申请单》经相关部门论证，领导审批后，报财审处处理有关帐户，调出校外的处理物资，统一到财审处交款后，由后勤管理处开具出门证明。

　　9、仓库每半年核对一次帐物，与财审处对帐一次，每年年底放假前必须进行一次全面盘点，对盘盈盘亏物资，由后勤管理处报经主管校长批准，经财审处签字后调整有关帐卡。

　　10、因保管不善和责任心不强而造成货亏、货损、腐烂、霉变、被偷、被盗的物品，按损失的物品原价赔偿，并根据情节轻重给予校纪处分。

　　11、不准偷、拿、吃库房物品，不得贪小便宜和私自使用，更不能以领取物品为名，占为己用，违者按物品5倍罚款，情节严重者，给予校纪处分。

　　12、加强防火、防毒安全意识，对一些易燃、有毒物品应妥善放置，若因工作失误而造成火灾或中毒，仓库保管员要负全部责任，并按防火防毒安全条例处理。

　　本制度从公布之日起执行。

　　仓库监控管理制度 10

　　一、目的

　　为了进一步加强仓库的管控，建立完善的操作流程，明确岗位职务及责任。提高各岗位的工作效率，减少以至杜绝出错率。

　　二、对象

　　仓储部门各岗位人员

　　三、工作内容

　　1、仓库部门分类：

　　仓库主管、制单部、发货部

　　2、工作职责

　　2.1仓库主管：

　　1.掌握仓库产品的库存情况及采购计划，计划明确到每日、每周、每月.。

　　2.协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅进行。

　　3.处理与公司其他部门的沟通和协调。

　　4.仓库工作人员安排不足及异常及时通知行政部门。

　　5.对仓库人员工作时间做出合理安排。，活动大促上班时间的变动.

　　6.需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。

　　7.负责仓库固定资产的管理，电脑、打印机、电子称等.。

　　8.组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。

　　2.2制单部：

　　1.确保每天17点之前的订单都能正常审核打印。

　　2.负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。

　　3.实时了解仓库库存，统计备货表格，每月底交给仓库主管核实。

　　4.及时取得运营活动方案，及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度.，做出系统和产品的调整，并通知仓库主管并反馈运营。

　　制单专员：

　　1.准确打印各平台每天交易成功的发货单、快递单，确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货.。

　　2.根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。

　　3.负责抽取底单、扫描上传揽件信息，对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。

　　3.负责各店铺促销活动E电店的设置。

　　4.对需要开发票的订单开具发票。

　　仓库文员：

　　1.负责产品的出入库登记。

　　2.与客服沟通处理疑难件，该地址、换快递、分地址发等等.并告之制单员。

　　3.处理退货登记及售后的补发，退货产品入库，影响二次销售的次品的退货登记。做账、做平库存，错发，漏发，补发，退货，送人;处理.

　　4.1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。

　　4.2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。

　　4、根据销售情况，统计制作每日、备货表格，每月底交给组长，由组长交给主管。

　　2.3发货部：

　　1.负责仓库包材的管理以及分类摆放。

　　2.负责对来货的检验查收，确认产品名称、数量、正确无误后入库。

　　3.对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。

　　4.制定打包的标准规范和执行。

　　5.负责计划大促活动的仓库准备工作，主打产品提前打包、耗材的切割等.。

　　仓库管理员：

　　1.整理发货订单并分类，仔细核对订单信息、产品，对订单进行配货。

　　2.负责产品的分类摆放以及货架上产品的补货，保持仓库的整齐、干净。

　　3.负责产品的出入库管理，做到凭单出入库。

　　4.合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。

　　5.仓库出现异常在自己处理不了的情况下，缺货、安全隐患等.，及时告知主管。

　　6.负责仓库的货品的管理，注意仓库的防火、防盗、防潮、防害、确保产品的安全。

　　验货称重专员：

　　1.检查发货单与快递单是否匹配。

　　2.检查产品是否有错配，漏配，多配。

　　3.负责灌装产品气泡膜的包装。

　　4.负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。

　　打包专员：

　　1.对验货完的产品进行打包操作。

　　2.检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。

　　3.负责仓库日常卫生。

　　3、仓库人员组成

　　仓库主管：

　　制单部：

　　发货部：

　　4、仓库工作流程

　　4.1准备流程

　　4.1.1制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓:

　　4.1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。，注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天.

　　4.1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的'量安排补货。

　　4.1.2打包人员开始提前打包。

　　4.1.2.1日常销售爆款产品的提前打包，，如E包的杯子.

