目标管理责任书

时间:2022-02-10 11:28:51 责任书 我要投稿

目标管理责任书(15篇)

  在不断进步的时代,责任书使用的频率越来越高,签订责任书可以有效强化及责任,明确目标方向。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的目标管理责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

目标管理责任书(15篇)

目标管理责任书1

  20xx年是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年,围绕河北省政府提出的“树正气、讲团结、求发展”的工作主旋率,公司结合总场下达的经济指标和工作任务,按照“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的思路,把发展作为第一要务,努力构建“大产业、大旅游、大发展”的格局,实现塞罕坝森林旅游业的新发展,经济效益再攀新高峰。

  公司根据售票处的具体情况,本着“严管增效”的原则,加强管理,规范服务,充分调动售票处全体人员的积极性、主动性、创造性,树立塞罕坝森林旅游的第一窗口形象,实现经济效益的新突破,公司特与经营部签订本责任书。具体内容如下:

  一、经济指标

  销售部完成门票收入340万元(叁佰肆拾万元)。

  二、管理制度

  1、门票收入作为塞罕坝森林旅游的主要经济收入点,严格管理是关键,对来客入园签批实行总经理一人负责制,公司其他人员无审批权(总场副处级领导除外)。

  2、在旅游旺季,售票处实行24小时值班售票制度。

  3、除在山门设立主售票处外,继续在阴河林场白水营林区、北曼甸林场四道沟梁头检查站、第三乡林场坝梁营林区御塞堵卡站设四处临时售票处,派专人负责。

  4、加强员工思想教育。所有员工都要以主人翁的高度责任感,牢固树立起旅游资源也是商品的经济意识,本着对事业高度负责的态度,努力做好门票管理工作。同时,要模范地遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,以文明服务和良好的职业道德,努力维护公园4A级旅游区整体形象。

  5、重点突出一个“严”字,即:严格执行《门票管理办法》,严格管理优待票的发放,严格来客入园的审批手续。

  6、在旅游旺季,实行公司领导班子成员轮流值班制度。

  7、强化稽查,加大监管力度。

  (1)建立稽查小组。成立由公司领导班子成员、公安干警和公司部室人员组成的稽查小组。

  (2)稽查方法:在旅游沿线上采取不定时(包括夜间)、不定点对游客购票情况进行查验,同时实行公司领导班子成员随时抽查制度,发现问题,对有关责任人员按惩罚办法执行。

  8、对入园游客及有关部门团队入园减免票、优惠票价等事宜,售票处要有详实的记录,要有值班员签字和对具体情况的文字说明。

  9、对于能够证明其身份的来场履行公务的人员、进入林区的劳务人员等非旅游人员,正常放行。对出现的突发事件和一时不能确定是否旅游人员的,有临时决策权,并应及时向总经理汇报。

  10、山门售票处和各个堵卡站,除财务人员提取票款外,任何人不得从票款中借款、提款,不准坐收坐支,售票人员不允许赊销票款。

  11、在售票过程中,售票员要注重仪表,着装整洁,持证上岗,工作中对入园游客做到热情接待,文明服务。

  12、实行优待票登记制度,对持有接待票入园的游客采取由售票员登记签单制度,售票员要将优待票编号、张数、游客单位等登记清楚(优待票签单一式二联),游客凭优待票和售票员签单由检票员核对无误后,方可入园,二者缺一不可。

  (1)在每周一至周四由售票员做登记,每周五至周日由专人负责,并逐日汇总交接手续。

  (2)在登记过程中,售票员要认真核对优待票编号,对重复编号的不再登记,游客购票入园。

  13、严细支取门票手续,对编号做好登记,门票收费做到日清月结。

  14、充分发挥区域优势,从安排职工就业和增加经济收入的角度出发,建立商品门市部,把公司印制的部分宣传品,作为商品出售。

  15、加强公园山门的建设和规范,20xx年已将牌楼东侧的农村土地征用,美化绿化所征土地,充实公园山门这一景点,同时做好扩建停车场和路面硬化等工作。

  三、奖惩办法

  年终奖惩实行主管领导—部门经理—工作人员与部室的经济效益及本人的工作业绩挂钩,拉开奖罚档次,以每个人工作日志记录的完成工作情况,参照主管领导及部门领导月度考核评语,作为主要考核依据,经过综合考核测评,对于在工作中工作量大,积极肯干,工作实绩突出的,评为优秀和先进给予表彰奖励。

  1、奖励办法

  ①公司全面完成总场下达的经济指标,各部室也全面完成公司下达的经济任务,公司的出勤补助为:一线工作人员比机关工作人员高100—200元(具体奖励数额另行研究制定)。

