目标责任书(集合15篇)
在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编收集整理的目标责任书，欢迎阅读与收藏。
目标责任书1
为认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》，切实做好餐饮服务食品安全工作，保障消费者的饮食安全，特签订本责任书。
一、依法取得《餐饮服务许可证》，按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放《餐饮服务许可证》。
二、餐饮单位的主要负责人为本单位食品安全第一责任人，对本单位的食品安全、环境卫生等负有直接责任。
三、依照法律、法规、食品安全标准及有关要求从事餐饮服务活动，对社会和公众负责，保证食品安全，接受社会监督，承担餐饮服务食品安全责任。
四、建立健全食品安全管理制度，配备专职或者兼职食品安全管理人员。建立并执行从业人员健康管理制度，建立从业人员健康档案。按照规定组织从业人员参加食品安全知识培训并建立培训档案。从业人员每年进行健康检查，取得健康合格证明后方可上岗。
五、严格执行食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购查验和索证索票制度，建立食品采购验收台账。
六、严格遵守国家食品药品监督管理部门制定的餐饮服务食品安全操作规范，并符合下列要求：
(一)在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料，发现有腐败变质或者其他感官性状异常的，不得加工或者使用;
(二)贮存食品原料的场所、设备应当保持清洁，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品，应当分类、分架、隔墙、离地存放食品原料，并定期检查、处理变质或者超过保质期限的食品;
(三)应当保持食品加工经营场所的内外环境整洁，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件;
(四)应当定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施，校验计量器具，及时清理清洗，确保正常运转和使用;
(五)操作人员应当保持良好的个人卫生;
(六)需要熟制加工的食品，应当烧熟煮透;需要冷藏的熟制品，应当在冷却后及时冷藏;应当将直接入口食品与食品原料或者半成品分开存放，半成品应当与食品原料分开存放;
(七)制作凉菜应当达到专人负责、专室制作、工具专用、消毒专用和冷藏专用的要求;
(八)用于餐饮加工操作的工具、设备必须无毒无害，标志或者区分明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁;接触直接入口食品的工具、设备应当在使用前进行清洗消毒;
(九)应当按照要求对餐具、饮具进行清洗、消毒，并在专用保洁设施内备用，不得使用未经清洗和消毒的餐具、饮具;购置、使用集中消毒企业供应的餐具、饮具，应当查验其经营资质，索取消毒合格凭证;
(十)应当保持运输食品原料的工具与设备设施的清洁，必要时应当消毒。运输保温、冷藏(冻)食品应当有必要的且与提供的食品品种、数量相适应的保温、冷藏(冻)设备设施。
七、责任追究：
对违反《食品安全法》等法律法规、规章所造成的事故或责任，将按《食品安全法》等有关规定严肃处理。
xx市食品药品监督管理局(盖章)：
餐饮服务单位(盖章)：
负责人(签字)：
年 月 日
目标责任书2
一、目地
充分调动公司管理人员的工作积极性，充分挖掘人力资源潜力；强化管理执行力度和目标实现效率，建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系，以加强公司对所属职能部门的有效监控；提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司（以下简称“公司”）20xx年度经营和建设目标的实现。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以财务月为准）
三、经营目标
（一）文秘工作
认真领会会议精神，做好详细的会议记录，工作日内发出会议纪要，督促会议精神的贯彻执行；做好董事会会议的筹备组织工作，及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理；按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求；及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料；完成公司大事记的整理编写。
（二）接待宣传
认真做好公司级及部门级接待工作，在实际工作中体现降本增效；精心策划公司级的大型活动；围绕公司提出的具体工作部署要求充分利用各种媒体充分宣传公司良好的形象及企业文化；建立一套及时的信息反馈系统，明确兼职通讯员的职责。
（三）行政管理
