岗位竞聘演讲稿

时间：2023-09-09 09:50:34 竞聘演讲稿我要投稿

岗位竞聘演讲稿范文

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的岗位竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

岗位竞聘演讲稿范文

岗位竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导和同事们：

　　大家好！

　　今天我再次满怀信心地参加院中心组织的干部竞争上岗的活动，竞聘血防所副所长岗位。我积极参加了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动，XX年、XX年和今年，我很想争取1个能够参与决策的岗位，能够更好地发挥自己的才干，与各位一道，好好地干一番血防事业。

　　题目：“知人晓事科学管理”

　　知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的长处和缺乏，发挥优势，补充劣势，知道下属职工长处和缺乏，用其所长，优势互补。

　　晓事，就是知道单位的.职责和目标，知道什么是核心工作，什么是重点工作，关键点在哪儿？

　　科学管理，就是在知人晓事的根底上，采取民主决策，充分调动干部职工的积极性，发挥每个人的优势和长处，提升工作能力和整体竞争能力，实施绩效管理和科学管理。

　　①具有一定的管理经历与经历。XX年的业务科室管理经历，曾分别担任过血防所开发部、门诊部、防治部主任。

　　②有长期的防治和科研工作经历。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查、技术培训、重大防治工程和科研工程等工作的现场组织、协调与实施。

③工作认真负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干，认真负责，不怕吃亏更不怕吃苦，求真务实，不贪求名利，只求事业开展。

　　参加工作20余年，坚持不断学习，勤奋工作，身先士卒，不怕脏不拍累，与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道，深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量控制等工作，熟悉血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。副所长的职责是在所长的领导下，协助所长，开展防治、科研、管理和业务技术工作的组织和落实，抓好各项分管工作。因此，首先要明确岗位职责，做好自身定位，有的放矢地提出工作目标、施政设想和打算，切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为，血防所副所长应起好以下三个方面的主要作用：桥梁作用——副所长要成为所长的助手，群众的知音；领导作用——组织落实和催促指导分管科室积极开展工作，落实所里的；协调作用——既要协调分管科室的工作，又要做好和其他部门间的相互协调，合理安排人力、时间，妥善安排好各项工作。

　　尊敬的各位领导和同事们，如果我能竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好所长的得力助手。

　　从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作能力。人力、平台、制度、运行。

　　人力，“人才是第一生产力”，没有人才就没有核心竞争力。所以要善于发现、选拔、甄别和培养人才，充分发挥每个人的优势和长处，用好、用活每个人，培养团队与协作精神，用好我所人力资源。

　　平台，就是根据工作需要重新调整设置科室和工程工作小组，譬如按防治工作需要可设钉螺控制（钉螺饲养、药物灭螺、现场）、人群查治病（实验室诊断、现场与质控）、防治（监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查）、寄生虫、试剂与开发、科研与工程等。平台上要因事设岗，每个岗可根据工作需要设不同级别，都有明确的职责与要求，选择平台那么通过竞争上岗的方式完成。

　　制度，绩效考核和考勤制度，组织职工认真讨论和制订血防所绩效考核和考勤制度，全所职工大会通过后切实执行。

　　运行，即科学管理，将人与工作平台有机结合，严格绩效考核和考勤制度，转变风气，让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下，让真正想干事的能干事，让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培养年轻人，通过传帮带，让他们尽快成长，更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上，提升我所能力与后劲。实施目标责任管理，工作就会简洁明了而有效；严格执行绩效考核和考勤制度，技术能力和业务水平定能稳步提高，血防事业才会充满朝气和活力。

　　参加这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的再一次挑战，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。谢谢！

岗位竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XX。我是一线的一名普通员工！今天我竞聘的岗位是……今天是一个难忘的日子，因为它是我第一次参与竞聘演讲。我很感谢领导能给我这次竞聘的时机。虽然在坐的每一位同事都比我年长、比我有经历、比我更有资格来参与竞聘，但我不会因此而气馁的，俗话说的好：重在参与嘛！

