生产车间质量征文

时间:2025-04-28 18:20:04 小英 征文 我要投稿

生产车间质量征文范文(精选22篇)

  在生活、工作和学习中,大家总少不了接触征文吧,借助征文可以提高我们的语言组织能力。你所见过的征文是什么样的呢?以下是小编整理的生产车间质量征文范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间质量征文范文(精选22篇)

  生产车间质量征文 1

  9月份,根据xx公司和炼铁厂部统一部署,我们炼铁厂大高炉中控组结合自身工作实际认真组织开展了“质量月”活动,根据制定的“质量月”活动计划、工作方针和工作措施,完成了“质量月”工作目标,取得了一定的成效;同时也找到了一些问题,根据质量工作要求制定了相应整改措施。经过一个月的活动,我得出以下体会:

  一:通过宣传学习提高思想认识

  “质量月”活动开展后,我们中控组就认真组织学习质量月相关内容,让我们明白,产品质量是关系到一个企业生死存亡的关键,只有提高产品质量才能立足于市场,才能具备良好的市场竞争力。在市场竞争日趋激励的环境下,良好的产品质量是保证和维持生产的基本要求,当前形势,更应该以质量为本,严格把关,保证产品合格的情况下才能逐步改善亏损的局面,这是我们面临的巨大问题。必须从思想上认识质量工作的重要性,通过学习,提高我们工作责任心,以保障优质的生产。通过普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

  二:通过自检自查,找出工作中存在的不足及时整改

  “质量月”活动开展以来,我们组就进行严格的自检自查,积极查找工作和生产中存在的问题,通过自查将出现的问题进行分析和整改,通过检查整改,让职工真正参与到“质量月”活动中来,对发现的问题及时提出及时整改,总结探讨,时刻牢记质量的重要性,不断加强生产操作责任心,减少疏忽大意,减少质量事故的发生,避免因为工作的不认真而导致产品质量的下降。通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

  三:总结规划,制定今后质量计划

  通过系统的.学习和严格的自检自查,已经对比分析,在今后的工作中,制定合理的计划,通过合理的方案,将“质量月”精神合理的延续下去,时刻让职工明白质量的重要性,不断提升自己的工作技能,才能促进质量的提升。虽然“质量月”活动已经完成,但是存在的不足和问题还是很多,需要在今后的工作中不断进步不断完善,不断追求更高的水平,只有把质量工作放在首位,降本增效,扭亏为盈的目标才能得到实现。

  因此,质量是一个企业的生命,关系着企业的存亡和发展,重视质量、注重信誉的企业总是能够在激烈的市场竞争和各种危机中化险为夷,赢得客户的信任和钟爱,质量是企业

  之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟, 精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  生产车间质量征文 2

  通过此次培训,让我重新认识到了质量的定义,指引我在今后的质量管理工作中如何去做。

  那质量是什么呢?质量就是满足要求。质量是结果而不是原因,是符合要求而不是好。质量的本质就是管理。产品是否符合要求在于质量的过程控制,产品是过程的结果,质量就是行为的结果,质量其实就是一种态度。

  我们所追求的零缺陷,首先要从思想上不能有缺陷,他是我们对待产品质量的一种态度,是我们工作中的一个标准,而不是差不多就好。零缺陷所倡导的就是第一次把事情做对,这样就避免了由于出现错误而带来的不必要的损失,这需要我们从现在开始转变以往的'思想观念,对待产品质量要形成一个准则,那就是零缺陷。抛开以往有问题就和着过的思想,抓产品质量的过程控制,抓细节管理,以预防为主的开展工作。

  过程控制最重要的因素就是第一次把事情做对。 细节是一种创造成功者与失败者之间究竟有多大差别的关键。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只不过是做出来的效果不一样,往往是细节上的东西决定完成的质量。

  质量管理就如同医生看病,治标不能忘记固本,而我们在现实工作中仍然存在头痛治头足痛治足的质量管理误区,没有事先发现问题作出预防,而是出了事后怎么去解决整改。所以说质量面前无小事,事前预防要胜过出事后整改。

  换位思考,站在客户的位置审视产品质量。客户的要求就是我们的准则,任何一个组织首先要承担的是客户,没有客户,这个组织就没有存在的意义。所以说我们要满足客户要求,绝不向不符合要求的情形妥协,要极力预防错误的发生,我们的客户也就不会得到不符合要求的产品或服务了。

  推行零缺陷是一个不断学习.运用.总结.创新的过程,需要从改变心智入手,从领导做起,学习新理论,规范新行为,养成新习惯,构造新系统,创立新模式,形成新文化,层层推进。

  通过此次培训让我学到很多知识,也许我理解的还不够透彻,我会把学到的知识和管理方法运用到工作当中去,为公司的质量管理工作添砖加瓦。

  生产车间质量征文 3

  人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!

