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泵站值班人员管理制度范本(精选19篇)
随着社会不断地进步,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的泵站值班人员管理制度范本,仅供参考,欢迎大家阅读。

泵站值班人员管理制度 1
一、泵站管理制度
各部门要严格执行岗位责任制,做好本职工作,严格遵守各项规章制度。
1、全体人员必须按时上、下班,不得迟到、早退、脱岗、串岗,有病有事要先请假,不得先离岗后请假。
2、考勤以现场检查为准,考勤汇总必须严肃认真,实事求是,不许弄虚作假。
3、加强通讯管理,所有通讯工具必须保持畅通,不得以任何理由不接听电话,由于特殊原因不能接听电话,应及时书面或口头说明情况。
4、环境卫生实行整体包干,由值班电工负责督促泵站清捞人员进行清理,保证泵站整洁。
5、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规。
6、及时清除泵站外墙广告及其他污物。
7、值班时间内严禁集群结队,嬉戏打闹,当班电工应维护好本泵房纪律,谢绝本泵房当班或休息人员进入。
二、安全作业制度
1、树立"安全第一、质量第一"的思想,确保泵站合理安全运行。
2、对泵房的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、工作场地等进行安全检查,并保证符合安全要求。
3、加强安全检查工作的实施,随时纠正工人违章作业,保证安全生产。
4、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的.可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患。正确使用安全设施和防护用品。
5、高压设备全部或部分停电检修时,必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施,方可进行工作。
6、做好劳动保护工作,遵守安全操作规程,杜绝任何事故的发生,保障人员健康与安全。
7、正确操作使用设备,使设备、工具处于完好状态,充分发挥其效能,减少故障,防止事故发生。
三、交接班制度
1、接班人员应提前进入泵房现场,对设备进行检查,查看运行记录,了解运行方式,设备检修情况,检查公用工具、资料应完整齐全。
2、交接班应待接班人员到达现场确认后方可离开,如因交班没有交清情况而发生故障,交班人员同样负有责任,经分析决定主次。
3、交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班,待处理结束后再交接班,必要时交接人员可请接班人员协助操作,交班人员负指挥责任,接班人员负操作责任。
4、交班过程中接班人员有异议时,由负责人协助解决。
5、交班人员在交班前10分钟做好一切准备工作,运行记录应记录完正、清楚,交班人员应详细交代本班工作情况。
6、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝交班并汇报负责人。
泵站值班人员管理制度 2
为确保城区各污水提升泵站安全、有序的运行,泵站管理人员要严格执行岗位责任制,做好本职工作,严格遵守各项规章制度:
1、管理人员必须按时上、下班,不得脱岗,有病有事要先请假,履行请假手续。
2、建立24小时值班制,管理人员必须严守工作岗位,不得擅离职守,并做好泵站内的安全防范和环境保洁工作。
3、管理人员要密切注意设备运行情况,定量巡视,并严格按照水泵、格珊等设备的操作流程进行操作,要做到开机人不走,确保各类设备的安全正常运行。
