财务工作目标责任书

时间:2022-03-07 13:10:39 责任书 我要投稿

财务工作目标责任书6篇

  在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到责任书,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。那么责任书的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的财务工作目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务工作目标责任书6篇

财务工作目标责任书1

  甲方:

  乙方:

  根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

  一、考核对象:乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

  二、乙方工作目标:

  (一)规章制度管理

  1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

  考核重点:制度的完善与有效实施程度。

  (二)财务预算管理。

  1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;

  2.监督各部门预算的执行情况。

  考核重点:预算的科学性、合理性。

  (三)财务计划管理。

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

  考核重点:各项计划的执行情况

  (四)会计核算。

  1.组织进行会计核算和账务处理;

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

  考核重点:会计核算出错率。

  (五)成本控制。

  1.负责组织企业的成本管理工作;

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

  3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

  (六)财务分析。

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

  (七)财务监督和审计工作。

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

  (八)疏通融资渠道。

  1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

  2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

  (九)部门内部管理。

  1.负责财务人员队伍的建设工作;

  2.对员工进行财务知识培训;

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

  考核重点:员工绩效考核结果。

  三、考核办法

  (1)由公司设定考核组,对目标责任制部门分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据;

  (2)各目标责任部门对所考核的.内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

  四、考核评价及奖惩标准。

  1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

  2、综合评价实行百分制:

  以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

  甲方:山东xx服饰有限公司

  乙方:财务部(签字)

财务工作目标责任书2

  为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署X年度(自X年01月01日起至 xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

  一、主要职责:

  1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3.财务监控。

  4.财务分析与预测。

  5.疏通融资渠道,完成融资目标。

  6.成本控制。

  7.部门内部建设。

  二、管理权限:

  1、公司资金流向具评价和审核权;

  2、公司筹资、投资建议权;

  3、各部门提交的预算报告的修改权;

  4、各种财务分析表、预算报表审批权;

  5、限额资金使用批准权;

  6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

  7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

  三、管理责任:

  1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

  2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

  3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

  4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

  四、薪资待遇:

  1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

  2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。

  五、季度考核目标分解如下:

  目标责任人(签字): 公司代表(签字)

  年 月 日 年月 日

财务工作目标责任书3

  为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。

  一、本责任书期限:自20xx年1月1日起至X年12月31日止。

  二、考核目标及权重

  X年考核指标

  附:《财务部三级计划》

  三、甲方的权利及义务

  权利:

  1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

  2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

  3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

  义务:

  1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

  2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

  四、乙方的权利及义务

  权利:

  1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。

  2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

  义务:

  1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

  2、乙方有义务接受甲方的监督。

  3、乙方有义务进行合法经营。

  4、乙方有义务维护公司的利益。

  五、考核办法

  1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

  2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

  六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。

  七、本责任书双方签字后生效。

  八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。

  甲方(签字): 乙方(签字):

  年 月 日 年 月 日

财务工作目标责任书4

  为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

  1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

  2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

  3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

  4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

  5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

  6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

  7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

  项目经理:

  (签字)

  部门负责人:

  (签字)

财务工作目标责任书5

  1、完成编报财政部门预算方案,按财政预算口径编制部门预算,要求全面、完整、规范、合理。

  2、编制季度用款计划上报,每月负责网上接收计划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划,经审核后上报,每月按时网上接收资金计划,保障工作正常运转。

  3、负责资金到位入库。按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库,提供经费保障。

  4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算,按照会计制度的规定,结合本系统的特点,科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。

  5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表,及其他有关财务报表按上级要求及时上报,要求全面、真实、准确、及时。

  6、完成办理费用报销。严格执行《财务管理制度》,按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口,对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销,严禁白条抵支入帐。

  7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理,建立固定资产分类明细帐,掌握固定资产的使用状况,办理增加、处置手续和国有资产年检工作。

  8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作。

  9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作。

  10、完成银行帐户、结算和资金管理工作。按照财政、人民银行审核批准开设帐户,不得私自开放和使用银行帐户;负责办理银行结算、资金核对业务,记录银行日记帐,做到日清月结帐款相符;加强资金管理,按规定使用资金,注意保密,保证银行资金安全。

  11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理,办理财务票据领用登记、缴回核销,妥善保管票据,不得丢失、遗失、转借和代开。

  12、完成办公室领导交办的其他工作。

财务工作目标责任书6

  财 务 部 :

  为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。

  考核的重点工作:

  1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。

  2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

  3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

  4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

  5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

  6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

  请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

  考核人

  被考核人

  签字:

  财务部负责人签字:

  20xx年元 月 日

  20xx年元 月 日

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