销售部安全生产目标责任书（通用10篇）
在不断进步的时代，责任书对人们来说越来越重要，签订责任书有助于落实责任。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的销售部安全生产目标责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
销售部安全生产目标责任书 1
为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。
1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理；
2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理；
3)负责产品在销售过程中的`安全管理工作，确保运输安全；
4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。
主要负责人:
销售部负责人：
签字生效日期：
年 月 日
销售部安全生产目标责任书 2
为认真做好本公司道路运输安全生产工作，做到安全无事故，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等有关法律，并学习和贯彻危险货物运输企业安全生产标准化建设工作要求，本公司销售部门特制定安全生产责任书。
一、销售部门安全生产职责：
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、在保证安全的前提下，开展天然气销售，CNG油罐车运输业务，并组织开展天然气销售计划，结合市场需求，增强安全服务意识。
3、积极参加公司组织的各类安全培训工作，不断提高安全服务意识和突发处理安全事故能力。
负责销售过程中客户就有关所储存货物的'安全知识普及，并做好所储存货物的质量安全监管工作。
做好公司客服工作，接受客户关于燃气质量、安全等问题的投诉与咨询，及时更正顾客投诉和咨询的相关问题，并及时传递至生产部门的主管负责人。
向石油钻井平台提供安全性能高的后勤服务设备。例如，减压撬、燃气电组、天然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集安全生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。
二、安全生产责任书保存
本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。
部门负责人签字：
日期：
总经理签字：
日期：
销售部安全生产目标责任书 3
为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求，制定本责任书。
一、部门负责人的安全职责
1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的实施细则。
2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。
3、定期召开销售人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求。
4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。
5、严格对危险化学品运输车辆的审查，确保安全性能。
6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。
7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。
8.定期对相关方的`评价。
二、安全生产目标
1.轻伤事故为零；重伤及以上事故为零。
2.火灾事故为零。
3.相关方合格率为100%。
4.危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。
三、考核说明
1、本责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。
2、本责任书签订范围：生技部主要负责人。
3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳安全风险抵押金，根据年终总评情况，对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。
4、本责任书签定后，乙方要根据本责任书的控制指标，落实责任。
5、本责任书按照安全环保工作目标，实行百分制考核。根据每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位；得分在80-89分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位；经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。
6、年终根据考核情况，给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。
7、发生责任死亡事故或重伤事故，直接经济损失5万元(包含5万元)以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的5%，并否决乙方当年综合评比先进个人资格；同时，扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的，取消参加综合评比先进个人的资格。年终，从安全优秀个人中评选安全先进个人。
8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。
9、安全生产委员会负责解释和考核，考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后，报企财部实施。
10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：
乙方：
20xx年1月1日
销售部安全生产目标责任书 4
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：
一、考核目标
1、合同履约率100%
2、顾客满意率≥95%
3、顾客信息反馈处理率100%
4、合规性评价率100%
二、考核内容
1、组织和参加营销系统安全生产事故的调查处理。
2、定期进行营销系统的安全生产检查，落实营销系统重大事故隐患的.整改。
3、组织制订营销系统的安全生产工作规章制度，并监督检查其执行情况。
4、定期召开营销系统会议，分析营销系统安全生产动态，及时解决存在的安全问题。
5、负责顾客安全需求、顾客满意度及其它市场信息的收集、统计、整理和发布工作；负责接受、处理顾客的意见反馈及投诉；
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
副总经理签字：
销售部部长签字：
日期：
日期：
销售部安全生产目标责任书 5
一、安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、加强对相关方施加SHE方面的影响，将公司SHE方面的制度、规定向客户传达。
4、 负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通，并做好所储存货物的数量监管工作。
5、做好公司的.客户服务工作，接受客户就质量、SHE方面的投诉，负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作，并及时传递至主管领导和部门。
6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
二、目标：
1、事故发生率为零。
2、重大危险源按要求辨识率100%。
3、相关方投诉接受处理率100%。
4、危险废弃物按规定处置率100%。
三、奖 惩 办 法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
