安全生产工作例会制度范本
在现在的社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的安全生产工作例会制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产工作例会制度1
一、目的
1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。
二、责任
1、企业负责人、车间负人负责执行本制度；
2、企业安全科、车间安全员协助履行本制度。
三、适用范围：本制度适用于总公司（分公司）、车间。
四、例会内容：
1、总结上阶段安全生产工作的经验，通报表扬好人好事，推广先进经验。
2、分析管理上存在问题和教训，对有关责任人员提出批评及处理意见，研究存在的隐患和整改措施。
3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。
五、具体要求：
1、公司安全生产例会每季度一次，每季度第三个月下旬召开，由公司分管安全付职主持，各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作，企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。
2、车间级安全生产例会每月一次，每月上旬召开， 由车间主任主持，各班组长汇报工作，车间全体职工参加，车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。
3、安全生产例会内容必须有书面记录归档备查。
安全生产工作例会制度2
为加强对安全工作的领导，落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时落实解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法依规的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、 在施工生产中全面落实安全管理制度。
2、 学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、 听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。
4、 对上级单位所通报发生的.重大事故和生产险情进行分析，讨论事故责任，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
5、 检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
6、 针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。
三、安全工作例会的召开
1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持，项目分部主管因特殊原因不能出席时，可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。
2、项目部安全工作例会的出席人员：安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全主管部门可临时召集安全工作会议。
四、项目部安全工作例会主要内容
1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。
2、各部门上报安全生产工作总结（上次例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。
3、结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
五、 参会人员须要求：
1、按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料，汇报工作时间不超过10分钟；
2、认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。
3、参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向总经理请假。
4、参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；
5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态：
六、安全工作例会议定事项的实施和督查
1、项目部安全工作例会的记录，由项目部办公室人员负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、 项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
3、 出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、 各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。
安全生产工作例会制度3
为定期研究本公司安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：
（一）例会参加人员
1、公司安全生产领导小组全体人员。
2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席。
3、会议应设置签到文件和进行文字记录。
（二）例会时间规定
1、公司安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。
2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
（三）例会内容
1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。
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