（实用）竞聘班组长演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在不断进步的社会中，越来越多人会去使用演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编为大家整理的竞聘班组长演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！非常感谢大家提供能给我提供这次演讲机会，我叫陈xx， 20xx年毕业于中国民航大学自动化专业，7月进入控股公司人力资源管理部，20xx年7月因工作需要有来电力灯光站工作。
班组是企业加工组织生产经营方式活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织工作。一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，我个人认为要作为一名合格的班组长，应该是一个能充分发挥班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，有力地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者。我郑雪碧认为在竞聘班组长我具有以下优势
一、在电力灯光站的几年角落里，我除运行、检修工作外，曾多次兼任库房管理员、设备管理员、培训员等，并且多次参加屡次电力灯光站制度制定、修订，几年里，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，认真学习基础理论基本知识，努力钻研技术，工作中不断不断提高专业技能和管理水平。
二、强烈的事业心和工作是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
三、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具有的必要条件，只有不断的逐步完善自己，不断提高自己的业务水平，才能与生俱来的把工作做到尽善尽美。
四、工作中我勤于集思广益，广泛征求大家意见，能团结同志，这都是一个班组长应该具备的基本素质。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以班组长担任运行萧昌鸿班组长一职，我将从以下几这方面方面做好班组工作；
（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合基本素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法，努力提高班组管理水平。以身作则、身先士卒，用自己的实际行动过来感染、影响班组成员，激发组组长班组成员学习业务技能的积极性。
（二）、及时准确地向领导反馈各时向各方面的信息，注重调查分析，主动为各级党委献计献策，对各种情况进行科学的个别情况分析和推论，为领导决策提供可靠的依据。
（三）坚持“安全第一”的思想不动摇，在日常维修中，认真执行“两票”制度，抓好班前会和班后会，严格实施电力灯光站制度，同时实现日常工作制度化、规范化。
（四）、团结班组成员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工相交处的沟通协调工作，避免出现教育工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，推论力争在实际工作中证明自己的能力，卡唐翁形成动力，在创新中所增加压力，在协调中凝聚合力。
此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的不管最后竞聘结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功，正式成为运行二班班组长，我将会认真做好分内分外严肃的事情，并且学习所需的各种知识，不落人后，扩增自己的知识储备，尽力做好大家平均分配分配给我的任务，没有辜负大家的期望。
我的演讲到此结束！谢谢大家！
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