加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用控制在合理范围内，真正实现降本增效，做好费用控制；严格按照公司采购程序，及时完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作，编写完成《办公设施采购招标及合同签订管理程序》。
（四）车辆管理工作
按照公司规定出车，全年无重大交通事故发生；修订完善驾驶员考评办法。
（五）档案管理工作
及时收集整理公司各类重要文件资料，规范档案管理制度；及时为各相关部门提供准确的资料查阅；按照兵装集团对项目档案验收要求进行档案资料的收集整理，通过二期项目档案验收。
（六）提升部门内部管理水平
明确部门各岗位职能，完善部门岗位职责；完成绩效管理制度并逐月推进实施，充分调动部门员工的积极性和创造性。
（七）完成领导安排的各项临时工作
（八）围绕公司年度生产经营和建设计划大纲，切实履行职责，为生产经营目标的实现服好务
天威新能源控股有限公司办公室
总经理：主任：
二〇XX年XX月XX日
目标责任书3
为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作目标，确保完成年度安全生产工作控制目标，特签订本责任书。
一、财务人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。
6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。
7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。
8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。
二、安全目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。
4、采购物资合格率达100%。
三、奖惩办法：
1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，参与评选安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
兴义养护站盖章：目标责任人：
负责人签字：
目标责任书4
20xx年各部门经营工作管理目标责任书 为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实，经总公司研究决定，与 物业公司 公司签订目标责任书。
一、注重安全。
认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管理责任制，力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。
对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。 各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产负总责，分管经营和安全的领导，对安全生产负直接领导责任。
二、提高经济效益。
经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清楚、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚，收费及时合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。
三、提升服务质量。
1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服务质量，避免服务理念过于抽象的表达，以致于员工难以理解或产生歧义。
2、重视员工培训，增强员工服务的技能水平，建立以商户、住户为导向的企业文化，对服务执行工作进行全面的实时监督，发现问题立即解决。
3、不断完善信息技术管理系统，保证管理的高效性，使企业管理再上新台阶。
四、建立骨干领导班子。
建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子，并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气，构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面，进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风，必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设，改进工作作风和工作方法，强化责任意识，提高工作效率，实现工作效率和效益的统一，完善组织机制，加强领导职能。
五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。
六、本目标责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后，自20xx年xx月xx日起执行。
责任部门：_________集团公司（盖章）
