院长竞聘演讲稿
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的院长竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

院长竞聘演讲稿1
大家好!我来自xxx中心卫生院,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次县中医院院长的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请允许我先向大家介绍一下自己的经历:
我叫严梁,汉族,中国共产党党员,1971年4月生,大专文化,医师职称,现任xxx中心卫生院党支部书记、院长。1988年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任xxx中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:
竞职院长的条件
今天参加竞职中医院院长这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:
第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。
第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的'老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。
第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在xxx任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。20xx年完成经济指标279万元,比我任院长前即20xx年的59万元增472.88%,通过民主测评,群众满意率超过90%,卫生院的工作得到了上级领导的好评。20xx年被xxx镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;20xx年被县委、政府授予“文明单位”,xxx镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;20xx年被县委、政府授予“会泽县平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,xxx镇党委、政府授予“十星级文明站所”。
这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”
第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在
院长竞聘演讲稿2
各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。
一、精通业务,善于创新,管理能力强
管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉)。
二、具备一定程度的组织、协调能力
办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……
三、具备较强的.解决问题能力
办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。
四、有好的工作作风和较强的敬业精神
多年来,坚持用摆正位置院长竞聘书,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。
五、勤思善学,知识结构合理
我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。
如果能够当选,我的工作设想如下:
一、创新人力资源管理机制。
职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。
二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。
三、家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果竞聘演讲稿范文。
院长竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
“锦鸡报捷摇金步,黄犬迎春跃玉阶”。新年来临,我祝福大家新年愉快,万事如意!常言道“世上无难事,只怕有心人”。我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,为干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与其中。我非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会,也感谢在座的各位师长和同事们对我的关心与支持,你们的鼓励和帮助使我充满信心地参与竞聘,我相信“天生我材必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰,竞聘结果虽然难以预料,但是我会让过程变得精彩!
通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:
第一、我政治素质过硬,思想品德高尚。
作为一名有着xxx年党龄的老党员,我处处严格要求自己。在平时我就认真学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上与党中央和院党委保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,办事讲原则,讲纪律,不计较个人得失。我尊重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我始终以“老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活”的处世原则面对生活,养成了良好的思想品德。
第二、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我毕业于xxx医学院医疗系,在校期间我掌握了医学基本理论、基本知识,参加工作以来我曾先后在苏州大学附属第一人民医院血液科和省人民医院肿瘤中心进修血液内科和肿瘤化疗专业,熟练掌握肿瘤内科和血液内科的诊疗原则和临床基本技能,还曾经在国家、省、市级杂志上发表论文7篇,成为市“135”工程重点培养对象,同时也是受到县政府表彰的优秀知识分子和优秀科技工作者。二十多年的工作使我对医疗事业产生了一种隔不断的依恋之情。正是这种依恋,使我认真对待工作中的每一件事情,把它当作学习和积累的过程,也正是这样一种精神,使我在工作实践中萃取出许多精华,累积起丰富的工作经验,这为做好以后工作奠定了良好的基础。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与院领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。我与病人相融性好,遇事沉着冷静,处理问题敏锐果断,在临床工作中遇到问题能较好地钝化矛盾、调解纠纷。我在医院中层管理岗位上工作6年余,精通业务,工作认真,喜欢探索管理制度,提高科室工作水平。我熟悉内科系统人员和各专科的情况,对其运作模式和运行机制、具有的优势和劣势等方面及存在的一些问题了如指掌,这些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢说敢做,雷厉风行的工作作风。
