申请制度

时间：2021-01-02 11:12:46 制度我要投稿

申请制度范本

　　新协会成立的申请

申请制度范本

　　第十一条：申请成立协会必须上交筹备协会的相关资料及书面的申请，经过社联及团委老师同意方可成立筹备协会。

　　筹备协会申请资料具体包括：

　　1、协会成立的意义的目的、目的、宗旨、口号（可有可无）、会徽（可有可无）

　　2、协会的章程（需涉及协会性质、机构部门设置、会员权利义务）

　　3、部门的设置、各部门的职责

　　4、筹备协会人员详细资料（不少于20个）

　　5、指导老师详细资料（或直接上交指导老师求职简历）

　　6、指导老师（指导老师必须是长期在南海的老师担任）的所聘同意书及意见书

　　7、筹备期内详细的活动计划（活动必须符合协会的性质）

　　第十二条：筹备协会的考察期为3个月（指正常教学期间3个月，寒暑假除外），在筹备期内必须举行5次或5次以上的活动（筹备委员会内部会议等内部活动不算）或三次或三次以上的影响力度好的活动，活动必须符合协会的性质，体现协会成立的意义。协会筹备期满必须向社联上交书面的转正申请和筹备期间的活动总结及活动相关资料。筹备协会没有招新、评优、报销资金等资格。

　　第十三条：协会申请成立筹备协会协会联合会会向协会发出一份正式通知，申请转为正式协会如获批准，社团联合会将发一份正式的通知和一份海报公布。向成立协会发一份社联的管理制度和部门制度，让协会了解各种活动的操作。如在筹备期内违反社团管理制度的规定和成立条件的缺少，则延长协会的考察期；严重违反学校或社联有关规定，则直接取消协会成立资格。

　　第十四条：筹备所有的活动必须经过社联申请，如活动没有经过社联而私下申请，活动不算在筹备期所举行的活动之内。每次活动后没有交上活动后总结或者没有活动资料，也不算是筹备协会的活动。

　　协会举办活动的申请

　　第十五条：社团必须在活动前一周向社团联合会上交活动相关申请表，由策划组织部统一向团委上报申请以及统筹安排落实活动具体事宜。凡举办校际大型活动、涉外活动必须上交活动策划书（策划书应包括活动对象、活动意义及目的、活动场地、活动时间、活动宣传、活动经费、人员安排、活动具体流程）；邀请校外老师来校必须上交老师详细资料；大型讲座必须上交讲座主要内容；观看影片必须上交影片主要内容。

　　第十六条：社团活动应交的申请表：申请普通课室应交《普通课室申请表》两张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张；申请多媒体课室应交《非教学计划内使用多媒体课室申请表》两张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张；申请非课室活动应交《非课室活动申请表》一张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张（注：所有活动表的课室号不填或使用铅笔填写,活动时间必须写具体明确；社团的活动未通过社联申请而举行，文化部不参与评分、财务部不报销涉及资金、宣传部不参与宣传工作）

　　具体的申请程序请参阅社联策划组织部的部门制度和申请流程。

　　第二节活动申请方面

　　第一条

　　社团必须在活动前一周向社团联合会上交活动相关申请表，由策划组织部统一向团委上报申请以及统筹安排落实活动具体事宜。凡举办校际大型活动、涉外活动必须上交活动策划书（策划书应包括活动对象、活动意义及目的、活动场地、活动时间、活动宣传、活动经费、人员安排、活动具体流程）；邀请校外老师来校必须上交老师详细资料；大型讲座必须上交讲座主要内容；观看影片必须上交影片主要内容。

　　第二条

　　社团活动应交的申请表：申请普通课室应交《普通课室申请表》两张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张；申请多媒体课室应交《非教学计划内使用多媒体课室申请表》两张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张；申请非课室活动应交《非课室活动申请表》一张、《广东轻工职业技术学院学生社团活动申请表》两张（注：所有活动表的课室号不填或使用铅笔填写,活动时间必须写具体明确；社团的活动未通过社联申请而举行，文化部不参与评分、财务部不报销涉及资金、宣传部不参与宣传工作）