  ②对下达到各部室的经济指标,超额完成的,每增加1万,奖励部室100元(分配比例另行制定)。

  ③对公司的发展提出合理化建议,并为公司创造一定的经济效益的,按创造利润的10%进行奖励。

  ④在项目引资中,为公司引进资金的,以拨付到帐户上的资金数额为准,按10%(包括引资过程中的一切费用支出)的比例予以奖励。

  ⑤奖励和惩罚要按职务、职责、工作量、工作业绩适当拉开档次,达到表彰奖励先进,激励后进的目的,防止平均主义和干与不干一个样的倾向。

  2、惩罚措施

  (1)公司未完成总场“目标责任书”总体经济指标,一票否决,公司全体成员不享受奖金,按总场“目标责任书”有关规定兑现,公司机关人员惩罚比例适当加大(处罚比例由公司另行研究制定)。

  (2)如公司未完成总场下达的经济指标,而部室超额完成公司下达的利润指标,奖励按奖励办法(2)执行,惩罚按惩罚措施(1)执行。

  (3)公司全面完成总场下达的经济指标,而售票处由于管理原因(管理不严、漏洞大、营私舞弊等管理因素)未完成公司下达的经济指标,一票否决,分管部室全体人员不能评定优秀档次,对主要负责人给予经济处罚,视情节严重的给予行政处罚,直接责任人给予经济处罚,视情节严重的给予行政处罚,同时不享受任何公司下发的出勤补助和总场的超额奖励。

  (4)上班时间,在本单位或出外打麻将、打扑克、玩游戏的,每次处以50元罚款,从工资中扣除。

  (5)上班时间喝大酒,醉酒闹事,给公司造成不良影响或影响正常工作的,每次罚款50元。

  (6)门票销售部收入是公司的主收入来源,出现下列情况的,部门经理、直接责任班的班长及责任人不能评定优秀档次,并对直接责任人下岗待业:

  ①在售票过程中,对卖人情票、降价票的,处以票额五倍以上罚款。

  ②检票员收受游客的现金、礼品或搞私人关系,私自放客入园的,由当事人补齐所差票款,处以票额五倍以上罚款。

  ③在经营中,出现旅游投诉,情节较重,造成不良影响的,经查属实,通报批评并给予行政处分;情节严重的,处当事人500元罚款,责令其下岗待业。

  (7)工作中,消极怠工,对部室负责人正确的指派任务不服从的人员,部室负责人有权停止其工作,交公司处理。

  (8)在稽查过程中,出现下列情况的给予处罚:

  ①在对来客入园稽查的中,乘有10名以上游客的车辆,如发现有漏检2人以上的现象,对直接责任人补齐票款外,处以票款的3倍罚款,班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元;漏票6人以上的,除补齐票款外,部门经理处以30元罚款,值班人员下岗待业。

  ②在对来客入园稽查的中,乘有5名游客以下的车辆,如发现漏检现象,对直接责任人补齐票款外,处以票款的3倍罚款,班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元;漏票3—4人,对直接责任人补齐票款外,部门经理处以20元罚款,值班人员下岗待业。

  (9)售票处检票员、售票员着装出现下列情况的给予处罚:①值班期间,售票员、检票员着装不整洁(未戴帽子、配戴胸卡、领带等),发现一次,扣责任人10元、班长5元。

  ②检票、售票期间,工作人员吸烟工作,每次扣责任人10元、班长5元。

  (10)工作中,值班人员玩忽职守,出现空岗、漏岗,造成对入园游客漏检的,根据漏票人数追回票款外,处以当事人2倍罚款,未追回流失的票款,处以当事人票款数额的3倍罚款。

  (11)以上现象出现2次的,直接责任人年终不得评先进、评优秀档次。

  四、其它具体措施和管理制度按公司《20xx年经营管理方案》执行。

  五、组织实施

  (一)考核组织

  公司成立考核领导小组,组成人员:

  (二)具体措施

  (1)公司各职能部室负责人是本部室考核目标的责任人。为确保各项考核目标正常运行,并保质保量全面完成,要根据公司确定的目标责任,结合本部门的实际情况,将本部门的考核目标分解到人,责任落实到位。

  (2)年终由考核领导小组,依照公司奖惩制度,结合考核目标和工作日志记录及各部室月度考评意见进行综合考评打分,确定考核等次。

  (3)年终由考核领导小组根据经济指标完成情况和工作业绩,确定公司先进部室,并推荐出席总场表彰奖励。

  (4)部室工作人员考核,由主管领导和部门负责人监督实施。

  (5)公司领导班子成员的奖惩依照总场目标责任书的规定,结合总体经济效益完成情况,经公司班子会议研究制定。

  二OXX年三月二十八日

目标管理责任书2

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的.安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进项目部各项工作的规范化管理。

  5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

  6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

  7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。

  8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  9、加强对办公区域内的安全管理,确保综合办公室内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保项目部各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、无本部门人员各类安全事故发生。