销售部长：
销售人员：
日期：
销售部安全生产目标责任书 6
甲方：
乙方：销售部
一、目标
1.销售部全年无重大安全事故发生，包括但不限于火灾、爆炸、触电、中毒等。
2.确保销售人员在外出拜访客户、参加展会等活动中遵守交通规则，不发生重大交通事故。
3.对销售部办公区域进行安全管理，杜绝因办公设备故障、电线短路等原因引发的安全事故。
4.提高销售人员的安全意识，定期组织安全培训，确保每位销售人员都能掌握基本的安全知识和应急处理方法。
二、责任
1.销售部经理为部门安全生产第一责任人，负责全面领导和管理销售部的安全生产工作。
2.制定销售部安全生产规章制度和操作规程，并确保销售人员严格遵守。
3.定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的重大安全隐患，要立即报告公司领导，并采取有效措施进行整改。
4.加强对销售人员的安全教育培训，提高销售人员的安全意识和自我保护能力。培训内容包括但不限于安全法律法规、安全操作规程、应急处理方法等。
5.督促销售人员在外出拜访客户、参加展会等活动中注意交通安全，遵守交通规则。为销售人员配备必要的'安全防护用品，如安全帽、安全带等。
6.对销售部办公区域的电器设备、电线电缆等进行定期检查和维护，确保其安全运行。严禁在办公区域内乱拉乱接电线，严禁使用大功率电器。
7.发生安全事故时，要立即组织抢救，并及时报告公司领导和相关部门。同时，要积极配合有关部门进行事故调查处理，认真落实事故整改措施。
三、考核与奖惩
1.公司将定期对销售部的安全生产工作进行考核，考核结果将作为销售部及部门负责人年度绩效考核的重要依据。
2.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，公司将给予表彰和奖励。
3.对违反安全生产规章制度、不履行安全生产职责、发生安全事故的个人和集体，公司将按照有关规定给予处罚。情节严重的，将依法追究法律责任。
四、附则
1.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
2.本责任书自签订之日起生效。
甲方（盖章）：__________________
法定代表人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
乙方（盖章）：销售部
部门负责人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
销售部安全生产目标责任书 7
甲方：
乙方：销售部
一、总体目标
坚决杜绝各类安全责任事故，有效控制一般安全事故，确保销售部全年安全生产形势稳定。
二、具体目标
1.销售部员工安全教育培训覆盖率达到 100%。
2.销售部办公场所安全检查覆盖率达到 100%，隐患整改率达到 100%。
3.销售人员在外出开展业务活动中，严格遵守交通规则，不发生交通责任事故。
4.确保销售部各类促销活动安全有序进行，不发生拥挤踩踏等安全事故。
三、责任内容
1.销售部负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。要建立健全安全生产责任制，将安全生产目标层层分解，落实到每个岗位和员工。
2.加强安全生产法律法规和安全知识的学习宣传，提高销售人员的安全意识和自我保护能力。定期组织安全生产培训和应急演练，确保销售人员掌握必要的安全技能。
3.加强销售部办公场所的安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。保持办公场所整洁有序，消防设施完好有效，疏散通道畅通无阻。
4.销售人员在外出开展业务活动时，要严格遵守交通规则，注意交通安全。不得超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等。乘坐交通工具时，要系好安全带，遵守相关规定。
5.组织各类促销活动时，要制定详细的安全预案，明确安全责任，落实安全措施。加强活动现场的安全管理，确保人员疏散通道畅通，消防设施完好有效，防止发生拥挤踩踏、火灾等安全事故。
6.发生安全事故时，要立即启动应急预案，组织抢救，保护现场，并及时报告公司领导和相关部门。要积极配合有关部门进行事故调查处理，认真落实事故整改措施。
四、考核与奖惩
1.公司将根据安全生产目标责任书的要求，对销售部进行考核。考核结果将作为销售部及部门负责人年度绩效考核的.重要依据。
2.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，公司将给予表彰和奖励。对认真履行安全生产职责，及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人，给予特别奖励。
3.对违反安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，不履行安全生产职责，发生安全事故的个人和集体，公司将按照有关规定给予处罚。对造成重大安全事故的，依法追究法律责任。
五、附则
1.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
2.本责任书自签订之日起生效。
甲方（盖章）：__________________
法定代表人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
乙方（盖章）：销售部
部门负责人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
销售部安全生产目标责任书 8
甲方：
乙方：销售部
一、安全目标
1.确保销售部全年无因工作原因导致的重伤及以上人身事故。
2.销售部办公区域内不发生火灾、爆炸等安全事故。
3.销售人员在外出业务活动中，严格遵守交通法规，不发生重大交通事故。
4.有效防范客户投诉引发的安全风险，确保客户满意度达到xx%以上。
二、责任范围
1.销售部经理对本部门的安全生产工作全面负责，制定并落实安全生产管理制度和措施。
2.销售部全体员工应严格遵守公司的安全生产规章制度，认真履行岗位职责，确保自身和他人的安全。
3.对销售部办公场所的安全设施进行定期检查和维护，确保其完好有效。
4.在销售业务活动中，对客户进行安全风险提示，确保客户了解产品的安全使用方法和注意事项。
三、具体措施
1.加强安全教育培训
（1）定期组织销售部员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）对新入职员工进行安全培训，使其了解公司的'安全生产制度和要求。
2.强化安全管理
（1）建立健全销售部安全管理制度，明确各岗位的安全职责。
（2）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，要立即报告公司领导，并采取有效措施进行整改。
3.规范业务活动
（1）销售人员在外出业务活动中，要严格遵守交通法规，合理安排行程，确保交通安全。
（2）在与客户沟通和交流中，要注意客户的安全需求，及时提供必要的安全支持和服务。
4.妥善处理客户投诉
（1）建立客户投诉处理机制，及时响应客户的投诉和建议。
（2）对客户投诉中涉及的安全问题，要高度重视，认真调查处理，确保客户的安全权益得到保障。
四、考核与奖惩
1.公司将对销售部的安全生产工作进行定期考核，考核结果与销售部的绩效奖金挂钩。
2.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，公司将给予表彰和奖励。
3.对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和集体，公司将按照有关规定给予处罚。
五、附则
1.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
2.本责任书自签订之日起生效。
甲方（盖章）：__________________
法定代表人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
乙方（盖章）：销售部
部门负责人（签字）：____________