　　第二条【申请制度】

　　宣传海报的申请：宣传海报必须上交海报样板。社团需凭申请好的申请表自行联系策划组织部盖章。

　　第三条

　　电子屏、广播台的播音申请必须把播音（播放）内容用a4纸打印连同申请表一同上交。

　　第四条

　　社团上交的申请表于当周周六下午3：00—4：30到教学楼1103领回已申请好的申请表，未获批准的社团令行通知。

　　第五条

　　社团在教学区每举办一次活动必须申请一次，在教学期间，社团不准在晚间在教学楼举行比较吵闹的活动。

　　第六条

　　社团在提交申请表时要具体写明相关事项。申请多媒体课室收费标准：多媒体教室一律50元/小时。使用多媒体教室的时间如超出10分钟以上，则按照超一小时计算。

　　第三节社团的成立

　　一、申请成立协会必须上交筹备协会的相关资料及书面的申请，经过社联及团委老师同意方可成立筹备协会。

　　筹备协会申请资料具体包括：

　　1、协会成立的意义的目的、目的、宗旨、口号（可有可无）、会徽（可有可无）

　　2、协会的章程（需涉及协会性质、机构部门设置、会员权利义务）

　　3、部门的设置、各部门的职责

　　4、筹备协会人员详细资料（不少于20个）

　　5、指导老师详细资料（或直接上交指导老师求职简历）

　　6、指导老师（指导老师必须是长期在南海的老师担任）的所聘同意书及意见书

　　7、筹备期内详细的活动计划（活动必须符合协会的性质）

　　二、筹备协会的考察期为3个月（指正常教学期间3个月，寒暑假除外），在筹备期内必须举行5次或5次以上的活动（筹备委员会内部会议等内部活动不算）或三次或三次以上的影

　　响力度好的活动，活动必须符合协会的性质，体现协会成立的意义。协会筹备期满必须向社联上交书面的转正申请和筹备期间的活动总结及活动相关资料。筹备协会没有招新、评优、报销资金等资格。

　　三、协会申请成立筹备协会协会联合会会向协会发出一份正式通知，申请转为正式协会如获批准，社团联合会将发一份正式的通知和一份海报公布。如在筹备期内违反社团管理制度的规定和成立条件的缺少，则延长协会的考察期；严重违反学校或社联有关规定，则直接取消协会成立资格。

　　四、筹备所有的活动必须经过社联申请，如活动没有经过社联而私下申请，活动不算在筹备期所举行的活动之内。

　　第六条

　　申请增设部门或取消部门。部门增设及取消考察一个月，协会申请增设及取消部门应向社联递交申请书及书面说明一份，说明部门增设及取消的原因及必要性，并主动公开考察一个月，考察期后经过社联及团委同意方可增设或取消。

　　第三节申请程序的评分

　　具体评分标准如下：

　　一、交表时间。协会活动申请表必须在提前一星期的星期二之前交给各类副主席，如无

　　提前一星期交表扣20分，没有把表交给各类副主席而直接交到策划组织部扣10分。

　　二、申请表的填写。协会错交申请表扣10分；少交申请表扣10分；申请表没有只写明

　　活动日期没有具体时间扣4分；没有指导老师的意见扣4分；冒指导老师签名扣6分；课室申请表‘活动地点’一栏可以不填或是用铅笔填写，没有用用铅笔填写扣2分；大型活动没有交策划书扣6分；策划书简单敷衍扣6分；讲座没有交讲座主要内容扣6分；邀请外校老师进校参与活动没有交老师资料扣4分；与厂家联合举办活动没有交厂家资料及策划书扣8分。

　　三、领表时间。策划组织部值班时间为每周六下午3：00—4：30，值班地点在教学楼1103，

　　协会应该在此时间领回申请好的申请表，协会没有按时领回申请表而是在值班时间过后领回申请表扣10分；提前领回申请表扣10分；没有拿回申请表扣20分。

　　第一项“交表时间”占30%，第二项“申请表的填写”占50%，第三项“领表时间”占20%，总分100分。

　　第四节申请具体流程

　　课室申请流程（普通课室）：协会→副主席（星期二之前）→策划组织部→团委办公室（星期三）→教务科（星期四）→协会领表（星期六）

　　课室申请流程（多媒体课室）：协会→副主席（星期二之前）→策划组织部→团委办公室（星期三）→教务科（星期四）→协会领表（星期六）→电教中心（1117）（此环节由协会自行负责）