4、树立"安全第一、质量第一"的'思想,确保泵站合理安全运行,认真贯彻执行市政管理处的各项决议、通知。定期进行安全检查,确保泵站安全运行。
5、经常巡视泵房建筑物,观察是否有裂缝、倾斜和其它危及建筑物安全等情况。
6、爱护院内的花草树木,及时清除杂物、杂草,保持绿化无损坏。
7、管理人员按规定的时间及检查项目定期对设备进行检查。
(1)认真检查水泵电气柜,电气控制柜,行车,水泵是否正常运行。
(2)检查格珊,格珊电机正常运行情况。
(3)格珊垃圾应及时清理干净。
(4)巡检时如发现水泵,电气故障隐患,格珊不完整,需及时向领导报告。
8、巡回检查时应带好必要的工具及防护用品。
9、要落实好暴雨来临责任制,明确到人实施监控。一旦出现停电,应立即向领导汇报情况。
10、发现可疑人员要提高警惕,采取预防措施,杜绝事故发生。如发生被盗事故要注意保护现场,及时向领导报告,并向公安机关报案。
11、加强电话管理,保证24小时通信畅通。
泵站值班人员管理制度 3
1、乳化液浓度必须达到3—5%,且必须使用乳化液自动配比仪,否则对泵站司机罚款30元/次,泵站压力达到25mpa,否则对泵站司机罚款30元/次。
2、开机前首先检查 油量,严禁缺油开机,否则对责任人罚款50元/次。
3、泵头螺丝松动,对责任人罚款20元/条。
4、柱塞密封漏液,对责任人罚款20元/处。
5、各部位管接头密封漏液,对责任人罚款20元/处。
6、滑块与柱塞锁紧部位螺丝松动,对责任人罚款20元/次。
7、泵壳、电机、乳化液箱内外卫生不合格,对责任人罚款20元/处。
8、因缺油导致轴瓦烧死、连杆断等事故,对集体罚款500元,对责任人罚款100元/次。
9、井下存放的千斤顶、操作阀必须封闭盖严,防止煤尘侵入阀体内,否则罚款50元/次。
10、新下井的操作阀、千斤顶必须安上防尘堵方可出库,否则对综采车间罚款50元/次。
11、支架工连接高压胶管时,必须先对进液孔、管子头的煤尘进行冲洗,否则对责任人罚款50元/次。
12、乳化液箱的.吸液滤芯、回液滤芯、高压滤芯及泵箱必须及时冲洗。发现一次因滤芯不冲洗而造成滤芯堵塞的,对责任人罚款50元;各种滤芯损坏而不及时更换的,发现一次罚50元。支架主进滤网保证每十天更换一次,网烂超过五个孔,对当口支架维护工罚款20元/个。
13、综采队每月必须对乳化液泵及泵箱蓄能器的压力检查一次,若压力低于标准,必须及时充氮。发现蓄能器不起作用,罚款500元/次。
14、加强液压泵站修理,修理后经生产科、车间共同验收合格,奖励200元/台。安装工作面奖励500元/套。液压泵站修理达不到安全生产要求罚款200元/次,对车间主任罚30元/次。
15、所需配件每月23号以前造计划报生产科。
16、本制度自下发之日起由生产技术科监督执行。
泵站值班人员管理制度 4
1、 乳化液泵站和液压系统完好,有压力表、糖量计,不漏液,管路系统杜绝跑冒滴漏。
2、 泵站压力不低于18mpa,否则必须立即调整泵站压力。
3、 乳化液无沉淀、变色、变味等现象;乳化液浓度不低于2%——3%,并经常检查添加乳化液,液面在液箱的.三分之二高度以上,不得出现水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壶)必须有盖并盖严,乳化液箱和过滤器要定期清洗(更换)。
4、 各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生,物露本色,周围无积水杂物。
5、乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线,高压钢套上方油池或注油杯按规定注油,柱塞油池油量合适。
6、 开清水泵每次对责任人罚100元,对队长罚款100元。
