职场小说:像中层,才能当好中层

时间:2020-12-01 14:50:43 职场励志 我要投稿

职场小说:像中层,才能当好中层

职场小说:像中层,才能当好中层

职场小说:像中层,才能当好中层

◆作者简介

李天田,中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长,《中国商界》杂志社执行社长,在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希望、好帮手、张家口商业银行等多家高成长企业的'决策顾问。

史宇红,中国软实力研究中心首席咨询顾问,曾任西南药业股份有限公司董事高管。在人力资源管理、企业文化建设等方面拥有丰富实践经验,曾主持或参与过中粮集团、蒙牛集团、广东好帮手电子、曙光汽车集团、山西大土河焦化等多个企业软实力建设咨询项目。

◆内容简介

本书从社会学的角色理论出发,分析了中层管理者的四种不同角色定位,结合中层干部的工作场景,给出了具体的分析和解答,是企业中层必备的工具书。

目录

第一章 角色力:中层的头号软实力
第一节 把你的实力亮出来
第二节 立体化的"以貌取人"
第三节 每场比赛都赢得七秒先机

第二章 中层角色困境之一:如何胜任带头人角色
第一节 情境一:日常办公
第二节 情境二:团队联谊

第三章 中层角色困境之二:如何胜任专家角色
第一节 情境一:业务谈判
第二节 情境二:行业会议
第三节 情境三:公众活动

第四章 中层角色困境之三:如何胜任追随者角色
第一节 情境一:内部重要会议
第二节 情境二:公务应酬
第三节 情境三:公务旅行

第五章 中层角色困境之四:如何胜任新角色?
第一节 情境一:加入新公司
第二节 情境二:接手老部门
第三节 情境三:创立新部门

第六章 只有小演员,没有小角色:角色力能为你带来什么

 

【职场小说:像中层,才能当好中层】相关文章:

如何当好中层管理09-22

怎样当好中层管理者09-18

如何当好中层管理者?09-25

如何当好中层管理者11-13

如何当好企业中层管理者09-23

中层管理的职场价值09-22

如何当好一名中层领导者09-28

如何当好中层管理者的几点思考09-30

中层管理职位高升的职场法则09-13

中层管理者的职场沟通法则09-13