　　非课室申请流程（宿舍区）：协会→副主席（星期二之前）→策划组织部→团委办公室（星期三）→协会领表→（星期六）→总务科（1101）（此环节由协会自行负责）

　　非课室申请流程（运动场）：协会→副主席（星期二之前）→策划组织部→团委办公室（星期三）→协会领表（星期六）→体育部（运动场看台下）（此环节由协会自行负责）

　　海报申请流程：协会→副主席（星期二之前）→策划组织部→宣传部→团委办公室（星期三）→海报盖章（协会自行联系策划组织部盖章）

　　第五节申请表填写规范

　　普通课室申请表【申请制度】

　　注 1、学生课外活动必须要有老师维持现场秩序和场地卫生，并保证设备不受损坏，场地布置恢复原样。

　　2、本表一式两份，一份交到教务科，一份交到教学楼1117室。

　　3、课室申请时间：周二、四工作时间，其余时间暂不受理。

　　非教学计划内

　　使用多媒体课室申请表

　　填表时间：年月日

　　本表一式两份，一份交教务科转值班室，一份交电教中心

　　非课室活动申请表

　　申请制度第二篇_办公用品申请制度

　　中建四局泰达一中项目部办公用品管理规定

　　第一章总则第一条：为规范公司办公用品的申请、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序，加强基础性管理，合理高效使用办公用品，确保各部室对办公用品的有效使用，特制定本制度。

　　第二条：本管理规定遵循“节约成本、科学管理”的原则。

　　第三条：本管理规定适合中建四局泰达一中项目部所有的员工（正式员工和试用期员工）。

　　第四条：本管理规定的归口管理部门为综合办公室。

　　第二章管理规定

　　第五条: 办公用品分类

　　1、办公用品分为部室办公用品、个人办公用品和高值办公设备。

　　2、部门办公用品包括：打印纸、复印纸、传真纸、白板笔、电池、印台、印油、订书钉、账本、稿纸、色带、软盘、计算器、订书机、记号笔、记号笔水、台帐皮、账本夹、打印纸、凭证纸、凭证盒、复写纸等。

　　3、个人办公用品包括：中性笔芯、档案袋、透明胶带、小刀、文件单夹、告示帖、签字笔、双面胶带、票据夹、中性芯、铅笔、橡皮、资料册、胶棒、剪刀、曲别针、油笔芯、口取纸、大头针、拉杆夹、拉编袋、长尾夹等。

　　4、高值办公设备包括：电脑、打印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的办公设备。

　　第六条办公用品的申请

　　1、公司各部室根据自己的办公需要在每月10、20及30号进行申请，并将《办公用品申请单》，报办公室负责人处。

　　2、各部室申请办公用品时，需要部室负责人进行签字。

　　3、新入职员工，在入职当天发放配套的办公用品，如在入职后一个月内辞职，必须将领取的办公用品全部退回。

　　4、公司本部各部室所需的办公用品统一由综合办公室采购，私自购买不予报销。

　　第七条：办公用品的入库管理

　　1、在供应商送来所购的办公用品后，应由综合办公室统一签收、保管和发放。

　　2、综合办公室应当将编制出的常用办公用品的价格表交公司财务部保管，财务部在接相应付款单据时应当再次核对相应品种的单价和总金额及签收人的签字，确认无误的准予付款。

　　第八条办公用品的`发放及领取

　　1、每月3、13及23号为统一发放所申请办公用品的时间，其它时间不予领取（特殊情况除外）。

　　2、公司各部室领取办公用品之后，办公室开《办公用品发放表》，领取人应在《办公用品发放表》上签字。

　　3、办公用品使用、领用要严格执行以旧换新制度，以最大限度地节省、节约，控制日常办公成本。

　　第九条：办公用品的保管。

　　1、备用的办公用品由办公室统一保管。

　　2、由各部室申请的办公用品应当及时发放，发放出去的办公用品由办公室做好相应的领用记录，明确领用部室，领用人，领用日期。

　　3、对于高值办公设备实行保管责任制，实行使用人、领取人、保管责任人三合一的办法，对保管责任进行归属。对因个人工作失误、非正常使用而对高值办公设备造成的重大异常损耗，将根据个人责任的程度，由责任人承担所造成相应损失部分的赔偿。（责任认定分 3等，含完全责任、一般责任和轻微责任，分别对应 80%，50%，20%的损失赔偿比例。损失的计算按历史采购成本计算，根据采购部事先公布的该类办公设备的使用年限，在计提折旧后得出。如存在产品更新换代，市面购置价值降低的，也可以直接按重置成本计算，两种赔偿计算方式可以由赔偿人选择。）