负责人（签字）___________________
总经理（签字）___________________
签字日期：_____年_______月_____日
目标责任书5
一、总则
**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。**年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。
二、经营考核方案：
1、部门目标：全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)
2、考核办法：各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核：各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限
(2)、员工请假2天以下批假权;
(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;
(4)、部门员工人事任免建议权;
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的'10%;
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
三、内部管理目标：
1、完善员工标准操作流程体系;定量分解服务流程，总结出**服务要求标准，形成工作守则;
2、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;
3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;
4、拟定员工内部晋升体系;普通员工/经理人员培养方案;
四、营销管理目标：
1、制定全年营销框架;对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;
3、客户管理方案;老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;
4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。
五、设施设备管理目标：
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;
六、消防安全管理目标：
全年无重大消防隐患，无重大安全事故;
七、财务采购管理目标：
1、财务管理目标;(略)
2、采购管理目标：采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;
八、企业文化建设及企业人才培养目标;
1、企业文化建设;办好**通讯，设好员工沟通平台;
2、制定全年员工活动方案;全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工创收目标：
1、开设**旅行社;代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、绩效考评(利)
目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。
1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。
2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)
3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。
其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;
本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。
承诺签定人：
酒店负责人：
目标责任书6
为了加强学校安全工作，增强教师的安全意识，保证学生健康成长，我校根据上级教育部门和中心小学指示精神，特制定我校教师安全工作责任书。内容如下：
1、学校每位教师都有责任向学生进行有关安全方面的教育。
2、学校每位教师不管在什么地方,发现学生有不安全的隐患，能自己解决的自己解决，不能自己解决的都要及时向学校分管领导汇报,不能袖手旁观。
3、任何教师不经教导处批准不得随意调课。只要在教室里上课的教师就是第一责任人，特别是上多媒体课的教师更要注意用电操作安全。
4、不管上什么课，只要用教具、学具的教师（比如剪纸课用剪刀、自然课实验用具、体育课体育器材等）课前都要向学生进行安全教育。
5、要做好学生交通安全工作，加强对学生交通安全知识教育和养成教育，培养学生遵守交通规则的良好行为习惯。中午和下午放学实行路队制，班主任和任课教师必须亲自护送学生出校门。凡学校
6、要把防火安全问题放在突出的位置来抓。各班主任、负责专用教室的教师要对危险线路、漏电插座、可燃气体、危险物品的管理等问题进行重点排查，不留“死角”，对发现的问题，要立即处理，不得拖延。
7、要做好夏季学生的午休安排，严禁学生外出游泳，防止溺水事件发生。