  质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是工程质量的主体,人决定质量,而非材料决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,工程质量是我们每一个员工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高员工的业务素质,把工程质量深入到每个员工的`心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,上一道工序在我这里验收不合格,就不能进行下一道工序为。我项目积极响应开展“质量月”活动号召,决定在我项目部范围内全面开展“质量月”活动。

  一、围绕质量月活动主题、加强质量教育与管理

  1、落实领导责任、加强宣传活动:

  为了加强对“抓质量水平提升 促发展方式转变”活动的组织领导,做到一级抓一级,层层抓落实,确保各项工作的落实。我项目部成立了以项目经理为组长,生产经理、技术总共为副组长。部门负责人为组员的活动领导小组。同时为了让“质量月”活动能深入人心,我项目部加强了宣传活动,利用标语横幅板报等形式,大力贯宣“抓质量水平提升,促发展方式转变”、“安全质量零容忍”活动,使“百年大计、质量第一”的质量意识在员工中得到了加强。

  2、加强学习、提高业务素质,促进质量管理:

  在开展质量月活动过程中,注意加强质量管理工作的落实,按照局里及公司的指示下从严要求,严格贯彻落实“质量月”活动要求,并以红线管理、六查五防排查以及部分规范进行了学习,通过学习,提高了施工管理人员的业务素质,促进了施工工程质量管理理念的改变。

  二、建立完善质量规章制度,夯实基础

  质量月期间,我项目部针对工程目前实际情况,根据局、公司以及规范要求,对施工涉及到的内容进行归纳整理,建立健全各项规章制度,夯实我项目部的安全质量基础工作,为以后创建精品工程、安全工程、环保工程施工提供保障服务。

  三、从深化认识和提升质量上求得实效

  质量月活动,由于准备充分,领导有力,取得了十分显著的效果。活动期间营造了浓厚的质量文化氛围,质量观念深入人心;我项目部对质量技术方面的专业知识和法律法规有了更深入的了解;对质量工作更加重视。质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。

  四、工程施工质量安全不是一朝一夕的事情,也不是开展一两个月的质量活动能够产生的,好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步锻炼养成的,我们有了这方面的思想准备,才能确保工程质量。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  生产车间质量征文 4

  自从我开始从事质量管理工作以来,心底一直有一种冲动,想把自己对质量这个问题肤浅的见解一吐为快,与读者共享。

  “质量是生命”这句话的正确性毋庸置疑,但这句话像一句形容词,从范畴上来讲,从属于意识形态里的东西。质量有其固有的特性及鲜明的定义,属性虽然抽象了些,将其通俗化倒也不难理解。质量固有特性——泛指它的用途,譬如说:牙刷是用来刷牙的。质量的评判——泛指人们对其从感知感观上接受的程度,譬如说:牙刷外形粗糙,刷牙时掉毛,这样的产品,人们对它的感观接受的程度就差,这样我们就会说,这个牌子的牙刷质量太差了,下次购买牙刷时一般不会再将其列入采购计划之中。接下来的问题就是如何才能让我们真正做到“对待质量如同珍惜生命一般”呢?我认为可以从以下这几方面去做。

  一、遵守良好的职业操守。

  我们作为产业工人,是国家创造财富的主体力量,我们所从事的工作,有着最基本的职业操守规范,这是一条不可突破的底线。一个失去质量意义的产品毫无价值可言,如同社会上频发的有毒、有害的食品一样,它们非但没有遵守职业操守,连最起码的社会公德都没有,这样的人和生产组织,必将遭到社会和公众的唾弃。

  二、强化工艺纪律的执行力。

  当一个产业工人具备了良好的职业操守之后,执行工艺纪律的执行力也是重要的一环,工艺纪律就是一部法规,一种无声的命令。纪律是用来规范和约束我们行为的一种工具,有的'员工遵守厂规厂纪方面做得很好,因为他知道这是纪律,不敢贸然触犯,而偏偏没有关注和理解为什么在工艺后面冠以“纪律”二字。加工工艺从属性上判定,它是属于我们操作时的一个作业指导性文件,以保证我们生产出来的产品具有同质性,从这个定义而言,我们必须牢固树立工艺纪律概念,强化我们工艺纪律的执行力,如同我们必须遵守厂规厂纪一般。

  三、练就精湛的操作技能。

  具备精湛的操作技能是对我们产业工人的基本要求,是提高产品质量的重要保证。我们要加强理论学习和实际操作,苦练基本功,保持良好技能水平状态,不断提高经手加工的每一件零件的质量。

