出车管理制度(3篇)
在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的出车管理制度(3篇)，欢迎大家分享。
出车管理制度(3篇)1
为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。
一、本厂职工必须准时上下班。
门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政后勤人员考勤制度》主动配合门卫进行查验或登记;对拒绝登记者，不得放行进出厂门。
任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以10—50元的罚款。
若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20—100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。
二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。
门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。
若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。
任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚;
三、长期与本单位有业务往来单位的人员(含现场服务人员)必须办理并佩戴出入证(10元/个)进出厂，由保卫组对该类人员建档管理;外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证(交押金10元);总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。
四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件(工作证或身证)在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。
公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。
五、本厂拒绝小孩进厂。
无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。
若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。
若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。
六、无论因公因私的进出厂人员，原则上不允许携带与本公司类似物资进厂，若随身携带有与本公司类似物资确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出(入)门条”，方可进厂，出厂时，所带物品必须到接洽部门完善出门手续后方可出厂，若发现带物出厂，而手续不全者，将对携带者给予50—100元罚款;若查实属携带本厂物资出厂，交保卫组按盗窃行为处理。
七、凡机动车辆进出厂门，必须停车接受门卫人员的检查，门卫人员有权对任何进出车辆进行检查(包括检查驾驶室，或后备箱)，驾驶员应自觉接受检查，不得刁难。
凡随车自带物品，原则上不准带进厂，确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出(入)门条”，方可进厂，出厂时，所运物品必须到接洽部门完善出门手续后到门卫交验物品，方可放行出厂，若发现出门手续不全者，将对出门条项目签批负责人和车主分别给予50—100元罚款。
若驾驶员不听从执勤门卫人员的指挥，违令驾车强闯厂门，给予200元罚款;门卫发现出厂产品与出门条上标识品种、状态或数量不符的情况，应立即报告保卫组，保卫组有权对业务员或驾驶员给予200—1000元的罚款，并按本厂相关规定处理;同时按罚款金额的20%给予保卫组奖励，按罚款金额的10%给予值班门卫个人奖励。
八、值班门卫有权对任何人带出厂门的任何可疑物品进行检查，若发现夹带本厂生产物资出厂，交保卫组按盗窃行为处以5—10倍的罚款;同时按罚款金额的20%给予保卫组奖励，按罚款金额的10%给予值班门卫个人奖励。
九、门卫人员必须自觉遵守本规定，严守工作岗位，做到文明执勤，礼貌待人，不得故意刁难。
若徇私枉法从中作弊，发现一次，给予20—200元罚款，同时对举报者按罚款金额的50%进行奖励。
十、本规定若有未尽事宜，可随时修正补充。
十一、本规定从讨论通过之日起执行。
XX厂
XX年8月14日
出车管理制度(3篇)2
为了维护XXXX大市场三期经营秩序和交通秩序，确保大市场内道路畅通，对进入大市场的车辆，特规定如下：
一、一切进入XXXX大市场三期的车辆应以20公里/小时的速度行驶行驶，严禁鸣喇叭，禁止车身不洁和废气超标的机动车辆进入市场。
二、各种车辆进入XXXX大市场三期内必须服从治安人员指挥，按规定地点停放，不准乱停、乱放、阻碍交通。
三、12米以下街道大型货车(5吨以上)必须在早上8：30分以前、下午5：30以后才能进入市场内12米街道，并按规定地点单向停放。临时装卸货物停车时间不得超过一小时。
四、车辆行驶应按大市场内机动车辆行驶标志行驶，严禁逆行。
五、严禁运输危险品、爆炸品的车辆进入XXXX大市场三期。
六、进入市场的车辆如损坏路面、绿化以及其他公共设施，除赔偿损失外，视情节轻重，报有关部门处理。
七、进入大市场内的车辆须服从大市场的统一管理。
八、进入XXXX大市场三期停车场的车辆，一律收取车位费。
出车管理制度(3篇)3
为确保浸出车间的安全，加强安全防火工作，本着”以防为主，以消为辅“的原则。制定本公司浸出车间的安全管理制度，严防发生火灾事故，
一、建立溶剂设备的使用和安全档案，由责任部门及时填写归档。公司档案室负责保管。