　　4、实行定期盘存制。盘存频率为一次/月，办公室将于每月的 25号至 31 号内抽取时间进行大件管理品的盘存。盘存内容包括检查相应的办公设备的存在情况，问题情况，并让相应的保管人签字确定，以便及时地发现问题，处理问题。

　　第十条：高值办公设备的报废。

　　公司对高值办公设备的报废实行审批管理。各部室如有高值办公设备损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。对简单问题的可以自行维修处理。但对有保修服务品，且在保修期内的，不得擅自自行处理。

　　1、可维修品出现问题的应当提交《办公用品维修申请单》至办公室统一进行处理。

　　2、对维修不成的高值办公设备实行报废处理。报废应当是在对可能维修的，在提交过维修申请，经过维修但无法修好的情况下，或者是对无条件维修的，经过了维修管理部的故障认定，方可由该办公设备的保管人填写《办公用品报废申请单》，经办公室签字确认后报废事项方为成立。报废品须报请项目经理的批准。

　　3、高值报废品在得到报废审批后应当由采购部进行回收处理，以求尽可能的开源节流。【申请制度】

　　4、高值办公设备在完成报废程序后，应当从《高值办公设备登记表》上核销，核销时应做红笔登记，并附上《办公用品报废申请单》。

　　第十一条：辞职清退情况处理。

　　对于有提出辞职的员工，在办理辞职手续时，必须在办理完办公用品清退手续后方可办理工资的领取事项。

　　第三章附则

　　第十二条：本管理规定由综合办公室解释和修订。

　　第十三条：本管理规定自发行之日起执行。

　　中建四局泰达一中项目部综合办公室

　　20xx年 3 月5日

　　申请制度第三篇_材料申报管理制度

　　材料申报管理制度（修改稿）

　　为及时满足各项目部施工用材用料，确保工程进度和工程质量，规范材料申报作业流程与行为，特制订本制度。

　　一、适用范围

　　1、本制度所指的材料是指各项目部各班组在施工过程中必须用到的由公司负责采购的各类材料、零星材料以及周转材料。

　　2、本制度适用于公司所属的各个项目部及相关处室。

　　二、管理职能

　　（一）各项目部职能

　　由材料员负责收集各班组长上报的用料申请，并负责检查工地现场该材料的储备状况，确需由公司采购的，并由仓库保管员、督查员和项目负责人签字确认后，将《材料申报单》上报材料处。

　　（二）材料处职能

　　由材料处负责收集项目部上报的各类材料申报单，经材料处负责人审核后，由采购主管负责落实实际购买或由周转材料主管负责落实调拔事宜，确保在规定的时间内满足项目部的需求。

　　（三）督查处职能

　　负责监督各项目部对于班组长上报的材料申请是否及时上报，材料处是否及时满足项目部的用料需求。

　　（四）土建公司职能

　　负责提供技术支持及监督材料是否及时到场以及做好项目部与材料处之间的用料采购协调工作。

　　（五）预算处职能

　　负责编制材料预算清单并及时将材料预算清单发给材料处、督查处、财务处及土建公司或安装公司等部门。

　　（六）工程处职能

　　涉及幕墙、铝合金门窗类等等材料，由房产工程处确认后，发给材料处，该类材料有需要根据图纸、尺寸下单制作的，由房产工程处根据项目部的申报单重新制作好规范

　　的书面图纸或下料单后，发给材料处及各职能处室。

　　三、材料申报要求

　　1、各类材料的申报必须在规定的时间内进行申报，具体时间表详见《材料申报时间明细表》（附件一，第4-7页）。

　　2、各类材料申报，必须在《材料申报单》（附件二，第8页）内填写完整序号、材料名称、规格型号、数量、要求到货日期、用途、是否分摊等内容，然后由班组长、仓库保管员、材料员、督查员以及项目部负责人签字后，由项目部材料员上报材料处。

　　3、对于各类水电安装材料的申报每月申报4次，即每月5日、13日、21日、28日作为水电材料申报日，各项目部必须在规定的时间内进行申报，申报用量为15天的材料用量。特殊情况，特殊审批。

　　4、对于抢修、领导交办等特殊类应急用料，按特事特办的原则进行立即申报。

　　四、材料申报流程（附件三，第9页）

　　1、对于整个工程所需要的材料，必须由预算处把整个项目中可以按定额口径计算的材料列出预算清单，包括材料名称、规格型号、数量等，根据实际情况，分楼幢、分楼层、分阶段由预算处提前发给财务处、材料处、督查处、土建公司及房产工程部，材料处可根据预算清单提前做好准备，提前启动材料采购的招投标工作，做到最快时间内提供一切材料，保证工程顺利进行。

