市场部目标责任书
在当下社会，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的市场部目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市场部目标责任书1
为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强公司的安全运作，杜绝各类事故的发生，根据安全生产法、危险品安全管理条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订市场部及其负责人安全生产目标责任书。
一、安全生产目标：
1、火灾爆炸、中毒事故0人次；
2、道路交通及其他财产损失的事故0人次；
3、轻伤事故0人次、重伤事故0人次；
4、安全检查完成率100%、安全隐患整改率100；
5、安全培训完成率100%、安全消防设施常年完好率100%。
二、责任区域划分：
1、销售过程所涉及的相关物料；
2、展厅各项活动现场；
3、各大型车展及外展活动现场。
三、负责人责任：
1、市场部所购入的材料、设备、劳保等物品必须符合国家相关安全要求，并负责要求提供有关的安全技术资料；
2、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定；
3、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的市场供应工作，并确保市场的物资符合安全使用要求；
4、严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆品的安全管理工作；
5、严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作；
6、负责危险化学品的市场过程中安全措施的监督和落实工作；
7、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的`执行情况，及时纠正失职和违章行为；
8、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题。
四、奖惩办法：
1、安全生产责任考核和奖惩与奖金挂钩；
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人；
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格；
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
五、本责任书一式两份，经双方签字后生效，有效期为一年。
公司： 部门负责人：
日期： 日期：
市场部目标责任书2
一、职责
通用安全生产职责：
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的`安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中。
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制。
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展。
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价。
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作。
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门。
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作。
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作。
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
市场部经理安全生产职责：
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行。
2.及时反馈客户信息、让顾客满意。
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
二、目标
市场部 | 重伤事故为0 |
市场部 | 火灾事故为0 |
市场部 | 无责任交通事故 |
市场部 | 事故隐患整改率98% |
市场部 | 安全生产培训率100 |
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
年 月 日
市场部目标责任书3
一、职责
(1)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的'安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
(2)市场部经理安全生产职责
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;
2.及时反馈客户信息、让顾客满意;
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
二、目标
市场部重伤事故为0;
市场部火灾事故为0;
市场部无责任交通事故;
市场部事故隐患整改率98%;
市场部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
年 月 日
市场部目标责任书4
一、概述
随着公司的快速发展和市场拓展，市场部在公司中的地位越来越重要。为了明确市场部的工作目标和责任，制定本市场部目标责任书。
二、目标
1、销售目标：根据公司整体销售目标，市场部需制定明确的销售计划，确保完成公司分配的市场份额。
2、品牌建设：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度，增加客户对品牌的信任感和忠诚度。
3、市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求，为公司决策提供数据支持。
4、渠道拓展：积极拓展各类销售渠道，包括线上、线下等多种渠道，提高市场覆盖率。
5、客户管理：建立完善的客户管理系统，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
三、责任期限
本责任书的有效期为20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。
四、责任人及考核指标
1、责任人：市场部经理，确保销售计划的执行和目标的达成；
2、考核指标：销售额、市场占有率、品牌知名度、客户满意度等。
五、考核办法及奖惩措施
1、考核办法：根据公司制度，定期进行销售业绩评估和反馈；
2、奖惩措施：根据评估结果，对超额完成销售目标的市场部成员给予相应的奖励，未完成目标的成员将进行一定的惩罚；同时，对表现优秀的市场部成员将给予晋升、加薪等激励措施。
六、权利与义务
1、市场部经理的权利：负责市场部的全面工作，根据公司战略规划制定市场部工作计划和目标，并监督执行；
2、市场部经理的义务：确保市场部工作符合公司整体战略，积极推动销售目标的.达成，提高品牌知名度和客户满意度；
3、市场部成员的权利：根据工作分工和职责，积极开展工作，完成分配的任务；
4、市场部成员的义务：遵守公司规章制度，积极配合市场部经理的工作，不断提高自身素质和专业。
七、保密条款
市场部成员及相关部门应严格保密与公司业务、财务等相关信息，未经授权不得泄露或利用相关保密信息。
八、其他事项
1、本责任书未尽事宜，可另行签订补充协议；
2、本责任书一式两份，市场部和公司法定代表人各执一份；
3、本责任书自双方签字盖章之日起生效。
市场部经理（签字）：_____________日期：_____________
公司法定代表人（签字）：_____________日期：_____________
市场部目标责任书5
甲方(考核主体)：
乙方(目标管理责任人)：营销部 代表：
甲、 乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。
一、 目标管理责任书时限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。
二、 目标管理责任书的经营范围：
三、 目标管理责任人的'团队配置共计 4人，其中 营销部经理1名品牌设计1名、经销商发展部1名，经销商管理部1名。
四、目标管理责任人的管理模式：1) 全额包干(×) 2) 部份包干(√)
五、 目标管理责任人的基本营业业绩： 1000万元， 争取营业业绩：1500 万元。基本工作任务： 全年确保完成20名经销商的发展，培训和扶持，争取总数达到30个。
六、 目标管理责任提成比例 公司资源分配项目：发电机组按营业业绩 0.5% 风光互补按营业业绩 1.0% 自找项目：发电机组按营业业绩 4% 风光互补按营业业绩 5% 基本工作任务考核挂勾重点： 经销商发展目标的完成情况
注：超出报价部分，责任人团队提70%，公司留30%，税务自承担，低出报价部 分，由公司和责任人团队协商分担。
七、 提成考核办法
1、按资金到位比例提成。
2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。
3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考核。
八、 年基本任务按月份解如下：
1、基本营业业绩按月份解：
2、基本工作任务按月份解：注：半年度没有完成计划，甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。
九、 乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)
十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。
十一、乙方自觉遵守公司规章制度，维护公司品牌形象，推广公司解决方案及产品。
十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。
十三、未尽事宜，协商解决。
十四、目标责任书四份，责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。
甲方代表： 乙方代表：
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