  四、正确处理得与失的矛盾。

  俗语常说:有得必有失,有失必有得,得得失失,失失得得,这个浅显道理,深刻地诠释了事物的两面性本质。在工作中精益求精,精工细作,让一件件做工精巧、外形美观、让人赏心悦目的产品展现在人们的面前,这样的员工在我们公司大有人在,这是我们的质量标杆,是我们学习的榜样。可我们也看到有的员工做出来的产品外观粗糙,整件产品瑕疵无处不在,类似的错误屡改屡现。追其原因,主要是没有正确处理好得与失这一对矛盾之间的关系。我们通过劳动获得一定数量的报酬天经地义,无可非议,当我们在拿到报酬的那一瞬间,有没有想过,自己生产出来的是一件不合格品!是一件毫无价值可言的产品!这样的行为从表面上看,虽然得到了一定报酬,但后果将会失信于客户,失大于得,不合算,不可做。倘若全公司的员工都这么做,失去的将是客户的信赖,失去的将是市场,最终失去的将是我们的工作岗位。

  “质量月”活动虽然结束了,但质量是一个企业永恒的主题,质量没有最好,只有更好,质量永无止境!

  生产车间质量征文 5

  质量是企业的生命,是企业管理永恒的主题,也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要,不仅要“老生常谈”,而且要常抓不懈。因为,对质量从来算不得足够重视。

  到底什么是质量?国际标准组织的定义是:一组有特性满足要求的程度。这个定义很抽象,非专业人士很难理解。不过,我们在实际工作中常有值得思考的现象:同样的设备工具,同样的工作方法,同样的生产环境,各人生产出的`产品质量却大不一样。这是为什么?事实证明:

  质量是一种态度。产品质量掌握在人的手中。产品质量的`保证需要大家共同努力,重视质量,不仅说在嘴上,重要的是在真抓实干的行动上。生产中各工种、工序、工艺要倡导团结协作,无私奉献,增强凝聚力,努力提高技术素质,技术过硬,一丝不苟,这样生产出来的产品才无可挑剔。

  质量是一种态度。产品质量取决于每个员工的认知。日常生产中发生在我们身边的产品质量事故,可以说都是因为我们质量意识淡薄,操作粗心大意造成的。这就表现了整体上对质量的认知度不够。要知道,产品质量不过硬,不仅伤害企业的生命、输掉市场,损害了效益,而且给用户带来隐患甚至危及操作者的生命。所以,我们必须树立正确的用户观,时刻以“用户至上,质量第一”为工作准则、做好每一件小事,共筑企业质量的大堤。

  质量是一种态度。事实,质量是企业生存的根本。我们都是企业的一份子,只有企业的发展才能带动我们自己的发展。这就要求我们在每一个细微的工作环节都要敬业,如果工作不细心,操作不规范,就有可能造成质量事故。一次粗心,一个疵点,都是不起眼的小问题,可就是这些“小问题”决定成败。质量与我们每一次操作、每一道工序都密切相关。所以,我们必须遵守操作规程,严把质量关卡,就能防微杜渐、防患于未然。

  质量是一种态度。它不仅体现在基层,重要的是也体现在管理层、执行层。一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注如一地执行而长期坚持下来形成的一种品质,不动摇地深入每一个人心里的一种潜在规则,是一个企业产品质量稳定的保障,是企业的质量文化。只有认真的把对产品质量的态度始终贯穿于工作中的各个环节,产品质量、工作质量才能有根本保证。

  现在,人人讲质量,人人重视质量,也有人对质量淡化甚至疲沓,可见产品质量问题是态度决定一切!关键是认真负责,付诸行动。

  生产车间质量征文 6

  质量是企业的根本,是企业的基石,是企业赖以生存的父母。公司组织开展质量月活动,强调深化用户体验,就是为我们的市场打基石,筑根本。强调质量,由于其独特的重要性;而对于质量的管理如同防卫一个国家,有人修筑城墙,有人增补兵将,但用武力应属下乘。筑墙当然能御敌,但民心所向却是治国之根本。企业注意质量,乃是企业管理之根本,唯有树立良好的企业形象与用户口碑,才能巩固市场,推动进一步进展。

  为乐观响应质量月“深化用户体验,促进质量提升”的主题宣扬,全面提升部门员工的质量意识,树立正确的质量观,打造让客户放心的安吉红岩品牌。SIH项目部(双桥)制定了全员参加质量管理与提升的方案,一是要求全部员工参加质量试卷的考核,通过答题检测质量保证意识与质量监测水平,针对成果优秀者颁发奖状及奖品以兹鼓舞,而对成果不合格者则交由班组进步行再培训直到达到预期效果。通过答卷测试促使全体员工把握质量的基础学问,检验理论学习的成果。二是以班组为单位组织内部质量抢答竞赛。竞赛活动极大地调动了员工参加的乐观性,纷纷主动学习质量学问,乐观备战,力求在活动现场一展实力,拔得头筹。在质量活动的组织与开展中,部门将理论与实践相结合,将测试与竞赛相结合,强化基层班组的质量意识,落实质量提升与平安生产的关系。