7、 因管理不善造成乳化液泵人为开坏,对队长每人罚款200元现金,对开泵人罚款200元现金。违反上述规定的,每处对单位罚款500~1000元,对责任者罚款50~100元。
泵站值班人员管理制度 5
1、站长既是生产工作的组织者和领导者,也是安全工作的'执行者,要认真执行安全生产规程,安排布置落实安全措施,对全站职工在生产中的安全和健康负责。
2、以安全为第一宗旨,坚持生产必须安全的原则,每年进行一次安全工作规章制度的考核,做到合格者上岗。
3、在运行维修中因违反操作规程造成事故者,按情节大小和事故性质给予严肃处理,模范执行安全操作规程者给予表扬和奖励。
4、参加设备大修、运行操作和临时检修时,应做到一人操作一人监护,杜绝操作人员因过失引起事故发生。
5、试机、排涝时开停机操作要有专项记录。
6、外出作业施工,由站长指派安全员监督进行,施工期间发现不安全因素仍强行生产者,其后果自己承当。
7、用具要有专人管理,保证能够使用,安全员随时监督检查,对不合格的要负责更换。
8、严格检测安全用具,保证站内安全遮拦可靠,加强日常值班监督,坚决杜绝违章。
泵站值班人员管理制度 6
(1)、泵站列车放置平稳,放置在轨道上时每节列车之间设有防止滑行的装置。
(2)、泵站水箱与顶板距离不低于30cm,泵站列车与相邻轨道或巷道一帮安全间隙符合规定要求。
(3)、泵站系统每天进行检查维护,保持完好,液压保护装置灵敏可靠。设备的'运转部件设有防护装置。
(4)、液压管路联接符合规定,使用专用的“u”卡,不得使用铁丝或其它物体代替。液压管路每隔50m安装一个截止阀。
(5)、当液压管路或油枪出现异常需处理时,必须先停止油泵运转或关掉上级截止阀,处理时必须先卸压。
(6)、油枪使用后必须挂在支柱手把上。跨刮板输送机时,管路必须吊在棚梁上,不得落在刮板输送机中。
(7)、液压管路吊挂平直、不漏液,贴巷道一帮。人员行走时严禁骑液压管路行走。
(8)、泵站工临时处理系统故障时可离开操作台。
泵站值班人员管理制度 7
一、备用水泵的管理
1、所有备用泵,每月应进行一次预防性运行,也可利用倒换水泵进行预防性运行,运行时间约为2—3分钟,每次预运行均记录在《水泵房(站)值班记录表》的记事栏上。
2、所有备用泵,每天应盘车一次以上,使泵轴转动5400。
二、水泵运行中的管理事项
1、根据区内用水变化情况和消防时的.实际需要,随时调整水泵的运行,做到安全,经济运行。
2、按规定时间巡视泵房,仔细观察有关的仪表、指示灯及水泵运行是否正常,发现情况及时处理。
3、随时注意水泵及电机的温升。
4、随时注意水泵填料函漏水要适中,保证有水滴出。每分钟10~20滴为宜,渗出量不能太大,如渗出量太大,应适当压紧填料。
5、用机油润滑的水泵,应经常检查油位和油质,油不足应加油,油质变白要更换,更换机油和油质记录在记录表的记事栏上。
三、蓄水池运行管理
1、蓄水池是要害部位,未经允许不得在水池区内活动和进入池内。
2、池区内应保持清洁,不得堆放垃圾。
3、水池上人孔盖应加锁并经常检查。
4、水池进水阀应经常检查,如失灵应及时查明原因,排除故障或通知检修,进水阀应经常轮换使用,保证阀门灵活。
5、要经常注意水池水位变化,特别注意低水位和溢水水位,防止产生溢水和水泵抽空现象。
6、水池每半年至少清洗一次,清洗时应遵守有关规定,并认真填写好《水池水箱清洗记录》。
泵站值班人员管理制度 8
第一条 操作人员带电作业,必须持证上岗(华北电网工作网作业许可证或河北省安全生产监督局特种作业许可证)执行发证机关制定的相关安全条例,确保人身安全,泵站运行要严格准守操作规范,不许违章作业。
第二条 值班人员必须坚守岗位,严格遵守两人值班,值班期间严禁饮酒。要保证随时都能开泵排水,并定时检查水位。交班时要交接清各种工具及各项设备仪表运转情况,并要双方签字留存。