  2、安全培训按计划完成率100%。

  3、不发生区域内事故。

  3、废弃物按规定处置完成。

  4、办公物资回收率95%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

目标管理责任书3

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xx集团(以下简称甲方)授权给以xx为第一职责人的xxxx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立xxxx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

  2、乙方应在20xx年度内完成净利润xx万元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、

  有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

  (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2。绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  七、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:

  乙方:

  职责人:

  职责人:

  日期:20xx年xx月xx日

目标管理责任书4

  为了更好地稳定低生育水平,促进出生人口性别比结构平衡,提高出生人口素质,推进计划生育体制创新,加快实现工作新思路和新方法的转变,根据主管部门下达的责任目标和要求,结合我局实际情况,特制定二0xx年度计划生育目标管理责任书:

  一、责任目标

  1、坚持持证怀孕凭证生育,符合政策生育率达100。

  2、流动人口符合政策生育率达到95以上,流出人口登记率达到98以上,流出人口办证率达到95以上,流入人口持证验证率达到95以上。

  3、各单位、部门对计划生育工作要做到一把手(或法人代表)亲自抓,负总责,分工一名领导具体抓计划生育工作,并配备一名专兼职计划生育干部;要保障计划生育所必须的经费投入,确保计划生育工作顺利开展。计划生育协会要经常开展活动,按时缴纳协会会费。

  4、深入开展《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》的宣传教育工作,对已婚育龄妇女开展生殖健康知识教育,知识普及率达到95以上。

  5、对已婚育龄妇女和离下岗人员中的已婚育龄妇女推行避孕节育方法知情选择,搞好优质服务工作:

  (1)定期对重点对象开展“三查”服务,一年不少于xxx次,“三查”率均达到100。

  (2)对当年怀孕、生育和节育手术对象及使用药具避孕对象随访服务率达90。

  (3)当年生育对象采取长效节育措施比例达到65以上。

  (4)全面开展生育对象优生检测。一、(二孩生育对象优生检测率达到95以上v。

  6、离职下岗的已婚育龄妇女有明确的主管机构,落实责任人和管理措施,离职下岗的已婚育龄妇女能得到正常的避孕节育和生殖保健服务。

  7、对本单位辖区内的孕妇定人包保,签订计内孕妇正常分娩责任书,怀孕三个月登记上报,建立月访制度,实行跟踪管理,坚决禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为发生,落实引产报批制度。

  8、出生婴儿实行七十二小时申报制。由出生婴儿父母在婴儿出生后二十四小时内向所在单位申报,单位负责计生的干部四十八小时内向单位所在社区居委会和女方常居地居委会申报,最后由社区居委会申报到街道计生办。

  9、按时参加月报例会及计划生育活动,按要求填写上报各种计划生育数据资料。

  二、一票否决指标

  1、因工作方法等原因,引发计划生育恶性案件、重大案件的。

  2、出生瞒报漏报严重,出生性别比上报弄虚作假的。

  3、在省市抽查、年度考核发现问题严重,被通报批评或被列入重点管理的。

  三、考核办法

  本责任书的执行情况,将由街道计划生育办公

  室负责组织年度检查考评。经考核不合格的,将根据有关文件精神,拟定出给予该单位及有关责任人实行“一票否决”和经济处罚、纪律处分。

  局领导签字:

  二级单位领导签字:

  二0xx年月

目标管理责任书5

  为贯彻落实《义务教育法》,进一步推进依法治校工作,提高依法治校的水平,进一步完善依法治教的领导责任制,充分发挥全体师生的积极性和创造性,努力实现我校依法管理,依法决策,依法育人,依法服务的依法治校工作目标,特制订依法治校工作责任书。

  一、教师应统一思想,提高认识,明确依法治校工作的重要性、必要性,自觉执行学校依法治校工作计划。

  二、教师应自觉学法、用法、守法,用所学的法律知识保护自己正当的权益。

  三、教师应狠抓法制宣传,配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

  四、各班要积极组织学生学习有关法律法规,不断提高法律意识,不断增强学生遵纪守法的自觉性。

  五、教师应自觉遵守学校的各项规章制度,努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,严于律己。

  六、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止,二要教育,三要举报,共同维护学校的教育教学秩序。

  七、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规,规范自己的行为,切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

  八、以上各条的实施,与年终考核挂钩,与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者,学校将依法按照有关规章制度进行处理。

  本责任书自签字之日起执行,也作为教师考核评优的主要依据。

  学校盖章: 教师签字

目标管理责任书6

  维稳工作目标责任书

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

  管理单位:中心卫生院 负责人(签字)

  责任单位: 负责人(签字)

目标管理责任书7

各临床科室:

  为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准(20xx版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