　　在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。年少轻狂的我常常扪心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想？我的梦想在哪里？”我深思过、彷徨过、也惆怅过。凭心而论，我工作的时间并不算长。至今我在……已整整渡过四个春秋，回想这四年来工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有快乐快乐，四年来我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。今天我能站在这里展示自我，就是希望大家认识我，帮助我，从而更加信任我，支持我。

　　1、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，老实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。在工作中我常常用“换位思考”的思维方式来揣摩乘客的需求心理，力求把客运效劳做到更人性化标准化，进一步加强效劳意识，提高效劳质量。

　　2、我有乐于奉献的.敬业精神。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，都会努力地把工作做得更好。

　　3、我有年龄的优势。我有很高的承受能力和充分的精力来对待每项工作，客运站的工作是一个特殊的岗位，仅靠书本知道是远远不够的，更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。

　　一、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

　　二、摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。

　　三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。把我有限的工作经历奉献在工作岗位上。

　　今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘的。如果我竞聘成功，我会加倍努力；如果我竞聘失败，我会更加努力。我想，一个人在成长的过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都是一次历练。我将以这次竞聘为人生新的起点：对待人生，我会多一份梦想；对待工作，我会多一份努力；对待领导，我会多一份尊敬；对待同事，我会多一份友谊；我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。

　　如果大家信任我就请支持我吧！最后，我有个请求，请允许我邀请在座的领导和亲爱的同事们跟我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同事加油，为获得成功的同事祝福，为我们XX集团——美好的明天祝福！

　　谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿范文3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！

　　首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的时机。今天我竞聘的岗位是检验科主任，凭着多年的工作经历，我自信能够担当这一重任。

　　我叫XX，今年XX岁，大专学历。 XX年我从医学院专业毕业，同年参加工作。在XX医院担任XX。我在医院进修临床诊断学，升任主管验证师。

　　工作十五年来，我爱岗敬业，虚心好学，努力钻研业务，踏踏实实做人，兢兢业业工作，受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作，使我受益匪浅，无论是业务技术，还是知识视野都有很大的提高，这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。经过认真分析权衡，竞聘这一职务，我认为我具备了以下优势：

　　第一，我具有丰富的工作经历和娴熟的业务能力。参加工作以来我一直从事检验工作，从基层到主管验证师，从医院到深圳医院。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经历及管理经历。

　　第二，我具有良好的知识素养。我是专业毕业，具有扎实的理论知识。我热爱学习，谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。既注意学习与本专业的相关知识，又广泛涉猎管理学等其他学科，经过不断学习，我提升了自己的理论知识水平，曾发表过一篇医药论文。此外，我英语水平尚好，能阅读英语刊物。

　　第三，我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和，对人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。无论什么岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。所有这些，都为我做好检验室主任奠定了的坚实的根底。

　　各位领导、各位评委，在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路，如果竞聘成功我将做到以下几点：

　　第一，抓好科室管理，为临床提供医疗效劳。知识经济的兴起和医学科技的飞速开展，使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作，对于协助诊断，指导治疗，提高医疗质量有着十分重要的'作用。对此，我将做好下工作：

　　首先，建立健全检验科室严格的规章制度。我将以密切联系临床，一切为病人的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度，做到有章可循。

　　其次，做好检验科的建立规划。我将根据医院的开展战略，制定好详细各个工程的开展规划。

　　再次，建立绩效考核制。我将明明确各岗位职责，做到合理分工，使每位员工都能人尽其才，根据自己的能力找准自己的岗位，让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　最后，加强业务人员培训，提高员工素质。我将针对本科室的特点，积极挖掘潜力、对科室人员进展系统的培训和指导，组织人员对技术进展完善，提高检验质量，树立全新的效劳理念，以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的效劳赢得患者的满意，以严格技术，杜绝漏洞，严防过失事故发生，不断提高检验质量和病人满意度。

　　第二，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。近几年我院开展迅猛，这是非常可喜的，但我们面临的挑战仍然非常严峻。作为检验室主任，应该视医院的开展为己任立足本职岗位，多向院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我医院的知名度和美誉度。提高经济效益，为医院开展做出奉献。在详细的工作中，要配合临床，积极收治病人；要做好医院的检验工作，不断提高效劳质量和水平；要积极引导下属，不断加强学习，转变观念，以此来实现医院经济效益最大化。

