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财务部年度目标责任书
随着社会不断地进步,各种责任书频频出现,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编为大家整理的财务部年度目标责任书,欢迎阅读与收藏。
财务部年度目标责任书1
为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。
一、本责任书期限:
自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目标及权重
x年考核指标
附:《财务部三级计划》
三、甲方的权利及义务
权利:
1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务:
1、甲方有义务为乙方提供必要的'资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务
权利:
1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务:
1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法
1、乙方在x年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
财务部年度目标责任书2
根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.利润:确保万元;力争万元。
2.回款率:确保95;力争100。
3.融资150万元;
4.全年的利润率控制在3以上。
二、管理目标
1.建立健全财务、物资管理系统的.考核制度、分配制度,完善公司物流管理;
2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.错帐率为零。
四、成本目标
1.全年的业务费控制在万元(包括);
2.全年的运输费控制在万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在万元。
4.全年的技术改造费控制在万元(包括);
5.全年财务费用控制在万元;
6.全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
2.无打架斗殴;
3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规;
2.财务违纪行为为零;
3.及时提供财务分析报告;
4.固定资产管理符合标准;
5.合同管理符合规定。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(25分)
2.管理指标(20分)
3.安全管理指标(15分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
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