  质量是一种意识,更是一种态度,产品或服务的质量取决于每个员工的认知。双桥运作科应主机厂要求,由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作,但因搬迁时日不长,运作现场尚未进入正轨,各班组忙于应付生产,临时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特殊是工位器具的存放存在凌乱堆放的状况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率特别低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发觉了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,呈现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了全部同事的赞扬。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立坚固的质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造结实的品牌和良好的.口碑,深化用户体验,为公司制造更大的收益。

  质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝聚的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中提倡团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术力量,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。

  让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  生产车间质量征文 7

  许多时候,我们舍命努力的工作,可到头来发觉这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应当意识到,出自我们手中的物料肯定要精确,并且要根据合适的时间、配送到合适的地点。

  对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然消失过许多问题,但都准时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员马上上报,规划人员准时调整库位,才顺当将物料归位完成。在后来的几天里,也多次消失物料库位调整,但都在转运叉车工的乐观协作下一一解决,根据方案提前两天完成搬迁。

  在生产过程中,我们努力响应SIH的生产方案,包括收货叉车工准时卸货将物料归位、物流工根据N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都根据标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够准时上线,还要保证物料数量与需求全都。特殊是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必需做到快速响应。

  我们的目标是:以满意客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的进展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,假如复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。假如每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不行忽视的作用。

  在以后的工作中,我们须不断加深熟悉和实践,摸索出一套转变思维方式和不良习惯的'方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水平和一次性做对的力量,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。

  究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度打算了工作的质量和效率。假如我们把工作场所当做自己的家,那么我信任,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加洁净干净。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。

  生产车间质量征文 8

  九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都乐观发表自己的看法,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。

  众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广阔客户供应放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的'品牌才有竞争力。

  质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、进展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人掌握的,员工的责任心是掌握质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培育员工们的责任心与业务素养。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和把握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。

  质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成果。

  生产车间质量征文 9

  通过这次总装一科质量活动月征集的口号中我们可以看出,质量由是人把持的。我就从“人的义务心”来阐述质量在我手中这个观点。我以为:不论在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人打算质量,而非机器决议质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都晓得,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因而应当进步本身的工作素养,把产品品质深刻到每个职工的心中。严把质量关,从当时做起,从我做起。

  记得在车间班长说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们供应应了一批批超越顾客期盼的产品,广本的每一俩汽车都是经由我们员工细心和仔细做出来的,我们就是那一个个零件一颗颗螺丝的进行安装。我们的责任心和细心做出了一批批质量优越的产品。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互沟通?由于我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了全部木桶并且打算了木桶所能盛水的`高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要脚踏实地的工作,先把本职工作做好,实现好自己的这一道工序,这是第一步。其次步,我们不能自扫门前雪,我们要有合作精力,上一道工序有问题要准时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的看法,准时的更正自己的过错,增加自己的技巧水平,研讨新方式,把本人的大事做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后持续生产,产品质量呈现问题,经过剖析是上个班留在机器里的产品,不是我出产出来的。但责任应当是我的,我应当承当,为什么呢?由于我应当去检讨!假如我检查了,就会把分歧格的产品按程序处置。这是我的工作不做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任,伤感故事。假如产生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个立场问题。谢绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应当为事情的成果负责。很多的事实雄辩的证明,敢于熟悉毛病岂但能推动事情的进展,更有助于解决问题。然而事实上,我们仿佛更不愿意认错。由于在潜意识里,认错就意味着失败,认错就象征着接收处分。但那是由于我们没有意识到,质量就代表着诚信,质量就是任何一个岗位的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成不同水平的影响。我们都是企业的仆人。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在不断改进中,真挚在每一道工序中,让我们广本做的汽车成为质量最好的汽车,让时间也磨损不了我们精良的质量,让企业由于质量在可连续进展的途径上充斥性命和活气。

  生产车间质量征文 10

  时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促进展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

  走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎微小的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清楚的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确掌握程度,就足以证明一般一般钢和现在我们所冶炼的特别钢的最显著的特点了。

  走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟识的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且匀称的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,始终悄悄地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的`指挥。

  短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。依据工艺卡的要求,最终测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

  单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远进展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、平安放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远进展作出自己应有的贡献!

  生产车间质量征文 11

  抓质量水平提升促进展方式转变,人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,如同健康对于人的生命一样重要,它是企业进展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与进展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养打算质量,质量打算生存!

