马云在《赢在中国》中的创业语录
在中国互联网的发展中，不能不提及马云。马云以良好的口碑和卓越的领导才能赢得了广大站长的尊敬和拥护，下面小编整理收集一些马云在《赢在中国》中的经典语录，想必对很多人特别是创业者有一定的指导借鉴意义，欢迎阅读查看。
1. 把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
2. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
3. 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
4. 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
5. 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
6. 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
7. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
8. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
9. 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
10. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
11. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
12. 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
13. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
14. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
15. 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
16. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
17. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
18. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
19. 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
20. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
21. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22. 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
23. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
24. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
27. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
28. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30. 有时候死扛下去总是会有机会的。
31. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
32. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
33. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
34. 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
35. 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
36. 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37. 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
38. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
39. 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
40. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
41. 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
42. “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
43. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
44. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的'公关。
45. 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
46. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
47. 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
48. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
49. 多花点时间在你的其他员工身上。
50. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
51. 赚钱模式越多越说明你没有模式。
52. 做企业不是做侠客。
53. 建立自我、追求忘我。
54. 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
55. 永远要相信边上的人比你聪明。
56. 五年以后还想创业，你再创业。
57. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
58. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
59. 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
60. 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
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