第三条 机电设备在运行中,严禁站外人员进入泵房。
第四条 泵站工作人员要按规定人数坚持每天早、午、晚、夜对本站一切设备各巡视一次,发现问题及时上报和妥善处理;每日按相关要求填写各项记录。
第五条 汛期下雨排水期间,泵站人员必须全部到岗。
第六条 对于各项目安全防范实物设施,要经常检查,确保实效,定期检查防火、防盗器具和设施的可靠性。
第七条 站长负责主持本站全面工作的'安排布置以及站内工作人员考勤,负责完成本站阶段性工作和全年性工作总结,负责落实各项相关规章制度的执行。
泵站值班人员管理制度 9
(一)消防水泵房、泡沫泵站是重要的消防设施,各单位要加强管理,建立健全管理制度。严禁将泵房(站)改作它用或乱放杂物,保持室内整洁,四周道路畅通。泵房(站)的管理应纳入设备创完好管理活动中。
(二)在泵房(站)临近操作的明显位置应设有工艺操作流程图和操作程序说明,操作流程图醒目、直观,操作程序简洁、准确、实用。低压和临时高压消防系统消防水泵能在接到火灾报警后2分钟内投入运行,稳高压消防给水系统的`消防水泵应为自动控制。
(三)消防泵房(站)机泵、备用泵、仪表、电器、罐等应保持完好,零部件齐全,机泵运行时振动符合规定,压力、流量满足设计要求。
(四)消防水泵房(站)及其配电室应设事故照明,连续供电时间不少于20分钟。消防泵房(站)应设报警电话。
(五)建立24小时值班制,有专人负责,对于消防泵房(站)出现的故障要立即处理,时刻保持战备状态。消防水泵、泡沫泵等按照公司《机动设备管理制度》规定定期润滑、维护和保养,每周试运行1次,内燃机每周试机一次,认真填写运行和润滑记录。内燃机的优良储备量应能满足机组连续匀转6小时的要求。
(六)消防水源应满足火灾延续时间内消防用水总量的要求,水池应设水位标志,确定警戒水位,应安装自动补水系统。
(七)使用后的泡沫灭火系统应立即清洗,吹扫干净,防止锈蚀,泡沫罐及时填加灭火剂。
(八)泡沫液贮存到期前,必须取样送到专业部门化验合格后,方能继续使用,鉴定书复印件送到质量安全环保处部门备案。化验不合格的,必须立即更换药剂,做好登记。
(九)更换泡沫液前,应对灭火系统进行一次模拟灭火试验,查看系统是否完好,有异常情况应检查修复。
(十)每年应利用消防演练等时机对消防水系统的功能进行全部测试,通过水泵控制柜现场启动、自动启动、消防控制室远程启动等方式来启动消防水泵进行测试。
施工验收规范和产品手册均有,每月试一次水泵,由于消防泵日常基本不工作,每年不少于一次全荷裁试验,工作30分钟以上,也便于水泵电机除潮和检验供水能力,若环境太潮的话应加大频度。
泵站值班人员管理制度 10
一、实行站长负责制。负责主持本站全面工作的'安排布署,对河道监察工作负责。
二、负责本站机电设备和水工建筑物安全运行。
三、带领全站人员完成本站管理范围内工程设施的日常维护与保养工作。
四、对本站配备的物资,做到专人保管,往来登记清楚。
五、负责组织学习国家政策法规和各项规章制度。
泵站值班人员管理制度 11
一、汛期每日必须保证全员值班。
二、坚持每日早、午、晚、夜四次巡视制度。
三、禁止在泵站进、出水池捕鱼及洗澡。
四、送电前,详细检查电器设备的状况,发现不安全因素,处理后方能送电。
五、设备运行中,除值班人员外,不准其他人进入泵房。
六、定期检查防火、防盗器具和设施的可靠性,保持正常状态。
泵站值班人员管理制度 12
一、努力学习业务,提高技术水平。
二、认真学习国家政策、法律法规和各项规章制度,提高自身素质。
三、积极主动地对机电设备搞好日常维护、保养,保持其良好运行状态。
四、做好泵站运行检修或其它记录,内容要详实具体。
五、经常巡视建筑物,观察是否有裂缝、倾斜和其它危及建筑物安全等情况。
六、积极搞好站容站貌和室内外卫生,创造良好的工作学习环境。
泵站值班人员管理制度 13