自从参加工作以来,我严于律己,宽以待人,对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项工作任务,在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧,这也造就了我勇于承担责任,永远不言弃的坚强性格。在工作过程中我向来是说做就做,干脆利索,雷厉风行,从不挑肥拣瘦,拖泥带水,优柔寡断。我始终坚信:付出总有回报,要做就做最好。这为我做好以后工作提供了可靠的保障。
新的一年来临,我满怀希望迎接以后的挑战,我坚信:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”。以后在院领导的统率下,我一定竭诚为公,开拓进取,以功无不克、战无不胜的精神,做好本职工作,为早日把我院建设成广大患者信赖、满意的医院而不懈努力!今天如果承蒙领导和评委的厚爱,让我荣登内科副院长的工作岗位,我将倾心尽力做好以下工作:
第一、落实制度,规范行为,培养人才。
今后我将坚持以人为本的工作思想,通过制定一些制度来规范内部工作,狠抓制度的学习和落实,形成浓厚的学术氛围。激发广大员工的钻研精神,集中力量在某一科上求发展。对学习成绩显著的.人,在评先、职称评聘、奖金分配上预以照顾。我会通过规范医疗行为,形成自己的专科特色,狠抓人才培养,通过“送出去”、“请进来”的方式,培养高层次适用人才。
第二、在全院推广360度全方位、全角度服务。
服务要到位,工作才有实效,要搞好一个部门,必须要管理好职工,而要管理好职工,必须靠严格的规章制度,靠良好的教育和对职工无微不至的关心。今后我对服务不到位和有不廉洁行为的人,不搞“下不为例”,而实行待岗、轮岗制,以此来约束员工,充分调动积极性、主动性和创造性,提高工作效率。在服务上我将打造新的服务理念,实行360度全方位服务,查补工作中的漏洞,充实服务项目,规范服务行为,提高服务质量,让我院的服务平跨上新台阶。
第三、积极参与,协助领导搞好管理。
上岗后我要本着以人为本的思想,理顺各方面的关系,使大家凝成一股绳、形成合抱之势,同心同德做好工作。今后我将摆正位置,搞好团结,胸怀全局,当好领导的助手与参谋,做好人员的分工与协调。在工作中做到说真话,办实事,求实效。积极协助领导搞好工作,及时高效地完成领导交办的任务。
第四、抓好效益,做好医疗纠纷处理工作。
效益是生命,今后我将努力教导职工处处把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,坚持以病人为中心的管理理念,处理好与内科有关的突发事件和医疗纠纷,认真做好院外会诊,保质保量完成院外医疗服务任务,为树立我院的良好品牌而努力。
尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
院长竞聘演讲稿4
各位副院长、科主任、护士长:
大家好。
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现
“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫xxx,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:
(1)我有着很强的思想政治素质。
(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力。
(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力。
(4)有扎实的医学理论功底。
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力。
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有:
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何。
2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈。
3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有:
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我XX年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了)。
2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设置不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗。
3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的.医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情)。
4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部)。
5、没有形成我们自己的医院文化;固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。
鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条:
(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局。
(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。
(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。
(二)外塑形象的主要措施有四条:
(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条:
(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条:
(1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2—3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家。
院长竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天参加XX学院副院长岗位的竞聘,首先感谢校党委为我们青年教师搭建了公平竞争的平台,并感谢在以往工作中给予鼎力支持的各级领导和同事们!
我叫XXX,今年33岁,中共党员,工学硕士,讲师。我于20xx年从太原理工大学研究生毕业后,进入我校信息与电气工程学院担任政治辅导员,现任信息与电气工程学院团委书记、学生党支部书记。参加工作以来,踏踏实实工作,精细细致地做好学生工作,曾经荣获科大“优秀教育工作者”、第九届“十大杰出青年”、“尤洛卡”优秀管理奖等荣誉;20xx年来,又获得山东省大中专学生志愿者暑期“三下乡”活动优秀指导者、第三届山东高校优秀辅导员、山东优秀共产党员等称号。
作为一名青年教师,能够取得些微的成绩,离不开同志们的热心帮助,是组织的教育培育培养的结果,能成为科大教育团队中的一员我感到自豪。古人讲:“知恩图报,善莫大焉。”今天,怀着一颗感恩的心参加竞争,不是为了职位、荣誉,而是觉得自己非常具备竞聘岗位的各项条件,能够更好地服务学生,为科大的发展贡献一份更大的力量。经过权衡思考,认为自己具备以下优势:
一是我热爱学生管理工作(或具备较强的责任意识、意识和服务意识)
几年的工作实践让我认识到:学生教育管理是一项基础性的工作,大到预防安全事故,中到各类活动的开展,小到学生公寓的管理,每一项工作都与学生的健康成长密不可分,都与学校的声誉密切相关。因此,我总是以满腔的热情对待学生工作,深入学生了解他们的思想、生活与学习情况,竭尽所能帮助他们排忧解难。几年来对于网瘾学生群体,总是苦口婆心的开导,进行教育转化工作,使多名有网瘾习惯的学生顺利毕业就业;对于特殊困难家庭学生,主动帮助他们申请学费减免;对于患病学生,多次亲临医院探望,并安排同学照顾,不管是正在休息的晚上,还是周末休息时间,只要学生出现问题就立刻赶到现场,耐心细致地做思想教育工作,在工作中深深爱上了学生管理工作,培养了求真务实、任劳任怨的作风,进一步强化了责任意识和服务意识。
二是我熟悉学生管理工作(具备一定的组织管理能力)。
6年的工作实践使我积累了丰富的学生管理经验,对思想教育、安全管理、学生评优评奖、辅导员队伍与学生干部队伍建设、活动组织等各环节都非常熟悉,对当代大学生的思想动态和各类需求也有细致的把握,学会了通过建章立制、完善激励机制、制定计划目标、建设校园文化等手段实施管理,锻炼提高了组织管理与协调沟通能力。近年来,承办了第十二届山东省大学生科技文化艺术节机器人大赛,参与组织智能信息技术国际学术会议,承接山东省共青团规范化建设评估等活动,均取得良好成效,所分管的信息与电气工程学院团委连续五年被评为科大“五四红旗团委”,先后获得学生公寓文化建设先进单位、大学英语四级统考管理奖、心理健康教育主题班会优秀组织奖、新生军训最佳军训大队等荣誉称号。担任团委书记期间,工作取得明显显著成绩:学院一名女生于20xx年被评为“中国大学生自强之星”;大学生科技创新工作突出,在“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛,获得全国三等奖1项、山东省一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项;大学生电子设计竞赛,获得全国二等奖4项,省级一等奖7项,二等奖8项。全国计算机仿真技术大赛,获得全国二等奖。全国大学生控制技能仿真挑战赛,获得全国二等奖1项,三等奖2项,优胜奖2项。“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车大赛,获得全国优胜奖2项,华北赛区二等奖2项、三等奖3项。大学生机器人大赛获得最佳创意奖。在其他多项科技竞赛及活动中取得优异的成绩。
三是我有信心做好学院学生工作。(具备较强的学习能力和创新能力)
随着社会环境的变化,大学生的思想也发生了深刻变化,需求呈现多元化趋势,必须与时俱进地创新思路,才能适应新形势的需要。我比较喜欢学习,经常思考研究学生群体出现的新情况新问题,不断总结经验教训。几年来,积极参与申报团省委的共青团和青年工作课题研究项目《大学生创新能力培养》,主持申报学校教育教学研究项目《大学生特殊群体日常管理及心理干预研究》,积极参与山东科技大学思想政治教育研究项目《大学生职业生涯设计与规划研究》的.研究并结题。在核心期刊发表了《新时期大学生公寓党组织建设的探索》、《高校共青团服务大学生就业创业之探索》、《关于开展大学生志愿服务工作的思考》等多篇论文,具备一定了理论水平。我想,较强的学习能力和创新能力,有助于开创某某学院学生工作的新局面。
我认为,无论哪个学院的副院长岗位职责可以用“服务”两个字概括,即以服务学生为支撑点,落实好上级政策,服务于学校工作大局;协助院长做好各项工作,服务于学院发展;服务好周围的同事,凝心聚力开展工作。如果能够有幸得到大家的信任与支持,我将服从组织安排,开拓创新,不负重托,力争以出色成绩回报同志们的支持与厚爱!具体思路如下:
一要围绕中心工作,强化大局意识。
我将贯彻落实好校党委的各项指示精神,树立没有困难要执行到底,有困难也要千方百计执行到底的意识,确保政策落实到位;要服从学院领导分配,认真协助院长开展工作,及时向领导反馈意见,多提合理化建议,当好参谋;要增强工作的预见性,及时发现一些不良苗头,随时与领导沟通,及时采取措施将隐患消除在萌芽状态,预防事故发生。
二要围绕分管业务,创新学生管理工作。
目前,我校各学院已经建立了一套完整的规章制度,在工作中发挥了重要作用。“创新永无止境,”我想,管理创新也永无止境。因此,要在正院长的领导下,充分征求老师们的意见,发挥同志们的聪明才智,进一步完善学生工作系统的微观制度。要特别注意完善对政治辅导员、班导师、党团干部和学生干部的激励机制,对成绩突出人员及时进行表彰鼓励,争取提供更多的外出参观考察、学习培训机会,激发工作人员热情,营造奋勇争先的氛围;要注意完善节约活动经费、学生公寓教学楼节电节能等制度,打造节约型学院;要以打造学生工作亮点品牌为目标,规范学生管理各项制度,联合分管教师推进学院学生工作水平再上新的台阶;要注重健全对辅导教师、学生管理教师的培训制度,经常性开展服务技能、活动策划能力、沟通技巧、思想教育等方面的学习交流活动,进一步提升老师们的工作水平。
三要围绕服务学生,提高培养质量。
要深入学生调查研究,抓住当代大学生心理健康考研考干部、择业就业、创新能力培养、安全等方面的热点需求,制定完善的学生工作计划,明确分管各科室、各党团系统工作任务目标,组织开展形式多样、内容丰富的教育培训活动,培养综合素质高、身心健康、适应社会能力强的全面发展人才;要注重学生活动创新,适时增加招聘现场模拟、考研与考干部讲座等活动以及学生演讲、体育、读书征文、发明创造等各项比赛活动,拓展活动内容,丰富学生精神文化生活,提高教育成效。要高度重视网瘾学生、特困家庭学生等群体的帮扶教育工作,开展关爱活动,温暖学生的心灵,力争不让一个学生掉队。
各位同志,谢谢!