  在社会经济高度发达的今日,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满意消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,制造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

  许多时候,我们舍命努力地工作,可到头来,发觉我们所做的可能不是社会想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数状况下,做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。

  我们每天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不行能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的就是工作质量——标准问题,由于标准打算结果。故我们公司必需逐步形成自己的运行体系:以满意社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地转变进展方式,通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

  产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟识生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的掌握。有位企业家曾经说过:产品质量之所以最好,是由于只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

  人品打算产品,素养就是质量!人们常说:道德是石,敲出盼望之火;道德是火,点燃盼望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向绚烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不行以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。就每一个员工来说,在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人,要注意培育自己的道德观念,必需留意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注意道德认知,处理好知与行的关系,留意实际操作,在日常工作中增加道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液,用精品成就事业。

  一个企业无论他的产品广告有多么美丽,包装有多么华丽,但是假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和进展下去,首先必需以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有注意产品质量,并以之为中心,不断转变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  一个兼职QES的质量月随想精细化和5S有一个共同的原则就是:该说的肯定要说到,说到的肯定要做到,做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了具体的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的匀称;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格根据混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在阅历不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量掌握上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高,工作的`顺当开展起到打算性的作用。

  质量是企业的生命,是企业进展长远的根本,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。人始终是排在一大因素的最前面,由于人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假如人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少消失或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,平安高效生产出合理数量高品质产品。并且需要每一个人都要有仆人翁意识,对于自己所用的帮助材料应当去了解,这样,才知道应当怎样去掌握,从那个方面去掌握,鼓舞持续改进,不断对全部细节问题进行改进,降低全部能够降低的生产成本。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的力量,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天!

  实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应当提高自身的工作素养,把产品质量深化到每个职工的心中。

  严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们供应给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操仔细操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平打算了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互沟通?由于我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,构成了整个木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

  其次步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要准时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的看法,准时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,讨论新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后连续生产,产品质量消失问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应当是我的,我应当担当,为什么呢?由于我应当去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量掌握,环环相扣,每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的力量,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美妙的明天!

  生产车间质量征文 12

  质量是人掌控的!

  我认为,不论在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该进一步加强本身的工作素质,把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关,从最初做起,从我做起。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”,我们提供给部队的每一台发动机都是合格的,每一台发动机都要经操作者认真操作,我们就是那一块块的木板,我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检?为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了一个完整的木桶,并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣,各自发挥作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我们要脚踏实地地工作,把本职工作做好,完善自己的这一道工序;其次,我们不能只顾“自扫门前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要“止于我”而不“止于下”;最后,我们要听取下一道工序的意见和看法,及时更正自己的错误,提高自己的技能水平,研讨新方式,取得新成就。从小事做起,做好细节,把握质量。产品质量由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出:在生产过程中的,对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

  任何品牌,要想取得大家的亲睐,最根本的还得看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,声势浩大的.渲染,只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人,企业的生存和我们的职业生涯息息相关,为了企业的发展而工作,企业供给我们赖以生存的经济资源,如果我们不专心工作,将是自毁长城,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,将产品质量牢记心中。细节在不断改进,在每一道工序中,让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中,并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。

  时光磨损不了精良的质量,“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力,永葆青春。

  生产车间质量征文 13

  全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

  在技术员笔中

  技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加积极主动的学习和理解新知识。

  在操作工手中

  操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的'操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

  在检查员眼中

  检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

  质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。

  生产车间质量征文 14

  为了解决磕碰问题,车间采取了以下措施:首先,加强员工的质量责任意识,通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次,加强现场管理,检验员、工艺员、班组长要随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报。最后,对重点工序进行重点监控,如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,车间实行专人更换模具,以确保平面度的质量。同时,要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中,车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关,探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉,提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。

  九月份是“质量月”,人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来,不法商家制假售假的现象屡见不鲜,这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。

  产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度,即工作态度。因此,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实反过来也是一样的。

  书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如,书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。

  质量在企业中的重要性不言而喻,它就像是筑造大坝的沙土,一旦出现问题,整个企业也会随之崩溃。因此,我们必须重视产品质量,它是企业生存的根本,也是我们生活的源泉。

  在影响产品质量的.三大因素中,人是最重要的因素。机器需要人来操作,材料需要人来选择。因此,企业需要全员行动,共同提升产品质量。只有这样,企业才能在激烈的竞争中占据一席之地。

  提升产品质量的方法有很多,以下是我个人的一些看法。首先,企业需要建立完善的质量管理体系,确保产品符合标准和要求。其次,企业需要注重员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。最后,企业需要不断改进和创新,推出更好的产品,满足客户的需求。

  总之,质量是企业生存和发展的基石,我们必须认真对待,共同提升产品质量,为企业的长远发展打下坚实的基础。

  生产车间质量征文 15

  走进中国电科院良乡生产基地,在绿树围绕的厂房中,有一座国电富通公司的质量检验车间,进入检验车间,映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌,时刻提示着每位检验人员的职责。地上,两条黄色线表明安全通道,两侧为防止各类管件混淆,按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区,各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣,金属色在待检区等待着检阅,检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识,灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。

  在车间墙壁两旁,分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区,各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签,标明检验设备在有效期内。

