安全生产工作目标的责任书（精选5篇）
在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到责任书，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧，以下是小编为大家收集的安全生产工作目标的责任书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
安全生产工作目标的责任书1
为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井20XX年安全管理工作，法定代表人与矿长签订以下安全生产包保责任书：
一、矿长是煤矿安全生产第一责任人，对全矿的安全生产负全面责任。
二、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和法令，结合本矿具体情况制定安全生产方面管理制度和规程。
三、按国家《矿山安全法》和《煤矿安全规程》规定，设置安全生产机构，配齐安全生产人员(包括特种作业人员)和装备，做到安全生产层层有人负责，有技术保障。
四、负责劳动用工管理，与职工签定劳动合同，依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。
五、负责职业危害防治与管理，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。
六、负责组织制定安全技术规划，按规定提取生产安全费用和维简费用。
七、坚持预防为主原则，负责组织实施矿井灾害预防和处理计划，组织应急预案的演练。
八、及时传达上级有关安全生产的命令、决定等，组织有关部门和人员认真学习，并结合本矿实际，研究制定具体措施并督促各有关部门和人员贯彻执行。
九、主持召开安全办公会议，研究决策安全生产中的有关问题。
十、负责本矿“四防”安全等方面的管理工作。
十一、负责组织本矿井事故的抢险救灾和追查处理。
职务人：
年 月 日
安全生产工作目标的责任书2
为了认真贯彻中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》及公司安全生产(防火)规章制度，进一步落实逐级安全工作责任制，本着“谁主管、谁负责”的原则，为确保公司财产及员工的生命安全，杜绝重特大事故的发生，特制订安全生产(防火)工作包保责任书。
一、承包目标：
1、无火灾;
2、无安全生产事故;
3、无各种车辆重大交通事故;
4、无因公死亡事故;
5、无食物中毒死亡事故;
6、盗窃案件控制在员工总数的2‰以内，破案率达到100%;
7、治安案件控制在员工总数的5‰以内，破案率达到100%;
8、员工犯罪(教养以上含教养)控制在员工总数的2‰以内;
9、因公重伤事故控制在员工总数的2‰以内，轻伤事故控制在员工总数的5‰以内;
10、隐患整改率达到所下达隐患总数的100%;
二、确保责任：
1、加强领导，将安全工作纳入年度总体规划和工作日程，落实安全工作责任制，年初有安全工作实施方案，认真贯彻执行安全工作的法律、法规。按有关部门的要求，做到安全工作与主体工作同布置、同检查、同评比、同奖惩、同总结，有奖惩总结材料;
2、建立健全安全工作规章制度及岗位责任制，加强各项基础工作的落实;
3、监督检查所属部门的安全工作，发现隐患，及时整改，确保企业财产及员工生命安全。
4、坚持向员工进行安全生产防火教育和法制教育。特别要对重点工种人员的教育，加强对要害部位的管理。
三、考核办法
1、将每月进行的目标考核内容和随时进行的检查、抽查情况以及对发生事故的调查情况作为考核的依据。
2、没有完成第一项指标，发生小火灾，每人罚款二百元，一般火灾每人罚款五百元，重大火灾除正职领导罚款一千元，副职领导、工程师、安全员罚款八百元外，还要按照《消防法》的有关规定追究肇事者及有关领导的法律责任。
3、没有完成第二项指标，发生安全生产事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元。损失在五千元以上，每人罚款三百元，重大安全生产事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
4、没有完成第三项指标，发生车辆交通事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元，损失在五千元以上，每人罚款三百元。重大交通事故，除给予全额罚款外还要按照《交通安全法》的`有关规定处罚。
5、没有完成第四项指标，出现因公死亡事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
6、没有完成第五项指标，出现食物中毒事故。除每人罚款二百元以外，还要按照《食品卫生法》的有关规定，追究相关人员的责任。
7、没有完成第六项指标，盗窃案件超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。并没递增一次罚款增加二百元。
8、没有完成第七项指标，治安案件超过员工总数的2‰，结案率低于100%的，每人罚款二百元。
9、没有完成第八项指标，员工犯罪率超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。
10、没有完成第九项指标，轻伤事故率超过员工总数的5‰，每人罚款二百元。重伤事故率超过员工总数的2‰，除每人罚三百元外，还要按照《安全生产法》的有关规定，追究有关人员的责任。
11、没有完成第十项指标，隐患整改率低于100%以下，每人罚款三百元。如对隐患未能及时整改，而由此发生事故的，要根据《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究规定》追究有关人员的法律责任。
12、出现问题，隐瞒不报、漏报、错报，发现一次，罚有关人员一百到三百元。
13、出现火灾、重大盗窃、交通、生产事故的，除按以上规定处罚外，还要按有关规定进行减分，并取消评选先进单位的资格。实行一票否决权。
14、签订责任书的人员范围是：各工区主任、安全员。
职务人：
年 月 日
安全生产工作目标的责任书3
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实我厂各车间安全生产责任制，强化安全管理与监督。有效遏制重特大事故、减少一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身安全和公司财产的安全。根据关于建立安全生产责任制的要求，特制定本责任状。
一、责任对象：
全厂安全生产第一责任人和直接负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。
二、责任目标：
1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、安全生产管理、清洁生产管理、原燃材料及辅助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负直接领导责任。并分管铝厂下属单位。
2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。
3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。
4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。