8、严禁学生在校园内做危险游戏，严禁追逐打闹，绝打架事件的事故的发生。
9、任何教师不得私自留学生,只要学生在教师就在。如果确实要留，必须事先通知家长，并且要保证学生回家的安全。
10、经常排查本班各种安全事故隐患，对电、门、窗及其他教学、管理设备要妥善保管，严防出现造成学生人身伤亡和学校财产损失的各种事故。
11、坚持以课堂教学为主渠道，利用班会、队会、板报、各种有益的集体活动等多渠道开展对学生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出现重大安全事故，首先发现的教师就是第一责任人，要及时向校长报告，并积极实施救护。对推委扯皮、隐瞒、拖延不报的，将根据情节轻重严肃处理。
校长：张永霞
教师：___________
目标责任书7
为全面贯彻落实公司安全生产责任状，保证供水安全，公司财产安全，人民生命安全，特制定岗位责任如下：
1、万吨水厂运行人员必须按时上、下班（具体时间由水厂根据实际情况安排），不得迟到、早退和旷工，发现一次罚款20元。
2、运行人员必须服从水厂厂长工作调度，如不服从，将上报公司，由公司处理。
3、运行人员应认真执行泵房运行安排，不得随意开、停机，发现一次对当班运行人员罚款20元。
4、运行人员不允许请其他人员代班，发现一次对当班人员罚款20元。
5、运行人员必须按时交接班，交班人员提前离岗，接班人员发现后上报水厂厂长，查证属实后将交班人员的罚款奖励给接班人员。接班人员不按时到岗，交班人员应继续在岗并上报水厂厂长，查证属实后将接班人员的罚款奖励给交班人员。
6、运行人员当班时，要求每小时做一次值班记录，如停机，要求作高位水池记录，记录一定要认真如实填写，发现不负责任、不认真记录甚至自编纪录，发现一次对当班人员罚款20元。
7、运行人员必须严格按照《泵房操作规程》进行操作，因未按《泵房操作规程》操作而引起的事故以及损失，责任由当班运行人员全部承担。
8、运行人员当班过程中发现水泵运行异常应立即停机并报告水厂厂长，等待处理。未按要求处理的，对当班运行人员罚款20元。
9、运行人员当班时必须对泵房楼上楼下及周围环境（包括清水池周围）进行一次清扫，发现不合格的，对当早班的运行人员罚款20元。
10、泵房属生产重地，一切闲杂及外来人员未经上级允许，不得入内或逗留，发现一次对当班运行人员罚款20元。因闲杂或外来人员进入泵房而引发事故，一切责任由当班运行人员承担。
11、运行人员下夜班后，应切断一切相应设备电源、关门关窗。因未切断电源、未关门关窗而造成设备损毁或财产损失，一切责任由当班运行人员承担。
12、本责任状一式三份，公司、水厂和签状人各一份。
具状单位：
签状部门：
签状人：
年 月 日
目标责任书8
一、主要目标：
1、认真履行学校各项工作规定与要求，为师垂范。在思想上、言行上与党支部、校长室保持一致。
2、教科室建设：进一步加强教科室建设，积极创建先进教科室，并通过市级验收。创建区级名师工作室1个。
3、课题管理：完成市、区级“十一五”规划课题研究工作，课题结题率达100 %。积极参加国家、省、市级“十二五”课题申报工作，有4项省、市级“十二五”规划课题立项
4、论文发表及参赛：论文发表数不低于20xx年论文发表篇数（发表论文教师数占总数30 %以上），在核心期刊发表论文3 篇；积极组织教师参加各级论文竞赛、征文活动，省“教海探航”、“师陶杯”、市“五四杯”论文竞赛获奖总数不低于20xx年，其中省“师陶杯”一等奖1 篇。
5、调查研究：积极开展调查研究工作，完成相关调研报告1 篇。完成《教育科研信息》供稿任务，承办1期《教育科研信息》。
6、教科研活动：积极组织教科研骨干参加市级、区级教科研活动；组织面向全区的教科研特色活动（“教研写”活动、教科研沙龙活动等）不少于4次。
7、每学期随堂听课至少20节，在市级以上刊物发表论文1篇，获奖1篇。
8、教好一门主课，学科合格率高，在学校学生成绩考核中综合评分列同学科上游。
9、与其他部门协调配合，积极支持和参与学校中心任务的实施工作。学年宣传报道5篇以上为区市级采用。
二、考核办法：
本责任状于每学年进行考核，考核结果，作为学期考核奖发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
xxx
20xx年xx月xx日
目标责任书9
班主任工作是加强学生基层单位——班级管理工作的重要环节。班主任作为班级的领导者、组织者和学生管理工作具体的实施者，对促进班级建设，形成良好班风，全面提高学生素质负有直接的教育责任。为了进一步做好我校班务工作，使班级教育管理过程和效果有效地结合，特制定班主任工作目标责任书如下：
一、关爱学生，为人师表，严守教师职业道德。
班主任应具备高尚的品行和良好的作风，严以律己，为人师表；关心、爱护每一位学生，自觉做到公平、公正；与学生交往、接触要大方得体，自觉践行以高尚的人格魅力感染人。
二、落实管理制度，掌握班级动态。
班主任应认真贯彻党的教育方针，对学生德智体全面发展负责；认真落实学校有关学生的各项管理制度，秉公处理各种违纪事件，对本班出现的各种突发性事件及时做工作，及时汇报，防止事态扩大，并配合上级组织做好善后工作；班主任应熟悉本班级每一位学生的情况，了解学生的生源地、家庭成员、家庭经济背景等；重点做好学业困难生、经济困难生、心理弱势群体的工作，并建立相应的档案资料。