签订日期：______年____月____日
销售部安全生产目标责任书 9
根据公司___年度的销售规划，通过对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：
授权职务：营销总监
二、销售责任人的销售区域：
全国
完成目标销售任务期限：自___年11月1____日起——___年12月25____日止。
三、目标销售任务及考核指标
经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售，并负责客户的维护服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。
1、___年11、12月销售任务200.0522万元；___年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核，其他指标不考核。详见___年任务分解表。
2、责任人在___年12月25____日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。
3、___年度销售任务2000.0220万元；详见___年任务分解表。
4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%，otc产品覆盖率达80%以上。
5、客户投诉季度次数不大于10次。
6、客户回访率80 %；重点客户满意率100 %。
7、退货率不超过0.2 %。，破损率不超过0.02 %。
四、费用指标分解与控制
1、责任人应严格按照公司预算执行及控制，如有超支，应提前一月就超支部分以书面报告说明原因，并提请财务审核后由总经理批准，否则从市场部年度总费用中扣减。
2、费用分解（详见财务部门核定的费用分解表）
五、具体实施办法：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十____日内向公司提供一份___年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在___年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。
2、由公司和责任人对___年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如完成销售任务，则按照约定薪资标准全额发放；超额完成任务就超出部分按照销售额的0.5%进行奖励；不能完成任务，则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任其职务。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。
4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求，参与公司____日常考核；（细则各级考核表规定执行）。
5、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户征询回访情况及满意度，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的'具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。
6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。
7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月____日前上报销售月报表，每滞后一天处罚责任人50元。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。
2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行，如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。
3、每月按时结算责任人销售提成；每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。
本责任书一式四份，办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之____日起，公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：
销售责任人（签字）：
日期：____
日期：____
销售部安全生产目标责任书 10
根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________
二、目标责任人职务：_______________
三、目标营销区域：_______________
四、团队(部门)人员定员数量：__________
五、目标营销任务
经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的
宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;
2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。
年度目标分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合计：__________
目标
六、完成目标营销任务期限：_____年_____月____日
七、营销责任人的义务
1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：
(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;
(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料;
(4)考核当月末完成计划营销目标任务的'，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;
5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;
6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。
费用明细为：
1)市场费用
省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)
a.超市进场产生的条码费用;
b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;
c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);
d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;
2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%
八、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;
2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定：
营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制
十、奖励规定：
1、完成目标任务年薪总额(含税)：__________
2、完成挑战任务年薪总额(含税)：__________
十一、附则
1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
公司(盖章)：_________目标营销责任人(签字)：__________
日期：__________日期：__________
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