　　第三，加强学习，努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代，单一的人才已不适应社会的开展需求，能在社会的大舞台中脱颖而出的，是那些复合型人才。因此，我将不断加强学习，力争做学科型、专业型领导，使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我院蓬勃开展的需要。

　　苏联作家高尔基说过：人创造事业，并以事业而荣耀。我常以这句话鞭策自己，今天我参加竞聘，就是想为我院的医疗事业多做些奉献。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿范文4

尊敬的领导、同志们：

　　大家好。

　　非常荣幸能够站在这里，与热爱高速公路收费管理事业的各位同仁共抒热情，互相学习。感谢管理处领导给予我这次时机接收考验，展示才能。

　　我叫xx，19年9月出生，于年毕业于。20年参加工作，任副站长20年，在市公路局工作20年，我虽然工作经历较多，但我始终坚守在高速公路事业左右，这是我乐于抛头颅、洒热血的行业。10几年来，凭着对高速公路费收事业的一片热诚，我在自己的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，在每个岗位上都留下的鲜明的足迹，10几年来，每年都受到优秀表彰。

　　斯大林曾说“伟大的精力是为了伟大的目标而产生的。”今天，我正是为了自己始终如一热爱的事业而参加这次管理所所长岗位的竞聘，请领导和同志们审议。

　　决心参加这次竞聘是因为我觉得自己具备担任所长的根本素质和才能，主要有：

　　一是有不畏艰辛、爱岗敬业的职业精神。军旅经历与求知生活使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我15岁就只身离家，接收部队艰辛生活的磨练，培养了我“吃苦耐劳、坚决积极”的品质。

　　二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱收费事业，也热爱学习，工作中，我既不断地系统学习相关业务知识、政策和省厅各类文件精神，也注重在实践中培养自己的动脑动手能力。

　　三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我始终相信“真诚待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。这主要表达在：我遇事不模糊，办事不拖拉，良好的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。工作中，我始终把保障收费权益，保证员工平安作为重点，对寻衅闹事、影响收费的恶势力团伙进展惩治打击，维护了收费所的正常秩序。

　　五是有一定的政治素养。作为一名老党员，我注重自己政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。平时比较关心社会生活中的大事，对国家、省内大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。

　　作为所长，我的'工作思路是：在管理处和所领导的带着下，围绕管理处“双轨运行，标准化”、“加速融合，特色化”、“规模开展，品牌化”的“三步走”开展战略，着重从“夯实根底管理、加强团队建立、抓好管理效益、打造品牌形象”四个方面开展工作：

　　主要包括：贯彻落实行业政策法规，加强全员法制意识，促进标准管理；完善收费管理设备设施，探寻科学化管理思路；抓好后勤，关注一线员工工作生活需要，保障员工切身利益；建立健全公开民主的监视及效劳机制；

　　主要包括：以提升员工责任心，树立正确人生观、价值观为目标，开展多种形式的学习教育活动，形成积极互助的学习气氛；建立360度考核机制，提升员工全方位能力素质；鼓励员工参与管理决策，集思广益；

　　主要包括：细化本钱管理，倡导节能减耗机制，创立绿色环保站所；提升员工业务操作水平及效劳质量，从而提高道口通行速度；加强稽查工作及安保工作的力度，保证费收环境标准平安；同时，与业主及地方单位做好协调沟通，努力开展互惠共赢的良好场面。

　　打造品牌形象是个长期的文化建立机制，统一标识目标是外在，更要跟紧汉十文化建立步伐，自觉将站所建立与汉十精神渗透融合，提高管理人员廉政作风，树立员工良好职业道德风气，注重推行品牌形象的务实与长效。

　　以上是我的一些浅薄观点，虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的管理纲领。能够站在这里，是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应管理处号召，积极参与竞争。坦诚地说，我渴望竞争成功，但我更重视参与的过程，无论成功与否，都不会改变我对高速公路事业的执著。在此，对领导和同志们表示感谢。

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