院长竞聘演讲稿6
各位领导、各位老师:
今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动.因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。
我们xxxx诞生于烽火连天的抗日战争时期,具有光荣的革命传统。恢复建校以来,伴随在改革的步伐,走过了12年风雨历程,不断得到发展壮大。现在,我院已经驶入了改革的.快车道和发展的新阶段。拥护支持改革,促进我院发展,是我们每个教职工的共同心声和光荣使命。感谢改革,也感谢竞争,给我提供了一个展现自我素质、实现理想追求的宝贵机会,使我能有机会站在这个演讲席上。我更要感谢在场的各位,因为大家无限真诚和充满期待的眼神,给了我参与这次竞职演讲的力量和勇气,希望大家对我给予更多的鞭策和支持。
按照演讲的要求,我想从自我介绍、竞争的优势和工作打算的三个方面,向各位领导和各位老师进行汇报。
首先,向大家介绍一下我的基本情况。我叫xxx,今年xxx岁,大专学历,本科在读。xxxx年毕业于xxxxx班。毕业后在农村小学任教,xxx年调入xxxxx工作,xxx年任xxxx。xxxx年--xxxx年在xxxxxxx学院进修学习,期间函授学完汉语言文学大专课程。去年应聘到我院工作。
其次,我想结合自身实际,谈谈我竞争这个岗位的优势所在。经过认真思考,觉得自己有以下几个方面的优势。
第一、我具有强烈的敬业精神和工作激情。对于幼教事业,我一直充满了热情,在我很小的时候,我的愿望就是当一名好幼儿教师,多少年来,我一直为这个愿望奋斗着、努力着,一刻也没有停留,我愿为幼教事业奉献我的毕生精力。在10年的幼教工作过程中,无论是当一般教师,还是当幼儿园副院长,我都能认真负责,吃苦耐劳,识大体,顾大局;不论是干教育工作还是干其他工作,我都能做到干一行、专一行、爱一行、钻一行,爱岗敬业、求实创新,精益求精。
第二、我具有较为扎实的业务工作素质。我毕业于幼教专业,在上学期间,我认真学习了幼儿教育方面的知识和理论,熟练掌握了幼儿管理方面的基础知识;在工作期间,我又多次参加了全市幼儿教师技能技巧大赛、省级幼儿园教学能手培训、各类文艺演出等活动,多次担任节目主持人、编导、演员等工作,多次评为优秀教师,xxx年为县级教学能手,被xxx聘为普通话推广员。实践的广泛锻炼,使我在管理方面具备了一定的基本素质,筑牢了坚实的幼儿教育与管理功底。因此,对于幼儿教育与管理,正是我的老本行,我会应用自如,娴熟有加。
第三、我具有比较丰富的保教管理工作经验。参加工作以来,我一直从事幼儿教育工作,先后当过一般教师,也当过幼儿园副园长,十多年的幼教工作,丰富发展了我,锻炼提高了我,使我在实践中不断成长进步。特别是在担任主管教学工作的副园长期间,我积累了一定的管理经验,这是我参与今天竞职的重要保证。
假若我能够竞聘成功,我将从“认真、推动、深入、创新”几个方面努力开展工作。
第一是认真。就是要认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校保教工作意图,做好保教常规工作。
第二是推动。就是要积极协助院长、主任,在我院教师较好素质和较高教学水平的基础上,推动年轻教师早日成为骨干教师,推动青年教师尽快成为名教师、专家型教师。
第三是深入。就是要深入一线掌握保教动态,及时总结,树典型、创先进。深入教师中,了解保教情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。
第四是创新。就是要探索保育教育新方法、新经验,研究保育教育新模式,开展各种形式教研活动和练兵活动,开拓创新,不断进取,推动各项工作再上新台阶。
各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。
院长竞聘演讲稿7
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我叫xx,首先感谢院领导赐予了我这次“公开、公允、公正、择优”的机会。我今年33岁,xx学历,19x年x考入百色民族卫生学校就读医士专业;19xx年9月安排到田林县平塘乡卫生院从事临床工作;20xx年取得执业助理医师资格;20xx年至20xx年到百色市医院进修检验专业;20xx年到田林县人民医院进修B超及心电图专业;20xx年任命为田林县那比乡卫生院副院长;20xx年至今从事防保工作;20xx年调到田林县平塘乡卫生院工作;20xx年取得国家执业医师资格。今日,我竞聘的是平塘乡卫生院院长。卫生院院长是一个医院的领头人,要负责全面领导医院的行政与医疗工作,制定医院发展规划、工作安排,组织实施,并按期检查、总结等十多项工作。所以,要负责卫生院的全部事务的卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必需具有剧烈的责任心。能否带出一支高素养的团队,卫生院院长这个角色起着关键性作用。
“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。用所学的医疗学问,为为人类健康服务,是我一生的志向。今日,我竞聘卫生院院长,就是为了更好的实现这个夙愿!