三、做好班级常规教育管理工作
班级的有效教育管理是建立在班级的日常全过程管理的基础之上的。为此，班主任必须对班级管理工作过程的环节负责：
1、班主任是本班学生的直接教育者、组织者和指导者，不但自己要全面正确地领会学校领导意图，坚决贯彻执行学校工作计划，而且还要把领导意图和学校工作计划变成班级各方面教育力量的指导思想和行动依据，及时通畅地做到上情下达，下情上达，彼此沟通，相互理解，共同搞好班级工作。
2、班主任应在新学年开始后，尽快搞好班级组织建设，了解或熟悉学生家庭情况、思想动态、爱好特长等，便于因材施教，使每个学生都能进得来，留得住，学得好。
3、在和学生接触中，班主任的品格和作风，对学生有很大影响，因而班主任时刻应在衣着打扮、言谈举止、生活习惯等方面为人师表，树立自己的威信。
4、热情关怀、爱护每一位学生，坚持向学生进行德育教育，教育学生遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和各项规章制度，帮助学生建立生活常规和正常的学习秩序，努力把本班培养成勤奋学习、遵守纪律、团结友爱、朝气蓬勃的集体。
5、关心学生的生活和健康，加强生活管理，组织本班学生认真做好“两操”，积极参加文体活动，搞好个人和环境卫生，培养学生养成良好的卫生习惯、生活习惯和锻炼习惯。
6、经常与科任教师联系，了解和研究学生的身心特点和学习情况，向本班任课教师反映学生正当意见，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改正学习方法，发展自学能力，学好各门功课。
7、经常对学生进行遵纪守法教育。对于学生的不良习惯及时找学生谈话，与家长配合，做深入细致的思想工作，帮助学生改掉不良习惯。
8、持之以恒地对学生进行安全教育，
9、按时保质保量完成学校布置的其他各项工作任务。
本班学生若因班主任指导不力、管理不善而造成事故的，应追究班主任的责任。
为了上述工作任务得以落实，现与你签定工作目标责任书。本责任书一式两份，班主任和学校各留一份，自签订之日起执行，执行情况将直接与你学期考核、职务、职称晋升挂钩。
班主任签名：学校（盖章）：
签字日期：年月日
目标责任书10
当前，XX项目路面标工程施工已进入攻坚战阶段，为充分调动和发挥项目员工在生产中的积极性和创造性，全面完成项目第三季度生产任务，局（公司）[xxx]号文件“关于开展大干90天劳动竞赛活动的通知”和建设单位[XX]号文件“关于印发大干第二季度活动考核及评比办法的通知”文件精神，把项目生产劳动推向新高潮，确保XX高速7月份通车目标任务，根据项目实际情况特制订本劳动竞赛活动方案如下：
一、劳动竞赛活动主题
结合项目目前实际施工情况，本次劳动竞赛将通过比工程进度、比工程质量、比安全生产、比成本控制、比技术创新、比劳动纪律，形成有功必奖、立功光荣的竞赛氛围，引导项目员工以主人翁的姿态，创造性的劳动，投身于XX路面建设，为此确定本次劳动竞赛活动主题为：“大干90天，造XX高速精品路，树企业一流品牌形象”。
二、竞赛领导小组及考评小组
组长：XXX
副组长：XXX XXX 成员： 宣传摄影：xxx
三、劳动竞赛活动时间
本次劳动竞赛活动时间为：4月1日—6月30日
四、劳动竞赛基本内容及考核标准
本次劳动竞赛作为综合性劳动竞赛，主要涉及以下内容：工程进度、工程质量、安全生产、成本控制、技术创新、后勤保障及劳动纪律。
1、工程进度目标：大干90天，争先创佳绩，确保完成进度产值xxxxx万元，计量产值xxxxx万元。
2、工程质量目标：百年大计，质量第一。牢固树立“质量意识，精品意识”，强化现场管理，不断提高工程质量，工程质量合格率100%。
3、安全生产目标：严格执行各级安全生产责任制和安全操作规程，加大安全检查、隐患整改力度，提高全员安全意识，建
立良好的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，力争零事故、人员无伤亡、环境无投诉。
4、成本控制目标：人、机、材消耗控制，经济活动分析。 5、技术创新及材料供应保障：新设备、新材料、新工艺、新技术的应用。随施工计划，材料供给无短缺现象发生。
6、后勤保障及劳动纪律：在大干期间，办公室进一步加大后勤保障力度，对项目两食堂加强监管，保障员工饮食卫生健康，饭菜质量合格，高温施工防暑降温有保障。另外，大干期间员工无缺勤，无违反劳动纪律者，将给与一定奖励。
五、劳动竞赛的过程管控
组织开展好劳动竞赛，要以目标管理为模式，以绩效考核为手段，以过程管控为对象，以专业系统发挥作用为目的进行组织和运作。项目经理部与作业队及作业班组签定劳动竞赛协议书，办公室利用多种方式，深入宣传劳动竞赛的意义目的、形式和竞赛内容、奖励等情况，积极营造竞赛氛围，不断鼓舞员工士气，使得广大员工提高认识，积极投入竞赛活动，为竞赛目标的实现多做贡献，圆满完成各项规定内容。
六、劳动竞赛奖金的配置
本次劳动竞赛，项目将提取竞赛基金20万元，按照竞赛6项基本内容依次百分比为： 40%、15%、10%、15%、10%、10%。圆满完成任务指标的，由所在部门或班组负责人拟定具体发放表，报竞赛小组审批后发放。