  质量在这里是检验员最熟悉的字眼,质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中,时刻提醒着大家,并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识,不断学习新标准新方法,并将质量第一的理念贯穿在工作的`全过程中。整洁明亮的厂房里,并不像一般试验(检验)室那样,安静舒适,而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳,检验员们个个像医生一样检查着每个管件,外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况,十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具,而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成,为了保证产品的质量,检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷,则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段,在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。

  无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行,而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求,质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师,他们以身作则,在现场检验的同时,指导检验员开展工作,确保检验结果的有效性。在他们的带领下,全体检验员都形成了良好的检验工作作风,做每项检验之前,都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件,并认真、负责地开展实际检验,因为大家都知道,产品质量合格与否,在我们每位检验员的手中。

  管道事业部每年生产制造的管件多达上万件,由于受厂地和人员的限制,正常的上下班根本完不成检验任务,经常晚上十点,还会看到质检办公室和检验车间,仍然是灯火通明,检验员还在加班加点的工作,但即使再晚,也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品,因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。

  生产车间质量征文 16

  九月全国质量月如期到来。俗话说金秋九月,但是广州的九月没有一丝秋季的凉快,只有盛夏未散的高温。不消的残暑,紧急的工期,这都没有阻挡太平项目对工程质量的追求。太平全体员工克服着恶劣的自然环境,打造着湖南火电一张质量名片。质量是一个企业永恒的话题,质量制造效益,质量带来市场,质量是企业生存进展的第一竞争力。

  在火电市场萎缩,提倡低碳环保的大环境下,各公司为争夺市场大打价格战,工程报价一再压缩,工程质量就成为提升公司竞争力的关键。没有过硬的质量,便没有企业生存空间。一个企业不管宣扬的多么美丽,包装的多么华丽,没有做出真正的质量工程,都是空中楼阁,镜花水月。树立良好的质量形象将大大提高企业竞争力。而实际生产中质量问题却是最常见的问题,质量问题有大有小,但对企业影响却不小。被广泛传为佳话的海尔大事,就是对质量问题好的处理。那被砸烂的76台冰箱不是不能用,而是存在缺陷,在那个凭票买冰箱的时代,市场是愿意接受廉价处理的问题冰箱。但海尔却顶着经济压力把冰箱砸了,这一砸,砸出海尔员工的质量意识,这一砸,砸出了消费者对海尔产品的信念。与之不同的是高田平安气囊大事,2021年闹得沸沸扬扬平安气囊致人死亡大事暴露出高田产品质量问题,但是在这之后高田公司并没有做出任何实际上改进。这种发觉问题不改进,夜郎自大,无视自己错误的做法,最终让有着高田公司破产。一个质量问题就轻易击垮了有着八十年历史的世界第一气囊生产公司,不禁让人唏嘘。

  质量关系到企业声誉,关系着企业将来。一个企业想赢得市场竞争,就要靠过硬的.质量。把质量问题提到至关重要的战略高度,树立质量强企的观念,才能在将来市场竞争中站稳脚跟。物竞天择,适者生存。对于我们电力工程企业来说,要想从千军万马中杀出一条血路,必需提高工程质量,以优取胜。随着社会经济水平的进展提高,顾客重心也渐渐从价格转向质量,廉价廉质的山寨产品不再受热捧,人们更情愿一分钱一分货,甚至用高价买高质量产品。工程项目质量要求比其他快速消费产品更为苛刻,它需要经过时间检验几十年,上百年。高质量工程可以让百年之后的人看到人类工业文明的壮美,而一个劣质工程可能在几年之后变成一堆废墟,对社会经济产生重大打击。作为一个湖南火电人,工程质量就把握在我们手中,企业的质量形象是每一个员工细心打造出来的。只有每一个人心中都将质量放在心中,不违规操作,不偷工减料,才能制造出优质工程。保证工程质量,提高市场竞争力,湖南火电必将重回巅峰,续写六十年辉煌。

  筚路蓝缕,我们将砥砺前行。

  生产车间质量征文 17

  山高我为峰,原阔任驰骋,狂风不凌乱,昂首傲苍穹! ——题记

  质量是生命,是经营的前提,是企业存活的根,是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我们站在山脚,望着巍峨的山峰,我们犹豫过,动摇过,我们缺乏勇气与决心;我们也害怕过,害怕我们无法攀上高峰,恐惧我们会跌落悬崖!我们迷茫过,不知道路在何方…

  敢问路在何方?路在脚下!曾经不足10%的下线合格率,一度让我们失去了信念,失去了对零缺陷的追求,失去了一种对事物向好的愿望!

  假如生活欺骗了你,不要悲伤 不要心急,忧郁的日子里须要镇静,相信吧 :美好的`日子将会来临!