5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。
6、积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟通、协商解决、合作愉快。
7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。
三、责任要求
1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。
2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。
3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。
4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。
职务人：
年 月 日
安全生产工作目标的责任书4
认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此安全生产目标责任书。
一、安全生产目标
1. 避免引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）；
二、事故控制
1. 严格控制轻重伤事故及工伤事故的发生；
2.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。
三、安全生产管理工作
1. 认真执行?安全生产法?等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责；
2. 落实车间安全生产责任制，逐级签定。
3. 执行公司的安全生产和规定要求，对本车间的安全生产负主要责任；
4. 组织员工学习公司安全生产规章制度及安全操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章作业； 参加定期组织的安全生产大检查，并积极开安全例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参加事故调查，制定整改措施；
5．加强危险化学品、特种设备在使用过程中的安全管理工作；
6．协助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参加演练；督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确使用灭火器具。
职务人：
年 月 日
安全生产工作目标的责任书5
为了规范公司企业管理，明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。
一、工作范围及程序
1．直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，直接对总经理负责；
2．参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；
4．上对总经理负责，下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；
5．根据生产任务单，监督及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；
6．节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施“人人品检”之自主检查；
7．确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；
8．认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场5S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；
9．直接管辖部门之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行；
10．教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
二、工作职责
1．统筹下属交办事项，检视工作效率；
2．协调检视各单位行政事务及生产事务；
3．有关文件，报表之审阅批示；
4．改善品质，提高生产效率管理；跨部门之事务协调；
5．节约成本，减少浪费，严格控制生产现场产品质量；
6．制定月、周生产计划表，提前做好,控制生产进度管理；
7．适应性之教育培训，储备人才；
8．做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；
9．做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
10．定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能。
三、工作权限
1．有权对违反公司和部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行批评教育和处罚；
2．有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行；
3．对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的干部员工给予嘉奖或晋升，有建议权；
4．对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工给予调岗、辞退，有建议权；
5．对上级工作分配、事件处理不当的，有申述权。
四、工作责任
1．由于未履行管理职责（工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未有效落实、5S管理不执行等），造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负全部责任；
2．由于管理及协调不及时、公平、合理，造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象，负全部责任；
3．由于已有效实施各项管理，但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负80%责任（主要）；
4．由于不善待下属、对员工漠不关心（工作、生活），造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象，负80%责任（主要）；
5． 车间已出现异常情况，由于处理不及时、不合理、方法不当，造成损失的，负80% 责任（主要）；已有效履行管理职责（工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等）并有效实施指导、监督、控制，由于少数人员（3%以内）造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负20%责任（次要）。
本人进入公司担任本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。
职务人：
年 月 日
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