附件：劳动竞赛目标标及奖励表
XXX公司 XXX高速路面项目部 20xx年3月20日
目标责任书11
小学学校绿化保养制度为绿化、美化校园环境，使我校成为整洁、文明的校园，给全校师生创造一个良好的学习、工作和生活环境，营造舒适的校园氛围特制定本制度。
一、成立校园绿化保养工作领导小组。校长尼玛元旦同志为组长，总务主任边巴次仁同志为副组长，由总务处具体实施校园绿化保养工作。
二、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化保养的长远规划，包括绿化保养的平面布局，树木花草配置和安排，以及人力，物力，财力的配置等，制定规划时要集思广益，博采众长，科学论证，精心设计，力求做到实用性与艺术性，经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。
三、根据规划，按不同绿化区域的条件，类型，作用以及植物不同生长习性，因地制宜，因时制宜地种植各种花卉，树木及草类，搞好校园花木的有机配植。
四、树木配植尽量做到五结合：
1、落叶树与常青树相结合，以常青树为主。
2、乔木与灌木相结合，以乔木为主。
3、观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。
4、木本与草本相结合，以木本为主。
5、点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。
五、花草种植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
六、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、浇水、防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。
七、对毁损花草树木的，不论是教职工，还是学生，均要给予处罚和赔偿，凡有下列行为者给予处罚：
1、乱折树枝、树叶、爬树、摇树，砍枝剔芽，攀花摘果。
2、在树上钉钉、刻划涂写、捆绳、捆铁丝。
3、在绿化树木下及花池内堆放各种废物（倒垃圾、污水），点火，挖坑。
4、车辆等碰损轧坏树木等。
5、擅自砍伐修剪破坏树型，擅自移栽换栽绿化苗木，摘花等。
责任人：xxx
20xx年x月x日
目标责任书12
为加强项目管理，保证工程合同履约，降低工程成本，提高效益和信誉，经过公司研究决定，对项目实施目标责任管理办法。对项目管理责任目标及相关事项确定如下：
一、项目情况：
1、项目名称：秦皇岛地方税务局空调安装工程
2、项目经理：程众
二、项目管理责任目标
（一）、施工工期目标：本项目暂定工期自20xx年4月26日起，至20xx年 月日竣工调试合格。甲方设计变更等原因影响工程工期，按甲方变更签证调整工期目标。
（二）、工程质量目标：本项目应按照工程承包合同达到“合格”质量标准。工程一次交验合格率100%，分项工程（检验批）内部专检一次合格率90%。一般质量事故为0，重大质量事故为0。公司对本项目有创优计划，则质量目标相应提高（相应费用由公司承担）。
（三）、施工安全目标：本项目施工过程中轻伤频率控制在3%以内，杜绝重伤和死亡事故。
（四）、项目成本目标内容：按照施工承包合同确定的工程范围和甲方确认的施工图纸或工程量清单，工程实体施工成本分为两部分：
1、工程量清单成本：以本项目现有工程量清单的工作内容为依据，计算工程总成本。其目标成本总额确定为：208.8万元，工程结束后按实际施工发生的工程量调整成本，此造价包括以下分项内容
1)、公司供应工程材料总价确定为：万元人民币。在施工中如遇到材料市场价格波动较大时，待工程结束后由预算部、财务部结合市场实情进行调整增减总价。
2)、清单风、水系统及配电实体施工分包成本合计为： ，包括水、电费及卫生费（详见分包合同，附件2）。
2、变更、洽商施工成本：设计单位或甲方出具的施工变更或调整施工范围，所发生的费用，公司预算部、财务部按甲方出具的签证，以预算部为主，财务部配合完成工程洽商及变更部分成本，待工程结束后统计核算出施工控制目标成本。
3、施工用电按定额给定度数已经计入分包队伍的材料价格内，不再另行计取费用。
（五）、工程收款目标：按施工承包合同约定，催收工程款。
（六）、施工资料目标：工程项目部应按竣工验收条件的规定，认真整理工程竣工资料。工程竣工资料的内容必须真实反映施工项目管理过程的实际，资料的形成应符合其规律和完整性，图纸与实物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密，达到竣工验收条件。
三、成本目标完成情况奖惩办法：
（一）、工程量清单目标成本完成情况：
1、当实际发生的工程成本费用等于给定成本时，完成工程并达到验收条件时，项目经理定性为完成工作任务，享受本项目合格完成奖金 陆仟元（6000）人民币。
2、当实际成本大于目标成本时，按超出部分费用的百分之20由项目经理承担。费用来源从工资中扣除。
3、当实际成本低于目标成本时，按节约额的百分之40奖给项目经理。