二、整个浸出车间及消防墙以内，设置专职门卫，24小时值班，对浸出车间进行监管。该专职部门由公司直接管理。
三、通往浸出车间的所有通道门统一归浸出门卫负责管理。
四、严格浸出门卫安全保卫制度，任何人进入禁火区均严禁携带和使用下列物品，浸出门卫负责监督和检查：
1.火柴、打火机，非防爆型手电筒以及闪光灯等产生火花的物品;
2.能产生静电的化纤面料做的服装;
3.带铁钉的鞋、铁制工具等非防爆工具;
五、生产部组织在浸出车间大门旁，堆入2—3米沙土，浸出门卫负责看护这部分沙土。
六、浸出车间四周应有防火堤，并有明显禁火标志，防火堤高1.0—1.5米，应为封闭式的，浸出门卫负责看护。
七、浸出门卫值班室应配备足够的.应急消防设施和器材，并由门卫负责看管和养护，各种器材数量存档。
八、公司车间安全员、生产操作工和义务消防队员及浸出门卫应熟练浸出车间内各种消防设备的性能和使用方法。
九、在禁火区内，因特殊情况动火的，必须按严格程序办动火证，动火证上要注明动火时间、区域、性质、动火单位，将动火证交浸出门卫后方可实施。
十、禁火区禁止放置玻璃器皿，以免聚焦生火，严禁点火燃烧各种物质，公司安全消防员负责巡视和检查。
十一、浸出车间内严禁放散溶剂，因检查必须放散时，应该由安全委员会批准，同时装设临时火炬放散，火炬设专人监护，公司生产、消防安全员负责监督。
十二、各部门按分管的卫生区每周对车间周围禁火区内的干草、杂草认真清理一次禁止在车间附近堆放油渣、粕渣以及废弃的棉纱等杂物，公司消防安全员负责监督检查。
十三、公司消防安全员负责在公司禁火区内设置醒目的禁火、防火标志和告示，在公司内部必要之处醒目位置张贴内用、外用火警电话，并负责日常维护。
十四、公司消防安全员每年至少组织一次四号溶剂泄露急救知识讲课与实践演习，并将结果存档。
十五、槽车装卸溶剂时应严格遵守《槽车安全操作规程》(见附件)，公司安全消防员，生产安全员和浸出车间安全技术员应现场监督，结果由公司消防安全员填写存档。
十六、生产期间，浸出车间负责每天8：30、23：30对溶剂周转罐进行两次排污，现场排污液应立即清理，每两小时对周转罐及相关设施巡回检查一次，并做好温度、压力、液位记录、存放车间以备查阅。
十七、浸出车间负责在冬季做好车间内设备、管道、阀门及其他附属设施的保温防冻工作，结果存档。
十八、浸出车间对周转罐的液位、压力和温度负责，液位测试手段必须可靠，发现假位要认真查找原因加以消除。溶剂的最高液位不得超过周转罐最大高度的2/3。溶剂的最高压力不得超过1.0mp。溶剂的允许最高温度：夏季40℃、冬季30℃，春秋两季介于两季之间。
十九、浸出车间每月对车间内的设备及管道、阀门进行两次例行设备隐患检查，检查结果车间保存。
二十、浸出车间在生产过程中应严格按操作规程对各设备进行操作，严禁违章操作。
二十一、各设备近端的法兰密封垫片三年更换一次，时间从20xx年1月第一周算起，由公司生产安全员代表公司安全委员会书面通知浸出车间实施，结果由公司生产安全员填写存档。
二十二、每年四月份第一周，对车间的防雷电、静电设施以及法兰、阀门的跨接电阻进行一次全面测试，每年八月份第一周，再对车间的防雷电、静电设施进行一次测试。由公司生产安全员代表公司安全委员会书面通知动力车间进行测试，测试结果不合格的要及时检修和更新，测试结果由公司生产安全员填写存档。
二十三、生产安全员每半年检查一次测量测试仪表的安全阀，以保证仪表指示准确可靠，安全阀动作可靠，检查结果存档。
二十四、公司生产安全员负责对车间内压力容器按《压力容器安全监察规程》进行效验，结果存档。
二十五、对车间设备的改造由生产部组织实施，并将改造结果存档。
二十六、公司安全委员会不定期组织检查上述各项制度的执行情况，由公司消防安全员负责将检查结果填写存档。
二十七、本制度从即日起下发有关单位和负责人员，开始执行，并将本制度放大后贴在浸出门卫。
二十八、本制度的解释权归公司委员会。
出车管理制度(3篇)4
1、目的
为进一步加强车间人员、产品、设备设施管理，保证员工正确进出车间，杜绝闲杂人员进入车间，维护车间生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，确保车间的生产和财产的安全，结合本企业的实际情况特制订本制度
2、范围
适用于进出车间的所有人员、物品。
3、职责
3.1进出车间的所有人员负责执行本制度。
3.2车间主管、班组长、质检员检查督促本制度的执行。
4、管理规定
4.1人员管理：
4.1.1凡车间工作人员任何时候进出车间必须走员工出入通道，禁止走物流通道，人员不得随意进出，除非工作需求，并得到现场生产主管的批准。
4.1.2生产员工严禁携带任何闲杂人员进入车间，工作时间必须会客时，应经现场生产主管批准，一律在车间外会客。
4.1.3外来施工人员进入车间需由厂部安排负责人带领进入车间并全程陪同。
否则生产管理人员必须将其带出车间。
4.1.4参观人员只能走参观通道，不能进入车间。
如确需要进入车间的需经总经理批准后由厂部安排负责人带入并全程陪同。
否则生产管
理人员必须将其带出车间。
4.1.5外来人员一律不得进入车间，确需进入车间时，需经总经理批准后由厂部安排负责人带入并全程陪同。
否则生产管理人员必须将其带出车间。
4.2物品管理
4.2.1物料通道管理：各物料通道由其所在区域的班组主管负责管理。
4.2.2所有物品均不能随意带入或带出车间。
4.2.3生产所需原料、辅料及其他，进出车间一律只允许走物料专用通道。
4.2.4车间做好的成品、样品等出库，一律只允许走物料专用通道。
且须有相关负责人发货出库。
4.1.5生产人员离开车间时，严禁将任何物料、半成品、成品带出车间。
4.1.6非生产人员未经允许禁止从车间拿取任何物料、半成品、成品等物品。
4.1.7如无正当理由将物料、样品、产成品等带出车间，将按偷盗论处，情节严重者交由公安机关处理。
5、本制度从颁发之日起实施。
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