  一、目标任务指标要求

  1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

  2、护理指标

  (1)基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

  (2)特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

  (3)护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

  (4)急救物品完好率达100%。

  (5)常规器械消毒灭菌合格率100%。

  (6)特色护理质量≥90分

  (7)护理技术操作合格率≥90%

  (8)病人对护理工作满意度≥95%

  (9)“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

  (10)继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

  (11)规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

  (12)非难免压疮发生次数为0。

  (13)每百张床年护理严重差错≤0.5。

  (14)年护理事故发生率0。

  (15)各科患者健康宣教覆盖率100%

  3、护理工作任务

  (1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担护理查房至少1次/月。

  (2)临床护理技术操作每个病区≥2项。

  (3)在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

  (4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

  (5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

  (6)制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

  (7)根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;

  (8)严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

  (9)严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

  (10)护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。

  (11)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

  (12)严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。

  (13)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

  (14)在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

  二、考核办法

  1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。

  2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:

  科室:

  责任人:

  20xx年XX月XX日

目标管理责任书8

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  年月日

目标管理责任书9

  为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

  一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

  二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

  三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

  四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

  五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

  六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

  七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。

  法人代表(签名):

  部门负责人(签名):

  年月日

目标管理责任书10

  1、除维修中心和工程部办公室外酒店其他区域一律不允许吸烟,违反者每次处罚XX元;吸烟引起卫生不到位的,违反者每次处罚XX元;

  2、从事电、气焊操作人员必须持有效证件上岗,作业前主动联系开动火证明,并联系保安部做好预防工作;

  3、在其他部门要求接临时电时要对方部门填写临时用电申请单,经部门审批后在确保安全的前提下方可进行施工;

  4、各班组人员及时清除管辖范围内的所有火灾隐患,发现隐患要立即清除并上报,需整改的应及时上报组织人员解决;

  5、部门人员要积极参加酒店组织的消防安全培训,配合安全部做好消防安全工作,积极参加消防知识考核;

  6、部门将不定期检查各区域的消防设施及不安全因素,如发现问题且区域负责人未安排人员解决、上报的将处以XX元罚款;

  7、班组负责区域发生火灾一起,扣除领班一个月工资(基本工资除外),扣除主管半个月工资(基本工资除外);

  8、班组发生重大火灾,直接损失在XX元以上的,除按照第7条扣除的,另外扣除领班、主管全年年终奖;

  9、任何班组发生火灾的,当班人员扣除一个月工资,重大火灾的扣除工资外另扣除全年年终奖,重大火灾的直接责任人移交公安司法机关处理;

  员工签名:XX

目标管理责任书11

  (一)学校要高度重视车辆安全管理工作,加强对车辆和驾驶人员的管理,制定车辆管理和安全行车制度,并层层签订责任书。确保行车安全,坚决杜绝安全事故。因管理不善,发生重大安全事故的,实行一票否决制,并追究相关人员责任。

  (二)对驾驶人员要加强日常的安全行车教育,自觉和遵守交通法规。

  ①严禁上路抢道,严禁超速行驶、严禁强行超车,对车辆采取合理避让。车辆上路前要完备车辆上路运营的各种必须手续和文件(如驾驶证、牌照、车辆保险、车辆完税证明、司机的驾驶证)。

  ②严禁非专业司机驾驶车辆(特别是学校领导)。

  ③不得私自开车外出、不得酒后开车、不得擅自将所驾车辆交给非驾驶员驾驶,否则,由此造成的一切后果自负,并追究相关责任。

  (三)车辆应保证本学校的工作需要,不得用于私人活动,不允许其他单位或个人外借。车辆离开临夏到其他县、市,须报县教育局同意后方可离开。

  (四)各级各类学校严禁租用和使用三轮汽车、低速载货汽车、已到报废期限的客车。

  (五)政府部门批准的车辆,驾驶员必须具备相应准驾证车型3年以上安全驾驶经历,最近3年内任一计分周期没有记满12分记录、无致人伤亡的交通责任事故,且不能超载运行。对不符合上述条件的驾驶人驾驶校车的,要依法追究相关责任人的责任。学校要定期对校车驾驶人员进行安全教育,签订安全驾驶责任书,切实增强校车驾驶人安全意识、责任意识、守法意识。

  (六)各级各类学校没有政府部门以正式手续批准的车辆一律停止运行。否则,若发生交通事故由校长承担责任,构成犯罪的追究校长的刑事责任。

  (七)本责任书一式两份,学区、责任学校各一份。

  领导机构:先锋学区

  负责人:XX

  责任学校:XX

  负责人:XX

  责任学校:XX

  负责人:XX

  责任学校:XX

  负责人:XX

  责任学校:XX

  负责人:XX

  签订日期:XXXX年XX月

目标管理责任书12

  冬季是各类安全事故,特别是交通、火灾、拥挤踩踏、学生出走等事故的高发期。为预防和消除各类安全事故的发生,保障师生生命安全,维护正常的教育教学秩序,阳城初中特与阳城初中全体教职工签订《20xx年冬季阳城初中安全目标管理责任书》,内容如下:

  一、安全控制目标

  无伤亡安全责任事故发生,保持我校教育安全形势持续稳定。

  二、安全责任与要求

  1、要把我校安全教育工作当作一项极端重要的政治任务。牢固树立“一失万无”理念,强化底线思维和忧患意识,以最严的标准、最实的措施全面排查消除各类隐患,确保领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。

  2、严格落实校长第一责任人的责任及“一岗双责”制。一把手是冬季学校安全的第一责任人,要强化班子成员、中层干部及班主任、任课教师一岗双责责任。并依据《中小学幼儿园安全管理办法》规定,健全并严格执行各项安全管理制度,做到人员、机构、责任、经费落实到位。

  3、严格落实安全防范各项措施。我校要配足配齐安保器械,配足配强安保人员。门卫应当能够切实履行职责的人员担任,保证夜间和白天都有足够安保人员值班。各单位要严格落实门卫管理制度,切实落实封闭管理、校外人员入校登记、学生外出请销假、领导带班、教师值班等制度。学生上下学等重点时段,学校安全保卫工作重点要外移,至少有一名校级干部在门口带班,至少两名值班人员在门口值班,足够教师在门口左右值班。

  4、要加大加强学校周边环境管理。要加强与公安、城管等部门的联系,积极配合做好学校周边环境整治。要加强对学校门口重点人员的排查和管理,要重点关注在学校门口逗留的无关人员、精神有障碍人员、社会闲散人员等,发现可疑情况及时报告公安机关。要加强对入校危险物品,特别是易燃、易爆、有毒、有害等危险品和管制刀具等的排查,严禁以任何形式私自带入学校。

  5、落实交通安全各项措施。严格制止12周岁以下学生骑车、16周岁以下学生骑电动车、18周岁以下学生骑机动车的行为。学校要通过多种途径加强对家长、学生的交通安全宣传教育,要向家长阐明学生乘坐不合格、不安全车辆的危害,提高家长、学生的交通安全意识,自觉拒绝乘坐各种不安全车辆;要教育家长一切以孩子安全为第一要务,尽好监护人的责任,要鼓励家长自己接送孩子,确需乘坐车辆的,要确保所乘车辆安全、合格、不超员,并监督驾驶员安全驾驶。扎实做好学生上下学乘车管理,坚持做好中心校人员周末到中学和中心学校督查防一车多载值班,并协同各相关部门切实加强辖区内接送学生车辆的监管,坚决杜绝非法车辆接送学生上下学及一车多载现象。镇中心学校要加强对校车的安全管理,层层签订安全责任书,督查学校定期对校车进行隐患排查,对驾驶员、跟车教师和乘车幼儿进行交通安全教育,开展安全演练,建立接送台帐,落实安全责任。

  6、要加强校内安全管理,防止拥挤踩踏、火灾等安全事故发生。加强学生上下课、上下学、活动、大型集会等重点环节安全管理,切实落实教师楼梯值班制度,防止出现拥挤踩踏等安全事故;要检查楼梯照明设施、应急照明设施是否齐全,是否正常运行;楼梯扶手是否牢固可靠,楼梯、走廊内是否有不符合安全的台阶,障碍;要规范学生宿舍用电,严禁私拉乱扯电线,防止因使用不当而引发火灾。禁止宿舍内使用蜡烛,油灯,液化气灶,电炉,热得快等物品,坚决消除各种火灾隐患;要切实加强食堂,宿舍,楼梯等各种部位安全排查,杜绝各类安全事故的发生;要建立学生食堂采购,加工,消毒,存储等管理制度,加强监管。易燃易爆物品,剧毒药品存放要符合有关规定。要加强校内特殊学生排查,加强监控,严防小团伙,小帮派滋生,防止伤害事故出现。

  7、认真制定防范预案。要认真研究,分析学校安全隐患,制定处理安全事故的详细预案。事故发生后,要立即启动预案科学应对,尽力把可能造成的损失减到最低程度,并立即按有关规定上报,凡发生师生伤亡或群体性安全事故的应在第一时间报县教体局。要完善应对恶劣天气的应急预案,提高应变能力,增强师生的安全防范意识和维护学生安全的责任意识,要加强对学生的安全常识教育,提高学生的安全意识和应对突发事故的自救自护能力;要加强对教职工的安全防护技能培训,提高应对突发事件的能力。