4、虚假降低成本：工程施工中，项目经理为增加工程利润，减少工程量的变更一般不上报甲方，但项目经理必须向公司预算部如实上报增减工程量情况，以便调整工程成本，当发现项目经理只上报比给定工程量清单增多的变更而不报或少报减少变更时，或将减少部分报与甲方造成降低工程造价时，一经发现，免除项目经理所有应得奖励项目，扣发风险金后再罚款当事人一个月的工资。
（二）、工程变更或洽商：
在施工中发生的工程变更、洽商等费用，按实际工程竣工后，预算部出具的实际成本数据和利润数据，分别进行考核。
1、变更、洽商成本控制：由预算部给定目标成本，超出部分的百分之20由项目经理承担。
2、变更、洽商成本控制：由预算部给定目标成本，降低部分的百分之40奖励给项目经理。
3、变更、洽商利润分享：为鼓励项目经理在施工中创造更大的利润，将变更、洽商中产生利润的百分之40 奖励给项目经理，奖金拨发时间为甲方拨付给公司变更、洽商工程款之时。
四、项目经理工资：
1、每月基本工资：3000元人民币。
2、工地补助：当工地在唐山市路南区、路北区、开平区、古冶区、丰南区、丰润区时，项目经理享受工地补助300元/月，其他人员没有工地补助；当工地在上述6个区域外，仍属唐山地区的各县区时，项目经理工地补助800元/月，住在工地的库管员、资料员等享受工地补助500元/月；当工地在北京、秦皇岛等外地城市时，项目经理的工地补助为1200元/月；技术员、资料员、库管员享受工地补助为1000元/月。
3、工地补助包括：
1)、唐山市6个区内的工地补助：项目人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费、加班费、通讯费。
2)、非唐山地区工地补助：项目人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费、加班费。
4、通讯费：按公司关于员工通讯管理规定执行。
5、交通费：外地、外县人员每月回公司两次，可采用的交通工具为汽车或火车，不包括出租车辆，发生的费用由公司负责，超出的次数需有工程部长、总经理的批示，财务部才准予报销。
五、工程其他任务完成情况奖罚：
1)、开工准备期：公司给项目经理进行项目准备时间为1个月，在此期间完成开工应该准备的所有工作，因准备不充分不能及时开工的，扣罚项目经理的考核工资。
2)、上报月进度：项目经理于每月30日前将工程进度表上报公司预算部、工程部，超过此时间上报，扣发当月考核工资。
3)、月份资金上缴额：以每月工程进度为依据，以工程部、预算部下达的指标为基础，由项目经理催收工程款，完不成时扣发考核工资，待完成应收款额之时，视情况补发考核工资，但要扣除迟交期间的利息。
4)、催收工程款：按承包合同规定的付款条件，项目经理负责催收工程验收合格前合同规定应付的工程款，不能按时上缴工程款的，扣发考核工资，直到交款后视情况扣除迟交时间段的利息后再行补发。
5)、施工进度、质量、安全：因工程质量、进度、安全问题造成工程损失由项目经理承担。
六、材料采购、供应品种划分：
1、公司采购部分：项目经理按预算部制定的项目主材与辅材明细表制定物资采购计划单，主材由公司提供，项目经理负责验收质量、数量并监督价格。主材总额超出预算给定成本时，其超出部分由采购组和项目经理以7：3的比例承担。
2、施工队采购材料：由项目经理控制质量，由于施工队所供材料造成施工返工或影响公司形象时，造成的损失由项目经理承担。
七、项目资金
（一）、项目开工后，公司拨给项目部20xx元作为项目备用金，待工程完毕后，交回公司财务部，每次用款需有主管经理或总经理批准。
（二）、项目经理每月25日上报工程进度并申请下月施工用款计划，预算部结合财务部作资金准备。
（三）、项目开工准备阶段，项目经理提出设备、机具、办公设备计划经公司审批后，
公司采购员进行采购，由项目经理监督，确认质量、确认价格后，办理入库手续。
（四）、项目施工阶段材料计划，公司按照材料计划审批进行购买，但采购计划必须按公司物资管理办法规定时间要求提供给采购员。
八、本项目管理责任书经公司总经理和项目经理签字后生效。
九、特殊约定事项：
（一）、公司负责办理工程保险及理赔，理赔完毕后不足的部分由分包队承担。
（二）、因材料、设备供应不及时造成的误工费由公司负责。工程部审核签字后，转交总经理签认误工费。
（三）、因公司所供的材料、设备质量原因造成的返工或费用增加时，双方协商解决。
（四）、项目所用的主材，根据现场核实，确实需要增加主材量的，公司给予增加。若经核实主材量减少，则公司相应减少。
（五）、本责任书未尽事宜，双方协商解决。
（六）、本责任书一式四份，双方各执两份。
公司总经理（签字）：工程项目经理（签字）：
主管副总经理（签字）：预算部（签字）：
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日
目标责任书13
一、建设文明年级组
1.办公室长期保持整洁，物品安全保管，值日到位。
2.人际关系和谐，教师精神状态良好，遵章守纪。
3.协助校长室及其它职能部门做好教师考核评价工作。
二、开展有效教育活动
1.制定学年工作计划，认真实施及时总结。
2.开展学生行为规范训练。
3.进行良好心理素质的培养。
4.主动做好家校联系工作，定期召开家长会。
三、对教育教学质量实行有效控制
1.严格执行课程计划，积极开发校本课程，定期进行教育教学质量分析。