1、抽放瓦斯泵司机必须经过技术培训,并掌握瓦斯泵的结构、性能,会进行一般的维护保养及故障处理。应由考试合格、持证者担任。
2、抽放瓦斯泵司机负责泵的停、开和日常维护管理及运行参数的调整、记录工作,并定时向本单位调度汇报。
3、检查泵站进出风气门、循环气门、配风气门、放空气门和利用气门,保证其处于正常工作状态。
4、检查抽放泵螺丝,各部联接螺丝以及防护罩,要求不得松动。
5、检查并保持油路、水路处于良好工作状态。
6、各部位温度计应齐全。
7、泵房中的测压、测瓦斯浓度装置及电流、电压、功率表均应正常工作。
8、检查泵站进、出气侧的安全装置,要求保证完好;采用水封式防爆器的,要保证水位达到规定要求。
9、用手转动泵轮1~~2周,要求泵内应无障碍物。配电设备应完好。
10、接到启动命令后,投放瓦斯泵司机应一人监护、一人准备操作。
11、启动带有供水系统的抽放泵时,应先启动供水系统,并开、关有阀门。
12、回转式抽放泵的启动顺序如下:
(1)开启泵的'出、进气门和循环门、配风门、放空门;
(2)操作电气系统,使抽放泵空载运行5~15分钟;
(3)抽放泵空载运行正常后,打开联通井下总进气门,同时关闭配风门,并逐步关闭循环门,使抽放泵带负荷运行。
13、真空泵的启动顺序如下:
(1)关闭进气阀门,打开出气阀门、放空门和循环门;
(2)操作电气系统,使抽放泵投入运行;
(3)缓缓开启进气阀门;
(4)调节各阀门,使抽放泵正负压达到合理要求,向泵体、气水分离器等供给适量的水。
14、抽放泵启动后,应及时观测抽放正、负压及流量、瓦斯浓度、轴承、电气参数等,并监听抽放泵的运转声。
15、接到停止抽放泵运行的命令后,应一人监护、一个准备进行停机操作。
16、抽放泵的停机操作顺序是:
(1)开启放空门、循环门,关闭总供气门和井下总进气门,同时开启配风门,使抽放泵运转3~~5分钟,将泵体内和井下总进气门间的管路内的瓦斯排出;
(2)操作电气系统,停止抽放泵运转;
(3)停止供水、供油。
17、抽放泵停止运转后,要按规定将管路和设备中的水放完。
18、抽放瓦斯的矿井,在抽放未准备好前,不得将井下总气门打开,以免管路内的瓦斯出现倒流。
19、如遇停电或其他紧急情况需停机时,必须首先迅速将总供气阀门关闭,然后将所有的放空门和配置风门打开,并关闭井下总气门。
20、抽放泵需要互换运行时,必须经调度同意后方可进行。
21、互换抽放泵的操作顺序如下:
(1)备用泵空载运转正常后,调小运转泵的流量,并相应调整用户使用量;
(2)开启备用泵和运转泵系统间的联络门,并关闭备用泵的配风门,使备用泵低负荷与运转泵并联运行;
(3)当备用泵带负荷运转正常后,关闭其放空门;
(4)停止原抽放泵运转,并开、关有关阀门,调整备用泵的流量。
22、抽放泵并联运行时,其启动和停止应按照本工种中有关抽放泵的停止、启动顺序进行操作。
23、操作电器设备时,必须穿戴绝缘鞋和绝缘手套。
24、对于反映抽放泵运行状态的各种参数(瓦斯浓度、设备温度、压力、孔板流量计静压差、流量等)及附属设备的运转状态、机房内的瓦斯浓度,在正常情况下应按规定的时间进行观测、记录和汇报,特殊情况下必须随时观测、记录和汇报。
25、要经常检查维护抽放系统各种计量装置、阀门和安全装置等,保证灵活可靠;每天要对全部设备的外表进行一次擦洗。
26、必须坚守岗位,实行现场交接班,交接班时要对所有设备进行检查和交接,并履行台帐签字手续。
泵站值班人员管理制度 14
1、乳化液浓度必须达到3—5%,且必须使用乳化液自动配比仪,否则对泵站司机罚款30元/次,泵站压力达到25mpa,否则对泵站司机罚款30元/次。
2、开机前首先检查油量,严禁缺油开机,否则对责任人罚款50元/次。
3、泵头螺丝松动,对责任人罚款20元/条。
4、柱塞密封漏液,对责任人罚款20元/处。