  8、严防学生出走。要强化师德师风教育,严防歧视差生体罚和变相体罚学生现像,要把各学校规定的学生到校和放学时间,学生非正常缺席或擅自离校情况,以及学生的身体和心理的异常状况等关系学生的安全的信息,及时告知家长。要严格落实门卫值班,考勤请销假,学生返校和回家接送,幼儿园和小学低年级学生家长接送等制度,强化寝室管理,加强特殊群体学生的排查,疏导与监管,严防学生离校出走。

  9、要建立完善学校安全工作长效机制。要落实安全责任长效机制,做到经常开展拉网式安全排查,对检查出的安全隐患,能立即解决的,当场解决;不能立即解决的,要采取防范措施,及时上报有关部门,落实整改责任人、整改时限、整改资金,实行挂账销号,跟踪督查进行整改。

  10、学校安全事故的报告,按照国家有关法规执行,对弄虚作假、迟报、瞒报、漏报安全事故的,给予通报批评,并依据有关法规严肃处理。

  三、责任追究

  学校对各责任人安全工作实行年度考核“一票否决”和“责任追究”制。对违反安全规定或学校安全制度,管理措施不到位,导致发生师生伤亡等责任事故的出现安全事故的,按照有关规定对责任人进行责任追究,触犯刑律的,由司法机关依法处理。本责任书一式两份,签订双方各执一份。本责任书签订双方自签订之日起生效。 责任下达者:阳城初中校长:

  20xx年12月

目标管理责任书13

  一、经营目标

  1、年度总产值4800万元;

  2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

  3、年度资金回笼率95%。

  二、考核时效

  以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、考核对象

  总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

  四、授权经营范围

  XXXXX,包括:住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

  五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

  1、经营目标完成情况

  ①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

  2、安全生产

  酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20000元的计基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

  各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

  六、工资与奖罚

  (一)工资

  1、被考核人的工资与经营效益挂钩,收入上不封顶,下不保底;

  2、被考核人每月预发60%协议工资,年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

  (二)奖罚

  1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分,每下降100万(含100万)扣1分,以此类推;

  2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分,每下降200万元(含200万元)扣0.5分,以此类推;

  3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分,每下降1个百分点扣0.25分,以此类推;

  4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0.5分,每递增20xx元扣0.25分,以此类推;

  5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此类推;

  6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

  七、考核数据及考核办法

  1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据,年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

  2、突破性工作考核数据,由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认,日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;

  3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解,对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质内容的为0分。

  八、奖罚兑现

  考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位,再由被考核单位分解到人。

  九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

  1、变更

  考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。

  2、解除

  责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除:

  (1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

  (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

  (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

  3、终止

  责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

  4、法律责任:

  (1)在考核期中如出现重大失误,考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格,,给公司造成损失的依法追究其经济责任;

  (2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其经济责任和刑事责任;

  (3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其经济责任和刑事责任。

  十、附则

  1、1分值=货币人民币万元;

  2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。

  3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

  4、本责任书壹式贰份,考核方和被考核方各执壹份,具有同等的法律效力。

  考核方:法人代表:

  被考核方:签字代表:

  签于:年月日

目标管理责任书14

  为了行政部的健康良性运行,有效激发行政部全体人员的工作积极性,不断提高行政部的管理水平,追求行政部的可持续性发展,制定20xx年度XXX公司行政部目标管理责任书。

  一、职责目标

  (一)部门团队建设

  1、部门内部分工明确,团结合作,对集团及公司各项政策理解准确,落实到位;

  2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习;

  3、严格执行集团及公司各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件;

  4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利;

  5、自觉维护公司荣誉,敢于同损害公司声誉的言行作斗争。

  (二)思想道德建设

  1、部门全体员工要严谨认真,率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事;

  2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育。

  (三)工作作风建设

  1、爱岗敬业,积极主动开展工作;

  2、文明办公,礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼;

  3、部门工作人员不得有下列行为:

  (1)不正确履行工作职责,给管理或服务对象造成损失的;

  (2)利用职权吃、拿、卡、要,刁难办事人的;

  (3)工作作风粗暴,造成不良影响的;

  (4)打击报复投诉举报人的;

  (5)用公款支付个人娱乐消费的;

  (6)违反规定乱收费、乱罚款的;

  (7)由其他失职、渎职行为的;

  4、部门负责人对下列行为负有领导责任:

  (1)对下属工作人员效能低下,作风恶劣等问题,长期失察,管理措施松散,给工作造成损失的;

  (2)公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时,不积极配合或设置障碍,干扰查处或提供假证据,袒护下属,给查处工作造成困难的。

  (四)行政管理

  1、制文管理

  (1)根据学院工作安排,做好学院相关文件的起草、审核、印发工作,工作程序要严谨、无错漏,及时完成制发文工作;

  (2)依据相关规定,做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。

  2、会议活动组织与管理

  (1)做好会议室资源的合理调配,积极组织落实公司各项重大活动及主办会务工作,保证各类活动及行政会议顺利召开;