　　4.1.2.2成品来货入库前的初包装，，如礼盒的气泡膜包裹等.

　　4.1.2.3大促活动前三天，对主推产品的打包，针对量大单一的产品。

　　4.1.3制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。

　　4.1.3.1单次审单不可超过200单，方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

　　4.1.3.2审单发货时间，正常销售日必须做到第一批单子10：30之前点发货，第二批单子12：00之前点发货，第三批单子14:30之前点发货第四批单子16:30之前点发货，第五批单子17:30之前点发货。，第五批单子顺丰快递优先打印.

　　4.2发货流程

　　4.2.1由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。

　　4.2.2配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。

　　4.2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。

　　4.2.4通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。

　　4.2.5发货单放入包裹中一并寄出。

　　4.2.6一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。

　　4.2.7称重完的包裹，由验货员根据快递的不同，放在规定的区域内。

　　仓库监控管理制度 11

　　1、各年级组长在年级组会议上统计好各班所需物品，列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色等提交仓库管理员（注：星期三之前）。

　　2、仓库管理员接各年级组需求打算单后，立即核查库存情况，决定是否购买及购买量。

　　3、材料员根据订购单认真审核（包括到班级询问数量等）并与仓管员沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

　　4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

　　5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。

　　6、资料进仓时，仓管员要按划定放好后及时通知所需年级组领资料。

　　仓库监控管理制度 12

　　1、目的

　　为了使成品、半成品、原辅材料库的环境和卫生达到国家法规标准及体系标准的要求，并指导库房管理员做好库房的防虫、防鼠、防鸟等管理工作，确保储存产品或物资不损坏、不丢失、不变质。

　　2、适用范围

　　本规程适用于成品、半成品、原辅材料库等与食品安全有关的库房管理的掌握。

　　3、职责

　　3.1成品、半成品、原辅材料库房管理员

　　3.1.1负责原辅材料、包装物、半成品、成品等物品的分类保管工作。

　　3.1.2负责各自库房内物资的贮存、通风、防潮、防虫、防飞鸟等管理工作。

　　3.1.3负责各自库房内物资的发放工作。

　　3.1.4负责各自库房内物资的帐目管理及原始凭证的填写、保管工作。

　　3.1.5负责向最高管理者及相关部门报送各种报表。

　　3.1.6负责定期对库存进行盘点，准时核对账目，保持账、卡、物相符。

　　3.1.7负责各自库房的卫生管理、物资摆放及各项标识的管理、填写、更换工作。

　　3.1.8负责监督物资的搬运、装卸。

　　3.1.9负责入出库、贮存过程所涉及的质量信息反馈。

　　3.1.10负责各自库房贮存物资外包装的防护。

　　3.1.11严格执行涉及到本岗位的程序文件和作业指导书。

　　3.2卫生检查小组负责监督检查，检查内容包括环境、卫生、储存等方面。

　　4、工作程序

　　4.1原辅材料、包装物、半成品、成品库环境卫生和平安要求

　　4.1.1库房环境卫生要求

　　4.1.1.1原辅材料、包装物、半成品、成品库房内应做到地面清洁无杂物、灰尘，作业区应随时清扫，始终保持库房洁净、洁净。

　　4.1.1.2原辅材料、包装物、半成品、成品库房四周50米内清洁、无污染源（厕所、牲畜粪便等）。

　　4.1.1.3库房内设施与物品表面，应做到无可视灰尘，并保持清洁。

　　4.1.1.4库房应常常通风，保持干燥，防止潮湿发霉，并挂有温湿度计，准时填写库房记录表。

　　4.1.2库房平安要求

　　4.1.2.1库房要防火、防盗、防水、防压、防风、防鼠，按要求配备防火器具，防火器具不准挪做它用，标识清晰，摆放整齐，不丢失，不损坏。实行防盗措施，门窗等各类平安防范措施要符合要求。实行防鼠板、鼠夹等防鼠措施。