5、各部位管接头密封漏液,对责任人罚款20元/处。
6、滑块与柱塞锁紧部位螺丝松动,对责任人罚款20元/次。
7、泵壳、电机、乳化液箱内外卫生不合格,对责任人罚款20元/处。
8、因缺油导致轴瓦烧死、连杆断等事故,对集体罚款500元,对责任人罚款100元/次。
9、井下存放的千斤顶、操作阀必须封闭盖严,防止煤尘侵入阀体内,否则罚款50元/次。
10、新下井的`操作阀、千斤顶必须安上防尘堵方可出库,否则对综采车间罚款50元/次。
11、支架工连接高压胶管时,必须先对进液孔、管子头的煤尘进行冲洗,否则对责任人罚款50元/次。
12、乳化液箱的吸液滤芯、回液滤芯、高压滤芯及泵箱必须及时冲洗。发现一次因滤芯不冲洗而造成滤芯堵塞的,对责任人罚款50元;各种滤芯损坏而不及时更换的,发现一次罚50元。支架主进滤网保证每十天更换一次,网烂超过五个孔,对当口支架维护工罚款20元/个。
13、综采队每月必须对乳化液泵及泵箱蓄能器的压力检查一次,若压力低于标准,必须及时充氮。发现蓄能器不起作用,罚款500元/次。
14、加强液压泵站修理,修理后经生产科、车间共同验收合格,奖励200元/台。安装工作面奖励500元/套。液压泵站修理达不到安全生产要求罚款200元/次,对车间主任罚30元/次。
15、所需配件每月23号以前造计划报生产科。
16、本制度自下发之日起由生产技术科监督执行。
泵站值班人员管理制度 15
1、泵站用水必须符合以下要求:
(1)水无色,透明,无臭味;
(2)水中不应有杂质;
(3)水ph值在6—9之间,硫酸根含量不超过8.3mg当量。氢离子含量不大于5.7mg当量;
(4)水质应每季度检查一次。
2、乳化泵站按规定配制乳化液,综采面3—5%,高档面2—3%、
3、开泵前应检查各部位有无损坏或锈蚀,连接是否完好,油量是否适宜,泵箱是否有水等,如有异常应及时处理。
4、操作中应注意泵的旋向是否正确,声音是否正常,压力是否正常等,不可强行起动。
5、运转中应注意泵的运转声音,压力表指示范围,卸载阀的工作状况,油箱油温是否超过70摄氏度,乳化液温度是否超过50摄氏度,柱塞及泵头,吸排液阀是否漏液,保护装置是否失效等,如有异常应立即停泵处理。
6、月检内容
(1)检查中连接铆钉是否坚固;
(2)检查管路,阀门,油箱的密封是否严密,有无泄漏;
(3)检查油箱内油质,油量,强迫润滑系统的油压,是否合乎要求;
(4)运转情况和声音是否正常,卸载阀是否正常;
(5)检查高压过滤器的滤油阻力,超过规定,必须清洗或更换滤芯。
7、周检内容
(1)复查日检内容;
(2)检查各运动部件和松动,变形损坏等现象,进行必要的调整和修理;
(3)检查吸排液阀的'工作性能,进行清污或调整;
(4)检查乳牛化液箱内的液位控制器动作是否灵活;
(5)清理磁性过滤器的磁棒和滤槽;
(6)清洗油箱,更换乳化液;
8、日常维护内容
(1)搞好环境卫生,清擦机器,做到周围无积水、杂物、机身无油污、煤尘;
(2)管路吊挂整齐,油管弯度合适、无别、卡、挤、压现象;
(3)完成日检内容;
(4)记好运输维修日记;
泵站值班人员管理制度 16
1、日检
(1)处理生产班不能处理的问题。
(2)检查紧固各部螺栓。
(3)检查各部油位,温度是否符合规定,油位不足时,应予以补足。
(6)检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。
(7)更换液压系统中被扭折断的管子,接头并处理滴液问题。
(8)处理柱塞杯的窜油问题。
(9)清洗过滤器。
(10)检查压力表动作是否灵活可靠。
(11)检查各种阀是否损坏和滴液。
(12)清扫泵站设备表面油污及粉尘,保持环境卫生。
(13)处理生产班损坏和带病运转的部件。
(14)如实认真填写检修记录和运行记录。