  (2)发挥主人翁协作精神,努力做好协办活动及会议的组织落实工作,保证各类协办活动及会议正常进行。

  3、档案管理

  (1)严格按档案管理规定管理公司档案,资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善;

  (2)及时按规定提供优质档案借阅服务,努力提高档案利用率。

  4、收发文管理

  (1)做好各类形式的收文登记、筛选分类、呈报批转等工作,保证公司信息交流及对外联系的渠道畅通,没有遗漏;

  (2)经公司领导批转的公文,应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序,无疏漏。

  5、通讯管理

  (1)做好公司内网络光纤、固定电话、手机移动通信等通信服务的对外协调和服务管理工作,保证公司通讯服务正常运行;

  (2)协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知;争取收费优惠政策、报障处理绿色通道;解决好固定电话终端维修维护工作。

  6、网络服务管理

  (1)用户服务,对公司办公用户提供及时到位的上网服务,态度良好。对用户举报的故障:上班时间1小时内到达现场,非线路或设备故障能在2小时内处理完毕;

  (2)网络设备故障,对于办公区网络设备的故障处理要及时,上班时间1小时内到达现场,非硬件损坏能在2小时内处理完毕;硬件损坏有备用设备的6小时内处理完毕;

  (3)成立故障处理小组处理重大网络故障,对于影响公司网络大面积运行的重大故障,及时到位排除,工作时间4小时(工作日内)内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。

  7、网页管理

  (1)要保证公司主页的正常运行;

  (2)对于公司网站故障处理要及时:保证工作时间1小时内工作人员到位,非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。

  8、保密建设

  (1)对公司的保密系统建设做相应的技术支持;

  (2)根据公司的工作需要,明确涉密事项及处理流程;

  (3)公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新,做到安全稳定的运行。

  9、接待管理

  (1)根据公司接待管理的相关规定,即要热情待客,也要勤俭节约,保证领导和基层“双满意”;

  (2)加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全;

  (3)规范公司班车运行,为员工的上下班提供保障。

  10、用印管理

  (1)管理好公司各类行政公章,严格按规定的审批程序,使用公章,确保公司行政管理工作规范高效,且无差错;

  (2)根据公司发展的需要,积极主动做好公章服务管理工作。

  11、人事管理

  (1)根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作;

  (2)做好人才招聘与培训工作,满足公司人才需求;

  (3)做好公司职工的合同社保增减工作;

  (4)按时核算好职工工资、社保及公积金;

  (5)妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜;

  (6)做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。

  12、信访工作

  (1)及时处理各类信访函件。做好登记、呈批、反馈等工作,积极解决问题,维护公司形象;

  (2)做好现场信访接待工作,严格按信访规定做好上访人的思想工作,及时沟通、整理、反馈相关信息,为营造和谐公司创造条件。

  二、考核办法与奖惩

  (一)行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责;

  (二)行政部“工作目标管理”的年度考评分四步进行,即单位自评、综合评议、复核,公司领导审议决定;

  (三)行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的,部门予以奖励;考评等级不到合格的部门将减少年终奖。

  三、附则

  (一)本责任书的有效期为20xx年度;

  (二)本责任书的解释权属XXX公司行政部;

  (三)年终考评办法与考评实施细则另定。

  XXX有限责任公司 负责人:

  下属单位:行政部负责人:

目标管理责任书15

  为加强班级安全管理工作,确保学校的安全稳定,全面提高在校学生的责任意识,特制定班级安全目标管理责任书。

  一、班长职责

  班级全体同学为班级安全目标管理责任人,承担本班级的安全责任。由班长代表本班级全体同学签订责任书,班长为第一责任人。班长要时刻牢记自己是一班之长,率先垂范,带头遵守学校的各项纪律制度,工作积极主动,有奉献精神;要加强自身修养,严于律已;刻苦学习文化课,努力提高成绩,增强个人管理能力;要心系班级全体成员,注意与同学之间的沟通与交流,采纳同学们的合理化建议;提醒或督促同学认真做好值日工作,做好记载。

  二、班级成员责任

  1、按规定时间到校,出家门后直接到校,放学后直接回家;不得在上学、放学途中逗留玩耍或走亲访友。上学、放学路上要遵守交通规则;在马路行走要走人行道;过马路时要先左右观望,确保安全后再通过;不得在路上游戏、打闹、玩耍。骑乘自行车、电瓶车在路窄时不能并行挡道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戏。进入校园,必须下车推行,严禁拥挤争抢。不乘坐搭客摩托车及证照不全无安全保证的车辆。作为未成年人,学生不得骑摩托车及驾驶汽车。

  2、上学如遇恶劣天气要有家长护送到校,放学时天气突变不得私自个人行动,要征得学校和师长同意,采取必要措施。途中有暴雨要就近到路边人家避雨,等候雨停或家人迎接,不得在大树、陡坎、土洞及电力线下等处躲藏,要特别注意滑坡、河流暴涨等情况,泄洪期间要绕行或在大人监护下过河。