  想都是问题,做才是答案!是什么质量问题困扰着总装车间?刨根问底搞定它:

  1、 汇总质量问题,列举主要因素,分析出现问题的原因,针对主要因素制定专项处理措施,跟踪措施实施效果,效果不佳继续分析改善,让PDCA真正运用起来,流转起来;

  2、我们不能统一人的思想,但是我们可以统一团队的目标!让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中,让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标;

  3、现场的整理整顿,货架、物料、工具等的标识区分,让整个现场一览无余,让每样物料都一目了然,让每个货架都各得其所,让每位员工都易于操作;

  4、工艺的梳理,平衡现有工位工时,调整工位内容,减少取料时间,减少操作移动和往复移动!

  质量无小事,每一个质量问题流入市场,流到客户手中,对于我们都是晴天霹雳!我们是在制造车辆,安全大于天,每一个质量问题都是一个不安全因素!复兴号动车组,七千多种、五十多万个零部件可以做到零差错,我们也要有这个信念!

  不接受、不制造、不流出…我们要的不只是一个口号,而是一种行为,一种做事方式,一种工作习惯!如何养成习惯?需要从上到下,各个部门和工序共同维护这种原则!

  人在一起叫聚会,心在一起才叫团队!团队一心,方向一致,这将战无不胜!任何时候都能逢山开路,遇海架桥…

  天行健,君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚定信念,我们才能做到:狂风不凌乱,昂首傲苍穹。

  永远不讲完不成的理由,只讲完得成的方法!新鸽,即将王者归来!而我们也将是新王者二次觉醒的参与者和建设者,我们为此自豪!

  山高我为峰,原阔任驰骋!质量这座山峰,虽然我们已磕碰的伤痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何时能到达山顶。但,我们始终坚信:我们终将站在山顶!

  质量改善,不是一个活动性的、不是一个口号性的,而是一种持续性的,不断实践操作的真实行动!

  让我们放下过去,让心归零;雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

  生产车间质量征文 18

  智者见智,仁者见仁。我认为质量是企业之魂。质量是标准、是责任、更是良心!一个企业如果没有质量,就没有诚信,没有市场,也就失去了生存的能力,那么企业的员工将何去何从?千百个家庭的生活将如何继续?质量之于企业,如健康对于人,它是企业发展的灵魂。

  在市场经济迅猛发展的今天,产品质量是通向市场的基石,是赢得消费者信赖的关键,如若想赢得市场,就如雅迪的使命所言,以消费者为中心,提供让消费者有幸福感的产品,才有可能扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业核心竞争力。

  质量是企业自下而上的'根基,是生产线员工的硕果,但这都需要人人来扶持。回顾工作,当生产线将产成车交到我们物资部的那一刻起,我们便时刻履行着保护产成品的使命,直到保质保量的送到消费者的手中为止。我们深知,对于一流企业而言,产品技术的先进性不言而喻,所以产品质量要做到更好,拼的不只是技术,更多的还是服务。而物资部正是立足于服务部门,作为生产与消费者之间的桥梁,上服务于公司的生产,及时的将车间生产的成车入库,配合生产的流程,下服务于公司的销售,将我们的产成品及时准确的送到消费者的手中,在整车入库、储存、发运的过程中,每个细微环节都需要我们认真用心的对待,稍有不甚,就会将整车碰刮伤,影响整车的质量。如果不用心对待,这种现象就会蔓延,造成的后果就是导致不合格的产品流向市场,不但影响公司的声誉,甚至有可能危及消费者的人身安全。

  日本著名企业家土光敏夫曾说过,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”而雅迪作为中国电动两轮车的上市企业,生产过程和质量检测环环相扣、层层把关,时刻谨记“一人把关一处安,人人把关稳如山”的质量观念。作为雅迪员工,在工作中,我时刻要求自己对待工作,用心付出、一丝不苟、精益求精、永不懈怠,因为我知道生产让消费者有幸福感的产品,是我们刻不容缓的使命!

  一个企业无论有多么漂亮的广告,有多么华丽的包装,没有质量作支撑,这个企业的生命终将是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者,这不但会损害消费者的利益,更会永远的失去消费者。企业要想生存和发展,首先必须以产品的质量作为第一目标,以高质量的产品走进消费者的心中。

  总之,质量是企业之魂,是企业的生命。企业只有注重产品的质量,并以之为中心,把产品质量放在第一位,不断改善生产方式,把它作为企业的生命来抓,始终保持优质高效,把消费者放在我们的心中,企业才没有风险,才能屹立于世界之林。

  生产车间质量征文 19

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的'体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。

  落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。

  生产车间质量征文 20

  要是把企业比作一座大坝,那么质量就是筑造坝堤的一粒粒沙土,质量一旦出现问题,大坝决堤,企业的一切也将付之东流,一去不返。

  有句俗话说的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是质量。质量为它赢得了用户的信任和青睐,为它创造了广阔的市场。影响产品质量有三大因素:人、机、料。机是靠人操作的,料是靠人选的,可以看出人才是决定产品质量的最大因素。一个企业要想在竞争如此激烈的今天站在让人仰望的地方,必须全员行动,提升产品质量。如何提升产品质量呢?下面是我个人对于提升质量的一些看法。