2.学生全面发展质量达到学校控制目标。
四、做好组织协调工作
1.组织班主任开展工作。
2.各学科教学有秩序进行，做好各课任教师间的协调
2.课外活动按计划开展，除了参加好校级活动外，年级组还应组织一些特色活动。
五、全面负责本年级组师生在校教育教学活动的安全管理和本年级组办公室设施设备的安全管理。
责任人签名：学校法人签名：
签订时间：学校盖章：
目标责任书14
为顺利实现项目部提出的安全管理目标，努力搞好本班组的安全生产、文明施工，班组长与职工双方特签订安全目标责任书。
一、目标：
根据项目部与班组签订的安全目标责任书要求，确保本班组不发生因工伤亡事故;或因施工质量、违章作业造成他人伤亡事故及火灾、中毒、设备、坍塌等事故。
二、责任和职责：
班组长的责任和职责，按项目部与班组签订的责任书要求，认真履行自己的职责，班组职工的责任和职责：
1、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，接受公司、项目、班组的安全教育，不断提高自我防护能力。
2、遵守劳动纪律，服从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。
3、严格执行本工种操作规程，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
4、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋进入施工现场，高空作业不得往下投掷材料等。
5、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架和随吊篮上下。
6、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、设施、标志等不得擅自拆除和随意挪动，需要拆除、挪动必须经过施工负责人同意。
7现场发现险情或发生事故要立即投入抢险和救人，并立即报告项目部处理。
8、做好作业现场的落手清及宿舍等生活设施内清洁卫生工作。
三、考核与奖惩：
考核与奖惩按项目部与班组签订的安全目标责任书规定执行对班组人员进行奖罚。
目标责任书15
根据市局与永嘉县质监局的目标责任书及县委、县政府下达给永嘉县质监局的重要工作责任制的要求，突出重点抓好落实，努力实现全年目标，特制订局机关各科室、局直属各单位工作目标责任书。
一、公共目标
、服务大局。紧紧围绕局党委的中心工作，解放思想，开拓创新，强化措施，政令畅通，转变服务观念，提高办事效率，努力改善企业的生存和发展环境。
2、大力推进五型机关、和谐质监创建工作。积极开展五型机关、市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作，认真落实各项创建目标；积极参与和谐质监建设，干部职工科学文化素质不断提高，精神生活健康丰富，形成团结和谐、奋发向上的氛围浓厚。
3、落实党风廉政和行风建设。完善和深化惩防体系，落实党风廉政建设责任制，认真执行廉洁从政和机关效能建设各项规定；全面推行政府信息公开，提高办事能力与效率。科室形象良好，无违规、违纪现象发生。
4、完成信息化任务。积极参与电子政务建设，做好政务信息报送工作，做到重要信息不漏报、不迟报、不瞒报。
5、落实计划生育政策，计划生育“四率”达00%。落实安全责任，本部门全年无火灾、重大失窃、重大伤亡、安全生产等责任事故发生。
二、业务工作目标
、进一步完善质量监督抽查工作机制。不断提高监督抽查计划的有效性和产品（行业）覆盖率，并及时上报；进一步提高所属技术机构的产品质量监督检验工作质量；进一步加大监督抽查不合格企业的后处理工作力度，确保后处理工作的及时性、到位率和有效性。涉及群众健康安全、与生产生活密切相关的产品监督抽查覆盖面达95%以上，健康安全类产品为重点的产品定期监督抽查合格率90%以上，不合格产品后处理率达00%。
2、不断探索质量预警工作机制和完善“重点产品行业质量安全风险预测分析制度”，建立产品质量通报制度，强化重点产品的质量预警；结合本辖区实际划定重点区域，确定重点产品，明确重点行业，掌握重点企业，及时开展质量安全隐患预测分析，并积极采取预防措施，实施长效监管，实现质量水平再提高。
3、建立完善县级区域质量安全监管责任制，积极推进质量安全区域监管基层质监网络建设，加强对基层站所规范化建设的管理和指导工作；不发生负有直接监管责任的产品质量安全责任事件，不出现新的区域性和行业性产品质量问题。
4、及时完成上级部署的专项整治任务，巩固专项整治成果。
5、加强工业产品生产许可证管理。严格按程序和要求做好许可证受理工作；完善对重要工业产品获证企业的监督管理工作方案，明确监管的重点产品，落实监管措施，确保重要工业产品获证企业不发生重大产品质量事故。
6、加强质量安全监管信息档案建设工作，建立辖区内企业质量档案（数据库）。
7、完成信息工作目标考核达标准分0分以上。
8、积极参加局组织的各项活动，及时完成领导交办的各项工作任务。
永嘉县质量技术监督局局长：
永嘉县质量技术监督局产品质量监督稽查科科长：
20xx年xx月
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