公司管理人员责任制度
在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的公司管理人员责任制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司管理人员责任制度1
为了维护公司正常生产，科学合理安排和控制各个生产环节以及产品的质量、数量达到公司的要求和满足客户的需求,特制定本规定。
一、根据公司下达的客户订单合理安排生产计划、生产作业计划、进行生产调度（按先急后缓原则）管理和控制。
二、对生产、品质、仓储、物流等各个部门的工作监督和协调各个部门和工作对接和改进。
三、负责生产线上人员岗位的配置、组织与管理。
四、督促各部门负责人在进行生产、质量、仓储、物流等工作环节中的安全和工作状态。
五、组织计划、控制和协调生产过程中的各种活动和资源，已达到公司对成本的控制，产品的数量和质量等方面的要求。
六、根据生产的流程和技术要求，确定所需要的岗位的资格条件、岗位的分配、工作任务的分配。
七、对公司的员工的招聘、计划、任用、评估等各项工作。
八、分析在生产过程中、质量控制过程中、设备维修过程中和其它工作过程中出现的各种问题，并解决问题。
九、负责公司员工的奖罚、离职、请假的审定，并上报董事会。
十、负责公司企业文化的推进和公司其他活动的组织和实施。
十一、绝对服从董事会的领导，并忠诚于公司，忠诚于董事会。
公司管理人员责任制度2
权限：
质量管理部部长直接由公司副总经理领导，向副总经理回报工作。向下管理质量主管、质检、化验室，平行公司各部门经理。
任职条件：
1、具备现代化企业质量管理协调能力；
2、熟悉国家关于药包材管理方面的法规、政策和质量管理体系；
3、熟悉公司的运作方式方法，具有较强的质量制度建设能力；
4、有三年以上质量管理负责人或塑料制品行业从业管理经历；
5、具有较好的管理和控制能力、协调、沟通能力，较好的组织和分析能力、执行力和宏观的'运作能力；
6、熟悉办公自动化和IT的信息使用。
人事权：
1、负责本部门副职及以下的人员的绩效考核工作；
2、负责本部门员工的任、免和奖罚。
3、对公司内部质量事件的处理有建议权。
工作内容和职责：
1、建立、健全公司产品质量控制体系及标准。
2、推进公司质量体系的运作与实施，控制公司的产品质量。
3、提升公司产品质量水平，满足客户要求。
4、负责组织公司人员编制质量工作手册、质量控制程序。
5、负责公司质量管理体系的策划、组织、推行、监督工作，全面推动质量质量体系的运行实施。
6、组织制定公司质量管理的各项规章制度、技术标准、工艺标准、检验标准。
7、组织对产品质量进行跟踪控制，及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理。
8、健全员工管理体系及员工的绩效考评、考核工作。
9、协调售后听取客户意见，组织人员对产品质量问题和客户意见进行调查、分析，并提出纠正或者预防措施。对客户提出的质量整改要求进行跟踪和验证。
10、负责对新员工的选拔、技能培训，确保质量团队建设进一步优化。
11、维护好与质量关联的质量检验部门、药厂等外部关系。
12、负责管理质量部门下属的化验室和每批次的产品质量检验报告。
13、负责公司关于质量的工作会议和年度、月度的工作计划和安排。
【公司管理人员责任制度】相关文章：
1.管理人员考核制度
9.公司责任书
粤公网安备 44010602002712