　　2、由班组长向项目部材料员提出用料申请，并由材料员对现场材料储备情况进行核对后按要求填写《材料申报单》，并由班组长、材料员进行签字确认。

　　3、经班组长签字确认后，由仓库保管员、督查员、项目部负责人进行审核，并在《材料申报单》上进行签字确认。

　　4、由项目部材料员负责将项目部管理人员签字确认好的《材料申报单》上报给材料处收单员。

　　5、材料处收单员收到各项目部上报的《材料申报单》进行分类整理后上报材料处负责人审核，如需采购的，由材料处负责人指派采购主管立即按制度进行采购；如属周转材料的，由材料处负责人指派周转材料主管依据周转材料管理制度进行审批及调拔。

　　6、如需采购的，由材料处采购员按《材料招标采购管理制度》或《材料非招标采购管理制度》的规定，负责做好采购询价审批、合同签订以及与签约供应商确定供货时间、数量、运输车辆等信息后及时通知材料处验收员，由采购员开具材料验收通知单，经材料处负责人签字后由材料处文员下发至参与验收的处室（财务处、督查处、

　　项目部、土建公司及相关职能处室），通知相关处室验收人员按时到场参与验收。

　　如属周转材料需调拔的，由周转材料主管按《周转材料管理制度》的规定，负责做好周转材料的调拔单据的汇签、审批以及做好现场调拔监督工作。

　　7、材料处验收员、财务处、督查处、项目部、土建公司等处室依据材料验收管理制度做好材料验收工作，签好验收单，登记好各自的材料验收台帐。

　　五、材料申报责任

　　1、材料员、项目部负责人必须将材料申报时间规定及操作流程明确地告知每一个班组长或带班组长，确保班组申报材料需求符合公司制度流程要求。

　　2、对于班组申报的材料需求，特别是在材料申报单中必须明确材料名称、规格型号、数量、要求到货时间、用途等内容，如未明确规格型号、要求到货时间等内容，造成采购延期，责任由班组承担。

　　3、项目部材料员、督查员、仓库保管员及项目部负责人必须监督好各班组的材料申报，如发现班组申报材料存在问题的而没有按要求把好关或进行详细明确的，由材料员、督查员、仓库保管员及项目部负责人承担相应的责任。

　　4、由项目部材料员、督查员、仓库保管员及项目部负责人负责对班组长上报的用料需求进行审核并签字确认；特别是零星材料涉及到分摊的，必须在申报单中予以明确；如对应该分摊而没有明确分摊的，造成无法分摊到班组的，则由项目部材料员、督查员、仓库保管员及项目部负责人承担分摊责任，具体按《零星材料管理制度》执行。

　　5、各项目部或班组必须根据施工安排，合理申报用料需求，如造成多报，导致材料采购过多的，多余部分由各项目部班组承担赔偿责任，赔偿金额按采购价加上10％的采保费计算；如采购到场的材料，在规定的时间内未使用的，由班组承担相关的责任。

　　6、材料处要不断增强服务意识，以确保工程进度需要为工作落脚点，积极主动与预算处、土建公司、项目部进行联系衔接，对比项目进度，若发现有材料漏报或技术参数不明的，材料处要及时与项目部联系或派人到现场主动服务，主动核实所需材料信息，保障材料供应与项目进度相匹配，确保工作不碰头。

　　六、其他规定

　　1、本制度在执行过程中，项目部上报材料申请后，材料处不能按时供应的，导致项目进度受影响的，项目部有权给材料处出具通报，并追究经办人的责任。

　　2、材料处、督查处、土建公司负责定期或不定期对各项目部用料进行检查，如

　　发现项目部用料采购到场后长时间未使用（指超过七天仍未使用，水电材料超过十五天未使用）而积压在项目部或发现项目部不按规定堆放、使用、浪费材料的，必须给项目部或班组出通报（积压不用或浪费等所产生的相关费用，由责任班组承担）。

　　七、本制度由材料处负责解释，经制度调研与建设领导小组审核总经理审批后实施，修改亦同。原制度浙中实材制字003号废止，以本制度为准。

　　八、附件

　　附件一《材料申报时间明细表》附件二《材料申报单》附件三《材料申报流程》

　　附件一

　　材料申报时间明细表

　　申请制度第四篇_规章制度修订(废止)申请