我的竞聘优势是:
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我做事仔细、诚恳守信、真诚待人。一个卫生院的管理者,德与才必需兼备,缺一不行。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事镇静而老练的形象。卫生院院长往手术台那儿一站就能使全部在场的人员顿感心里踏实。这就是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。
二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有肯定的管理阅历。我具优有肯定的医院管理水平和管理实力,对卫生院的全部医疗活动进行有安排、有组织的协调、限制和运作,使诊疗的各个环节相互连接,亲密协作,使卫生院的'人、财、物等各种因素合理支配、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
我还具有公共卫生管理实力,能够面对本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣扬教育手段,动员全乡群众共同参加消退与限制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。另外,我也能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注意高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。
三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。乡镇卫生院是为当地居民供应基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,我具备作为一个院长必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术实力。我还能熟识驾驭国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际状况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊敬,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
五、具有较强的学习适应实力。我今年33岁,精力充足、思想进步,思维活跃,学习、适应实力强,擅长接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和大张旗鼓的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更简单接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探究。
“金无赤足,人无完人”。在这里,我也情愿坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。那就是我为人沉稳,踏实,喜爱按部就班,欠缺推陈出新的实力。这些都有待在以后的工作中加以克服和提高。假如能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,依据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导看法》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。竞聘胜利后的工作方向:
一、深化人事安排制度改革。加强卫生院管理,根据工作量合理定编、定员、定岗,实行全员县人民医院院长竞聘演讲聘任,实行绩效工资、加大工资中的变动部分。依据工作岗位性质、技术含量和风险程度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量,群众满足为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部的主动性与创建性,体现优秀人才的价值,坚持按劳安排绩效优先,兼顾公允的安排原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩,重贡献,向关键岗位如防疫、妇幼和优秀的人才倾斜。从而提高职工的主动性,把过去的人人不想做事的被动局面变更为人人有事做、人人找事做、做好每件事的主动局面。
二、进行产权制度改革。一是注入资金,使医院走出逆境;二可以彻底变更长期形式的“铁饭碗”机制,把职工利益和医院利益绑在一起。但在进行这项改革的同时,要坚持“两保、两效、一加强”的改革思路,保机构、保基本功能;放办医院形式,经营方式;重点加强防保工作。
三、创办特色专科。此项改革适用于城区或城郊经济效益欠佳的乡镇医院,走专科这路为卫生院的生存与发展创建了朝气,摸索出了乡镇卫生院的新的发展方面,属城区乡镇卫生院改革之典范,很有推广价值。
四、制定管理制度、实行目标量化管理,把目标量化到科室、量化到个人、变更过去的以嘴说了算、以骂为主的“唯权式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建设。在原有科室的基础上重点发展中医、针灸及民族医为主、中医药是我国的珍贵财宝、他具有“简、便、验、廉”优势,具有平安、有效、经济、适合基层卫生院应用的特点,在乡卫生院开展中医、提中学医在基层的运用率和知晓率,降低人民群众看病费用、真正做到让人民群众花钱少、看好病。充分发挥中医特色在基层的预防、保健作用,为人民群众医疗卫生保健做出更大的贡献。引进和培育技术型的人才、选出优秀的技术人员到上级医院进修。目前新医改提出的药品零差价,这对于长期依靠以药养医的卫生院来说提出了抓住技术人才、培育技术人才是必由之路。
六、加强卫生院的硬件设施建设。
七、成立巡回医疗组,定期下到各村为人民群众看病、体检,把过去的被动服务方式转变为主动的服务方式。
八、狠抓新农合,力争完成参合率。
九、把村医生拿入一体化的管理、充分发挥村级卫生室的作用。
古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。假如我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最终我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!我的演讲结束。感谢大家!
院长竞聘演讲稿8
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我叫xx,首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年33岁,xx学历,19x年x考入百色民族卫生学校就读医士专业;19xx年9月分配到田林县平塘乡卫生院从事临床工作;20xx年取得执业助理医师资格;20xx年至20xx年到百色市医院进修检验专业;20xx年到田林县人民医院进修B超及心电图专业;20xx年任命为田林县那比乡卫生院副院长;20xx年至今从事防保工作;20xx年调到田林县平塘乡卫生院工作;20xx年取得国家执业医师资格。今天,我竞聘的是平塘乡卫生院院长。
卫生院院长是一个医院的领头人,要负责全面领导医院的行政与医疗工作,制定医院发展规划、工作计划,组织实施,并按期检查、总结等十多项工作。所以,要负责卫生院的所有事务的卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的团队,卫生院院长这个角色起着关键性作用。
“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。用所学的医疗知识,为为人类健康服务,是我一生的理想。今天,我竞聘卫生院院长,就是为了更好的实现这个夙愿!