　　4.1.2.2灭火砂箱大小适中，并保持干燥，便于搬动和用法

　　4.1.2.3保管员必需学会用法防火器材和消防工具。

　　4.1.2.4库内可以用法低压电照明，不得用法明火和取暖，库内和库房四周禁止吸烟。

　　4.1.2.5库房四周洁净，无杂草，符合环保要求，且不准堆放各种易燃物品。

　　4.1.2.6严格掌握外来人员，全部外来人员未经允许不得进入到库房，避开带来相关隐患。

　　4.1.2.7原辅材料、包装物、半成品、成品必需存放到库房内，严禁库外存放，避开灰尘、雨雪和其他安全隐患的产生。

　　4.1.2.8非库房人员没有经过允许，不得擅自进入库房。

　　4.2原辅材料、包装物、半成品、成品库储存

　　4.2.1原辅材料、包装物、半成品、成品应放在不同的库房内，分批次、种类、分区放置。

　　4.2.2原辅材料、包装物、半成品、成品存放时，应离地10-15cm，离墙30-50cm。

　　4.2.320kg、25kg、50kg规格的粉末类物质，应依据码连跺的方式进行整齐摆放，高度在8层以下。

　　4.2.4箱装物质应分类、整齐码放，高度应在8层以下。

　　4.2.5液体物质保存时，不得破坏内外包装，使液体溢出，并进行隔离保管。

　　4.2.6原辅材料、包装物应与有毒、有害物质隔离放置。

　　4.2.7不同批次、品种的成品、半成品放置时，应留有50-100cm的距离，以利于通风。

　　4.2.8库房物品摆放时应轻拿轻放，避开造成物品的破损。

　　4.2.9成品、半成品库房内不得储存有毒、有害、易燃、易爆、易腐的物品。

　　4.2.10具有挥发性的气味的辅料隔离保管，如香精类物质。

　　4.3原辅材料、包装物、半成品、成品库的防昆虫、防潮、防鼠、防飞鸟的`管理

　　4.3.1库房内应放置粘鼠板、扑鼠器，做好防鼠工作。不允许用法灭鼠药。

　　4.3.2库房应设置通风口，并在通风口安装纱网，进行通风；用法的纱网，用以防止昆虫、苍蝇、飞鸟等的侵入。

　　4.3.3成品、半成品、包装物、原辅料库房内不得掸水。

　　4.3.4易挥发的物品应严格密封，后放入原辅料库中。

　　4.3.5库房房盖不允许渗漏雨、水。

　　4.3.6库房的通风口应有防水倒灌的设施，如百叶窗。

　　4.4入、出库管理

　　4.4.1原辅材料、包装物的入、出库管理

　　4.4.1.1原辅材料、包装物到货必需按到货单严格验收，外观验收合格后，通知化验室和品控部进行相关检验。经检验合格的原材料方可接收入库，保管员填写原料入库单，入库单分别给供应部和财务部，核对品种、规格、数量、产地，符合后做好到货登记和表示，并以此登记原材料明细帐。不合格的原材料不进行接收，生产部退回的不合格原料经品控部确认后，进行“不合格”标识存放在规定的区域，由供应部负责处理。

　　4.4.1.2到货物资应依据材料及成品类别、外形、特征、批次合理分类、分库、分区域存放摆放整齐，便于存取和盘点。

　　4.4.1.3到货物资入库后，应准时通知相关部门进行检验，同时做好检斤抽样工作。

　　4.4.1.4对不符合质量要求及物资品种、数量不符的，不得验收入库，入库时，外包装有稍微破损应准时粘贴好，并做好破损物资的报损补量工作。同时，将相关信息通知选购员，上报主管负责人。

　　4.4.1.5物资出库时，必需依据用法部门的领料单（审批手续齐全后）办理出库，并执行先入先出，以防物资长期积压品质发生转变。

　　4.4.1.6没有化验单（合格）的成品、半成品、原辅材料、包装物，一律不得发放出库，并进行标识。

　　4.4.1.7库房物资不得擅自出库，库管员无权对库房积压物资做处理打算，特殊状况需上报主管领导审批。

　　4.4.1.8入、出库物资应与相关人员当场点清品种数量，一经认可后，消失问题由当事人自负。

　　4.4.1.9原辅材料、包装物不得与有毒、有害、易腐的物资一起混装、混运。

　　4.4.2半成品、成品的入、出库管理

　　4.4.2.1成品、半成品入库时，必需依据车间产品出库单严格核对品种、数量、生产及打印日期及产品批号，符合后，办理入库并准时记录上帐，对外包装不合格产品库管员有权拒绝入库。

　　4.4.2.2入库产品，应分品种、规格、生产日期整齐码放在库房内。

　　4.4.2.3半成品、成品需检验合格后，依据调拨方案办理出库，同时按生产日期挨次执行先入先出。产品日期批号记录清晰，出库记录与所装产品批次相符，与承运司机当面交接确认，做好产品发货去向追踪和防窜货追踪，特殊状况，须经事业部总经理签批后方可出库。