2、周检
(1)处理日检中不能处理的问题。
(2)清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。
(3)检查卸载阀是否灵敏、可靠,发现问题及时进行处理或更换。
(4)检查各部保护装置动作是否灵敏、可靠。
(5)检查蓄能器的氮气是否充足。
(6)检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的`磨损情况。
(7)对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。
(8)认真如实填写检修记录。
3、月检
(1)清洗曲轴箱变质的`油脂,更换油脂,一般初次换油不少于1000l以后换油不少于20xxl。
(2)检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况,视磨损情况进行处理。
(3)清洗乳化液箱和过滤器。
(4)更换磨损严重的机械部件如:曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。
(5)检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能,不符合规定的予以调整或更换。
(6)检查蓄能器的压力,如低于规定值,给予充氮或更换,严禁无氮。
(7)检查电动机与泵体和联轴器的同心度,不同心的给以调整。
泵站值班人员管理制度 17
1、泵站司机必须严格执行现场交接班制度(7:50,15:50,23:50),并做好交接班记录,要求两人同时交接。
2、按要求时间进入交接班地点,询问交班人上班瓦斯泵运转情况及存在的问题。
3、协同检查进气阀、出气阀、进水阀等阀门开启情况。
4、协同检查汽水分离器液位指示计显示水位变化情况。
5、协同检查软化水池储水、放水器存水情况。
6、观察瓦斯泵、水泵运转情况。
7、对上班存在的问题,交接双方确定后,协同处理,遗留问题落实责任向上汇报。
8、在记录本上写明问题,在记录本上签字交接班。
凡接班以后发现问题,不与上班挂钩,处理当班人员、
泵站值班人员管理制度 18
一、在操作设备前必须先检查进出口是否有人或其它情况,如有要及时通知或处理。变压器送电前要详细检查各个环节是否正常,不正常不能送电,送电时要按规定穿戴好绝缘工具。水泵开动前要先人力盘车后方可开动。
二、值班人员严禁饮酒。交接班时要交接清各种工具及各项仪表运转情况,并要双方签字存留。
三、机电设备在运行中,严禁站外人员进入泵房内。
四、泵站常年管理人员,要按规定人数坚持每天早、午、晚、夜对本站一切设备各巡视一次,发现问题及时上报和妥善处理。
五、对于各项目安全防范实物设施,要经常检查,确保实效。
六、发现不安全隐患及时上报,并做到能及时处理。
七、对本站的一切机电设备技术性能状况做到底数清楚。
八、对本站配备的其他物资做到专人保管,往来登记清楚,
九、认真执行和积极宣传《水法》、《机电排灌站经营管理暂时行办法》,努力做好各项安全防范工作。
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乳化泵站管理制度的'重要性体现在:
1. 确保设备高效运行:良好的管理制度能降低设备故障率,提高生产效率。
2. 提升安全性:严格的管理规定可以预防安全事故,保障员工生命安全。
3. 保证产品质量:通过控制工艺参数,确保乳化产品的质量稳定。
4. 节约成本:定期维护保养可延长设备寿命,减少维修费用。
5. 提高员工技能:培训体系能提升员工专业素质,增强团队协作能力。
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