我的竞聘优势是:
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我做事认真、诚实守信、真诚待人。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。卫生院院长往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。
二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。我具优有一定的`医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
我还具有公共卫生管理能力,能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。另外,我也能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。
三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,我具备作为一个院长必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力。我还能熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
五、具有较强的学习适应能力。我今年33岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
“金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。那就是我为人沉稳,踏实,喜欢按部就班,欠缺推陈出新的能力。这些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
竞聘成功后的工作方向:
一、深化人事分配制度改革。加强卫生院管理,按照工作量合理定编、定员、定岗,实行全员县人民医院院长竞聘演讲聘任,实行绩效工资、加大工资中的变动部分。根据工作岗位性质、技术含量和风险程度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量,群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,坚持按劳分配绩效优先,兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩,重贡献,向关键岗位如防疫、妇幼和优秀的人才倾斜。从而提高职工的积极性,把过去的人人不想做事的被动局面改变为人人有事做、人人找事做、做好每件事的主动局面。
二、进行产权制度改革。一是注入资金,使医院走出困境;二可以彻底改变长期形式的“铁饭碗”机制,把职工利益和医院利益绑在一起。但在进行这项改革的同时,要坚持“两保、两效、一加强”的改革思路,保机构、保基本功能;放办医院形式,经营方式;重点加强防保工作。
三、创办特色专科。此项改革适用于城区或城郊经济效益欠佳的乡镇医院,走专科这路为卫生院的生存与发展创造了生机,摸索出了乡镇卫生院的新的发展方面,属城区乡镇卫生院改革之典范,很有推广价值。
四、制定管理制度、实行目标量化管理,把目标量化到科室、量化到个人、改变过去的以嘴说了算、以骂为主的“唯权式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建设。在原有科室的基础上重点发展中医、针灸及民族医为主、中医药是我国的宝贵财富、他具有“简、便、验、廉”优势,具有安全、有效、经济、适合基层卫生院应用的特点,在乡卫生院开展中医、提高中医在基层的使用率和知晓率,降低人民群众看病费用、真正做到让人民群众花钱少、看好病。充分发挥中医特色在基层的预防、保健作用,为人民群众医疗卫生保健做出更大的贡献。
引进和培养技术型的人才、选出优秀的技术人员到上级医院进修。目前新医改提出的药品零差价,这对于长期依赖以药养医的卫生院来说提出了抓住技术人才、培养技术人才是必由之路。
六、加强卫生院的硬件设施建设。
七、成立巡回医疗组,定期下到各村为人民群众看病、体检,把过去的被动服务方式转变为主动的服务方式。
八、狠抓新农合,力争完成参合率。
九、把村医生拿入一体化的管理、充分发挥村级卫生室的作用。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!
我的演讲结束。谢谢大家!
院长竞聘演讲稿9
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的时机。我叫xx,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级工程2项,发表学术论文20篇,20xx年被评为校“迎评促建〞先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。
下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!
一、竞聘优势:
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:
1、坚决的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,屡次年终考核优秀。
2、对学院的热爱。
20xx年大学毕业后来我校学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究,20xx年赴大学从事生态经济的研究,20xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学方案的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;20xx年,作为学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从20xx年9月起,在读博期间,积极参与科研工程与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的`各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!
4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期〞,岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标:
我竞聘的职位是院副院长,学院从建院至今开展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的奉献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研开展瓶颈。突出表现在:
〔1〕科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,表达不出科研实力。
〔2〕校企合作没有实质性开展,无法张显社会效劳在其中的作用。
十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理〔鼓励〕制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施:
1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会〔企业〕的联系,争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟〞,搭建社会效劳、教师锻炼、及学生就业的平台。
2、运用专门的“孵化〞机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作气氛,推动现有各级科研工程升级并实现科研进款额新的跨越。
3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。
4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承当责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术气氛浓厚,学术成果丰硕的学院。
院长竞聘演讲稿10
尊敬的老师,亲爱的同学们:
你们好!我是计算机学院05级的张涛,想竞选爱心影院部部长一职。昨天下午一直绞尽脑汁的想竞选词,但怎么也写不好。那么今天就请允许我陈述一下竞选这一职位的理由吧。
我有一颗真诚的爱别人的心。爱永远是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝顺父母;在学校我乐于助人善待他人;在生活中我能真正的做到以德报怨用微笑化解难堪。
我对电影有一种特殊的爱。从小受父母影响我看过许多优秀的电影,它们教会了我成长教会了我做人;在一定程度上它们改变了我的世界观人生观价值观以及对理想事业的追求和对事物的看法。对于这些曾给我指导和启迪的作品我急于和大家分享。
我有极强的组织能力策划能力和创新能力。对于影院我有那么多的想法去实现。我要向同学们广泛的发放调查问卷,我要知道他们心里想什么,最需要什么;我要在各个学院建立影院信箱向同学们征集各种意见和建议;我想做一个网页附在爱心使者网站上时刻和同学们进行互动交流;我甚至想以影院的名义举办我们东师自己的电影节,让同学们更深刻的了解电影。
经过这两年的校园生活,我时常感受到同学们内心的'空虚与寂寥,大家常用看电影来打发时光;但是当我看到那一部部没有
思想没有内涵却让人眼花缭乱的电影时我是多么难过;当我听到同学们对所谓国产大片的失望而议论纷纷时我多么想告诉他:中国大片不代表中国电影;当大家沉浸于奥斯卡影片的五光十色时;我多想对他说不是每一部奥斯卡的影片都只得我们去看去观摩;我多想给他推荐一些我曾经看过的,曾经改变过我生活的使我受到灵魂净化的优秀影片。
亲爱的老师同学们,我多么渴望选择一些好的影片来平静我们的内心,洗濯我们的灵魂,让我们能在匆忙喧嚣的生活中找到思想的纯洁,找到心里的释然,找到神情的那种淡定自若;我多么渴望选择一些好的影片来指引我们让我们能够透过茫茫的阴云寻找到朝气蓬勃的,积极向上的,催人奋进的一米阳光;我多渴望选择一些好的影片来启迪我们;让我们的生活不再因成长的烦恼而忧郁;让我们的学习不再因目标的不明确而空虚;让我们的心灵不再因缺少慰藉而郁郁寡欢;让我们的脚步不再因没有前进的灯塔而犹豫彷徨。
假如我当选了部长,我会用爱心选择每一部片子,用热情播放每一场电影,用微笑迎接每一位观众。
亲爱的老师同学们,你们可以看到,我的眼睛里写满了真诚和热情;我期待你们给予我信赖因为我要向你们证明,你们的选择是正确的。
谢谢大家,我的演讲完毕!