  一、提高全员的质量意识。一个企业从管理层到最基层,必须遵循大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关的原则。心里必须清楚,一旦产品出现质量问题会给企业造成的后果。意识决定行为。说到的一定要做到,做到的一定要坚持做下去。强调工作中有关产品质量的一切细节和注意事项;必须把该做到的都做到,把好质量的每一道关卡,最后全员把“做到的.”一直坚持下去,质量自然更好。

  二、三检把关,做到质量零缺点。三检即自检、互检和专检。“自检”是指操作工人对自己生产的半成品或零部件按照标准或规定要求进行的检验。旨在通过对生产的半成品及零部件的检验,及时了解被加工的半成品或零部件是否符合质量标准要求。这是生产过程中一道最早的检验工序,是保证产品质量合格的重要保障;“互检”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验,互检的目的是互相监督,及时发现被加工产品不合格现象,便于及时采取补救措施,从而保证产品的质量。专检即专门负责检验产品质量,把控产品质量的每一个细节。

  三、质量是一种态度。人们常说人品决定产品,素质决定品质,态度决定一切,质量以人为本。“海尔”公司张瑞敏当着全体员工的面,将不合格的冰箱砸烂,这是“海尔”领导层对待质量的态度,就是这样的态度把“海尔”从一个即将破产的企业推向了国际,成为中国入选全球最具价值的500强品牌之一。我想张瑞敏传达的态度是非常清晰的,这是海尔对质量的态度,这也是质量为他们创造的价值。当然对产品质量严苛的态度不是只针对于企业领导层,而是每一个企业员工都应该追求的一种态度,当这种态度变成一种习惯,这个企业甚至于这个企业的所有员工都将不可估量。

  让我们行动起来,严把质量关,让用户满意,让自己满意、为公司做强做大贡献自己的青春和力量。

  生产车间质量征文 21

  金秋9月,是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。

  仁者见仁,智者见智。

  作为第三方物流企业,我认为:服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。

  同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;

  为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;

  为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;

  面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;

  时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;

  为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;

  还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的成本远不及当初报价的`数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。

  面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的现金压力。

  任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。

  我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。

  生产车间质量征文 22

  自美的武汉工厂建厂以来,经过多年的努力,现在无论是产量还是品质都有了超乎想象的提高,但放眼望未来,我们会发现自己与国际化生产水平的差距仍然很明显。

  我们可以通过了解其他国际化先进的产品,对比就可以看出从员工素质,管理人才,工作标准,产品化等多个方面有着明显的差距,要想实现产品精品化,我们必须充分认识到何为产品精品?产品精品首先是产品内在质量的精品,是由内而外的精品,产品精品是员工精品,管理精品,技术精品的完美结合和具体体现,是满足并超越了客户需求及期望的产品,这一全新理念,产品精品化是大势所需,是空调产业发展到一定阶段的必然结果,是市场竞争和行业发展趋势的要求,是空调产业的发展前景与发展战略决定,是美的空调设备达到国际化水平前提的保证。

  要实现产品精品化,首先我们要尽可能达成员工精品,提高员工的素质,加强对员工的培训,增强员工的责任感荣誉感,团队精神和团队协作战斗能力,让员工在生产线上实现自我价值的'体现,从而使其稳步提高,持续作战,精益求精的长远目标。

  其次管理方面,应注重管理人才的培养,增强与其他国际制造产业公司的交流学习,提升自己的管理理念,打造适合自己的独特的管理模式,创建自己的精英管理团队。

  产品质量和生产效率是技术的直接体现,提高科学技术,引进先进的生产设备不但能提高产品质量,赢得客户的好评,还能积极提高生产效率,降低生产成本,节约资源,由此可见技术精品的重要性。

  达成了产品的精品化,可以更加有效的打造产品的差异化,产品差异化是技术创新的表现形式,企业想要打造产品差异化,就必须加大在技术创新方面的投入,积极追踪世界科技的同行业科技发展的动态,研究本企业所需设备,原材料的最新动态和发展趋势,正确可行的进行技术决策,确定发展什么样的新品。

  在产品的核心层次上还可以通过产品功能系列化来打造产品的差异化。

  功能系列化是指根据消费者不通的消费需求提供不同的产品,让消费者可根据自己习惯于承受能力选择具有相应功能的产品。

  在产品的形式层次上,可以通过优化品牌形象,提高质量美化包装等方面来实现产品的差别化。

  简单来说可以从创新,促销,售后服务来打造产品差异化,我们要让全世界的用户相信美的产品,必属精品,让美的空调位为全球人民造福。

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