质量管理的责任书

时间:2022-10-05 01:57:27 责任书 我要投稿

质量管理的责任书(通用5篇)

  在充满活力,日益开放的今天,责任书的使用频率逐渐增多,责任书是写明责任范围、职责的文书。到底应如何拟定责任书呢?下面是小编整理的质量管理的责任书(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

质量管理的责任书(通用5篇)

  质量管理的责任书1

  为了更好的实现xx市都京港xx江大桥工程项目质量目标,坚持实行“领导工程施工者必须管好质量,指导工程施工者必须负责质量,供应材料者必须确保质量,施工操作者必须保证质量,检查质量者必须核定质量”的原则,把质量管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门、每个人身上,用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责,从而达到项目质量管理目标。

  一、质量目标

  1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准,竣工验收达到优良标准。

  2、单位工程一次交工合格率100%。

  3、顾客投诉整改率100%。

  4、杜绝工程质量重大事故,遏制工程质量一般(或较大)事故。

  二、质量职责

  1、项目经理是工程项目施工质量的`第一责任人,对项目施工质量负主要的领导责任。项目部应建立并健全项目部质量管理体系,并确保质量管理体系在项目部得到有效实施;负责贯彻落实公司(或子分公司)下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。

  2、设置项目部专职质检部门,配置满足行业要求和生产需要的质检人员。

  3、根据有关规定,细化项目部岗位责任,明确质量责任人。当人员发生变动情况时,应及时完善变更手续,重新调整质量责任。

  4、建立和落实施工质量检查制度。

  5、参加项目部质量检查。

  6、建立项目部质量奖惩制度并组织实施。

  7、对质监站、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订各项措施,及时作出整改。

  8、根据质量优劣决定奖惩。

  三、质量管理原则

  质量具有否决权,上道工序不合格决不进入下道工序。

  本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份,双方各执一份。

  责任人

  日期:

  质量管理的责任书2

  为认真落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,根据《吉林省人民政府的通知》要求,做好全市粮食行业安全管理工作,继续保持2010年安全生产工作良好势头。进一步细化安全工作目标,分解任务,落实责任,完善措施,规范程序,全面推动安全发展,确保储粮安全、防火安全和生产安全,市粮食局(甲方)与各粮食企业(乙方)签订安全管理工作目标责任书。

  一、工作目标

  1、粮食储存安全。常年储存的粮食品质良好,无严重发热、生霉、虫蚀、鼠害等现象发生,安全度夏、度汛。

  2、无责任火灾事故。防火工作组织领导有力,监管防范措施严密,执行规章制度严格,消防设施人员完备,无责任火灾事故发生。

  3、无人身伤亡事故。严格执行安全生产法律法规、生产技术规范和机械设备操作规程。安全生产监管责任制落实到位,杜绝人身伤亡事故。

  4、生产作业现场管理有序。生产作业前,企业安全管理人员对作业现场进行安全检查,确认安全后,方可开始作业。生产作业现场要设有安全员,监控设备要配备齐全并运作正常。特殊工种人员必须持证上岗,杜绝各种责任事故发生。

  5、“规范化管理”成效明显。实现规范化、制度化和科学化管理,仓储水平明显提高。

  6、储粮药剂管理到位,使用安全。切实做到集中采购、集中储存、集中管理、规范操作,确保储粮药剂储存使用安全。

  二、考核内容

  1、按照《全省粮食行业安全生产工作的'指导意见》有关要求,切实加强对安全生产工作的组织领导。

  2、安全管理工作责任明确,措施有力,各项安全生产法律法规和操作规程、制度落实到位,隐患排查整改彻底,值班值宿记录齐全,抢险预案细致规范,各种消防设施设备齐全到位,具备快速反映和扑灭初期火险能力。

  3、落实粮食储藏技术标准,坚持粮情检查制度,现场管理到位,虫鼠害防治彻底,粮食储存安全度夏、度汛。

  4、安全生产工作制度健全,执行粮食安全生产法规严格。对从业人员进行岗前培训和安全教育,员工安全意识强,现场作业摆布规范,保护措施严密,无违章指挥、违章作业现象。

  5、库存粮食数量真实,质量完好。库容库貌整洁,各项储粮制度健全,无粮食霉变,无坏粮事故。

  6、执行害虫防治药剂管理使用规定,药品库房坚固,出入库手续齐全,防护治理虫害措施完善。无药品丢失被盗、无人员中毒事故。

  7、制定粮食安全生产应急预案,完善应急救援组织,配备必须的应急救援器材和设备。

  三、考核办法

  市局对各粮食企业半年进行一次检查考核,年终进行全年考核总结。

  四、奖惩办法

  1、全面完成规定指标的企业得分90分以上的,得全额奖金;得80-89分的企业得奖金90%;70-79分的得奖金的70%;60-69分的得奖金的50%;低于60分的企业不奖不罚;奖金可参照历年发放的标准,奖金来源由企业自筹支付。