院长竞聘演讲稿11
尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:
大家好!
首先,非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”,我十分高兴能参加这次竞岗演讲,也十分珍惜这次展现睿智才华,畅谈工作思路的机会。我叫李继前,1970年出生,本科毕业,医学学士,中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的竞聘优势;三、是我的工作设想。
一、我的工作经历:
我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作,任医师,1999年晋升为主治医师,20xx年晋升为副主任医师,20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。
二、我的竞聘优势:
(一)有较高的政治素质及文化素养:平时我坚持加强政治学习,努力提高自己运用党的基本理论,基本路线,基本方针分析问题和解决问题的能力;同时我也非常重视业务学习,始终不忘多读书,勤思考,不断地丰富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学习一年,20xx-2006年在湘雅医学院本科学习三年,获医学学士学位,20xx年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。
(二)有较多的实践经验,有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里,长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上,能和领导和同事建立起和谐友好的关系,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故,多次被评为医院先进工作者,20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间,能尊敬领导,团结同事,从不计较个人得失,取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下,在全院职工的共同努力下,狠抓医疗服务质量和医疗安全,实现了黄花镇医院业务快速发展,同时也有效地防范了医疗风险,全年未发生一起重大医疗纠纷。
(三)有较好的年龄优势。我正值壮年,身体健康,精力旺盛,能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色,创造最佳效应。经过多年学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能够胜任这个职位。
三、我的工作设想
假如组织信任,同志们支持,让我当选县妇幼保健院院长,我将摆正位置,协调好关系;根据新医改精神的要求,按照县委、县政府和卫生局的工作布署,坚持以病人为中心,以质量为核心,按照保健与临床并重的精神,以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标,结合县妇幼院的实际情况,做好以下几个方面的工作:
(一)加强科学管理,提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行,医院服务职能的扩大,片面以技术为中心的'管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质,使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念,重视病人的利益与需求,时时处处为病人的利益着想,尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标,制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准,强化重点部门和薄弱环节的管理,规范各种诊疗护理行为,不断改善医疗服务环境,完善医疗设备设施,努力提高服务质量,更好的为病人服务。
(二)注重业务能力培训,促进技术创新,打造妇幼品牌。医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展,决定医院的生存与发展是医务人才,由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外,还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术,成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势,采取请进来,送出去的方式加强自身人才机制的建立,加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础,构建合理的学术梯队,发挥学科带头人领头羊的作用,引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题,开展新的项目,比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人;在院内开展多种多样的学术讲座,职业培训和竞赛等活动,加强在职职工的业务培训学习,提高业务能力。
(三) 全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设,进一步完善各种基础数据的调查和落实,完善妇幼保健网络,提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系,认真做好围产期保健工作,提高孕产妇系统管理率,营造科学生育的社会氛围,健全产科急救体系,确保产科“绿色通道”的畅通,降低孕产妇死亡率;3.积极做好免费妇女病普查工作,落实惠民工程,改善妇女整体健康状况;4.扎实做好儿童保健工作,提高儿童系统管理率,降低5岁以下儿童死亡率,5.提高婚检率,加强《出生医学证明》管理。
(四)以生命安全为重点,狠抓医疗安全,防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案,构建院、科两级医疗质量监控体系,开展各项监测,狠抓落实,确保医疗安全。做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程,切实增强医师的责任心,提高业务水平。
(五)讲民主,讲团结。团结院支两委班子,营造民主、团结、务实、高效的工作氛围 ,实行院务公开,坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,充分发挥职代会的职能,主动接受群众监督,多倾听职工的声音,运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想,建立激励机制,提高职工待遇,鼓励全院干部职工提出合理化建议,充分调动职工团结干事的工作热情。
各位评委,各位领导、同志们,积极参与这一次的竞聘上岗,这个过程将注定是我今生最难忘的事件,注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功,同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足,但我相信,有领导和同志们的支持,凭着我的政治素质,我的工作热情,我的管理经验,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后,祝大家身体康健、万事顺意!祝愿我们妇幼保健院明天会更好!
