施工现场管理人员奖罚制度范本
在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的施工现场管理人员奖罚制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家的本市的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理者头上，做到一切按规章办事。开创新的时期新的形势下的社会主义劳动竞赛。创建北京文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容，把施工现场做好布置工作，为进一步落实好各项内容做一下具体的要求 :
一.工程施工中，严格贯彻质量第一安全为主的方针，对所施工的工程质量精益求精，本着为住户负责的态度去做好各项工程，尤其是关系到人身安全的工程要严格把关一丝不苟把优质的工程交给住户，使甲方放心。对争创的优质工程，本公司给予物质上的奖励和精神上的奖励。
二.对所施工的工程认真贯彻安全第一，预防为主，施工现场人人有责任管理安全有隐患的事情，对安全隐患问题及时报告，来不及报告的险情及时处理。坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人公司给予物质上的奖励和通报表扬。
三.工程所有材料要做到物尽其用反对浪费，不允许对所领材料进行大材小用和在领料当中不做计划随意去领。领料要做领料单和审批制度，进行限额领料。且对所领的材料认真保管，及时处理，整理所有的边角料，以利于回收，降低不必要的浪费。
四.为了保证施工的安全第一预防为住的精神，工人中午吃饭时不得喝酒，尤其是特殊工种的工人尤其主要，对于这条制度不贯彻落实者置若罔闻者不严肃执行者公司进行重罚，严重者或无悔改之意者处理的方法开除、除名处理。
五.工作中要对工人团结友好，爱护同志，不管一同工作的工人来自何方，关键是搞好团结，工序之间、工种之间难免会有问题，发生问题时要认真对待，不推卸责任，对自己分内的事情自己负责，不是分内的事情发扬帮助人家的好作风，相互体谅，互相帮助，把事情解决好。防止不讲道理，对人对事不负责任，打架斗殴，影响工程的'进度和公司的声誉，对造成不良后果者要除名处理和移交司法部门进行处理。
六.工作中发扬钻研精神，对工程中的不恰当之处提出合理的建设性的建议，通过设计单位，建设单位同意在保证工程质量的前提下合理节约材料和应用新技术新材料既保证质量又加快了工程进度。对工程做出了贡献者公司给予物质上的奖励。
七.为了今后公司的声誉和发展，对工程质量严格把关创造了优质工程，栋号项目等，公司同样给予物质鼓励。对工作人员工作中任劳任怨、兢兢业业的工作做出了贡献同样受到总公司的嘉奖。
八.工程施工对周围的环境要保护好，工程产生的垃圾及时分类及时运走，环保意识要加强，噪音不超标，工作时间不超时，对污水不直接排入市政管网，注意文明施工建设，把施工现场整理的施工组织设计中的要求真正落到实处。对组织实施文明施工者公司给予物质奖励。
九.加强消防方面的教育，对每一个施工现场人员进场前培训学习，从思想上认识到消防安全的重要性，对现场的消防用具任何人都不得任意动用，发现隐患及时正确的报警。
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