  2、在考核期限内乙方未能完成指标,除不得奖金外,对相关责任人罚款200元,罚款由个人支付。对发生事故隐瞒不报的,一经发现将加倍处罚,情节严重的要追究其责任。

  3、由于乙方领导对安全工作重视不够,管理不严而造成严重损失的,市局将根据有关规定从严查处。

  4、在考核期限内,乙方有特殊贡献的单位和个人,甲方予以表彰和奖励。

  五、考核期限

  从20xx年1月1日起,至20xx年12月31日止。

  责任人签字:

  部门主任签字:

  20xx年x月x日

  质量管理的责任书3

  一、班组人员安全生产职责:

  1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

  2、认真贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,深化安全生产的"双基"工作;

  3、切实落实车间主任布置的各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程;

  4、正确佩带劳保用品,正确使用消防器材;

  5、加强对特种设备、特种作业人员的管理,确保安全生产;

  6、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

  7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

  8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响;

  9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作;

  10、积极参加班组安全活动;

  11、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;

  12、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报;

  13、作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。

  二、目标:

  1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、按计划参加班组活动率达90%。

  4、劳保用品正确配戴率达100%。

  5、有效执行操作规程率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的.个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  责任人签字:

  部门主任签字:

  20xx年x月x日

  质量管理的责任书4

  为了切实加强公司安全制度的管理,保证公司生产安全,设备正常运行,经双方协商,特制订如下安全目标管理责任书。

  一、目标

  1、本年度内确保无重大工伤事故,无较大设备事故。

  2、严格执行公司制订的相关决定和考核目标。

  3、监督执行公司安全考核目标责任书相关内容的落实。

  二、管理职责

  1、明确厂长的权限和职责,管理公司范围内除销售、供应和财务方面之外的其它工作。

  2、以公司生产为主要工作,同时协调各部门的.工作,强化公司管理。

  3、按期召开安全生产调度会,落实会前的工作,分析协调生产过程中近期发生和存在的问题,提出解决方案。

  4、负责管理各车间班组的人事问题。

  5、厂长是安全生产的主管负责人。严格执行与责任书签订人的考核。

  6、对总经理的工作负责,包括:原料到场管理,原料加工监督管理,后勤、保卫工作的监督协调等。以及完成总经理交办的其它工作。

  三、奖励方式

  1、全月无各种工伤事故,随工资奖励500元。

  2、按月考核岗位工资。

  四、扣罚办法

  对公司内发生重大工伤或较大设备事故负主管责任。发生重大人身事故,月内每起处罚500——1000元。(不含政府及相关职能部门的处罚和个人应承担的法律责任)。较大设备事故,月内每次处罚500元。

  五、其它

  1、本责任书考核由公司安全领导小组监督执行。

  2、本责任书一式两份,安检科存档备案,责任人一份。

  XXXXXX有限公司总经理(签字):

  厂长(签字):

  20xx年x月x日

  质量管理的责任书5

  为落实本项目质量目标责任,根据建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履约,保证工程质量,用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

  本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格,项目部拟达到的质量目标为合格。

  一、项目部在质量管理工作中,必须服从公司和有关部门的管理,还应接受建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的检查和指导,并随时征求他们的意见,作为持续改进的目标。

  二、有关质量管理事项:

  1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求,项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件,保证工程施工在正常状态下进行,达到质量管理目标;

  2、项目部应建立完整的质量保证体系,健全质量管理机制,制定质量管理制度,落实质量管理责任;

  3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度,工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;

  4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题,有权要求其无条件改正和返工,并承担所有损失,对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的,公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;

  5、在施工过程中,如发生质量问题,由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理,因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚通知书,其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款;

  6、若工程质量达到合同规定的质量要求,建设单位给予的'奖励属项目部所有,若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用,由项目部承担。若工程项目获长安杯或更高的荣誉,按公司有关奖励办法对项目部进行奖励;

  7、特种作业人员须持证上岗;

  8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底,完成后按验收标准进行严格检查,工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收,工程技术资料齐全完整。

  三、工期目标责任:

  1、工程施工合同规定的工期

  2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;

  3、项目按合同约定提前完工的,建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失,由项目部全部承担。

  建筑有限公司单位

  法定代理人:

  20xx年x月x日

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