我的演讲完了。谢谢大家!
院长竞聘演讲稿12
首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx,现年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,x年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是xx学院副院长。
下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!
一、竞聘优势:
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:
1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。
2、对学院的热爱。
x年大学毕业后来我校x学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于x年赴x大学从事产业经济学的研究,x年赴x大学从事生态经济的研究,x年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
x年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;x年,作为x学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从x年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!
4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,x岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标:
我竞聘的职位是x院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。
(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施:
1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的.力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。
4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘x学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的x学院。
院长竞聘演讲稿13
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:
大家好!
实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。
在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫xx,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的'拥护和信任。另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着做一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰。因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。
我对副院长这一岗位的认识是:
1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作。
2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。
3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。
4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。
5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。
6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他工作。
各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。
谢谢!
院长竞聘演讲稿14
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
(演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)
激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我材必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!
(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)
下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:
(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)
第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我在xx医学院学的是临床医学,三年的'学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。
第二、我具备良好的个人素质。
我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。
(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:
(以下要感情真挚,充满成功的自信)
第一、完善制度,加强管理,降低成本。
今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。
第二、搞好社区服务工作。
今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。
第三、锐意改革,加强队伍建设。
我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。
第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。
在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
(结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)
尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。
我的演讲完毕,谢谢大家!
院长竞聘演讲稿15
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:
大家上午好,
首先我非常感谢局领导能给我这次公开竞聘的机会,临床执业医师,中共正式党员,2007年参加工作院长竞聘演讲,现担任XXX镇卫生院公共卫生专干,防疫专干,同时从事临床工作,并兼化验及卫生监督工作。在工作几年来得到了历届领导、同事和患者的一致好评,2010年参加了全区公共卫生知识竞赛,荣获第4名,2010年疾控工作全区排名第一,并荣获区级先进个人。现我本着锻炼自己,为乡镇医疗事业的发展站到这里,竞聘XXX镇卫生院副院长一职。
竞聘新的工作岗位,除了我对XXX镇卫生院有深厚的感情外,我认为自己具备以下优势:
一、我出生于XXX镇,对那里的风土人情,地域了如指掌,加之在XXX镇卫生院工作5年多,对镇卫生院及各村卫生室的具体情况非常熟悉,在今后的工作中能够更好的开展。
二、我有坚实的理论基础和扎实的业务能力,上学期间曾多次被批为校级三好学生,省级三好学生,毕业后有过2年的村医经历,加之在麻黄梁镇卫生院5年的临床工作,无论从实际操作中还是理论实践上,都能够得心应手,对各种常见病、多发病能够积极处理,对各种疑难病能够做出初步诊断和妥善处理,并利用业余时间不断充实自己,为我竞聘副院长一职打下了坚实的基础。
三、具有强烈的事业心和高度的责任感,为人正直,具有创新精神,不欺上,不瞒下,不推诿、不退让,不惹事不怕事,坚持原则,克已奋公,为医院树正气增砖添瓦。
四、具有良好的思想作风和工作作风,坚持实事求是,密切联系群众,有全局观念,在群众中反响好。
五、具有一定的'管理能力,在院长的领导下,对本院职工制定了绩效工资考核方案,公共卫生12项考核方案,乡村两级任务分解细则,村医及村卫生员绩效工资考核方案,村级药品三统一考核方案,使得全院职工及各村村医在工作中都有很高的积极性,真医院院长竞聘演讲报告正体现多劳多得,少老少得,不老不得。
总之,几年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳,乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力,如果组织信任,领导赞许,同仁们支持,假如我竞聘上副院长这一岗位,我将竭尽全力,不负众望,积极履行职责,我初步的工作思路和打算是:
一、加大医院的业务收入。
针对目前各乡镇卫生院普遍存在业务滑坡的情况下,通过绩效工资考核、年终二次分配考核、提高服务态度及质量,加大考勤管理,调整人员岗位等多种方式,充分调动全院职工的积极性,让职工争着干,强着干,切实做到不亏一个好人,不养一个懒人,使得业务收入大大提高。
二、进一步做好公共卫生工作。
在去年的基础上,重点加强对慢性病及老年人的随访工作,加强健康教育工作。
三、加强村医及村卫生员的考核工作。
为落实好各项繁重的公共卫生工作,真正体现做多少,按标准补多少,清清楚楚,明明白白,让村医明确责任,明确报酬,充分发挥作用,必须加大考核力度才能调动村医的积极性,使得三级网络更加健全。
四、加强学习,加强团结。
向书本学习,向实践学习,向同事学习,进一步提高理论水平及业务能力,同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事真心相处、说真话、做实事的积极氛围。
五、当好参谋。
作为一名副职,我要摆正自己的位置,在做好所负责工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做配角,在行动上尽职尽责,积极为医院建设和发展献计献策。
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