  3、上学,放学,女生要结伴而行,偏僻之地事先与家长约好接送时间;不允许女学生单独进入教职员工个人宿舍或私自随异性教职工离校外出,有事须三人以上同行。

  4、遵守课堂规则,不做与本课无关的事情;使用刻刀、剪刀、圆规等有危险的工具时要注意自身安全,并确保不要危及他人安全;体育课或集体活动要按照老师的要求进行;有特殊体质及重大疾病,不能参加相关集体活动及体育锻炼,经县级以上医院诊断后,要由家长书面报告给学校备案。

  5、课间举止要文明,不在走廊做游戏,不在楼梯口上长时间停留;上下楼梯要靠右侧通行,不准急速奔跑、打闹,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、锐器玩耍、追逐打闹;不准乱掷砖块或铁块等重物;不做危险游戏,如推搡、追逐、争抢、摔跤等;严禁有意阻拦他人去路,或对他人搞恶作剧。

  6、站立、就座、行走、跑动以及进行其他各种活动,要注意观察周围场地,所用器材等情况;要服从学校老师及相关人员的统一调度与现场指挥,注意自身动作、行为是否正确和安全,是否影响或危及他人;进出教室、宿舍,出入人群集中场合时,要与他人保持一定距离,不嬉戏打闹,不前推后拥;课间活动或集会后,要先下后上,礼让慎行;遇有地震、火灾等特殊情况,要按照演练过的预案迅速有序地疏散,严禁抢道争先。

  7、不准携带各种手机、MP3、电子词典等通讯工具及电子娱乐设备进入校园。不得私自拉接电线,不得私自插充电器或电灯等;开关电灯、电风扇要用力适当,损坏要赔偿,触电很危险。教室、宿舍电路有异常情况要及时报告学校相关人员或班主任老师,不能私自处理。

  8、严禁翻爬围墙、栏杆、门窗,或蹲坐、骑跨在围墙、栏杆、门窗上;不得站立于桌椅、板凳、讲台等高处,不得携带易燃、易爆、有毒物品及有关暴力、色情、武侠、魔幻等有害内容的小说及音像制品进入校园;不去赌场、网吧、舞厅、茶座及游戏厅、休闲厅等营业性娱乐场所;没有家长或老师陪同,不得到河坝水库游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水库、高压电线、建筑工地等地方观看玩耍。

  9、做文明学生,严禁持有各种枪及管制刀具,不得有任何故意伤害他人、窃取他人财物的行为,不允许在任何场所参与打架斗殴,或指使、邀约他人参与打架斗殴。他人打架斗殴不得围观,要及时报告学校值班人员或本班老师。小事要谦让,不要斤斤计较,不要冲动蛮干;察觉到有不安全因素应及时报告师长。

  10、注意饮食卫生,饭前便后要洗手,不吃腐烂变质的食物,不饮用生水,不得购买“三无”产品食用;在校期间,严禁购买校外商户制作的各种小吃、盒饭及散装糕点。

  11、树立自我保护意识,不要生人的东西,不跟生人出走,有危险要主动寻求警察或师长帮助。在学校独处或是夜间遇险、遇盗时要处变不惊,并大声叫喊或向老师、同学求助。遇险、遇盗时,要及时正确拨打求助电话110、119,不得逞强救险缉盗,一切以保全自身及他人生命安全为重。

  12、学生在校期间有事,不需要离校的向班长请假;有事需要离校的要提前填写请假条,向班主任老师请假。除班主任老师外,任何人没有准假的权利。住校生生病要及时向老师请假,并在他人陪护下去医院治疗并告知家长;若夜间突发疾病,要及时叫醒同铺同学或寝室长,向值周教师请假,及时到校医室治疗并告知家长。学生有思想困惑及心理病患,学生本人及家长要及时书面报告学校领导和班主任老师。以寻求监护及帮助。

  13、安全责任大于天,每个同学都有义务与责任,及时汇报班级、校内的安全隐患,保护生命财产安全,确保班级和谐、校园平安。

  14、班级所有同学必须遵守学校的一切规章制度,服从班长的检查、督促,努力增强安全意识,实行安全工作一票否决制。

  三、开展班级安全目标管理考核要求

  1、每月由政教处、年级部对各班级的安全目标管理工作进行检查、抽查,检查结果与每月的班级评优、考核结合起来。

  2、本责任书一学期一签。

  四、有关事项

  1、本责任书由政教处负责解释。

  2、本责任书一式两份,政教处和各班级各执一份。

  3、本责任书在执行期内,责任人如有变动,承接人继续承担本责任书的全部责任。

班长签名:

  ____年___月__日

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